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1、泓域咨询/武邑县关于成立体育用品公司可行性分析报告武邑县关于成立体育用品公司可行性分析报告xx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目建设背景、必要性15一、 扶持政策15二、 加快产业转型升级17三、 强化创新驱动发展19第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、
2、核心人员介绍28七、 财务会计制度29第四章 市场分析35一、 基本原则和发展目标35二、 强化以应用促发展36第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施57第七章 项目风险防范分析60一、 项目风险分析60二、 项目风险对策62第八章 项目环境影响分析64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析65三、 建设期大气环境影响分析65四、 建设期水环境影响分析66五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析68七、 环境管理分析68八、 结论及建议69第九章 项目
3、经济效益71一、 经济评价财务测算71营业收入、税金及附加和增值税估算表71综合总成本费用估算表72固定资产折旧费估算表73无形资产和其他资产摊销估算表74利润及利润分配表76二、 项目盈利能力分析76项目投资现金流量表78三、 偿债能力分析79借款还本付息计划表80第十章 投资计划方案82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估算表89四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十一章 建设进度分析94一、 项目进
4、度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十二章 总结96第十三章 附表附录97主要经济指标一览表97建设投资估算表98建设期利息估算表99固定资产投资估算表100流动资金估算表101总投资及构成一览表102项目投资计划与资金筹措一览表103营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表104固定资产折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107项目投资现金流量表108借款还本付息计划表109建筑工程投资一览表110项目实施进度计划一览表111主要设备购置一览表112能耗分析一览表112报告说明xx有限责任公司主要由xx集团有限公
5、司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资360.00万元，占xx有限责任公司45%股份；xxx投资管理公司出资440万元，占xx有限责任公司55%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资23008.60万元，其中：建设投资18766.53万元，占项目总投资的81.56%；建设期利息436.83万元，占项目总投资的1.90%；流动资金3805.24万元，占项目总投资的16.54%。项目正常运营每年营业收入39100.00万元，综合总成本费用33201.36万元，净利润4300.40万元，财务内部收益率11.80%，财务净现值-1749.21万元，全部投资回收期7.15年。本期项目
6、具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。利用现有体育用品产业基础优势，鼓励和支持石家庄、张家口、沧州、廊坊、秦皇岛、定州等市建立专业园区，培育市场主体，引导企业集聚发展，带动体育用品全产业链发展。鼓励企业跨界融合构建产业孵化器，汇聚各方资源为创新创业企业提供创业指导、顶层设计、政策支持、资本引入，最终实现产业集群、政策集合、土地集约、基金集中交互融通的孵化功能，带动全省体育用品产业快速发展。到2025年，全省体育用品特色产业园区达到10个，特色产业集群达到3-5个。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业
7、基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本800万元三、 注册地址武邑县xxx四、 主要经营范围经营范围：从事体育用品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不
8、断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8242.346593.876181.76负债总额3202.732562.182402.05股东权益合计5039.614031.693779.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2
9、019年度2018年度营业收入30391.1424312.9122793.35营业利润5503.004402.404127.25利润总额4771.693817.353578.77净利润3578.772791.442576.71归属于母公司所有者的净利润3578.772791.442576.71（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转
