中小企业财务会计问题分析.docx

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1、中小企业财务会计问题分析摘要:中小企业在国民经济中扮演着重要的角色,伴随着 我国市场经济的快速发展,中小企业的未来面临着许多新的机 遇和挑战。财务会计是中小企业实施财务管理的重要手段,许 多财务会计方面存在的问题也会对我国中小企业的长远发展产 生影响。本文在归纳总结我国中小企业财务会计的特点的基础 上,重点分析了常见的一些财务会计问题,并联系实践制定了 有效的解决措施。关键词:中小企业;财务会计;存在问题;治理对策近些年来,我国市场经济发展速度较快,其中,中小型企 业带来了经济的繁荣,不但活跃了我国的市场经济、改善了人 民的生活,而且推动了技术创新,缓解了我国的劳动力就业难 等问题。与有些比较

2、大的企业相比,我国的中小企业在财务会 计的很多地方都存在着一些缺陷和不足。比如财务规模小、投 资实力弱、管理不完善等。因此中小型企业应当培养警惕意识, 加大对财务会计的管理监督。一、中小企业财务会计概述财务会计运用一系列的会计核算程序,记录、登记、汇总 企业中发生的经济业务,制定财务报表。主要为企业外部需要 这些信息的人服务,提供一些企业投资方面的信息。同时,为 企业投资管理提建议,提高企业的经济水平。二、中小企业财务会计存在的问题.财务会计目标定位不明确。在我国,中小企业数量很多,且区域性广,它们对于国家 的发展有着显著的意义。要想中小企业得到健康快速地发展, 首先要落实好财务会计工作的目标

3、。会计环境会影响财务会计 目标的制定。同时,中小型企业和大型企业有着非常显著的差 异,他们在发展规模、资金能力、管理模式这些方面都存在很 大的不同。会计目标是我国会计研究的一个重要方面,所以在 制定财务会计目标时,不能盲目照搬照抄国外的研究成果,要 充分考虑自身实际,采取有效策略。1 .管理基础薄弱,内部控制不严格。尽管中小企业的组织结构比大型企业的要相对简单,但很 多中小企业的管理基础薄弱,内部控制过于放松,相关政策不 完善,财务管理方面的问题尤其突出。企业的内部控制更加注 重企业的核心业务环节,例如生产和销售,忽略了对财务的监 管。有的中小企业没有制定有效的财务制度,资金的支出审批 流于形

4、式,管理松懈。有的企业尽管制定了相关的财务管理方 案,可是它的监督作用却体现不出来。第一,财务机构不规范。 权力与职责分工不明确。第二,会计账簿不规范。会计核算时 没有依照相应的方法,工作中容易出现错误。第三,电算化水 平不高。大多数中小企业的会计没有系统的学习过会计电算化, 依然在使用传统的手写记账方式。2 .缺乏专业的财务会计人才。中小企业资金缺乏,发展空间小,与大企业相比,无法吸 引优秀的会计人员。一方面,很多中小企业的财务人员素质不 高,没有接受过系统的教育,实践经验缺乏。另一方面,财会 人员没有培养一定的法律意识,在工作中容易出现差错,虚报 收入,少开收据等,增加了企业经营管理的风险

5、。三、加强中小企业财务会计管理的对策.明确财务会计目标定位。首先,我们要透彻了解财务环境的特点,脚踏实地地制订 相关的目标,以符合财务信息的要求。其次,一方面,企业应 该了解会计目标发展的一般规律,另一方面,要用发展的眼光 看问题,也就是说,企业要充分考虑会计目标未来是否具有生 命力。由于我国各企业资金结构的优化,经济水平的不断提高, 财会人员职业素养的不断提升,所以我们能够根据实际情况, 为外部信息使用者提供他们所需要的内容。最后,我国现在的 总体会计目标是“以受托责任观为主,同时兼顾决策有用性”, 这是由我国的投资人对财务信息的需要来决定的,只有符合中 国国情的会计理论才能为人所用。1 .

6、完善中小企业内部治理结构。公司内部科学合理的治理结构能够更好地发挥相互制约, 相互监督,相互牵制的作用,所以中小企业需要建立一个长期 有效的内部监督体系,一是要建立行动有效的管理结构,每个 部门的职责分工要明确。按照互相制约、互相分离的原则,构 建一个井然有序、分工明确和符合公司要求的内部管理机构。 二是要实行科学合理、激励人才和相互约束相适应的内部治理 制度,改善管理者、经营者与员工之间的关系。根据公司内部 的发展需要,制定一套高效的管理制度。同时,还要充分考虑销售市场和资本市场的特点,制定一套符合公司要求的制约政 策。三是重视对员工的培训考核,制定明确的奖惩制度。2 .提高财会人员的整体素

7、质。企业管理者要意识到人才对于企业发展的重要性,聘用一 些素质较高的人才。企业的管理者不能只在乎产品的销售情况, 要确立长远的战略发展目标。因此,管理者要培养一批专业素 养较高的财会人才,为企业的成长谋篇布局。另外,中小企业 要策划一份详细的招聘计划,完整的招聘程序有助于考察应聘 者的综合能力。企业在招聘财会人员时,要对他们的专业水平、 业务能力和整体素质进行全面地考核,还要在他们正式工作后, 对其进行定期的培训。这样不仅可以让财会人员提高自己的综 合能力,对他们今后的工作产生积极的影响,而且也能为企业 的发展提供更好的服务。综上所述,中小企业只有全面做好财 务会计的工作,才能保证企业的资金得到合理有效地使用,为 了避免出现财务风险,企业应当对财务会计工作实施强有力的 管理和监督。我们应该重视中小企业财务会计工作的有效性和 规范性,形成财会人员和企业共同向前发展的局面,营造良好 的社会氛围。参考文献:1 李由.中小企业会计准则问题研究D.财政部 财政科学研究所,2 0 11.2 李琳琳.小企业会计准则相关问题研究D.东北财经大学,2 0 11.3王德荣.中小企业财务会计管理工作存在问题及措 施浅议J .企业导报,2 0 14, (11): 8991 .

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