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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系探究一体化治理体系（炼化企业QHSE）的建立整合治理体系思想的提出（2） 一个企业同时并存运转多种治理体系，在保障质量、平安、环境、健康标准的贯标效果，指导和效劳消费过程操纵标准化建立方面，存在以下弊端： 1 环境、职业健康治理体系都是炼化企业推进现代企业治理制度的重要组成部分，对现代企业完善制度建立，深化、标准全方位治理是必要的，但是每一种体系标准开展认证、运转、监视、复评对企业来说都是一项艰巨的工作，都需要投入大量的人力、物力和财力，势必造成特别多重复劳动，耗费大量的消费资源，这与企业以效益为中心，简
2、化工作程序、提升经济效益和社会效益的开展主旨相违犯，不利于企业降低治理费用，节约治理本钱、提高工作效率。 2 分析质量、环保、健康等多个治理体系并存，每个体系关注的对象、目的和覆盖的范围等焦点征询题存在差异，体系同时应用于炼化消费的每一个环节，渗入到消费组织的所有部门、活动和场所，势必引起各消费治理职能部门职责穿插，界定模糊，分散消费资源的有效使用，增加治理体系整体标准运转的复杂程度和无序性，不利于为消费组织者提供共同的和连续的治理途径，统一消费协调、指挥，降低治理效率。例如：质量治理体系关注的对象是产品及产品实现过程和相关过程，目的是保证产质量量，加强顾客满意度；环境治理体系关注的对象是环境
3、要素和环境行为，即关注产品、产品实现过程对环境造成的阻碍，目的是通过对环境要素的识别、评价和操纵，使相关方满意、社会受益；职业平安健康治理体系关注的对象是围绕消费活动，产品、效劳对人员平安、健康和环境造成的阻碍，目的是通过对危险和环境要素的辨识、评价和操纵，确保组织工作场所内人员平安、健康。满足内部相关方的要求，使社会受益等等。 3 多个治理体系并存、应用，人为地隔离质量、平安、环保、健康治理体系之间的关联性，治理体系之间出现争夺消费资源，人力、物力、财力不均匀分配，内部沟通讯息通道不畅，信息平台闭塞，资源、信息不能充分共享，甚至互相排斥的现象，不利于治理者制定合理利用资源、平衡开展业务的长期规划。 4 同时推行多个治理体系，每个治理体系中明确或隐含的多个治理要素表达在产品过程操纵中，增加了消费操纵与治理工作的难度，在运转中易造成2个不可回避的严峻后果：一是消费组织中各治理部门职责重叠、职责不清，在贯标进程中易出现推诿扯皮现象，浪费治理资源；二是每个治理体系标准运转，按标准要求定期进展体系文件修正、记录、内审、培训等治理要素分析、评定，如此就增加了治理人员和操作人员在修正文件、填写记录、人员培训、内部审核的工作量。应对大量重复性工作，会让人产生厌倦、疲劳情绪，久而久之必将导致体系运转“两层皮”，背离建立治理体系的预期目的。 （史景庆）