10、向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权
11、，实现发展新突破。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8242.346593.876181.76负债总额3202.732562.182402.05股东权益合计5039.614031.693779.71公司合并利润表主要数据项目202
12、0年度2019年度2018年度营业收入30391.1424312.9122793.35营业利润5503.004402.404127.25利润总额4771.693817.353578.77净利润3578.772791.442576.71归属于母公司所有者的净利润3578.772791.442576.71六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立体育用品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由支持企业应用新材料、新技术、新工艺以及人机工程学等理念，设计研发原创性新产品，拓展体育用品的功能、性能和用途，提升新颖性、美观度和舒适性。鼓励设计意识强、发展潜力大的体育用品龙头企业建
13、立工业设计中心，支持争创国家级、省级工业设计中心。依托中国（定州）体育健身用品工业设计创新大赛等活动，深化体育用品设计创新交流，推进体育用品企业与设计机构对接合作，加快设计成果转化和产业化。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套体育用品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积70140.31，其中：生产工程43223.36，仓储工程17334.38，行政办公及生活服务设施6480.90，公共工程3101.67。（六）项目投资
14、根据谨慎财务估算，项目总投资23008.60万元，其中：建设投资18766.53万元，占项目总投资的81.56%；建设期利息436.83万元，占项目总投资的1.90%；流动资金3805.24万元，占项目总投资的16.54%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：39100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：33201.36万元。3、净利润（NP）：4300.40万元。4、全部投资回收期（Pt）：7.15年。5、财务内部收益率：11.80%。6、财务净现值：-1749.21万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品
15、市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。第二章 项目建设背景、必要性一、 扶持政策（一）增加省级工业转型升级资金规模在现有省级工业转型升级资金规模基础上增加1亿元，专项用于支持体育用品产业发展，通过补助、奖励、贴息等方式重点支持科技研发、品牌建设、基地建设、园区建设、重点项目、招商招展、宣传推介等，发挥杠杆作用和乘数效应，促进体育用品产业结构不断优化。鼓励各地根据体育用品产业实际安排相应的产业发展资金。（二
16、）支持企业提升质量标准对首次获得中国质量奖、提名奖的体育用品企业分别奖励200万元、100万元，对获得我省政府质量奖组织奖和个人奖的，分别奖励50万元、3万元。对主持国际标准、国家标准、行业标准制修订的我省企业或团体，分别资助30万元、20万元、10万元。鼓励体育用品企业加强数据管理，对通过DCMM3-5级的企业，分别给予35万、45万、60万元资金补助。（三）支持企业打造知名品牌对新认定中国驰名商标企业奖励50万元。对成功发布体育用品产业指数，且稳定运行一年以上的指数平台，给予一定资金支持。组织开展“我省体育装备器材制造十大品牌”的评选活动，对获评“我省体育装备器材制造十大品牌”企业，给予一
17、定资金奖励。（四）鼓励引进重大项目鼓励各市县加大招商引资力度，对引进重大项目的机构和个人，按照总投资额的一定比例给予奖励。（五）加大金融扶持力度鼓励银行业、金融机构加强产品和服务创新，加大对体育制造企业的信贷支持，对省级重点支持的体育用品制造企业首贷、新增的中长期贷款和信用贷款实施贷款贴息，鼓励和引导银行业金融机构加大信贷投放力度，优化贷款流程，扩大信贷规模。对进入辅导期后向我省证监局提供申报材料的体育用品企业，按照我省县域特色产业提质升级工作方案（20212025年）的规定给予支持。对符合条件的挂牌上市体育用品企业，按照相关政策给予省级财政奖补。各地政府性融资担保机构按规定将符合条件的体育用
18、品企业纳入支持范围。鼓励符合条件的企业发行社会领域产业专项债券。鼓励保险机构积极开发相关保险产品。（六）减轻企业税费负担对经认定为高新技术企业的体育企业，符合税收法律法规规定条件的，减按15%的税率征收企业所得税。企业符合税收法律法规规定条件的公益性捐赠支出，按规定在计算企业所得税应纳税所得额时扣除。（七）加强人才培养引进鼓励在现有职业高中、职业技术学院增设体育用品行业专业，培养行业的创新人才、技能人才、研发人才等相关人员。支持各地利用现有教育资源，创办体育职业技术学校，在办学资质上给予政策支持，在办理相关手续时开辟绿色通道。完善人才引进激励机制，重点引进一批创新创业领军人才，鼓励采取项目合作
