绩效部员工转正考试题.doc

上传人:飞****2 文档编号:51843903 上传时间:2022-10-20 格式:DOC 页数:7 大小:27KB
返回 下载 相关 举报
绩效部员工转正考试题.doc_第1页
第1页 / 共7页
绩效部员工转正考试题.doc_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《绩效部员工转正考试题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效部员工转正考试题.doc(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、绩效部员工转正考试题 姓名: 得分:一、 单选(错选、多选不得分,每小题1.5分,共15分)1、新企业所得税法中,企业所得税率是多少?长圣公司现在适用的税率多少?(C)A、 33% 20% B、 25% 20% C、 25% 15% D、 20% 15%2、2011年10月工资、薪金个人所得税的起征点是:(B)A、 3000元 B、 3500元 C、 2000元 D、 5000元3、绩效考核的目的(C)。 A、充分调动员工积极性,进一步提高工作绩效。B、惩罚对公司造成损失的员工 C、客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度。 D、通过绩效考核调整分配,决定奖惩,使分配更趋合理。4、新企业

2、所得税法关于开办费的摊销扣除规定是:(C)A、支出发生月份的次月份起分期摊销扣除B、支出之日起不低于3年摊销扣除C、发生当期直接在所得税前扣除D、支出之日起不低于5年摊销扣除5、下列各项中,不应计入营业外收入的是(C)A、债务重组利得B、处置固定资产净收益C、收发差错造成存货盘盈D、确实无法支付的应付账款6、我公司发出的对账函回执时间最迟不超过 工作日。(C)A、30个工作日B、10个工作日C、20个工作日D、15个工作日7、在营运资金管理中,企业将“从收到尚未付款的材料开始,到以现金支付该货款之间所用的时间”称为(B)。 A、现金周转期 B、应付账款周转期 C、存货周转期 D、应收账款周转期

3、8、全国市场部板块,业务员可为客户担保的最高限额为 元。()A、20000.00元。B、10000.00元C、40000.00元D、50000.00元9、在物流系统里面查自产品种以下正确的方式是哪种(B)A、 商品出库综合查询查询方案关联基础信息查询商品查询属性1B、 商品出库综合查询查询方案关联基础信息查询商品查询属性2C、 商品出库综合查询查询方案关联基础信息查询商品查询属性3D、 商品出库综合查询查询方案关联基础信息查询商品查询属性410、在物流系统里面查目标品种以下正确的方式是哪种(D)A、商品出库综合查询查询方案关联基础信息查询商品查询属性2B、商品出库综合查询查询方案关联基础信息查

4、询商品查询属性3C、商品出库综合查询查询方案关联基础信息查询商品查询属性4D、商品出库综合查询查询方案关联基础信息查询商品查询属性6D、财务会计应付款管理发票处理销售普通发票新增二、 多选(错选、多选、漏选不得分,每小题2分,共20分)11、合理工资薪金确认原则:(ABCDE)A、规范的员工工资薪金B、其薪金制度符合行业及地区水平C、每月工资相对固定且调整有序。D、公司履行代扣代缴个人所得税义务。E、不以减少或逃避税款为目的12、绩效考核的原则(ABC)。 A、全面、客观、准确、公平、公正。 B、不满试用期的员工不参与考核 C、除不满试用期的员工外,全员考核 D、兼职、特约人员。13、绩效考核

5、的意义(ABCDEF)A、 绩效考核有利于检查和改进本部门人力资源管理工作。B、 绩效考核是本部门进行人力资源决策的重要依据。C、 绩效考核有利于员工本人发扬成绩,克服缺点,改进工作。D、 通过绩效考核发现人才,挖掘人才,使人才脱颖而出。E、 通过绩效考核调整分配,决定奖惩,使分配更趋合理。F、 充分调动员工积极性,进一步提高工作绩效。14、绩效考核细则的设计原则A、具体的B、可度量的C、可实现的D、现实的E、有时限的15、绩效管理的特点(ABCD)A、系统性B、目标性C、强调沟通和指导D、重视结果16、增值税法定免税项目:(ABCD)A、农业生产者销售的自产农业产品B、避孕药品和用具C、古旧

6、图书,指向社会收购的古书和旧书D、销售的自己使用过的物品17、存货盘亏损失,其盘亏金额扣除责任人赔偿后的余额部分,依据下列证据认定损失(ABCD)A、存货盘点表B、存货保管人对于盘亏的情况说明C、盘亏存货的价值确定依据(包括相关入库手续、相同相近存货采购发票价格或其他确定依据)D、企业内部有关责任认定、责任人赔偿说明和内部核批文件18、纳税人维权的途径有哪些?(ABC)A、向税务机关投诉 B、依法申请行政复议 C、提请行政诉讼D、向工商部门投诉 19、公司在设计绩效考评使用的表格时,下面正确的表述有(ABCDE)。A、设计时,要按照既定的格式 B、表格要简洁,使人一目了然 C、表格中的文字要准

