雅安关于成立光伏设备公司可行性报告.docx

上传人:ma****y 文档编号:52785260 上传时间:2022-10-23 格式:DOCX 页数:117 大小:116.62KB
返回 下载 相关 举报
雅安关于成立光伏设备公司可行性报告.docx_第1页
第1页 / 共117页
雅安关于成立光伏设备公司可行性报告.docx_第2页
第2页 / 共117页
点击查看更多>>
资源描述

《雅安关于成立光伏设备公司可行性报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《雅安关于成立光伏设备公司可行性报告.docx(117页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/雅安关于成立光伏设备公司可行性报告雅安关于成立光伏设备公司可行性报告xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资666.00万元,占xx集团有限公司45%股份;xxx(集团)有限公司出资814万元,占xx集团有限公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资11047.84万元,其中:建设投资9087.48万元,占项目总投资的82.26%;建设期利息241.52万元,占项目总投资的2.19%;流动资金1718.84万元,占项目总投资的15.56%。项目正常运营每年营业收入20500.00万元,综合总成

2、本费用16494.78万元,净利润2924.75万元,财务内部收益率20.00%,财务净现值3595.89万元,全部投资回收期5.99年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。叶片减重对整机成本降低有明显帮助。对于减重后的叶片对整机成本的降低有较大的帮助,例如轮毂的重量一般是叶片重量呈线性关系,叶片减重后对轮毂的减重也有帮助,同时安装时间方面也可获得一定节省。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录

3、第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目背景及必要性29一、 轴承:自上而下看国产替代,自下而上看配套情况29二、 风电的技术路径相比光伏有一定确定性30三、 规划建设川藏铁路陆港新区31第四章 市场预

4、测33一、 风电受补贴变化的扰动,呈现典型的周期性33二、 全面平价时代:对标光伏,风电的估值体系有望抬升34第五章 法人治理结构35一、 股东权利及义务35二、 董事37三、 高级管理人员42四、 监事44第六章 发展规划分析46一、 公司发展规划46二、 保障措施50第七章 选址方案分析53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 高水平建设川西综合交通枢纽56四、 项目选址综合评价57第八章 风险评估58一、 项目风险分析58二、 公司竞争劣势63第九章 环保分析64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析65四、 建设期水环境影响分析67五、

5、 建设期固体废弃物环境影响分析68六、 建设期声环境影响分析68七、 建设期生态环境影响分析69八、 清洁生产70九、 环境管理分析72十、 环境影响结论74十一、 环境影响建议74第十章 项目投资分析76一、 投资估算的依据和说明76二、 建设投资估算77建设投资估算表79三、 建设期利息79建设期利息估算表79四、 流动资金81流动资金估算表81五、 总投资82总投资及构成一览表82六、 资金筹措与投资计划83项目投资计划与资金筹措一览表83第十一章 经济效益评价85一、 基本假设及基础参数选取85二、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表87利润

6、及利润分配表89三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表91四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94六、 经济评价结论95第十二章 进度计划96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十三章 总结98第十四章 附表附录100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分

7、配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1480万元三、 注册地址雅安xxx四、 主要经营范围经营范围:从事光伏设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本

8、情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。

9、2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3759.293007.432819.47负债总额1964.531571.621473.40股东权益合计1794.761435.811346.07公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14675.3111740.2511006.48营业利润3442.432753.942581.82利润总额3075.982460.782306.99净利润2306.991799.451661.03归属于母公司所有者的净利润2306.991799.451661.03(二)xxx(集团

10、)有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3759.293007.432819.47负债总额1964.531571.6

11、21473.40股东权益合计1794.761435.811346.07公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14675.3111740.2511006.48营业利润3442.432753.942581.82利润总额3075.982460.782306.99净利润2306.991799.451661.03归属于母公司所有者的净利润2306.991799.451661.03六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立光伏设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由风光发电量占比提升将带动装机量提升。从2020年累计装机量看,风光占比量为24%,

12、对应装机量534GW;按照国家碳达峰行动计划方案,2030年风电、太阳能发电总装机容量达12亿千瓦以上,对应1200GW,对应年化复合增速为8.4%,假设未来单w成本降至4元,则每年投资空间约2700亿,空间足够且具备一定成长性。全市地区生产总值年均增速保持全省前列,提前实现地区生产总值和城乡居民人均可支配收入比2010年翻一番目标。基础设施建设站上新台阶。推动形成“内畅外通、高效快捷”的综合立体交通网络,川藏铁路成雅段建成通车,结束了中心城区不通铁路的历史;川藏铁路雅林段开工建设,雅安物流园、川藏物流(旅游)产业园、雅安无水港等加快建设,雅安门户枢纽的地位和作用日益凸显;雅叶高速雅康段建成运

