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1、生命是永恒不断的创造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。泰戈尔摘要中小企业一般是相对于大企业而言资产规模、人员规模与经营规模都要小的企业。我国中小企业划分标准经过不断调整现有标准按生产规模把企业划分为特大型、大型（大一、大二）、中型（中一、中二）和小型，中小企业多指中二和小型企业。它们在解决工业化时期农业劳动力的转移，缓解就业压力、保持社会稳定、促进产业组织中的分工和专业化协作，为大企业提供配套服务、促进产业结构调整和升级。技术进步和技术创新、推进高新技术产业化等方面发挥着重要作用。管理好中小企业财务，管理是关键。
2、目前我国的经济形势和经济体制都发生了相当大的变化，随着市场经济在我国的不断完善，以及加入世贸组织后我国不断加快发展步伐，大程度地融入世界经济发展的主流。经济全球化，对于我国中小企业而言，由于内外各方面的原因财务管理混乱、存在的问题影响中小企业的生存发展，因此，研究中小企业财务管理具有重要的理论价值和实践指导意义。本文首先阐述了中小企业的定义及性质着重分析了中小企业的相关财务问题，深入研究财务问题的解决方法及应对策略。关键词：中小企业 财务问题 对策分析SummarySMEs are generally opposed to large enterprises, asset size, staf
3、f size and scale to be small businesses. Criteria for the classification of SME standards through continuous adjustment of the existing production scale by the enterprises into large, large (freshman, sophomore), medium (one, in the second) and small, many small and medium enterprises and small busi
4、nesses that in the two. They address the transfer of agricultural labor during industrialization, ease employment pressure, maintaining social stability, the promotion of industrial organization in the division of labor and specialization and cooperation, providing support services for large enterpr
5、ises, promote industrial restructuring and upgrading. Technological progress and technological innovation, promote the industrialization of high technology has played an important role. Manage SME finance, management is the key. At present, Chinas economic situation and economic systems have undergo
6、ne considerable change, with the market economy in our countrys continuous improvement, and the addition of the WTO continue to speed up the development pace in China, a large degree to the world economy development in mainstream. Economic globalization, for our SMEs, the reasons for the outside and
7、 inside the financial management of all aspects of confusion, problems affecting the survival and development of SMEs, therefore, the financial management of SMEs, has important theoretical value and practical significance. This paper elaborated the definition of SMEs and the nature of the focus of
