监理管理制度及验收规程.doc

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1、宁波凯仕德商业中心土建工程监理管理制度与验收规程宁波凯仕德商业中心项目正处主体施工阶段并开始部分砌体工程，其中多层均已结顶，高层3#楼酒店施工至5层结构、7#楼写字楼施工至15层结构。现为了进一步加强现场土建工程的质量管控，监理单位项目部制定了后续施工过程中的监理管理制度及验收规程，具体如下：（一） 模板工程1、模板验收规程模板工程完成后，首先由施工单位进行自检，由总包项目部施工员潘云龙负责自检，通过后上报监理项目部进行检查，由总监代表戴朝林负责检查工作。检查中发现的问题要求施工单位及时进行整改，整改完成后由监理项目部进行复查，复查符合要求后方可进入下道工序施工。2、模板工程施工中可能存在的隐

2、患和质量预控措施施工中可能存在的隐患质 量 预 控 措 施1.柱、剪力墙垂直度、平整度不符合要求监理人员对柱、剪力墙垂直度进行复查。剪力墙底部三道对拉螺杆采用双螺帽。柱、剪力墙钢管围楞底部第一道离地面距离300mm，其余各道间距500mm。2.结构几何尺寸偏差 认真对照图纸对模板检查其几何尺寸,监理人员加大抽查力度, 施工单位发挥班组自检、质检部门复检的质保体系作用。3.模板强度刚度不够, 出现炸模,支撑不牢或沉陷 根据施工规范要求及施工实践, 要求对不同模板类型及场地情况,按照不同的要求搭设及加固模板,并控制好标高。重要模板要经设计计算, 保证有足够的强度和刚度。浇砼时木工跟班,随时检查模板

3、情况。4.梁模板未起拱, 模板漏涂隔离剂, 拆模过早。1.根据设计或施工规范要求, 对超过4m长度的梁起拱, 起拱量为全长度的1100031000。2.加强班组自检、互检。钢筋工、砼工应检查模板是否清理干净,是否涂隔离剂。监理人员也应加强检查。3.模板拆除应符合施工验收规范要求的拆模期限和砼达到模板拆除强度后,方准拆除底模板。5.柱、剪力墙底部漏浆柱、剪力墙底部按要求做好止浆板6.板中部下挠, 板底砼面不平楼板模板厚度要一致,格栅、支撑要有足够强度及刚度，板模应按规定起拱。3、奖罚措施：发现上述问题及时通知施工单位进行整改，施工单位在收到通知的4小时内未完成整改，则单次罚款人民币500元；若复

4、查未通过，则施工单位单次罚款人民币2000元。监理单位未对每一层柱、墙、梁板模板进行检查罚款300元，检查发现问题未通知施工单位进行整改罚款200元，施工单位未整改或整改不力，监理未下发书面通知或通报业主罚款100元。（二） 、支模架1、支模架验收规程支模架搭设完成后由施工单位进行自检，由总包项目部施工员徐则浩、范苏淮负责自检，通过后上报监理项目部进行检查，由总监代表戴朝林负责检查任务。重点检查模板的平板平整度必须满足模板极差15mm，且同时检查支模架、扫地杆和剪刀撑搭设情况（主要包括扫地杆、剪刀撑、扣件扭矩、双扣件设置等的检查）以确保按规范要求施工。复查不通过后的整改时间为2小时，直至通过验

5、收为止。2、 奖罚措施：支模架具体的奖罚措施与模板验收奖罚措施相同。（三）、钢筋工程1、钢筋验收规程钢筋工程完成后，首先由施工单位进行自检，由总包项目部施工员徐则浩、应涛负责自检，通过后上报监理项目部进行检查，由总监代表戴朝林负责检查工作。检查中发现的问题要求施工单位及时进行整改，整改完成后由监理项目部进行复查，复查符合要求后方可进入下道工序施工。2、钢筋工程施工中可能存在的隐患和质量预控措施施工中可能存在的质量隐患隐患质 量 预 控 措 施1.钢筋品种、质量不符合设计要求和有关标准的规定。按照规范要求对钢筋进行试验,按试验后的规格使用,监理人员对材质有怀疑时实行抽查。施工单位不得随意进行钢筋

