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1、安全检查和隐患整改（一）安全检查1、目的：工程部建立安全检查制度，对施工现场的安全情况和业绩进行日 常的例行检查，以掌握施工现场安全生产活动和结果的信息，是保证 安全管理目标实现重要手段。2、职责：（1）工程经理是安全检查的组织人，负责制定本工程安全检查 规定。（2）安全员是责任人，配合工程经理，组织定期和不定期的安 全检查。3、程序概要：（1）安全检查制度内容：1）明确本工程的检查范围和检查类型；2）明确定期的时间概念；3）明确有哪些人参加检查及负责人；4）明确检查内容，明确检查标准和记录方法；5）明确检查和检验的分类;6）做好检查和验收后的标识；7）规定色标和管理和使用。（2）安全检查内容
2、1）工程安全目标的实现程序；2）安全检查落实情况；3）遵守适用法律法规、规范标准和其他要求的情况；4）生产生活是否符合施工现场安全生产保证体系文件的有关规定;5）重点部位和重大环境因素控制、措施、方案、人员、记录的落 实；6）安全检查，对人的意识和行为、物的不安全状态及符合安全标 准进行分析，发现不符合相关规定和存在隐患的设施、设备制定措施 进行纠正处置，并跟踪复查。4、记录（二）隐患整改1、目的发现各种不合格项采取纠正及预防措施的原那么。2、职责（1）工程经理负责内部审核，出现的不合格组织纠正;（2）工程工程师负责生产过程当中各类不合格组织纠正；（3）施工员（技术员）负责编制纠正措施（方案）
3、；（4）安全员监控纠正措施落实过程，记录纠正措施的有效性。3、程序概要（1）不合格的种类；1）违反施工现场安全生产保证体系规范的条款；2）违反国家法律法规、规范标准和其他要求；3）与本企业的管理规章管理制度要求不符合。（2）发现不合格的途径；1）来自于政府监督机构的检查；2）来自于上级及监理的检查；3）社会相关的投诉；4）定期检查和不定期检查（工程自身）；5）安全评估。（3）不合格程序1）严重不合格;a.体系运转出现系统性失效。例如某一要素、某一关键过程重复 出现失效现象，即屡次再次发生，而又未能采取有效的纠正措施加以 纠正，因而形成系统失效的不符合现象；b.体系运转出现的区域性失效，一级要素
4、较大失控；c.体系运转后造成了严重安全和环境危害的亚劣影响。2) 一般不合格对满足安全生产保证体系和环境要求而言，是个别的、偶然的、 孤立的、性质轻微的问题。(4)不合格的处理、分类1) 一般不合格处理：在检查中发现的不合格那么由对口管理人员同班组或分包单位制定 纠正措施报工程工程部，由工程工程师组织评价审批。2)当一般事故和重大事故的发生后；a.抢救伤员及国家财产b.保护好现场；c.按报告程序报告主管负责人和上级主管部门；d.工程工程师组织有关人员对事故的发生的原因进行调查分析， 提出纠正建议；e.由有关人员建议编制纠正措施报工程工程部；f.工程工程师组织有关领导和邀请有关专家对纠正措施进行客观评价；g.安全员监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程；h.工程经理组织有关人员对施工现场进行检查，防止同类事故再 次发生。4、记录：在安全检查验收档案