《《安全文化》之做好企业安全文化建设促进和谐发展 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《安全文化》之做好企业安全文化建设促进和谐发展 .doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。做好企业安全文化建设促进和谐发展 1 安全文化的定义?安全文化是企业文化的重要组成部分，是生产力和生产手段达到较高的文明程度的产物，它以关注和保障员工在生产经营活动中的生存权、生存质量和身体健康为出发点和中心。是保证企业生产经营活动正常进行和员工在无伤害的环境中劳动，并获取报酬的客观需要，是企业制度和员工自身安全的需求，是安全意识、安全措施和安全行为习惯的相互统一，是保障员工个人和家庭幸福生活从而推动和谐社会建设的重要手段。简言之，可理解为企业和员工的安全意识，安全行为习惯。?2 建设安全文化的必要性?建设安全文
2、化是国家经济科学健康和谐发展的需要，是企业的自身特点和客观要求决定的。就我们企业而言，虽然近几年在安全管理方面取得了显著的成效，重、特大事故得到一定的遏制，但我们作为特大型建筑施工企业同时也属高危行业，面临安全管理的难度就显的非常大，这主要是由以下企业安全生产的特点决定的：?（1）生产岗位不固定、流动作业多。?（2）作业时间、内容和环境多变。?（3）多工序同时或连续作业、管理过程复杂。?（4）立体交叉作业（高桥、隧道、地铁、深基坑、高空、露天作业）、受自然环境影响大。?（5）劳动力密集、手工作业多、劳动强度大。?（6）人员流动性大、分包作业多、员工技能参差不齐。?（7）本企业员工和分包队伍之间
3、的文化差异，易造成文化冲突。?（8）企业大讲特讲安全生产，员工、作业人员却对安全熟视无睹，不珍惜自己的宝贵生命。?以上都是企业需要在平时生产中要面对的问题，也是容易造成事故的客观存在，这就要求我们通过各种管理措施消除隐患，加强对员工、作业人员的安全意识、安全技能的教育培训，以提高他们的安全意识，增强他们的自我防护的能力。同时增加安全经费投入，建造相对安全的作业环境，创造一个安全、和谐的生产氛围。3 建设安全文化的途径?（1）培养全员安全意识。?对全体员工开展安全思想教育。?广泛深入开展安全知识教育。?营造安全文化氛围。?（2）建立严格科学的制度和强有力的企业安全管理机制。?建立健全各项规章制度
4、，用制度规范员工的行为，使安全生产有章可循、有法可依、执法有据。?切实执行安全生产责任制，逐级落实责任。建立起覆盖各单位、各项目部、各工种和各个生产工序的安全管理网络，有效地卡控生产过程，监督员工的生产行为，起到有效的防范作用。?建立有效的约束与激励机制，作到赏罚分明，通过硬性手段提高员工的安全责任感。依靠科学技术和先进的设备等物质手段来预防事故，保证安全。?建立起安全事故紧急处理预案。?（3）充分发挥安全标识、安全用语的警示作用。?在项目部形象建设过程中，一定要将安全文化建设作为一项重要内容规划好，切实抓好。（4）充分发挥各级党组织和全体党、团员在安全生产中的骨干带头作用。?安全生产的关键部位在项目上，因此项目部党（团）组织要按照工作职责发挥作用，组织开展各种切实可行、行之有效的主题活动，以身作则，带动全体员工、外协工一起投入到保安全活动中去，为企业持续稳定、和谐发展贡献力量。