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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化建立施工企业平安文化的必要性及主要内容建立施工企业平安文化的必要性1、建立施工企业平安文化是施工企业消费平安治理本身的需要现代治理科学强调“以人为本”的原则，确实是要处理人的思想征询题，为治理的其它环节制造先决条件。构建平安文化，可以加强治理上的道德含量和平安认识，符合施工企业所有人员的客观实际及消费场地的特征，是处理所有人员对平安的认识征询题、构成正确的平安认识的有效方式；构建平安文化确实是要营建一种平安和谐的文化气氛，使所有人员构成一种平安思维定势，把搞好消费平安治理作为出发点和归宿点。2、建立施工企
2、业平安文化是施工企业在市场经济条件下生存与开展的需要我国正处于社会主义市场经济体制逐步建立的过渡时期，而市场经济体制下的施工企业之间的竞争日趋剧烈，这也给施工企业的平安系列治理带来了严峻的挑战。在世界经济一体化的今天，一个充满活力活力的施工企业，面对竞争剧烈的市场，要想生存和开展，必须有本施工企业特色的平安物质文化，诸如明确的施工企业目的，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的平安消费设备等；还要有一定数量的施工企业平安文化阵地，美观整洁的施工现场等看得见、摸得着的硬件。施工企业的治理至今已历经了经历治理、科学治理、行为治理三个阶段，而平安文化治理是施工企业治理的第四个阶段
3、，并与市场经济体制相适应。为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及效劳成为施工企业奉行的根本原则，施工企业要把平安文化建立与消费平安治理活动有机地联络起来，建立起平安消费保证体系，使施工企业的平安治理有组织保障。施工企业要搞好认识形态领域的平安文化建立，通过思想教育、行为标准、文化熏陶、环境阻碍等，激发全体成员高度的责任感、使命感，视平安为施工企业生存的前提，从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的平安治理体系，使施工企业的平安治理充满活力和动力，到达消费环境平安的目的。如此，才能加强施工企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的建筑产品及效劳。3、建立施工企业平安
4、文化是弥补施工消费平安治理工作缺陷的需要引起平安事故的直截了当缘故可分为两类，即物的不平安状态和人的不平安行为。物的不平安状态是指由于消费过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和损害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不平安状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不平安状态是事故发生的根源，假设没有物的不平安状态存在（即到达了物的本质平安），则人的行为也就无所谓平安仍然不平安。因此，平安工作首先要处理物的不平安状态征询题，这主要是依托平安科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能处理所有征询题，其缘故一方面可能是科技水平开展不够，另一
5、方面可能是经济上不合算。正由于此，操纵、改善人的不平安行为十分重要。操纵人的行为一般采纳治理的方法，即用治理的强迫手段约束被治理者的个性行为，使其符合治理者的需要。施工企业平安治理应该是在平安科学技术与平安工程技术根底之上，通过制定法律、标准、制度、规程等，约束施工企业所有人员的不平安行为，同时通过宣传教育等手段，使所有人员学会平安的行为，以保证平安消费目的的实现。随着社会实践和消费实践的开展，尽管有了科学技术手段和治理手段，但关于搞好平安消费来说仍然不够。科技手段达不到消费的本质平安化，需要用治理手段补充；而治理手段尽管有一定的效果，但是治理的有效性特别大程度上依赖于对被治理者的监视和反响，
6、关于平安治理尤其如此。被治理者对平安规章制度的漠视或抵抗，必定会表达在不平安行为上，然而不平安行为并不一定都会导致事故的发生，相反可能带来相应的利益或好处，例如省时、省力等。这会进一步促使不平安行为的产生，并可能“传染”给同事。不平安行为是事故发生的重要缘故，大量不平安行为的结果必定导致事故发生。在平安治理上，时时、事事、处处监视施工企业每一位成员遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这必定带来平安治理上的破绽。建立平安文化正可弥补平安治理手段的缺乏。施工企业平安文化的主要内容平安文化是施工企业治理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来进展平安治理，是平安治理开展的新阶段。从治理科学的角度
7、而言，平安文化注重通过提高人的思想观念和精神素养来实现治理目的。但是，有人对平安文化建立的内容理解并不全面：仍然停留在作外表文章，认为写几条标语，搞几项活动，就算开展了平安文化建立；认为平安文化建立是软指标，应由党群部门来搞等。这些认识有碍于平安文化建立的深化展开，从而使施工企业难以适应市场经济体制的要求。平安文化融汇施工企业的现代运营理念、治理方式、价值观念、群体认识、道德标准等多方面内容，它主要包括以下三个方面的内容：1、精神文化平安文化首先是施工企业的一种精神文化，也可称为一种观念文化，主要是指施工企业要培养和表达职工群体意志、鼓舞职工发奋向上的施工企业精神。精神文化着眼于造就人的品行与
8、提高人的素养，通过各种方式的思想教育、道德建立、典范示范等，在施工企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良阻碍的桎梏，把本人的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来，建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企业全体成员构成良好的职业道德；同时，也促使施工企业成员构成良好的道德素养和科学的思维方法以及工作观念。2、物质文化平安文化是施工企业的一种物质文化。物质文化是利用物质条件，为施工企业所有人员制造有利于调开工作与生活的积极性、有利于提高效率与平安的工作环境，在这些物质条件的建立与治理中必须表达平安的要求。物质文化对人的感受、心理产生一种阻碍，使人受情景的约束，自觉地遵守平安的
9、特定要求，标准本人的言行，到达施工企业消费平安的目的。3、治理文化施工企业平安文化中的治理文化又包含以下三种文化：（1）制度文化。制度文化按照现代治理科学的原则，用优化的治理方法，标准、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的治理效益和消费平安，实现施工企业的奋斗目的。施工企业要建立起一整套针对思想教育、平安治理、生活治理、劳务人员、治理人员等的规章制度，使所有人员的工作、生活行为有章可循，使考核、催促有据可依。制度的建立，不仅能成为全体成员的行为准则，而且应是鼓舞成员前进的动力。这些制度应该具有法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对性，紧扣治理对象、工作范围；应该具有可操作性，定性定量相
10、宜，并要具有连接性，易于贯彻执行。（2）目的文化。目的文化应表达施工企业的开展内涵及企业特色。施工企业应对本人的平安消费治理才能有一个客观的评价，要按照本身的客观资源、所处的社会环境和为社会输送合格建筑产品的责任，确定施工企业的定位目的、奋斗目的及开展战略。施工企业的目的文化可宣传“品牌战略”、“精品认识”，但不能脱离现实，空喊口号。目的文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。（3）行为文化。平安文化也是施工企业的一种行为文化，包括全体成员要具有明确的行为标准，各级领导干部具有优良的工作作风，可以较好地发挥先锋典范作用，每个人员具备良好的素养等。行为文化是施工企业全体成员的平安认识在实际行动中的表达，它促进施工企业成员积极地参与施工企业的平安治理活动，把理想、信念、认识转化为实际的行动，为实现施工企业的平安目的而努力。从以上三个方面可以看出，施工企业的物质文化是整个施工企业文化的根底，它决定和制约着施工企业的精神文化和治理文化；而施工企业的精神文化是核心、治理文化是手段，它引导着职工的行为，反作用于物质文化。因此，平安文化的三个主要方面是一个有机的整体，只抓物质文化建立或忽略精神文化和治理文化的建立，都将达不到平安文化建立的预期目的。4