8、the SME-related financial problems, in-depth study of the solution to financial problems and coping strategies.Key words: SME financial problems and suggestions目录前言11 中小企业的定义及性质1.1 中小企业的定义21.2中小企业的地位和作用21.3中小企业的发展历程32 中小企业财务问题分类2.1中小企业筹资能力差，贷款难，融资难42.2.片面追求利润最大化42.3 中小企业财力控制不到位，财务监控不力，内部控制制度缺失52.4财务
9、管理水平低，模式僵化，财务人员业务水平较低52.5缺乏科学有效的成本费用控制体系63.解决中小企业财务管理中存在问题的对策3.1完善相关法律法规，创造中小企业良好融资73.2 中小企业要加强自身资金管理，快建立信用担保体系73.1化财务结构，强化内部资金管理83.2引进专业管理人才，提高企业全员的管理素质83.5针对企业规模小，实力差的应对策略94.中小企业财务管理的发展前景4.1确立科学的财务管理目标114.2财务管理的内容应随着企业改革的深化，随着知识经济的到来而不断拓展124.3新的理财方式战略管理会计将应用于企业144.4立足实际，优化企业的财务管理机制15结 论 17致 谢 18参考
10、文献19前言目前，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用。中小企业作为一个财务主题，在其成长发展过程中财务管理的作用极其重要，但是在企业的财务管理中存在各种不确定性导致了财务风险的产生、文章对这一不确定性进行了研究分析，并提出了防范措施、中小企业在世界各国的经济中都占有举足轻重的地位，我国也不例外。中小企业不仅为解决社会就业问题发挥着巨大的作用，而且以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力，为经济增长提供了最基本的原动力。各国经济发展的历史表明，一个国家中小企业能否健康发展，不仅仅
11、是个微观问题，而是直接关系到宏观经济质量的重大问题。因此，我们必须针对中小企业发展中面临的问题和矛盾，采取有效措施，大力营造中小企业健康发展的空间。1.中小企业的定义及性质1.1中小企业的定义。2002年6月29日公布的中华人民共和国中小企业促进法对中小企业作了明确的定义：“本法所称中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。”这一定义涉及到5个方面的内容：一是地域范围，即在中华人民共和国境内；二是4个必备条件，即依法设立、满足社会需要、增加就业、符合国家产业政策；三是企业规模，即生产经营规模属
12、于中小型的；四是企业性质，即各种所有制，包括国有、集体、私营、个人独资、外商独资、中外合资、中外合作和混合所有制；五是企业形式，即各种形式的企业，包括工业、建筑业、批发和零售业、交通运输和邮政业、住宿和餐饮业等行业中的工厂、公司、商场、店铺、宾馆、饭店等等。1.2中小企业的地位和作用中小企业在我国国民经济中占有重要的地位。综合国家统计局和国家工商总局的数据，我国2003年6月底时的全国城乡全部，中小企业为1163万个，而根据国家工商总局的数据推算，目前应当有8324万个中小企业。中小企业具有机制灵活、创新能力强的特点，已经成为我国创新的主体。如今，中小企业已经成为我国国民经济增长和协调运行的基
13、础性力量，也是国民经济健康协调发展的重要基础，还是社会稳定的重要保证。在我国企业中，99%以上是中小企业。改革开放以来，随着我们对非公经济地位、作用认识的不断深化，各级政府采取强有力的措施，鼓励、支持、引导多种所有制经济健康快速发展，大量中小企业如雨后春笋般地涌现出来，成为支撑我国经济快速增长不可忽视的力量。1.3中小企业的发展历程20世纪90年代以来，我国经济增长速度主要依赖于中小企业的发展。中小企业是中国经济改革的试验区，对我国从计划经济向市场经济转轨有促进作用。近年来，国家针对中小企业发展中面临的困难和问题出台了一系列重大方针政策，中小企业发展的外部环境不断改善。中小企业数量的快速增长，
14、在促进市场竞争、推进技术、产品和管理创新、增加就业机会和保障社会稳定等方面的作用明显增强。中小企业在解决就业、保持社会稳定方面也发挥了不可替代的作用。从世界发达国家（地区）的经济发展状况看，无不是通过大力发展中小企业而获得成功，世界500强企业主要集中于美国和日本。从人均总量角度来看，美国是世界上中小企业最多的国家，数量达2000万家，而人口仅为2亿左右；日本约有中小企业650万家，人口仅为1.3亿。由此可见，美国人均中小企业数量是我国的近13倍，日本人均中小企业是我国的6.5倍。目前，我国中小企业总体趋势较为落后，中小企业发展速度与发达国家的差距较大。近几年，我国经济连续以超过10%的速度增