6、代换，应及时通知设计单位并得到认可。2.钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度 、接头位置不符合设计要求和施工规范规定。认真学习图纸及规范, 严格按照设计及规范要求进行检查验收。督促施工单位加强班组自检、互检及技术部门的检查。3.钢筋绑扎、钢筋弯钩、接头、箍筋数量、弯钩质量不符合设计要求和施工规范规定 施工单位发挥质保体系作用, 监理人员认真进行隐蔽工程验收。重点检查梁柱结点箍筋设置,箍筋加密区域,钢筋绑扎质量。4.受力钢筋间距、排距、钢筋弯起点位移偏差过大, 箍筋间距、构造筋间距偏差过大监理人员加强检查, 及时通知整改。钢筋班组加强自检, 认真出钢筋放样图并认真制作。箍筋、构造筋间距在主筋上用

7、粉笔划好，再行绑扎，梁钢筋在检查后确认符合要求后才允许下放。5.板筋绑扎偏差大,板筋摆放位置不正确（未过梁中） 受力钢筋保护层不足或过大, 马凳及保护垫块数量不足。板四周两排钢筋满扎,上下两皮钢筋可用马凳垫起,并在钢筋绑扎后严禁任意踩踏。浇捣砼时,钢筋工跟班整理钢筋。6.柱、剪力墙钢筋在砼浇捣后位移较大。绑扎柱、剪力墙钢筋时应确保钢筋间距满足要求,并按要求设置定位钢筋。浇砼时,振动棒避免碰摔钢筋,发现钢筋位移后及时整理。7.钢筋套筒连接未拧紧，电渣压力焊焊接质量不符合要求。 钢筋套筒连接外露丝扣不得超过三丝。 对外观质量不符合要求的接头, 要求切除重焊或补焊。监理人员对机械连接或焊接质量有怀疑

8、时, 可抽样进行复查。 8.梁侧边保护层未设或数量不足。 要求施工单位按要求进行设置，确保梁侧保护层符合设计要求。 9.预留洞口加强筋设置不到位。要求施工单位按设计图纸结构总说明（二）相关内容要求进行设置。10.剪力墙水平筋、拉钩数量不足 剪力墙暗梁内的水平筋（腰筋）不得遗漏。柱（暗柱）边剪力墙拉钩三排满挂。加强图纸交底,对节点处重视,有序施工。 3、 奖罚措施：上述质量问题，较严重的每项发现一处罚款200元，4小时内未整改完毕罚款1000元。若8小时内未整改完毕，拖延工期一天，按施工总合同罚款5000元，同时其他罚款不再重复。监理单位未对进场的钢筋原材料进行检查或检查不合格未通知施工单位退场

9、，每发现一起，罚款200元。未对每一层柱、墙、梁板钢筋进行检查罚款300元，检查发现问题未通知施工单位进行整改罚款200元，施工单位未整改或整改不力，监理未下发书面通知或通报业主罚款100元。（四） 、混凝土工程1、混凝土浇捣操作规程 砼浇捣时，实行主要负责人挂职制度，由总包施工员李俊在浇捣现场负责督促砼振捣质量，二次振捣，大面积收光成型，及楼梯踏步，卫生间及下沉板、剪力墙、柱等重点部位的砼成型的操作全过程。由总包单位周旋、徐则浩负责处理砼浇捣过程中的突发事项、对砼浇捣过程进行巡查、检查一线值班人员在岗情况及发现问题及时妥善地予以处理。监理单位则由童科达、赵恩负责现场旁站监理事项，由张剑锋、戴

10、朝林负责处理出现特殊情况的相关问题、配合施工单位做好混凝土浇捣工作。2、 混凝土工程施工中可能存在的隐患和质量预控措施施工中可能存在的隐患质 量 预 控 措 施1.振捣不当。 监理人员旁站监督检查, 施工单位发挥质保体系作用并应有奖罚措施。交接班认真控制好下料厚度, 一定要分层,振捣棒避免碰摔主筋,棒棒相接避免漏振。2.炸模、钢筋混乱。木工、钢筋工跟班检查,及时加固和整理。3.养护工作不及时。按时覆盖, 暖热季节定时浇水,冬季注意保温防冻,监理人员加强检查督促。4.外观质量不良, 有渗漏、露筋、蜂窝、麻面等缺陷。 加强振捣,浇剪力墙时应分层振捣,防止砼离析。模板面干净, 脱模剂涂刷均匀,砼施工

11、分层,均匀振捣密实,至气泡排出。浇捣前对钢筋位置和保护层厚度加以检查,垫好垫块,拆模时间要根据试块试验结果掌握,严禁过早拆模,浇捣时钢筋被踩弯或脱扣时要及时处理。5.楼板厚度过厚或过薄。砼浇捣过程中拉通线，对混凝土厚度采用专用工具进行抽测，确保板厚满足（-5，8）的设计要求。6.楼板及楼梯踏步表面平整度不符合要求。验收楼板模板合格后在边模上弹出高于楼板标高的控制线，在柱子钢筋上打上控制标高，振捣后按照控制标高拉线检查，低的填补，高的采用大平铲拍刮方式降低，最后进行二次抹压。3、奖罚措施：上述质量问题，较严重的每项发现一处罚款200元，并及时做好修补工作。监理单位未对砼浇捣进行旁站罚款300元，

