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1、精选优质文档-倾情为你奉上“两个体系”建设考核奖惩管理制度1、 目的 贯彻执行”两个体系”建设方针、目标，落实”两个体系”建设责任制，确保生产安全文明进行，将”两个体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进”两个体系”建设管理水平的全面提高，使”两个体系”建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。 2 、适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的”两个体系”建设考核奖惩管理。 3 、考核依据 3.1总经理定期进行”两个体系”建设绩效考核。 3.2企业质安科
2、0;执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。 3.3 各部门负责本部门”两个体系”建设工作的绩效考核，部门负责人负责监督。 4 、实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 公司月末总结时，由各部门按照考核情况推荐，部门负责人按照奖惩细则审核，提出奖励建议，报总经理批准，给予奖励。 4.1.2 对”两个体系”建设及有特殊贡献者，由部门推荐，公司”两个体系”建设委员会审议，总经理批准给予奖励。 4.1.3 所罚款项由被罚部门或个人按公司
3、有关规定到财务部门缴纳。 4.1.5 坚持公平、公正、公开的原则，实事求是的进行奖惩，并接受全员监督。 4.1.6 公司安全科编制、修订本制度，公司”两个体系”建设委员会审核，总经理批准后实施。 4.2 奖励 4.2.1 认真执行”两个体系”建设管理方针、政策、法律和规定，在”两个体系”建设工作中做出显著成绩，月末总结被评为优秀或先进个人，奖励1000元。 4.2.2 对“两个体系”建设工作提出合理化建议的部门和个人，每半年至少汇总一次，经公司相关职能部门评估后，根据综合
4、评审等级给予50-1000元奖励。 4.2.3 为保证”两个体系”建设，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50元到500元。 4.3 处罚 4.3.1 不认真执行”两个体系”建设管理方针、政策、法律和规定的部门和个人，经考核处以500元到1000元罚款。 4.3.2 不履行”两个体系”建设职责的有关人员，处以200到500元罚款。 4.4实施措施 罚款从本人工资中扣除，每月扣除罚款后的剩余部分，不应低于当地政府规定的最低工资标准。奖金在本人工资中体现。 有限责任公司 2016年7月12日专心-专注-专业