15、长，中小企业也得到了迅速发展壮大，数量逐年增加。截至2006年底，我国中小企业总数已达到4200多万户。其中，在各地工商部门注册的中小企业430多万户。中小企业经济效益和社会贡献进一步增大。中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的8.5%，销售额占社会销售总额的58.9%，出口创汇占68.3%，上缴税收占48.2%，解决了75%的城镇就业。同时，中小企业已经成为我国企业技术创新的主体，完成了66%的专利发明，74%以上的技术创新，80%以上的新产品开发。此外，中小企业为大企业提供了40%的中间产品和配套服务。值得说明的是，我国非公经济中小企业所创造的财政收入占全部财政收入的50%左右
16、。在部分沿海城市和大部分的县级市和地级市，80%以上的财政来源于非公经济中小企业。2008年以来，我国企业尤其是中小企业在外部环境发生巨大变化的情况下，面临严重的生存危机，很多中小企业纷纷倒闭，成为当前社会关注的热点问题。据国家发展和改革委发布的统计结果显示，2008年上半年，全国约1/10规模以上中小企业的工业增加值增长率接近30%，同比降低15%。同时，全国有6.7万家规模以上的中小企业倒闭，超过2000万工人失业。作为劳动密集型产业代表的纺织行业有2/3的企业面临重整，倒闭的中小企业超过1万家。2 中小企业财务问题分类2.1中小企业筹资能力差，贷款难，融资难这首先表现在部分非国有中小企业
17、缺乏审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩，增加了银行对企业财务信息的审查难度；其次则表现在中小企业获得担保难，抵押难筹集资金是中小企业所面临的首选问题。目前中小企业普遍存在筹资难、告贷尤门的现象。主要体现在：一是中小企业经营规模不大，经营业绩不稳定，容易给银行带来较大风险；二是中小企业做过资信评级的不足一半。个别企业抽逃资金、拖欠账款影响了整体的信用形象；三是企业允力承受过高的融资成本，银行可能要花较高的人力物力调查。有些银行不愿“花大力气干小活儿”；四是中小企业的低押担保制度有待完善，凭中小企业初期的经营状况很难提供质押、抵押物等，无论贷款多少都必须履行银行完整的融资手续，手续的繁琐让不少
18、中小企业望而却步。2.2追求利润最大化利润作为一个重要的财务指标，不仅可以直接反映企业经济效益的高低和对社会贞献的大小而且也是企业补充资本，扩大经营规模的源泉。因此以利润最大化为理财目标是有一定道理的。多数的中小企业把片面追求利润最大化作为财务管理的惟一目标，但利润最大化在实践工作中存在着好多难以涵盖的因素。譬如没有考虑资金的时间价值；没有重视产品开发、人才开发、生产安全、技术装务水平、生活稿利设施和履行社会责任等素；没有反映出创造的利润与投人的资本之间的关系，因而不利于不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间的比较：没有考虑风险因素，高利润往往要承担过大的风险。2.3 中小企业财力控制不到位
19、，财务监控不力，内部控制制度缺失一方面，中小企业相当一部分属于私营性质，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。具体表现为对现金管理不严，造成资金闲置或不足，未参加生产周转；应收账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货控制薄弱，造成资金呆滞；重钱不重物，资产流失严重。中小企业内部控制制度总的来说残缺不全，财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度不健全。中小企业大多数仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。有些中小
20、企业虽然也有公司管理规定和相应的财务制度，但是在具体操作中却因难以严格把关而导致制度和规定名存实亡。2.4财务管理水平低，模式僵化，财务人员业务水平较低中小型企业一方面由于规模小，财务管理人员素质低，会计机构往往不健全，内部会计控制不力，缺乏完整严密的制度约束，因此会计信息概不真实、完整。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集极、家族化管理现象严重。并且，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严、会计信息失真等。由于中小企业典型的管理模式是所有权和经营权高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的
21、财务管理带来了负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门，即使使有也很难保证内部审核的独立性，另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，有些企业管理者基于其自身的原因没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念使财务管理失去了其在企业管理中应有的地位和作用。同时，中小企业管理者本身管理能力和管理素质不高，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，因而不注重培养合格的财务人员。财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后，缺乏掌握知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力。2.5缺乏科学有效的成本费用控制体系我国加入WTO后，市场竞争更加激烈
