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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系讨论加油站IC卡卡机改造工程中HSE治理全面施行HSE治理方案（3） 本网据平安健康和环境报道： 1 重点抓好施工队伍和监理的治理 首先，由区域零售中心对施工队伍及监理的资质、HSE业绩和表现等方面进展预审，检查是否符合要求。其次，由专职平安员对其进展开工前的HSE教育，分别签订施工合同、平安承诺书及平安施工协议书。通过分公司、区域零售中心一、二级平安教育后，施工人员持有区域零售中心开具的进站作业许可证或介绍信等相关证明材料，方能进站作业。 施工人员进驻加油站后，按施工方案要求，由加油站治理公司经理或站长
2、对他们进展施工前的第三级平安教育。教育内容包括加油站各项平安制度、HSE治理要求等，并再次签订平安承诺书及平安施工协议。最后，经HSE办公室、区域零售中心、微机中心、加油站、施工队、监理商六方相关人员确认无任何疑义后，开始施工作业。在施工期间，严格按照有关文件执行。另一方面，对那些与直截了当作业环节有关的HSE治理制度，从提高其有用性和可操作性出发，进展了修正和完善。尤其是对用火作业、破土作业、临时用电作业等危险性较大的作业，必须按规定办理有关批准手续，决不同意因图省事、抢时间而省略不办或事后补办。 2 加强施工过程中的HSE检查 在施工期间，严格贯彻执行相关指导精神，实行站内全过程平安监护与
3、IC卡工程HSE领导小组定时巡查相结合的方法，及时消除隐患，保证施工顺利进展。 （1）各片区零售主管为加油卡工程建立平安第一责任人，全面负责本片区施工期间平安、协调工作。加油站治理公司经理、站长、兼职平安员必须全部到达现场做好平安监护工作。 （2）零售片区明确一名监护人员，加强施工期间全过程监护工作。 （3）HSE办公室对改造全过程进展检查监视。重点检查平安措施的落实情况、施工人员的HSE表现以及觉察、制止和纠正违章行为，确保平安施工。 （4）对用火、破土、临时用电等特别作业，从加强作业前预备、作业过程操纵和作业完毕检查等各个环节强化直截了当作业环节的监视检查。 3 施行PDCA治理方式，杜绝事故发生 IC卡工程HSE领导小组采取现场办公制度，即每周一次聚拢在施工场地，理解IC卡工程进度及平安情况，及时处理施工中存在征询题。按照计划（Plan）施行（Do）检查（Check）改良（Action）方式，进展事前风险分析，加强检查，持续改良，杜绝了事故的发生。