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1、长春解放汽车底盘有限公司设备、工装管理程序 CX/06-02 B版批准： 编制：长春解放汽车底盘有限公司设备、工装管理程序责任部门：工装部 文件编号：CX/06-02 版本：B 修改状态：0 页码：第1页 共4页1 目的与适用范围1.1 目的对设备、购置、安装、调试、验收，工装的设计、制造，设备、工装的维护保养、检修、备件计划、维修成本、报废等全过程进行管理，使设备工装保持良好的技术状态，确保正常生产和满足产品质量的要求。1.2 适用范围本程序适用于本公司所有生产设备和工装的管理。2 职责2.1 工装部是本程序的归口管理部门，其职责如下：2.1.1 负责组织对生产设备、工装的购置、安装、调试、
2、验收；2.1.2 负责设备、工装的维修、保养、备件计划的制定以及设备、工装封存、报废的管理。2.1.3 负责编制与设备、工装相关的管理制度，及时填写设备维修的技术档案。 2.1.4 负责控制并降低设备、工装的维护成本，提高经济效率。2.1.5 负责设备运行情况的统计分析、设备性能的鉴定，持续改进设备、工装管理工作。2.1.6 工装部负责设备工装有关资料的归档和保存，并负责组织相关部门对设备、工装进行验收。2.2 技术部2.2.1 负责新产品开发项目生产检测设备、工装、工位器具计划需求的提出，并确定设备的工艺参数和技术标准以及设备的选型，组织调研；2.2.2 负责对改造设备、设施提供技术参数或图
3、纸，参与生产用设备、工装及其他设施设施的评审、验收和处置；2.3 设备使用单位参加设备的验收；负责设备的使用与维护、保养工作。3 工作程序3.1 设备的分类3.1.1 重点设备设备价值在五十万元以上，在设备维修中最为复杂，安全性要求最高，对生长春解放汽车底盘有限公司设备、工装管理程序责任部门：工装部 文件编号：CX/06-02 版本：B 修改状态：0 页码：第2页 共4页产影响最为严重，出现故障后会造成车间停产的设备。3.1.2 重要工序设备：指由技术部确定的重要工序所使用的设备。由技术部提供重要工序的清单，并注明所使用的设备。3.1.3 一般设备：其他设备3.2 设备工装与备件信息的输入3.
4、2.1 技术部根据新产品开发计划,提出新增设备(包括检测设备)的需求计划及技术标准以及工艺装备明细表，设计工艺装备，将明细表和设计图纸发到工装部。3.2.2 工装部分别记录所有生产设备、空气压缩机、锅炉等设施的运行台时，根据生产设备的运行、使用情况，在需要更新/改造时由工装部综合技术部及使用单位的意见，提出需更新设备的需求计划，技术部提供设备的技术标准。 3.2.3 质保部根据需要提出更新/改造检测设备的需求计划。3.2.4 工装部根据设备的备件更新更换计划，编制备件采购清单。各单位提出的上述相关信息必须经本单位负责人审核，主管副总批准后实施。设备备件由工装部或总经理负责采购，具体采购人员负责
5、监视工装及备件的制造过程。3.2.5 工装部根据工艺装备明细表提出工艺装备采购、制造计划。结合日常工艺装备的实际情况，提出复制需求，编制复制（采购）计划，经总经理审批后实施。3.3 供方评估3.3.1 工装部组织技术部、使用单位，对供方的设备性能和工装制造、供货能力依据过程审核的要求进行评价并实施采购。3.4 设备、工装验收3.4.1 工装部组织技术人员、设备管理人员到现场对新设备和新工装进行开箱验收。3.4.2 设备使用说明书及技术资料由工装部存档。3.4.3 随设备、工装所带的工具、备件由工装部移交综合保障部登记建帐。3.4.4 开箱验收发现主机、零件有损坏、缺件、实物和装箱单不符等情况，
6、由工装部做好记录，并通知采购人员向设备、工装生产厂家或供货商反馈给予解决。3.4.5 设备、工装开箱验收后，有关人员在“设备开箱验收单”（JL-021-B）上签字。3.5 设备、工装的安装、调试长春解放汽车底盘有限公司设备、工装管理程序责任部门：工装部 文件编号：CX/06-02 版本：B 修改状态：0 页码：第3页 共4页3.5.1 工装部组织安装单位对新设备、新工装进行安装、调试。3.5.2 设备安装完毕，由工装部组织有关部门参加验收。验收合格，参加设备验收人员在“设施验收单” （JL-022-B）上签字，并由主管技术人员编写设备操作规程，依据使用说明书编制保养规程，下发到使用单位。3.5