13、行,与京昆高速、雅乐高速形成中心城区绕城高速;峨汉高速、泸石高速、成雅快速通道等加快建设,国道351线建成通车,雅安开放通道加速成网。铜头引水、永兴水厂等重点水利工程相继建成,有效满足了日益增长的生产生活用水需求。城乡建设呈现新面貌。新型城镇化步伐加快,常住人口城镇化率年均增长1.2个百分点以上。中心城区建成区面积突破40平方公里,经开区、国家农业科技园区强区扩园,数字新城、文教新城、康养新城、熊猫新城已具雏形;全域成功创建国家卫生城市,大熊猫文化、三雅文化、茶文化、西康文化等融入城市肌理,城市建设更有品质,“天府之肺熊猫故乡”城市名片越来越响亮。大兴大桥、北外环线、南外环线中段等建成通车,雨

14、名快速通道、金鸡关互通改造等加快建设,三区同城化有力推进。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约22.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套光伏设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积25763.38,其中:生产工程16303.14,仓储工程4002.57,行政办公及生活服务设施3385.05,公共工程2072.62。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资11047.84万元,其中:建设投资9087.48万元,占项目总投资的82.26%;建设期利息2

15、41.52万元,占项目总投资的2.19%;流动资金1718.84万元,占项目总投资的15.56%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):20500.00万元。2、综合总成本费用(TC):16494.78万元。3、净利润(NP):2924.75万元。4、全部投资回收期(Pt):5.99年。5、财务内部收益率:20.00%。6、财务净现值:3595.89万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨公司通

16、过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为

17、导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、光伏设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资

18、666.00万元,占xx集团有限公司45%股份;xxx(集团)有限公司出资814万元,占xx集团有限公司55%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方

19、针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施

20、员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证

21、的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并

22、提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况

23、报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并

24、实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、莫xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、孙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971

25、年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、陈xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。

26、6、宋xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、秦xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会

27、计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规

28、定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者

29、的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公

30、司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收

31、购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议

32、批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分

33、红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务

34、收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。

35、第三章 项目背景及必要性一、 轴承:自上而下看国产替代,自下而上看配套情况风机轴承一般由1个主轴轴承、3个变桨轴承、1个偏航轴承以及变速箱和电机轴承组合而成。参考新强联公告,采用3MW项目来看,主轴轴承价格为50万元附近,以目前风机成本5.5/w计算得出主轴轴承占风电完全成本的约3.03%(50/3*5.5*1003.03%);变桨&偏航均价为12.95万元,计算得出1个偏航+3个变桨轴承合计成本占风电完全成本的约3.14%(4*12.95/3*5.5*1003.14%)。假设“十四五”国内年均新增装机55GW,全球100GW,则国内主轴市场约140亿元,全球约为260亿元。轴承趋势:1)目前

36、处在国产替代的大趋势下,由变桨偏航到主轴;2)随着单机装机提升,轴承单价呈现提升趋势。风电领域偏航变桨轴承基本实现国产替代,国内主要供应商为新强联、洛轴、瓦轴、大冶轴;主轴轴承逐步实现国产替代,现主要通过进口主轴轴承,国外供应商主要包括SKF(斯凯孚)、FAG、TIMKEN、罗泰艾德,新强联逐步突破大MW主轴技术,逐步实现国产替代。目前主轴锻造领域的龙头已经很明确,国内主要是金雷股份和通裕重工,目前以锻造工艺为主,大型化后铸造工艺占比提升,对目前格局可能存在一定扰动,关注金雷股份、通裕重工的机会。塔筒生产工艺相对成熟,但因为运输难度大,因此成本优势一部分体现为选址,“三北”是我国陆风的优质区域

37、,东部沿海是海风优质区域。二、 风电的技术路径相比光伏有一定确定性风电的技术路径较为清晰,产业链确定性比光伏更强。大功率风电发电是行业趋势之一,未来技术更多的是整机和工艺设计上的改变,并不会涉及到产业链颠覆。据明阳智能潘永乐介绍,目前中国在离海岸100公里以内的范围内可供开发的海上风能资源量有200万MW,基本可以在很大程度上替代煤电。据中国工程科学2021年第1期的院士文章介绍,海上风电年运行小时数最高可达4,000小时以上,较陆上风电年发电量多出20%40%。从空间上讲,我国太阳能和陆地风能最丰富的地区多在西部,而用能集中地区多在东部沿海,这就需要建设特高压等线路进行远距离输送。但海上风能

