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1、泓域咨询/康保县关于成立体育用品公司可行性报告康保县关于成立体育用品公司可行性报告xx（集团）有限公司报告说明鼓励支持企业研究制定企业标准，参与制定国际标准、国家标准、行业标准、地方标准，积极参加国际、国内权威体育机构认证。支持企业建立健全质量管理体系，加强全员参与、全程控制、全方位实施的质量管理。在全省建设一批高水平质量控制和技术评价实验室，提升检验检测技术水平。制定支持定州市等重点体育用品产地区域质量提升工作方案，在定州市设立国家体育用品检验检测中心定州实验室，促进产业质量升级。xx（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资385.
2、00万元，占xx（集团）有限公司70%股份；xx投资管理公司出资165万元，占xx（集团）有限公司30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资31314.24万元，其中：建设投资24534.43万元，占项目总投资的78.35%；建设期利息251.44万元，占项目总投资的0.80%；流动资金6528.37万元，占项目总投资的20.85%。项目正常运营每年营业收入70000.00万元，综合总成本费用58836.63万元，净利润8138.54万元，财务内部收益率17.63%，财务净现值9588.29万元，全部投资回收期6.05年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。此项目建
3、设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要
4、数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 背景及必要性15一、 推动产业以质取胜15二、 扶持政策16三、 做大做强产业规模18四、 项目实施的必要性21第三章 公司组建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第四章 行业发展分析36一、 强化创新驱动发展36二、 组织保障37第五章 发展规划39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第七章 风险评
5、估分析54一、 项目风险分析54二、 公司竞争劣势61第八章 项目环境影响分析62一、 编制依据62二、 环境影响合理性分析62三、 建设期大气环境影响分析63四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析66六、 建设期声环境影响分析67七、 环境管理分析67八、 结论及建议69第九章 进度实施计划71一、 项目进度安排71项目实施进度计划一览表71二、 项目实施保障措施72第十章 经济收益分析73一、 经济评价财务测算73营业收入、税金及附加和增值税估算表73综合总成本费用估算表74固定资产折旧费估算表75无形资产和其他资产摊销估算表76利润及利润分配表78二、 项目盈利
6、能力分析78项目投资现金流量表80三、 偿债能力分析81借款还本付息计划表82第十一章 项目投资分析84一、 投资估算的编制说明84二、 建设投资估算84建设投资估算表86三、 建设期利息86建设期利息估算表87四、 流动资金88流动资金估算表88五、 项目总投资89总投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划90项目投资计划与资金筹措一览表91第十二章 总结评价说明93第十三章 补充表格95主要经济指标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合
7、总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本550万元三、 注册地址康保县xxx四、 主要经营范围经营范围：从事体育用品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx
8、（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任
9、管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年1
10、2月资产总额11073.518858.818305.13负债总额4905.753924.603679.31股东权益合计6167.764934.214625.82公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42973.5334378.8232230.15营业利润9185.057348.046888.79利润总额7985.736388.585989.30净利润5989.304671.654312.30归属于母公司所有者的净利润5989.304671.654312.30（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原
11、则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11073.518858.818305.13负债总额4905.753924.603679.31股