7、.3 新设备、工装在保修期内出现的问题工装部要做好记录，属安装造成的问题由工装部组织解决。属设备原有的问题由工装部和设备生产厂家或供货商联系解决。3.6 设备档案的建立 3.6.1 竣工验收合格的设备由工装部纳入“设备、工装台帐”（JL-023-B）。3.6.2 工装部负责对全公司所有的重点设备和关键工序的设备建立“设备档案”（JL-024-B）和“设备、工装台帐”（JL-023-B），记录设备、工装的运转台时和使用情况、维修情况。设备档案应做到完备、有效，并方便检索。3.7 设备、工装的使用和管理（包括设备、工装的日常保养和定期保养以及预防性维修）3.7.1 员工应通过相关的操作技能培训，经
8、人事部组织考核合格后，上岗操作。 3.7.2 设备操作工每天对所使用的设备、工装进行检查，一旦发现隐患或在生产中出现设备、工装故障及时通知维修工检修，并填写“停工记录单”（JL-025-B）。重点设备及关键设备实行点检制度，工装部确定各类设备的点检内容，操作工必须认真如实填写“日点检表” （JL-026-B）， 由工装部在月末根据“停工记录单”填写“月设备故障分析与对策表”（JL-027-B）。这些数据作为工装部对设备和工装进行预防性维修的重要依据。3.7.3 操作者必须严格遵守设备操作规程，杜绝一切违章行为。3.7.4 重点设备、关键设备实行双重保养制，即日常维护保养（设备一级保养）和设备定
9、期保养。工装部应依据设备使用说明书确定设备保养内容。设备定期保养由操作者按设备定期保养指导书 （DP/CX/6.22M1）规定的内容及时间间隔对设备进行维护保养；一级保养以操作者为主，设备维修人员参与。3.7.5 其他设备的日常维护，由操作工在每天工作结束后对设备进行清扫、润滑、擦拭。3.7.6 工装部对收集的 “设备点捡卡”、“月设备故障分析与对策表”、 “停工长春解放汽车底盘有限公司设备、工装管理程序责任部门：工装部 文件编号：CX/06-02 版本：B 修改状态：0 页码：第4页 共4页记录单”进行汇总分析，编制“设备、工装预防性修理计划”（JL-028-B）。3.7.7 工装部负责制定
10、设备维护保养计划，包括“设备大修计划”（JL-029-B）并按计划组织实施。3.8 应急计划为防止重点、关键设备故障、劳动力短缺、外部退货以及公用事业的供应中断可能造成给顾客供货不及时的情况，由生产部制定应急计划作业指导书（DP/CX/6.22M2）并在必要时启动应急计划，以确保及时交付。3.9 设备、工装的报废3.9.1 设备、工装报废的条件经过大修理后技术性能不能满足工艺要求和产品质量的设备；设备、工装老化、技术性能落后、耗能高、效率低的设备；无修理价值的设备工装或生产工艺变更的设备和工装；3.9.2 设备报废的程序由设备使用单位提出报废申请。由工装部组织，技术部及有关部门会审，确定符合报
11、废条件的设备，由工装部填写“报废申请单”（JL-030-B），经主管副总审核，上报总经理批准。报废设备、工装应标明其状态，由工装部对报废的设备进行处置。4 相关文件4.1 设备定期保养指导书 （DP/CX/6.22M1）4.2 应急计划作业指导书 （DP/CX/6.22M2）5 质量记录5.1 设备开箱验收单 （JL-021-B）5.2 设施验收单 （JL-022-B）5.3 设备、工装台帐 （JL-023-B）5.4 设备档案 （JL-024-B）5.5 停工记录单 （JL-025-B）5.6 日点检表 （JL-026-B）5.7 月设备故障分析与对策表 （JL-027-B）5.8 设备、工装预防性修理计划 （JL-028-B）5.9 设备大修计划 （JL-029-B）5.10 报废申请单 （JL-030-B）