19、、研究咨询等方式吸引高端人才。二、 加快产业转型升级（一）深化企业技术改造将新型体育用品列入我省制造业技术改造投资导向目录，支持符合条件的体育用品技改项目列入省工业企业重点技术改造项目计划。加强对标对表，鼓励引导体育用品制造企业对标对表国内外领先企业，以高端化、智能化、绿色化、服务化为方向，加快设备、工艺、流程、管理等改造升级。加大资金引导，支持重点企业扩规模、上水平，引领全省体育用品产业高质量发展。（二）推动产业数字赋能积极推进新一代信息技术在体育用品产业的应用，加快产业集群5G网络全覆盖，推动工业互联网标识在体育用品产业规模应用，提升产品全生命周期追溯和质量管理水平。鼓励行业龙头企业建设企
20、业级工业互联网平台，加快企业内部应用系统的综合集成和云化改造迁移，支撑企业全流程信息共享和业务协同，重点打造3-5个工业互联网标杆工厂，形成典型案例在行业进行推广复制。重点培育1-3个行业级工业互联网平台，为行业和区域提供研发设计、设备联网、生产管控、能源管理、检验检测、供应链对接、产业金融等公共服务，推动个性化定制、智能化制造、网络化协同、服务化延伸、数字化管理等新型制造模式应用。（三）实施延链补链强链实施体育用品产业延链补链强链工程，鼓励各类企业生产中高端体育用品。引导玻璃钢企业发展运动船艇壳体制造，汽车制造企业发展运动汽车、房车、摩托车，机械加工企业发展健身器材，纺织服装企业发展运动鞋帽
21、、运动箱包、运动服装及专业面料，自行车企业发展运动类自行车，毛皮加工企业发展球类产品，电子信息企业发展智能可穿戴运动装备，食品企业发展运动饮料与运动营养品，新材料企业发展用于体育用品设备器材等的金属合金材料、高强玻璃钢、高强合成纤维、高强碳纤维、高分子复合纤维。（四）发展运动服装产业立足个性化、专业化、精细化等健康消费升级新趋势，鼓励企业研制、生产符合不同运动项目特点、时尚便利的体育服装服饰。对标“李宁”“安踏”等国内重点知名龙头企业，围绕跑步、球类、户外健身等细分领域，着力发展差异化运动鞋帽、运动箱包及专业面料，培育一批中高端运动服饰知名品牌。（五）发展运动食品产业依托养元、枣能等省内重点企
22、业，大力发展植物蛋白饮料、天然果肉原汁及复合果汁饮料，开发低热量饮料、功能型保健饮品等运动饮料。推进食品强县建设，重点引进一批国际知名运动营养品和功能性饮料制造企业。积极培育自主品牌，加强品牌宣传，打造一批运动食品企业和运动食品品牌，形成一批特色明显的地域运动食品品牌。（六）促进产业绿色发展以碳中和、碳达峰为契机，促进体育产品全产业链和全生命周期绿色发展。超前谋划，提前布局，应对未来国际竞争的碳排放标准限制，开发绿色低碳、个性时尚、功能完备的新产品；大力推进体育产品企业节能节水，培育打造绿色工厂、绿色园区、绿色设计产品、绿色供应链，构建高效、清洁、低碳、循环的体育用品绿色制造体系。三、 强化创
23、新驱动发展（一）加快创新创业步伐省每年举办体育产业创新创业大赛，引导体育用品企业或创新创业团队创新供给模式，培育和催生产业发展新动力。支持和鼓励具备较强研发能力的骨干企业加强企业工程技术研究中心等研发平台建设，积极创建国家技术创新示范企业、国家级企业技术中心和工程（技术）研究中心等。鼓励中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展道路，引导企业积极创建“专精特新”中小企业、科技型中小企业、专精特新“小巨人”企业、科技“小巨人”企业、高新技术企业。（二）加速工业设计赋能支持企业应用新材料、新技术、新工艺以及人机工程学等理念，设计研发原创性新产品，拓展体育用品的功能、性能和用途，提升新颖性、美观度
24、和舒适性。鼓励设计意识强、发展潜力大的体育用品龙头企业建立工业设计中心，支持争创国家级、省级工业设计中心。依托中国（定州）体育健身用品工业设计创新大赛等活动，深化体育用品设计创新交流，推进体育用品企业与设计机构对接合作，加快设计成果转化和产业化。（三）推动产品研发和产业化支持体育用品制造企业与高校、科研院所、上下游企业联合申报国家、省级科技计划项目，加强高端设备、高端材料、功能性设计等关键技术成果转化，提高核心竞争力。依托标杆企业和企业孵化器先进加工能力，积极推动新产品研发，重点发展冰雪器材装备及配件、健身器材、运动防护用具、运动地面用材料、运动类自行车、运动鞋帽、户外运动器材、体育游艺娱乐用
25、品设备、运动休闲车船、垂钓用具、康复辅助器材、体育智能和可穿戴装备等产品，提升产品竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有
26、先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、体育用品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和
27、结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资360.00万元，占xx有限责任公司45%股份；xxx投资管理公司出资440万元，占xx有限责任公司55%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导
28、企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助
29、管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复
30、核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余
31、额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析
32、市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计
33、最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郝xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、袁xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限