12、东权益合计6167.764934.214625.82公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42973.5334378.8232230.15营业利润9185.057348.046888.79利润总额7985.736388.585989.30净利润5989.304671.654312.30归属于母公司所有者的净利润5989.304671.654312.30六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立体育用品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由对标国际一流标准、一流产品，顺应全球体育用品产业发展趋势、发展方向、消费需求，把握大方向，聚集大
13、目标，发展大产业，“走出去”“引进来”，以开放汇聚资源，努力扩大全球市场份额。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约75.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套体育用品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积85386.72，其中：生产工程46956.00，仓储工程18837.00，行政办公及生活服务设施8073.72，公共工程11520.00。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资31314.24万元，其中：建设投资24534.43万元，占项目总投资的78.35%
14、；建设期利息251.44万元，占项目总投资的0.80%；流动资金6528.37万元，占项目总投资的20.85%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：70000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：58836.63万元。3、净利润（NP）：8138.54万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.05年。5、财务内部收益率：17.63%。6、财务净现值：9588.29万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二
15、章 背景及必要性一、 推动产业以质取胜（一）提升质量标准鼓励支持企业研究制定企业标准，参与制定国际标准、国家标准、行业标准、地方标准，积极参加国际、国内权威体育机构认证。支持企业建立健全质量管理体系，加强全员参与、全程控制、全方位实施的质量管理。在全省建设一批高水平质量控制和技术评价实验室，提升检验检测技术水平。制定支持定州市等重点体育用品产地区域质量提升工作方案，在定州市设立国家体育用品检验检测中心定州实验室，促进产业质量升级。（二）培育优势品牌强化企业品牌发展和竞争意识，支持企业从贴牌生产向自主设计、自创品牌发展，建立完善品牌培育管理体系，开展品牌培育工作。创新品牌营销传播模式，支持企业参
16、加国内外大型展览展示活动，推动优势企业实施国际化发展战略。发挥优势品牌企业引领作用，加强行业集体商标、证明商标注册管理，培育一批特色鲜明、竞争力强、市场信誉度高的区域品牌。加强知识产权保护力度，支持企业创新创业。到2025年，力争培育打造一批国家级、世界级“金字招牌”企业，打造5个区域品牌。二、 扶持政策（一）增加省级工业转型升级资金规模在现有省级工业转型升级资金规模基础上增加1亿元，专项用于支持体育用品产业发展，通过补助、奖励、贴息等方式重点支持科技研发、品牌建设、基地建设、园区建设、重点项目、招商招展、宣传推介等，发挥杠杆作用和乘数效应，促进体育用品产业结构不断优化。鼓励各地根据体育用品产
17、业实际安排相应的产业发展资金。（二）支持企业提升质量标准对首次获得中国质量奖、提名奖的体育用品企业分别奖励200万元、100万元，对获得我省政府质量奖组织奖和个人奖的，分别奖励50万元、3万元。对主持国际标准、国家标准、行业标准制修订的我省企业或团体，分别资助30万元、20万元、10万元。鼓励体育用品企业加强数据管理，对通过DCMM3-5级的企业，分别给予35万、45万、60万元资金补助。（三）支持企业打造知名品牌对新认定中国驰名商标企业奖励50万元。对成功发布体育用品产业指数，且稳定运行一年以上的指数平台，给予一定资金支持。组织开展“我省体育装备器材制造十大品牌”的评选活动，对获评“我省体育
18、装备器材制造十大品牌”企业，给予一定资金奖励。（四）鼓励引进重大项目鼓励各市县加大招商引资力度，对引进重大项目的机构和个人，按照总投资额的一定比例给予奖励。（五）加大金融扶持力度鼓励银行业、金融机构加强产品和服务创新，加大对体育制造企业的信贷支持，对省级重点支持的体育用品制造企业首贷、新增的中长期贷款和信用贷款实施贷款贴息，鼓励和引导银行业金融机构加大信贷投放力度，优化贷款流程，扩大信贷规模。对进入辅导期后向我省证监局提供申报材料的体育用品企业，按照我省县域特色产业提质升级工作方案（20212025年）的规定给予支持。对符合条件的挂牌上市体育用品企业，按照相关政策给予省级财政奖补。各地政府性融
