安全文化如何搞好安全文化建设.doc

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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安文化如何搞好平安文化建立平安文化是指在长期工作中,逐步构成的或有认识塑造的被全体人员接受遵照的、具有特色的平安思想和认识、平安作风和态度、平安规章制度与平安治理机制及行为标准、平安目的、平安进取精神、平安温馨的工作环境与生活条件、平安消费形象、平安的价值观、平安的审美观、平安的心理素养和平安风貌、风俗等种种平安物质要素和平安精神要素的总和。只有创新治理,建立并运用平安文化去塑造每一位员工,使广大干部职工从内心认同企业平安文化价值观,激发员工“关注平安、关爱生命”的天分认识,才能使平安保障措施和平安治理机制有效

2、地发挥,才能实现企业的平安开展。(1)文化与平安的结合。平安文化是现代治理理论、治理思想、治理方式研究与实践的最新成果。它适应时代开展的需要,将文化引入治理领域,以尊重人在工作的主体地位为中心原则,以激发人的内在活力,开发人的动力源泉,提高人的全面素养,最大限度地调动人的激情与智慧,实现人的全面开展。文化治理的本质在于明确的表达一种治理“人文”力量,把一种深沉的人文精神融化到平安治理之中,从而制造了活力与合力。(2)抓好平安教育。教育的目的是通过严格的、系统的平安教育是全体员工具有根本的平安工作治理力,树立正确的平安态度,不管在何种情况下,自觉执行平安工作的各项制度。一是使初任人员较快地、顺利

3、地适应工作环境,获得必须的平安技术和职业知识,熟悉平安治理的主要内容,培养持续而稳定的平安作业行动,或在本人的岗位上认真履行平安工作职责;二是保持和加强全体员工的平安工作认识,及时纠正无视平安的征询题,交流经历,汲取教训,更新知识,使全体员工时刻保持对事故的高度警觉,并在行动中同事故进展不懈的斗争,远离违章。三是注重平安治理人才的培养,使他们具有真才实学,“火眼金睛”。他们能够在粉饰,赞颂,华美堂皇,热火朝天的表象下,彻骨透髓地看到危险,隐忧和惨象,刚正威严,不谋私利,不畏权力,积极呼吁,促使果断决策,采取本质平安措施,强化平安治理,防患未然,即便发生不幸,亦能减少损失最小。只有培训一批如此的

4、人,平安工作相貌才能改变。平安消费教育才算平安到达预期的目的。(3)建立健全平安工作责任制。建立健全平安消费责任制,明确地规定所有人员在平安工作中的详细任务、责任和权利,做到一岗一责制,使平安工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过清晰,从而把与平安有关的各项工作同官兵连结、协调起来,构成一个严密高效的平安治理责任系统。岗位平安责任制是军队平安之魂,执行岗位平安责任制是平安的根本保证。平安文化建立是一个长期的过程,是一个系统工程,不会也不可能一蹴而就。要深化理解平安文化建立的长期性、艰巨性,在创新中求开展,在开展中求标准,在标准中求深化,在深化在务实效,通过强化平安文化建立,营建浓重的平安文化气氛,努力打造更高层次的平安文化,才能不断提高全员的平安文化素养,最大限度地保障员工身心健康和生命平安,才能建立平安消费的长效机制,为企业快速开展提供坚实的平安保障,确保企业长治久安。2

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