22、，不少中小企业为了提高自身竞争能力，开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度，上了许多投资项目。但由于中小企业产品种类少，经济业务量小，财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，大多数企业没有专业的成本核算员，对企业发生的各种成本费用没有能力进行分类核算：加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，有的企业即使设有成本核算员，仍存在着成本费用核算不实、控制不严、控制体系不健全等问题。使相当一部分企业在成本费用问题上仍处于事后算账的阶段。这样，不利于企业的有关成本管理工作，造成了企业产品定价不准，成本费用过高，不利于市场竞争。3.解决中小企业财务管理中存在问题的
23、对策3.1完善相关法律法规，创造中小企业良好融资（1)政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业融资的优惠政策。客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。世界上许多国家都制定了针对中小企业发展的法律、法规及优惠政策，如日本的中小企业基本法，美国的中小企业法等。在这方面我们应该借鉴国际经验，且我国也已开始着手这方面的工作。(2)建立中小企业基金。包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业的发展。（3）企业融资方面：a.中小企业自身改革，提高资金融入效率。中小企业必须构建产权
24、明晰的企业制度，增强中小企业内源融资能力；建立健全中小企业财务会计制度，加强企业自身信用来拓展企业的融资渠道，减少融资成本和风险，提高中小企业融资效率。b.服务体系，保障中小企业融资效率。加强国有商业银行对中小企业的金融扶持；缓解信息不对称，大力扶持和发展中小金融机构；引导和规范民间金融，开拓中小企业融资渠道，降低融资风险，从而提高中小企业融资效率。c.次资本市场。拓展企业的融资渠道，提高中小企业融资效率。d.担保体系，提高中小企业融资效率。e.集群式融资，提高中小企业融资效率。3.2 中小企业要加强自身资金管理，快建立信用担保体系要形成合理的资本结构，确定合理的负债比例，提高承受财务风险的能
25、力，同时又要注意不能限制企业的长期发展。中小企业应积极参加信用保险和信用担保，改变自身的融资环境。要有效地利用企业现有的各种闲置资本和存货，通过抵押贷款、融资、租赁融资、抵押企业债券等各种融资渠道，进行企业筹资。一些优秀的中小企业还可以通过股票上市、债券发行等方式或通过各种基金组织筹集资金。中小企业要树立现代融资意识，根据企业自身特点去选择适当的融资方式。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价。目前，在建立中小企业信用担保体系过程中，要注意把建立信用担保制度和建立其他社会化服务体系结合起来，为中小企业融资提供形式多样
26、的服务。3.3优化财务结构，强化内部资金管理，(1)中小企业要提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重大内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。(2)努力提高资金的使用效率。首先要使资金的来源和运用得到有效配合。(3)要加强财产控制。要建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售、及样品管理上建立规范的操作程序，从制度上保证操作规范，堵住漏洞，维护安全。其次，财产的
27、管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等一系列工作交由一个人来做。要定期检查盘点财产，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。(4)要加强对存货和应收账款的管理。对存货要尽可能地压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确定存货资金的最佳结构，从而保证全部资金结构趋向合理。加强应收账款管理，应力求加强对赊销客户的信用调研评定，定期函询核对已形成的应收账款，制定完善还款的期限与办法，严格控制帐龄。对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。3.4进专业管理人才，提高企业全员的管理素质不少中小企业会计账日不清，信息失真。财务管卵混乱企业领导