19、资担保机构按规定将符合条件的体育用品企业纳入支持范围。鼓励符合条件的企业发行社会领域产业专项债券。鼓励保险机构积极开发相关保险产品。（六）减轻企业税费负担对经认定为高新技术企业的体育企业，符合税收法律法规规定条件的，减按15%的税率征收企业所得税。企业符合税收法律法规规定条件的公益性捐赠支出，按规定在计算企业所得税应纳税所得额时扣除。（七）加强人才培养引进鼓励在现有职业高中、职业技术学院增设体育用品行业专业，培养行业的创新人才、技能人才、研发人才等相关人员。支持各地利用现有教育资源，创办体育职业技术学校，在办学资质上给予政策支持，在办理相关手续时开辟绿色通道。完善人才引进激励机制，重点引进一批
20、创新创业领军人才，鼓励采取项目合作、研究咨询等方式吸引高端人才。三、 做大做强产业规模（一）突出规划引领作用研究编制我省体育产业发展“十四五”规划，确定体育用品产业发展目标、路径、措施和重点地区、重点企业、重点产品等内容，按照规模千亿目标规划发展。各相关市县要加强对体育用品产业未来市场、需求升级的研究，对本地“十四五”体育用品产业规划进行修改完善，按照年均增速30%以上目标支持企业发展。（二）促进产业集聚发展利用现有体育用品产业基础优势，鼓励和支持石家庄、张家口、沧州、廊坊、秦皇岛、定州等市建立专业园区，培育市场主体，引导企业集聚发展，带动体育用品全产业链发展。鼓励企业跨界融合构建产业孵化器，
21、汇聚各方资源为创新创业企业提供创业指导、顶层设计、政策支持、资本引入，最终实现产业集群、政策集合、土地集约、基金集中交互融通的孵化功能，带动全省体育用品产业快速发展。到2025年，全省体育用品特色产业园区达到10个，特色产业集群达到3-5个。（三）培育壮大龙头企业以廊坊夏垫佳美、石家庄英利奥、秦皇岛乔氏、定州恒达、邢台麦迪、沧州张孔杠铃等企业为重点，着力培育一批有实力、有竞争力的骨干企业做大做强。以张家口、沧州、廊坊、定州等产业集群产业强链补链延链为重点，通过新材料应用、智能科技、设计研发、品牌打造等途径，对重点企业进行提档升级。鼓励企业与国内外大型企业开展合作，对接国际优势资源，引入先进技术
22、和高端项目，向上游研发和下游应用延伸，培育一批具有较高知名度的制造企业，打造一批企业集团和行业龙头。到2025年，体育用品产业集群规模达到500亿元的1个、100亿元的1个，超10亿元企业达到6个，超亿元以上企业达到50个。（四）加速冰雪装备产业发展推进张家口高新区冰雪装备产业园、宣化冰雪产业园建设，积极引入高端冰雪装备制造项目，形成雪服、雪板等轻装备，索道、造雪机等重装备，体育运动器材、康复训练装备等相关产品生产集群，打造国家冰雪装备产业基地。依托廊坊现有的天冰、多贝玛亚、道沃等国际国内知名企业，加大招商引资力度，加快对国外先进制造环节的引进吸收。借助各类人才向雄安新区集聚的优势，积极引进国
23、内外知名品牌在雄安新区设立研发基地，形成雄安研发、周边生产的格局。发挥国家体育用品质量检验检测中心位于石家庄的优势，积极整合各类检验检测机构资源，在石家庄搭建国际一流的冰雪器材质量检验检测平台。（五）实施精准招商优化营商环境，加大招商力度。每年组织专业招商活动，推介体育用品产业集群和区域品牌，鼓励行业协会、各地商会、专业招商机构、头部企业积极参与，开展产业链招商、协会招商、中介招商、以商招商、云招商，外引内联，吸引战略投资者投资我省。积极引进国内外大型企业来我省设立总部或地区总部，发展集管理营运、研发设计、加工制造、投融资、营销和采购、办公和商务会展等功能为一体的综合性总部经济。（六）强化企业
24、市场营销石家庄、张家口、廊坊、沧州、定州等市要定期组织企业市场营销培训，针对企业法人代表和高管团队，引进名校名师授课，切实提高企业线上线下市场营销能力。发挥奥运冠军大省优势，充分开发奥运冠军等体育明星和优秀体育团队的商业价值，为我省优质体育用品代言，推介我省体育用品品牌，鼓励其退役后在我省创新创业。引导企业植入电子商务，加快发展直播带货、电子商铺、网红经济等。组织实施“冀优千品”我省制造网上行活动，打造一批体育用品知名工业品牌和名优爆款产品。借鉴IT产业爆发式增长的经验，以展会、论坛带动发展。组织企业参加中国国际体育用品博览会、中国（廊坊）国际经贸洽谈会、中国国际工业博览会、中国西部国际装备制
25、造博览会等大型经贸洽谈会。在沧州组织举办京津冀体育制造产业发展论坛，在石家庄、廊坊、唐山组织举办体育产业博览会，在张家口举办国际冰雪产业博览会，在定州举办中国体育健身用品工业设计创新大赛和中国定州国际体育用品节等活动。促进体育用品与康复辅具产业相结合，在中国国际体育用品博览会和全国康复辅具创新大会举办专场高峰论坛或专场推介会。四、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略
26、提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置
27、，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、体育用品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自
28、身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资385.00万元，占xx（集团）有限公司70%股份；xx投资管理公司出资165万元，占xx（集团）有限公司30%股份。四、 公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳
29、定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（
30、一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理
31、、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负
