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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化加强平安文化建立 促进企业平安开展随着改革开放的深化和经济的迅猛开展，企业平安文化作为一种价值观得到进一步树立和强化。企业平安文化有多种表现方式，以我们公司为例，如站容船貌、行风行纪、平安文明消费环境与秩序，健全的平安治理体系及平安消费规章制度的建立，沉淀于企业员工心灵中的平安认识形态、平安思维方式、平安行为准则、平安道德观、平安价值观等。如何进一步加强企业平安文化，笔者认为要注重以下几方面：加强领导在企业平安文化建立中的作用领导在平安消费中负有重要的责任，公司的平安情况如何，特别大程度上取决于领导的责任
2、认识、工作作风、治理水平等。各职能部门负责人既是平安文化建立的组织者，同时也是被教育者。各级领导要自觉地学习平安消费法等法律法规，结实树立“平安责任重于泰山”的认识，深化认识平安治理是第一决策、第一话题、第一保障、第一要务，不折不扣地履行平安职责，在实在抓好平安技术措施和平安治理的根底上，积极倡导并努力建立企业平安文化，在全公司构成“人人讲平安，人人明白平安，人人保平安”的良好气氛。还应提高船站及班组平安治理水平，将“平安第一”方针和平安政策法规真正落到实处。加强对企业平安文化的宣传发挥各类宣传媒体的作用，引导员工掌握平安知识。利用电视讲座、报告会、学习培训班、知识竞赛等各种手段，进展消费作业
3、平安技术知识和抗避险情知识的普及教育和再教育，每年对员工进展一次平安知识的充实更新教育，着力提高员工对平安工作的认识，结实树立科学的开展观，正确处理平安与开展的关系。有计划、有重点地进展不同专业不同岗位的平安知识、平安法规和遵章守纪教育，为企业平安文化建立奠定根底。加强警示职能，强化平安认识平安消费不光是领导的事，更与全体人员的参与亲切相关。经常重温事故案例，以身作则，用发生在员工四周的事来教育员工更易收到实效，更能构成一种自我防范、自我保护的平安认识。当今社会科学技术，市场经济导致个别人员的价值取向、行为方式发生变化，发惹事故危险的诱因增多，传统平安治理方式已难以适应。为此，要求变事后治理为
4、事前事后治理相结合，变被动治理为主动治理，采取鼓舞、惩办和教育相结合的方法，掌握平安治理的主动权。加强员工平安文化的培养要通过各种方式的平安教育，充分阐释传播、系统灌输和认真实践公司平安文化，树立平安质量治理是一切工作生命线的保障认识、不提升确实是倒退的进取认识、不创新确实是落后的超前认识、不落实确实是欺诈的实干认识、不严格确实是渎职的责任认识等“五种认识”。同时研究、规划和建立一些有益于加强平安认识、增加平安知识的艺术性较强的宣传标志、艺术作品，开展各种有益的文娱体育活动，逐步构成企业平安文化的浓重气氛。要加强员工行为标准化培育，可以利用一段时间，对本企业每个企业的员工进展一轮平安操作标准化训练，并经考核合格后持证上岗操作。发扬“三铁精神”常抓不懈要遏制事故险情发生，必须发扬“三铁”精神，即：“铁面”对平安，强化平安防范认识；“铁手腕”抓平安，标准治理根底；“铁心肠”保平安，落实平安责任制。用严格的制度来治理、约束职工的行为，促使员工自觉遵章守纪，按规定要求干标准活，干放心活。平安文化建立不可能像施行一项措施计划那样立竿见影，需要常抓不懈，持续不断，日积月累。方式上的“平安月”每年只有一次，而在我们心中，每个月都应是平安月。只有不断促进和开展企业平安文化建立，才能有效地保障企业平安开展。3