12、检查发现问题未通知施工单位进行整改罚款200元，施工单位未整改或整改不力，监理未下发书面通知或通报业主罚款100元。（五） 砌体工程1、 砌体工程验收规程砌体工程质量主要以达到绿城集团住宅用房实测实量标准要求为主，施工单位由项目部施工员李俊负责，监理单位由总监代表戴朝林负责。2、 砌体实测实量具体规定表面平整度0，8mm垂直度0，5mm外门窗洞口尺寸-10，10mm外窗台板尺寸现浇窗台板：宽同墙厚，高度60mm，每边入墙内120mm（不足200mm通长设置），且不允许后浇；内墙过梁尺寸洞口（大于600mm）的过梁：同墙宽，入墙不少于250mm。因平面限制，入墙小于150mm时，采用锚固及现浇。

13、横竖灰缝尺寸烧结空心砖、轻骨料混凝土小型空心砌块砌体8，12mm；蒸压加气混凝土砌块砌体当采用水泥砂浆、水泥混合砂浆或蒸压加气混凝土砌块砌筑砂浆时8，15mm；当蒸压加气混凝土砌块砌体采用蒸压加气混凝土砌块粘结砂浆时，3,4mm。厨、卫混凝土翻边高度不低于200mm外墙混凝土翻边高度不低于200mm断砖、通缝、瞎缝、假缝现象不出现3、 奖罚措施：根据上述实测实量具体规定，对地下室、主体结构砌体工程进行检查，检查未达到相关要求的按地下室每1000m2罚款1000元、主体结构每层罚款1000元进行处理。监理单位未对地下室、主体结构每一层砌体工程进行检查罚款300元，检查发现问题未通知施工单位进行整

14、改罚款200元，施工单位未整改或整改不力，监理未下发书面通知或通报业主罚款100元。（六） 安全文明施工1、 安全文明施工操作规程施工现场日常的安全文明施工由总包安全员范苏淮负责，由总包现场负责人周旋负责总体安全文明施工把控工作。监理单位由总监代表戴朝林负责日常检查工作，由总监张剑锋负责总体控制和协调。2、安全文明施工监理控制内容内 容监 理 督 促 检 查 内 容现场安全管理。现场安全首先应建立总包单位专职管理,应在施工组织设计中明确,设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总包单位安全责任制的落实情况, 进行经常性教育,安全技术交底安全纪律检查、 安全标志、安全标语宣传和现场道路

15、畅通等检查工作。安全用具。督促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。临边防护措施是否及时和可靠。楼梯口、电梯口、预留洞口、 出入通道口、人货梯出入口防护措施是否及时和可靠。阳台周边、 楼层周边、屋面周边、施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。外脚手架 连墙件设置是否到位，脚手架上是否堆置杂物过多，外架安全网挂设是否跟上施工进度，破损或漏挂的部位是否及时补挂；悬挑部位压环钢筋是否预埋准确，并与型钢可靠连接。高处作业人员是否正确配戴和使用安全防护用品。人货梯、塔吊等。人货梯、塔吊的各类限位保险装置、缓冲器和超载限制器等是否齐全，各装置的灵敏度和可靠度是否满足使用要求。起重机械的日常维修保养工作是否

16、及时，并按规定经技术监督部门定期检验检测合格，以确保起重机械始终处于完好状态。施工用电是否采用TN-S接零保护系统，是否达到“一机一箱一闸一漏”要求，是否存在私拉乱接的情况，临时用电的日常检查维修是否及时。消防安全督促施工单位建立消防管理制度。按施工总平面布置，确定消防重点部位。 消防器材专人管理，定期检查，确保消防器材完好。现场动用明火或进行焊接时必须实行动火审批制度，并在划定的工作范围内进行作业，同时应有专人监护。 3、奖罚措施：（七） 、监理人员考勤制度总监张剑锋每周到现场履职不少于3次，总监代表戴朝林每周不少于5天，土建监理工程师童科达每周不少于5天，安装监理工程师张克诚每周不少于2.5天，监理员赵恩、贾汉邦每周不少于5天。到岗率未达到要求的，总监罚款500元，总监代表、土建专监、安装专监罚款200元，监理员罚款100元。（有特殊情况及节假日除外）（八）奖励机制：