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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作酒店设备点检管理规定设备的点检是编制预防性修理的依据，是加快设备信息反馈，及时发现隐患，防患于未然的主要措施，是全员参加维修的重要内容，是设备管理和维修的基础。设备的点检分日常点检和定期点检两种：1.日常点检：由班组领班和操作工负责，根据设备的完好标准，在规定时间内，通过眼看，手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对设备的各部位进行技术状态检查，并将检查结果填入“设备巡回检查记录本”。存档备查，日常点检与例保、一级保养应相结合，2.定期点检：由工程部组织专业人员和维修工联合检查，利用检测仪器，利用听、看、摸、测查的办法对主要重点设备进行定期的
2、机能检查，并由检查人员负责将检测结果汇总分类交部门资管员存档备查，定期点检可与设备技术普查和二级保养，大、中修前预检结合进行。在点检中要求实事求是记录要清楚，能说明问题，作为编制维修计划，进行维修作业和改造维修的依据。3.日常点检、定期点检的记录分析对策：(1)整理点检记录要对常发性的缺陷故障进行分析，提出整改维修措施。(2)点检不是单纯的检查，在检查中发现问题要采取以下三种途径解决：A.一般经简单调整修理可以解决的，由操作工自己解决。B.通过维修工的巡回检查和操作工反映，由维修工及时排除日常点检中难度较大的故障隐患。C.经专业主管鉴定对维修工作量较大的隐患，可编制切实可行的维修计划进行维修。4.通过点检维修记录分析，不断改进点检技术标准，不断提高点检质量。精品资料网（） 专业提供企管培训资料