《安全文化浅谈对安全文化的理解.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全文化浅谈对安全文化的理解.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安文化浅谈对平安文化的理解一个企业的平安文化是个人和集体价值观、态度、才能及行为方式的综合产物。因此,平安文化与企业文化同样是凝聚人心的无形资产和精神力量,企业实现可持续开展的灵魂和推进力,是员工精神、素养等方面的综合表现,是企业治理的根底和开展之宝。平安文化把服从式治理的“要我平安”转变成自主式治理的“我要平安”,提升了平安工作的境地。传统的平安治理是一种被动的、经历的作业驱动治理,而纳入运营战略的平安文化建立是一种创新的效益型、系统型的、工程驱动型的治理,通过教育、宣传、奖惩、创立群体气氛等等手段,平安文化
2、能弥补平安治理中的缺乏,因此,平安文化遭到高度注重。企业的平安文化是企业在长期平安消费运营活动中构成的。它是以人为本的详细表达,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的平安价值的文化,是企业形象的重要标志,是凝聚员工的磁石,是树立企业平安精神的动力。平安文化所要处理的征询题,是构成最大限度的保证劳动效率和平安系数,是在临界点以内稳定状态的共识,也是在尽量防止人身和非人身事故发生的过程中,构成共同的价值取向和行为准则。关于一个企业来讲,任何防止人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,得到全体员工的认同,确实是企业平安文化的目的和作用发挥的基点。基于这种认识,要发挥平安文化的作用,首先
3、理解事故发生的根源。一般来说,事故发生的缘故主要有两种:一种是人因,另一种是物因,人因大家比较好理解,而物缘故可能比较陌生,即由非人的意志为转移的缘故,例如:地震、海啸等自然灾害。在实际消费中,事故大多是人因造成的,物因大多数也与人的行为有直截了当或间接关系,而纯物因在企业事故中的比例相当少,除了自然灾害外几乎没有,实际上,随着科学技术的不断开展,不可预见的自然灾害也逐步被人所预见,只是由于科技水平或资金投入等征询题而导致预见的准确度高低不同。因此,在企业平安消费过程中,抓住了人的征询题,平安工作就迎刃而解,而平安文化正是处理这个征询题的重要保证。明确了事故根源和处理根源的途径,也就明确了平安文化在企业平安消费中的重要作用。2