28、营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生，企业设置账外账，工作弄虚作假谴成靡盈实，或虚，实盈的假象等等。因此，必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的盟督意识，加强全员素质教育首先从企业领导做起，不断提高全员法律意识，增强法制观念，依靠企业全体员工上下的共同努力，才能改善企业管理状况、搞好财务管理、提高企业的竞争实力。加强财会队伍建设，建立健全财务监督管理体制。新会计法在“会计监督”一章中规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。而会计监督制度的执行者首先就是企业的会计人员。因此，要对财会人员进行专业培训和政治思想教育，特别是加强财会人员职业道德和职业纪律教育
29、，增强财会人员的监督意识。要对全员进行素质教育，普遍提高企业员工的素质。由企业领导带头抓管理，加强对企业管理知识的学习、教育，在企业中进行普法教育，提高全员法律意识，增强法制观念。3.5针对企业规模小，实力差的应对策略(1)建立财务控制制度。中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度，具体包括以下几个方面：不相容职务分离制度。这要求中小企业合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。(2)现金流量预算控制。企业财务管理首先应该关注现金流量，而不是会计利润。中小企业应该通过现金流量预算管理来做好现金流量控制。现金流量预算的编制采用“以收定支，与成本费用匹配”的原则，采
30、用零基预算的编制方法，按收付实现制来反映现金流入流出。经过企业上下反复汇总、平衡，最终形成年度现金流量预算。同时，根据年度现金流量预算制定出分时段的动态现金流量预算，对日常现金流量进行动态控制。(3)应收账款控制。应收账款控制主要从以下几个方面来进行：财务核算准确翔实，债权债务关系明确。中小企业必须有完整的应收账款核算体系，并且原始单据必须真实完整；评价客户资信程度，制定相应信用政策。中小企业必须根据客户的资信程度来制定给予客户的信用标准，对客户资信程度的分析对客户进行排队，选择资信程度好的客户，而拒绝那些资信程度差的客户。(4)财务风险控制。财务风险主要是指举债给企业收益带来的不确定性。企业
31、举债经营会对企业自有资金的盈利能力造成影响，由于负债要支付利息，债务人对企业的资产有优先的权利，万一公司经营不善，或有其他不利因素，则公司资不抵债、破产倒闭的危险就会加大。但是另一方面，有效地利用债务，可以大大地提高企业的收益，当企业经营好、利润高时，高负债会带来企业的高速增长。4.中小企业的财务管理发展前景市场经济体制的确立与发展，知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都将给企业带来划时代影响，它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。众多自主经营、自负盈亏的企业要想生存、持续发展，国有企业要走出困境，重振雄风，必须思考改革的未来与面临的挑战，探索日益完善
32、的市场经济条件下的财务管理发展趋势。4.1确立科学的财务管理目标财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。科学地设置财务管理目标，有利于优化理财行为，实现财务管理的良性循环。目前，在我国及西方国家广泛应用的财务管理目标主要有三种：产值最大化、利润最大化和股东财富最大化。那么企业选择怎样的财务管理目标才更科学、更合理呢？首先应该分析究竟哪些利益关系人会对企业理财产生重要影响。与企业有关的利益集团很多，但不一定都对企业理财产生重大影响，在此我们可以借鉴理论界提出的三条标准：必须对企业有投入，即对企业有资金、劳务或服务方面的投入；必须分享企业收益，即从企业取得
33、诸如工资、奖金、利息、股利和税收等各种报酬；必须承担企业风险，即当企业失败时，会承担一定损失。根据上述标准，不难看出影响企业财务管理目标的利益集团主要有企业所有者、企业债权人、企业职工和政府四个方面。从上述分析可以看出，财务管理目标应与企业多个利益集团有关，是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果，在一定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一利益集团的利益，而置其他集团的利益于不顾。从理论上来讲，各个利益集团的目标都可以折衷为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长，各个利益集团都可以借此来实现他们的最终目的。因此，企业财务管理应以企业价值最大化作为财
