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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化如何培育和构建企业平安文化引言：平安文化属于企业文化的范畴，从平安理念和系统的角度阐述了平安在工业企业开展中的重要作用。企业平安文化建立确实是要在企业的一切消费运营活动过程中构成一个浓郁的气氛，员工在这种气氛中，一切行为将自然地标准在平安价值取向和平安行为准则之中。一、创立企业平安文化的意义平安文化建立是企业文化建立的重要内容，企业治理的核心在于企业的价值观的实现，重点在于企业文化的开发和提高。企业运营成功的关键在于消费的平安。要做到平安消费，实现文明消费，首要任务确实是开发和开展企业平安文化。平安文化是
2、企业治理的灵魂，是企业治理科学的升华。平安文化既是企业文化之本，也是企业文化的归宿。平安文化提出“平安第一”的工作原则、“平安第一”的行为准则、“平安第一”的企业运营方针，表达出平安成为人的第一需要和企业员工的最高追求。平安文化建立，可激发广大员工在消费活动中的平安思维、平安行为、平安道德标准，最终实现平安价值。建立并搞好企业平安文化，用文化熏陶员工使之具有完善的心理程序，科学的思维方式、高尚的行为取向和文明消费生活秩序，是我厂在消费、运营、开展中的长期一贯的追求。二、如何建立企业平安文化体系市场经济条件下，平安文化建立，必将是一场深化的文化创新过程。目前，许多企业已开始积极探究、尝试，将平安
3、文化作为企业的品牌来运营，向外界推销、展示。将平安文化作为企业的主体文化来制造、开展和丰富，以平安文化为平台，从内挖掘企业潜力，在外提升企业的知名度，树立企业形象。搞好平安文化必须着重做好以下几项工作：（一）引导员工树立正确的平安价值观平安文化的核心是以人为本。企业在消费、运营、开展过程中，员工起着主导作用，其思想观念、道德准则、文化素养、生活信念等都会阻碍本人的工作态度、行为、适应和责任心。因此，必须用一种崇高的精神力量去说服人、吸引人、团结人、鼓舞人、发挥人的制造力和主观能动性，在全体员工中构成共同的目的感、方向感和使命感。把实现职业平安健康视为全体员工共同的价值目的；把保证消费平安，防止
4、各类事故，尤其是杜绝重特大恶性事故，做为广大干部员工的共同追求。把平安放在一切工作的首位，保护人的身心健康，尊重人的生命，才能实现人的价值。从石油企业发生的事故不难分析，平安文化素养差是导致事故发生的重要缘故。对平安消费重要性认识不够，对平安事故防范不力，对平安消费在企业开展过程中出现的新征询题、新情况、新矛盾预测缺乏，就会出现平安治理不到位、平安投入不到位、平安措施不到位等现象。唯有从平安文化的高度来认识企业平安消费，分析事故高发的根本缘故，制定平安消费对策，才能抓住征询题的根本。以实现人的生命价值为制约机制，以实现消费的社会价值及经济效益为动力机制，建立起完善的企业运转机制，保护人的身心健
5、康，尊重人的生命，实现人的本身价值和奋斗目的。员工平安价值观的构成是一个复杂而长期的过程，有来自于如文化传统、风俗适应、社会心理的熏陶，有社会教育、社会传媒和社会言论等要素的阻碍，也取决于个人在长期社会实践活动中对本身平安价值的认识和推断，是通过多种方式表达出来的。因此，应首先注重处理全员平安价值观念的构成和培育，千方百计，探究多种行之有效的方法和途径，来实现这一目的。对员工现有平安价值观念进展分析，以社会、人的需要与自我开展目的为依照，提出努力方向，确定需要培育或转化的详细观念，构成健康的平安价值观念并表达在企业的各项规章制度、职业道德、消费组织施行、企业民主、文体活动等方面，予以重点倡导和
6、弘扬；通过对平安典范、先进人物的先进事迹和高尚行为的奖励和宣传，引导员工躬身效仿，构成共同平安价值观念并得到全员认同。（二）建立健全平安制度平安文化在员工消费活动中的重要表达是行为平安，而平安制度和平安标准是员工的行为准则。一个企业，有了健全、完善、合理的平安制度和平安标准，员工的消费行为就有了平安闲用的活动范围，只要未超出这个范围，员工的生命和健康就有保障，消费设备是平安的。因此，我们必须结合本单位的消费特点，坚持管消费必须管平安的原则，以消费岗位为核心，制定出齐全、有效的平安操作规程和一系列平安消费、劳动保护等方面的制度、标准。随着新技术、新工艺的不断采纳和企业持续开展，消费规模的不断扩大，我们有必要在完善旧的平安制度和平安标准的根底上，建立健全新的平安制度和平安标准，处理消费过程中出现的新情况、新征询题，消除新的不平安要素，使平安消费治理工作适应消费情势开展变化的需要。如目QHSE治理体系，通过PDCA循环，实现持续改良，使我们的平安治理摆脱旧的经历型治理方式，进入科学的治理轨道，更加适应现代石油企业的开展需求。假设我们的平安制度和标准标准跟不上新的消费特点、消费规模、消费情势，就会矛盾丛生，员工的消费活动就会脱离平安轨道，造成消费事故，危害员工的平安，制约企业的开展。3