32、责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售
33、网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采
34、购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、杨xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、钱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就
35、职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、闫xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、梁xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。5、何xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。
36、1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。6、陈xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、江xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、邱xx，
37、中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前
38、，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司
39、董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，
40、进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定
41、现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确
42、有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计
43、师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 强化创新驱动发展（一）加快创新创业步伐省每年举办体育产业创新创业大赛，引导体育用品企业或创新创业团队创新供给模式，培育和催生产业发展新动力。支持和鼓励具备较强研发能力的骨干企业加强企业工程技术研究中心等研发平台建设，积极创建国家技术创新示
44、范企业、国家级企业技术中心和工程（技术）研究中心等。鼓励中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路，引导企业积极创建“专精特新”中小企业、科技型中小企业、专精特新“小巨人”企业、科技“小巨人”企业、高新技术企业。（二）加速工业设计赋能支持企业应用新材料、新技术、新工艺以及人机工程学等理念，设计研发原创性新产品，拓展体育用品的功能、性能和用途，提升新颖性、美观度和舒适性。鼓励设计意识强、发展潜力大的体育用品龙头企业建立工业设计中心，支持争创国家级、省级工业设计中心。依托中国（定州）体育健身用品工业设计创新大赛等活动，深化体育用品设计创新交流，推进体育用品企业与设计机构对接合作，加快设计成果
45、转化和产业化。（三）推动产品研发和产业化支持体育用品制造企业与高校、科研院所、上下游企业联合申报国家、省级科技计划项目，加强高端设备、高端材料、功能性设计等关键技术成果转化，提高核心竞争力。依托标杆企业和企业孵化器先进加工能力，积极推动新产品研发，重点发展冰雪器材装备及配件、健身器材、运动防护用具、运动地面用材料、运动类自行车、运动鞋帽、户外运动器材、体育游艺娱乐用品设备、运动休闲车船、垂钓用具、康复辅助器材、体育智能和可穿戴装备等产品，提升产品竞争力。二、 组织保障（一）加强统筹协调。省级建立体育用品产业发展联席会议制度，由省工业和信息化厅牵头、省有关部门参与，定期召开联席会，合力解决产业发
46、展遇到的困难和问题。各相关部门要切实履职尽责、发挥作用，加强对市县的指导和服务，制定务实管用政策措施，帮助破解产业发展瓶颈制约，助推体育用品产业高质量发展。（二）压实市县责任市县政府要落实属地责任，高度重视体育用品产业发展，统筹协调各方资源，全力抓好工作落实。各相关市县要出台支持体育用品产业发展的政策措施，在土地、人力资源、政务服务等方面提供保障；鼓励有条件的市县每年列支专项资金，对体育用品产业从研发、应用到市场营销进行全链条支持。（三）深化领导包联制度各级领导班子成员，要严格落实领导包联制度，坚持一个特色产业、一个包联领导、一个牵头部门、一个工作机制、一个推进计划、一个工作台账“六个一”制度，定期深入基层调查研究，及时召开座谈会，倾听企业意见建议，协调解决困难问题，确保责任落实到位、包联服务到位、支持政策到位。（四）制定专项服务“政策包”研究制定支持全省规模以上体育用品企业发展“政策包”，实施一企一策诊断帮扶，梳理企业反映的问题和意见建议，列出任务清单，明确责任部门，推进落实落地，精准破解难题，促进企业发展。（五）强化督导检查建立督导检查机制，省工业和信息化厅会同省有关部门定期开展督导检查，及时协调解决产业发展中的问题。坚持“月调度、季通报、年终总结”的调度