34、务管理目标，它将比产值最大化、利润最大化和股东财富最大化更为合理。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。这一目标是将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中满足各方面利益关系。具体内容应包括以下几个方面：强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承担的范围之内；创造与股东之间的利益协调关系，努力培养长期稳定的股东；不断加强与债权人的联系，培育可靠的资金供应渠道；关心企业职工利益，充分调动企业职工的积极性；注重人力资源开发与引进，适应知识经济时代的挑战；以信誉为本，不断宣传
35、企业，扩大企业知名度；重视新产品的研制和开发，不断推出新产品来满足客户的需要，以保持销售收入的长期稳定增长；关心国际、国内政治经济形势，使企业不断适应外部环境的变化。据有关调查资料显示，尽管目前我国绝大多数企业仍采用利润最大化作为企业财务管理的目标，但许多财务管理人员已经认识到了价值最大化理论在重视企业长远利益方面的突出优点，越来越多的理财人员开始接受这一观点。因此，笔者认为在今后几年中，企业价值最大化将会逐渐成为我国财务管理的主导目标。4.2财务管理的内容应随着企业改革的深化，随着知识经济的到来而不断拓展（1）与资本运营相关的财务管理问题。资本运营的目的是加速资本周转、实现资本增值、提高资本
36、投资使用效果，这正是市场经济条件下财务管理的本质特征。资本运动由资本投入、运营、保值增值、回收等环节组成。按照传统的理财观念，资本运动与企业的供、产、销活动构成了企业生产经营过程的两个侧面。资本运动应围绕供、产、销活动而展开。长期以来，受这种观念的束缚，严重阻碍了企业有效利用各项资产，影响了企业资本经营水平的提高。事实上，资本运动具有相对的独立性，它完全可以暂时与企业供、产、销脱离，根据资本本身的特点，在资本运营、保值增值环节上下功夫，开展资本的多元化经营，优化资源配置，不断调整企业的资本结构，为企业供、产、销环节源源不断地提供资金。随着国企改革的深入，资本运营的方式也在不断扩展。目前主要有：
37、上市公司购并上市公司、非上市公司入驻弱小型上市公司、上市公司内部的资本运营、有限责任公司之间的资本运营、运用品牌优势进行资本运营以及增资、联合、分设、重组、转让、出售、投资参股、债权转股权、股权转让、租赁、托管等等。这些资本运营方式的不断出现，极大地丰富了企业财务管理的内容，为财务管理充分发挥作用提供了更加广阔的舞台。（2）与基建相关的财务管理问题。随着市场经济的发展，企业基建招标活动日益频繁，随之而来的企业招标过程中的资金管理就成为理财的又一新内容。在招标过程中的资金管理，既要遵循财务管理的节约支出，提高效益原则，更要遵循保证工程质量原则。如何通过管理，使二者有机地结合起来，是基建招标活动的
38、主要财务管理问题。这一新课题的出现将使企业理财方法、内容和任务发生很大变化。（3）与环保相关的财务管理问题。随着人类环保意识的逐渐加强，一个现代化企业，必须把环境问题作为企业财务管理的要素来看待。这是企业理财的又一新趋势。环境问题对企业理财的影响主要表现为：从环保角度，从可持续发展角度，加入环境因素，制定绿色财务预算。增加新的成本项目，如企业违反环境准则可能导致被罚款而增加的成本费用；控制环境污染导致的成本费用增加等。增加新的资本管理内容，如环境资产监测，环境资产管理等。对企业的投资分析应加入改善环境或不损坏环境的内容。（4）与无形资产投资管理相关的财务管理问题。现行企业财务管理活动中对无形资
39、产的管理仅限于被动的计价、摊销、转让等。随着知识经济时代的到来，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产的比重将大大增加，企业必须加强对无形资产投资的管理。无形资产相对有形资产而言，存在着更多的不确定性因素，因而对其投资决策水平的要求也就越高。我们必须结合知识经济时代的特点和无形资产本身的特点，创造出新的无形资产投资决策方法，构造出适用于无形资产投资决策的数学模型。仔细考虑无形资产投资带来的现金流入与流出，运用时间价值理论与风险价值理论正确而有效地对无形资产进行决策分析。（5）与人力资产投资相关的财务管理问题。人力资产的管理在财务管理领域至今是一个空白。 随着知识经济时代的到来
40、，人力资源会计核算必将在企业中逐步兴起，从而为人力资产财力管理打下一个良好的基础。人力资产与传统资产相比，它既是有形资产，因为人是人力资产的载体，它是实实在在存在的；又是无形资产，因为你不可能一眼看出该资产价值到底有多大，因此对人力资产投资决策必将具备自身的特点。我们可以借鉴传统投资决策的相关知识，结合人力资产投资的特点，建立起一套新的人力资产投资决策理论和方法，并在此基础上开展人力资产投资决策：是否进行人力资产投资、怎样投资、是引进还是自己培养等等。通过实践的检验，我们可以对该理论做出修正，逐步完善该理论与方法。4.3新的理财方式战略管理会计将应用于企业战略管理会计（SMA）是近年来新兴的一