38、不一样,东部沿海省份可以在离岸大概30-50公里的区域直接开发本地的海上风能,不用担心远距离输送问题。发改委能源研究所发布的中国风电发展路线图2050,我国的海上风能资源极为丰富,各沿海地区间的风能资源差异也远比陆地要小。风机叶轮的直径在过去几年中持续增长,中国是风机大型化的重要推手。根据GWEC数据,2014年叶轮直径在91-110米的风机占到当年全球新增装机的49.5%,而在2018年,叶轮直径为111-130米的风机则成为了市场的主流,占到当年全球新安装风机的57%。中国是全球风机叶轮直径增长的主要推手,2018年全球安装的6,691台2MW风机中有80%落户中国,而其中超过一半的风机叶

39、轮尺寸在120米以上(含120米)。2018年我国新增装机叶轮直径平均约120米,而今年以来招标的风电项目中,160米及以上叶轮直径已经成为主流。三、 规划建设川藏铁路陆港新区坚持组团式、协同性发展,以名山火车站为中心,规划建设服务国家重大工程、协同川藏发展、集聚特色产业的开放平台。全力保障服务川藏铁路建设,发挥工程建设要素丰富等优势,协助生产企业合理配置产能,建设川藏铁路物资保供集散地。加快推进雅安物流枢纽建设,争取纳入陆港型国家物流枢纽。大力发展物流运输、交通集散、战略储备、应急仓储等主导产业,布局高原轨道交通装备制造产业,配套高原铁路运营保障等生产性服务业,与西藏、青海等合作共建飞地加工

40、贸易园区,加快建设川藏物资贸易集散地,着力构建临港产业生态圈。统筹推进基础设施、生态环保、公共服务等配套项目建设,完善医养康养等生活性服务业,着力建设交通便利、产城融合、生态宜居的陆港新城。积极探索与成都及相关地区合作模式,推动川藏铁路陆港新区早日获批省级新区。第四章 市场预测一、 风电受补贴变化的扰动,呈现典型的周期性风电行情具有典型的周期性,行业中短期的景气度受补贴的影响较大。风电的行业景气度是看爆发力,爆发力后面是每次退补贴后IRR的大幅降低后抢装力度,所以2014-2015年,2020-2021年是风电最景气的时期,其余年份装机量保持平均,各类公司也不缺订单,所以风电行业中短期的投资策

41、略依旧是抢装后的提估值行情。2015年和2020年是风电行业的景气度大年,核心原因即为补贴政策变化导致的抢装。回顾2015年的抢装潮,2014年12月31日,国家发改委发布关于适当调整陆上风电标杆上网电价的通知,对陆上风电继续实行分资源区标杆上网电价政策,将第I类、II类和III类资源区风电标杆上网电价每千瓦时降低2分钱。受上述调价预期影响,风电行业迎来抢装潮,2015年全年风电新增装机容量创历史新高,达到3,297万千瓦,同比增长66.43%。回顾2020年的抢装潮,2019年5月,国家发改委发布国家发展改革委关于完善风电上网电价政策的通知,关于陆上风电,自2021年1月1日开始,新核准的陆

42、上风电项目全面实现平价上网,国家不再补贴。2020年1月,财政部、国家发改委、国家能源局联合下发关于促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见,明确自2020年起,新增海上风电不再纳入中央财政补贴范围,由地方按照实际情况予以支持。受上述平价政策影响,风电行业迎来新一轮抢装潮,2020年全年新增并网风电装机容量7,167万千瓦,相较于上一年增加178.44%。二、 全面平价时代:对标光伏,风电的估值体系有望抬升风电进入全面平价时代,估值系统性抬升。2021年是陆风平价之年,目前看内部回报率已经超过7%,部分省份LOCE已经低于火电;2021年将是海风平价之年,届时国内风电将进入全面平价时代,对标光

43、伏,风电的估值体系有望重塑。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份

44、;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人

45、民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。董事会由5名董事组成。公司不设独立董事,设董事长1名,由董事会选举产生。2

46、、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)决定公司内部管理机构的设置;(7)根据董事长的提名,聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;(8)制订公司的基本管理制度;(9)制订本章程的修改方案;(10)管理公司信息披露事项;3、董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。董事会须及时对公司治理机制是否给所有的股东提供合适的保护和平等权利,以及公司治理结构是否合理、有效等情况进行讨论、评估,并在其年度工作报告中作出说明。4、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。董事会议事规则作为本章程的附件,由董事会拟定,股东大会批准。5、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。6、董事长行

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