7、确清晰 D、内容应该包括绩效达到的标准 E应该包括考评要素和考评指标体系20、下面属于应收账款的有(AB)A、因销售活动形成的债权B、因提供劳务形成的债权C、应收职工欠款D、应收债务人的利息三、 判断(每小题1分,共15分)21、企业计提了职工工资,但是当年没发放,当年可以在企业所得税前扣除(错)22、企业发生对外的捐赠支出,应计入营业外支出。(对)23、企业发生毁损的固定资产的净损失,应计入营业外支出。(对)24、企业已完成销售手续但购买方在月末尚未提取的商品,应作为企业的库存商品核算。(错)25、企业银行存款的账面余额与银行对账单余额因未达账项存在差额时,应按照银行存款余额调节表调整银行存

8、款日记账。(错)26、企业为职工缴纳的基本养老保险金、补充养老保险费,以及为职工购买的商业养老保险,均属于企业提供的职工薪酬。(对)27、出现业务库存小于仓库库存的情况可能是出库单没有及时下账。(对)28、原始凭证不需经单位负责人及会计主管人员批准可以随时外借。(错)29、对于涉及“库存现金”和“银行存款”账户之间的经济业务,一般只编制收款凭证,不编制付款凭证。(错)30、开具发票时,单位公章可以代替发票专用章或财务专用章。(错)31、公司筹建期间所生的费用应记入开办费。(对)32、绩效:过程输出的结果,即通过与目标、指标及以往结果和其他组织相比较,对过程。(对)33、天圣公司凡是享受绩效的部

9、门和个人,所有的电话费据实报销。(错)34、天圣公司从2011年8月1日起其退货按退货额的5倍扣减销售额。(对)35、天圣公司增量以2011年1月的销售额为基数计,下一年以上一年的月平均销售额作为增量基数,医院销售部分以长圣发出额为准,自产品种全国市场部分以开票价计。(错)四、 简答(共50分)36、请问应付职工薪酬包含哪些项目?(5分)答:职工工资、职工福利费、社会保险费、住房公积金、辞退福利37、请简述按照新会计准则中会计报表中的营业利润的计算过程?(5分)答:营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益38、在税法中

10、规定,如果销售额和销售折扣额在同一张发票中开具,应该按销售额计算流转税和所得税,还是按扣除折扣后的销售额计算流转税和所得税?(3分)答:如是在同一张发票,折按扣除折扣后的销售额计算。如是折扣额分开开具的税票,则计算时不得从销售额中减除。39、我公司目前销售货物的主要结算方式有(请列举5个):(5分)答:现金、现金支票、转账支票、电汇、信汇、银行承兑汇票,银行本票、银行汇票40、存货包括的内容(列举四项)(4分)答:1.原材料、2.在产品、3.半成品、4.产成品、5.商品、6.周转材料。41、个人领取的住房公积金是否要缴纳个人所得税?(5分)答:根据相关规定,个人实际领(支)取原提存的基本养老保

11、险金、基本医疗保险费金、失业保险金、住房公积金时,免征个人所得税。依据上述规定,个人领取的住房公积金不需要缴纳个人所得税。42、物流系统中记账分为哪三个记账环节?(3分)答:记业务账、记财务账、记仓库账43、如何按批号查询药品流向?(5分)答:打开物流系统-选择库存查询-商品数量业务流水账查询-选择从期初开始-输入商品名-输入批号-点击确定就可以准确的查询同一批号的流向情况。44、如何计算营销中心绩效?(5分)答:基本任务自产品种销售额3亿,1500万以内提成率为0.03%,1500万2500万提成率为0.05%,2500万以上提成率为0.2%。45、简述公司各部门绩效考核细则的设计原则(10分) 答:(1)具体的 绩效指标要切中特定的工作目标,不是笼统的而是应适度细化,并随意境变化而变化。 (2)可度量的 绩效指标或是数量化的或是行为化的,验证这些绩效指标的数据或信息是可以获取的。 (3)可实现的绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的,盲目设立过高或过低的目标,从而失去设立绩效考核目标的意义。 (4)现实的 绩效指标是实实在在的,是可以证明和观察到的,是现实的而不是假设的。(5)有时限的 绩效指标中要使用一定的时间单位,即设定完成这些绩效指标的期限。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