41、门分支学科，是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它的主要目的是帮助企业管理当局为取得企业的整体战略目标和持续的竞争优势而设计行动蓝图。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外环境、企业资源在内部如何分配与利用、如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。战略管理会计的主要特点可概括为以下几点：（1）具有明确的外向性。战略管理会计跳出了单一狭小的空间范围，将视角更多地投向影响企业的外部环境，这些外部环境主要包括政治形势、社会文化环境、自然环境、法律环境和经济环境等。因此战略管理会计特别强调各类相对指标或比较指标的计算和分析，如相对价格、相对成本、相对现金流量、相对市场份额等。（2）
42、更注重长期、持续的发展战略。现代企业非常重视自身健康的可持续发展，国外研究表明，以下几个因素对企业的持续发展至关重要：顾客满意度；制造优良；市场占有率；产品质量；可信赖程度；敏感性；技术领先地位；优良的财务业绩。因此，战略管理会计必须超越单一的期间界限，着重从长期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向。所以，构成企业竞争地位的上述八大因素都是战略管理会计必须研究的内容，而不是仅局限于财务业绩这一财务指标。（3）是一种全面性、综合性的风险管理。战略管理会计既重视主要生产经营活动，也重视辅助活动；既重视生产制造，也重视其他价值链活动；既重视现有经营范围内的活动，也重视各种可能的活动。因此，战略管理
43、会计应高瞻远瞩地把握各种潜在的机会、客户、供应商等过分集中而产生的风险，由于流动性差所导致的风险等等，以便从战略的角度最大限度地增加企业的盈利能力和价值创造能力。（4）对企业的效益评价更加科学、合理。未来的企业竞争将是以知识和人力为核心的综合素质的竞争，并以智力和技术投资为基本的投资方向。与此相适应，对企业效益的评价，也应站在时代的高度，面向国际大市场，以为企业全面、长期地提高竞争力、发展能力奠定牢固基础为基本出发点，而不应拘泥于一时的、短暂的得失，它是微观效益和宏观效益、目前效益和长远效益、经济效益和社会效益的有机统一体。同时，随着智力投资的扩大和知识创新步伐的加快，物化劳动的转移价值所占的
44、比重越来越小，而由高智力的员工所拥有的专利权等无形资产所创造的价值增值却大幅增长，所占比重越来越大。这样，企业计算经营成果的重点应从计算利润转向计算价值增值。4.4立足实际，优化企业的财务管理机制我国企业经过50多年的建设，20多年的改革开放，生产社会化程度明显提高，规模也正在扩大，虽然随着经济的发展，财务管理活动在企业管理中的地位日益突出，财务管理范围也由过去的成本费用控制为主，扩大到资金筹集、资金投放和收益分配。但实际工作中，经营与理财脱节，基础管理薄弱，理财行为不合理的状况普遍存在，并严重制约着我国企业的改革与发展。面对现实，我们必须从生产力发展的客观规律出发，以优化资源配置为中心，立足
45、我国国情和企业实际，优化企业财务管理机制。（1）建立有效的公司财务管理结构。公司财务管理是一个复杂的系统工程，涉及公司股东、经理人员及高层管理人员的权、责、利关系结构。不同的公司财务管理结构各有特点，企业应根据自身生产经营中所有权与经营权是否需要分离，及需要分离的程度，比较与各种理财结构相关的收益和成本，选择适合自身特点的财务管理结构。（2）规范企业财务管理运行机制。不同企业有不同的财务管理结构，也存在不同的制度安排。从制度内容看，除体现各企业财务管理活动共性外，其重点应从企业自身特点出发，制定出适合自身发展阶段的具体而可操作的财务制度体系。（3）健全预测、监督机制。在总结企业以往财务管理经验
46、，借鉴世界各国先进理财方法的基础上，进一步完善企业内部的事前预测、事中控制、事后分析的理财机制，建立必要的内部审计制度以补充财务监督机制来约束各方行为，确保财务管理机制正常、有效运行。（4）强化激励与约束机制。在财务管理活动中，应结合企业所处的特定环境及发展阶段，对各管理单位和管理者的行为提出目标要求，并以此目标作为判断企业高级管理人员人力资本价值的依据，视其工作业绩分档支付劳动报酬。除客观原因外，因管理者工作失误造成的损失，要从管理者工作报酬中作相应扣除，从而达到对管理者进行约束，调动其积极性的目的。结论中小企业作为一个复杂面特殊的经济主体已成为我国社会经济发展的重要增长点，并对劳动就业和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但出于受产出规模小、资本匮乏、技术含量较低、受传统体制和外部宏观经济影响较大等冈素的影响，中小企业在财务管理办面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。财务管理问题已成为中小企业发展的瓶颈。本文在综合前人研究的基础上，阐述了中小企业的的含义，肯定了中小企业的地位和作用，分析了中小企业所存在的财务问题，重点研究中小企业财务问题的应对策略、根据经济大环境来展望我国中小企业未来的财务管理发展趋势。相信在国际国内经济大环境不断好转的情况下，在我国中小企业法规不断完善的促进下以及在中小企业不断加强内部控制，完善内部财务制度的条件下，我国中小企业定会迎来永久的春天。