34、责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、钟xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、覃xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今
35、任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、杜xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、付xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、孔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、陆xx，中国国籍，无
36、永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用
37、当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在
38、股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分
39、配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具
40、体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本
41、章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提
42、供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 基本原则和发展目标（一）基本原则突出市场化。调动企业作为市场主体的积极性、主动性、创造性，抢抓健康中国、体育强国建设重大机遇，瞄准消费升级和市场需求，以应用促发展，积极拓展竞赛表演、全民健身、职工体育、家庭及个人消费市场，丰富产品种类和应用场景，加强市
43、场拓展，搞好展示销售，强化业务培训，千方百计扩大市场占有率。突出国际化。对标国际一流标准、一流产品，顺应全球体育用品产业发展趋势、发展方向、消费需求，把握大方向，聚集大目标，发展大产业，“走出去”“引进来”，以开放汇聚资源，努力扩大全球市场份额。突出高端化。把创新作为推动产业高质量发展的第一动力，开发高端、智能、绿色新产品新技术。以工业设计理念渗透产品设计、工艺流程、生产制造等环节，优化产品供给，引领消费升级，提升产品时尚度、消费黏合力、市场竞争力。突出品牌化。引导和支持企业视产品质量为生命，视产品标准为红线，视产品品牌为荣誉，加强质量品牌建设，以最严标准打造高质量产品，促进产业质量升级。（二
44、）发展目标。到2025年，基本形成链条完善、结构合理、特色鲜明的现代体育用品产业体系，产品丰富度、品质满意度、品牌认可度明显增强，全省体育用品产业总规模达到1200亿元左右，其中定州市达到500亿元左右。1、市场份额明显上升。到2025年，全省体育用品国内市场占有率力争由当前3%提升到10%，国际市场占有率稳步扩大。2、创新能力明显增强。到2025年，全省体育用品产业高新技术企业由当前的20家达到35家，科技型中小企业由当前的100家达到500家，“专精特新”中小企业由当前的10家达到60家。3、供给水平明显提高。中高端产品的创意设计水平、科技含量和附加值明显提升，高端、绿色、环保、新颖的产品
45、比重稳步增加。到2025年，全省体育用品产业累计推出1000项以上新产品。4、牌影响力明显扩大。瞄准国内外消费市场，培育一批具有竞争优势的品牌。到2025年，形成拥有较强创新能力和市场竞争力的知名品牌50个左右。二、 强化以应用促发展（一）组织产需对接活动省市两级每年定期组织产需对接活动，组织省内体育用品企业主动向教育、体育等部门推介优质产品，鼓励企业积极参与招标采购。（二）促进全民健身消费按照健康中国建设总要求，采取有力有效措施支持全民健身。各地通过组织体育消费季活动，鼓励企业让利营销，激发消费者购买体育用品，激活消费市场，促进全民健身运动发展。（三）推进体育用品与赛事融合发展鼓励有条件的地
46、区和企业学习借鉴秦皇岛乔氏台球、石家庄五龙格斗装备以赛促销的模式，通过主办、冠名体育赛事搭建营销平台，促进推广，提升产品美誉度和市场占有率。（四）激发职工体育消费基层工会开展或参加上级工会组织的职工业余文体活动所需器材、服装、用品等购置、租赁与维修方面的支出，职工冬季健身运动支出等，按照我省基层工会经费收支管理实施细则规定执行。基层工会参加上级工会组织的文体活动，确需统一着装的，可按实际参加人员每人每年不超过800元的标准购买服装。购置活动用器材按实际需要确定。（五）助力学校体育教育鼓励适宜各级各类学校师生员工开展体育教学、课外活动、业余训练、体育竞赛和身体锻炼活动的定型、可靠、安全的体育产品进校园，大力发展学校体育运动，不断增强学生、教职员工体质。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。股东为单位的，股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的，公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序，公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、