《质量创优计划 .doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量创优计划 .doc（46页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公路二局三处苏虞张一级公路相城I标质量创优计划一、编制依据和目的：1、依据江苏省交通工程创优工作指导意见（2000-2002年）。2002年江苏省交通工程质量创优工作指导意见与业主鉴定的合同，业主提供的设计图纸现行的施工技术规范公路二局三处质量手册2、目的：贯彻执行我处“严守规范、精心施工、服务业主、争创全优”的质量方针，使本项目工程质量全部达到优良标准。二、组织领导及创优机构：1、项目经理为工程质量创优第一责任人，项目总工程师主管项目全面质量创优工作。2、项目设立质量创优大检查组，采用定期和不定期结合的方式，开展工程质量检查工作，每月组织一次工程质量创优检查的评比工作。大检查组的组成：组长：
2、何建宏（项目经理）副组长：马斌（项目总工程师）组员：李金龙 胡敏 梁新峰 王庆伟 张文峰3、质量创优工作机构：、经理部：工程部 质检工程师 测量队、作业队：工程技术组项目总工主管各机构的技术、质量管理工作，各机构均要制定质量检查制度和质量岗位责任制，明确各自职责，注重实施。三、质量创优实施方案：1、质量工作目标：、实行“项目管理”坚持企业管理者抓质量，明确项目经理为工程质量第一责任人，建立健全质量管理和质量保证体系，完善质量管理制度和质量责任制，以法制管理质量。积极开展“抓管理、练内功、保质量、增效益”活动，真正实现项目法管理。、严格贯彻执行我处已通过认证的ISO-9002系列标准，按质量手册
3、的各项要求，使质量管理实现制度化，达到长效管理的目标。 、严格贯彻执行我处“严守规范、精心施工、服务业主、争创全优”的质量方针，严格遵守国家、部、省有关规范，规定和设计图纸的要求，采用科学先进的施工工艺，使各分项工程的合格率、优良率达到100%的目标。2、主要措施：、建立质检、试验、测量三位一体的质量保证体系，严格施工过程中的质量控制，确保工程质量。a、质检体系：经理部设工程部、质检工程师，各作业队设技术组，作业组班组设质检员，实行分级质量管理制度。b、试验体系：经理部设试验室，负责标准试验、原材料检验，配合比试验、常规试验及日常检查、检测工作。试验室必须持有关机构批准认证的资质合格证，试验仪
4、器必须定期计量标定。试验检测人员必须持证上岗，确保试验检测工作质量。c、测量体系：经理部设测量队，作业队设技术组（细部测量由现场工程师负责）测量队配备全站仪一套，经纬仪、水平仪一台。作业队配备经纬仪三台、水平仪五台，以满足本工程所需。测量队负责全线的复测工作，且上报复测报告，经监理批准认可后，复测成果方可执行。本标段控制测量和施工放样工作由测量队负责。桥梁要放出桥中线、墩台轴线和具体桩位及墩柱中心、小构造物要放出控制十字，路基放出百米控制桩。现场工程师放出细部（包括标高）报监理工程师进行检查，检查确认无误后，才能动工。所有测量仪器必须定期校验标定，且有标定证。、实行全员质量岗位责任制。本项目上
5、从经理下至各职能人员全部实行岗位责任制。实行岗位责任制度上墙，施工现场挂牌的公示制度，把质量责任制度落实到每个岗位、每个责任人。、加强质量管理，制定内部各岗位的具体质量控制的工作内容、工作职责、各主要工程的自检程序、中间检验程序等（详见附件：工程技术及质量管理办法）。、严格施工过程的质量控制、细化与强化各道工序的全过程施工的质量控制。a、施工前组织有关人员学习、会审设计图纸，充分理解设计意图，严格按照施工技术规范、设计图纸和监理工程师的具体要求组织施工。b、每个分项工程开工以前，必须编制实施性施工组织设计，经审批后方可施工，同时经理部将召开技术交底会，并请有关监理人员出席。c、施工过程中，严格
6、遵守施工工艺和技术操作规程，每道工序的自检人员必须进行现场跟班检查，做好有关工序的施工记录。d、加强工序施工的质量检测工作，每项工序必须经过自检，合格后，再报监理检验，自检资料必须真实、清楚，表格规范，签字齐全。对一些关键环节（如桥梁、结构物的关键部位），报质检工程师检验鉴证后，方可进行下道工序的施工。e、实行工序责任人制度，工序责任人必须对本工序的质量和各项要求负全责，工序施工完成后必须要有完整的施工记录，要有各种鉴证齐全的、规范的自检，抽检表格，以确保工序质量来保证分项工程的工程质量（具体施工工序、检测、职责表见附件）。、加强原材料的检验及各项试验工作。a、材料是保证工程质量的基础条件，工
7、程所用的主要材料包括钢筋、水泥、砂、碎石、路基填料、土、石灰等以上原材料的料源必须进行模底调查。有些原材料必须要有质保书和合格证，同时由试验室进行检测试验，合格后申报，经监理确认后，方能订货采购。b、对每批进场的材料，应注意检查材料出厂质保书、合格证和货批是否符合，否则严禁进场。进场材料按要求分批进行检验，合格并经监理签认后，方可使用。进场检验合格的材料应分类别进行堆放。c、分项工程开工前，按合同技术规范要求进行标准试验，如：路基填料的标准击实、土质的液塑限、石灰剂量的衰减曲线、混合料的配合比等，经试验室做出试验成果，报监理审批后，方能在施工中采用。d、对砼构造物的试块应按分项工程的规定制度试
8、件组数，试件的制作与养护要由专业试验人员进行。养生应有标养室。、加强各工序和分项工程的自检自查工作。a、按照监理工程师认定的导线及高程基点进行施工前的测量放样工作。b、所有工程部位中线、标高、标桩及其测量资料必须申报监理检验签认。经监理认可后的资料、标桩，方可交给分项工程技术负责人使用。c、制订水准点的移交、使用规定，明确责任人，（详见附件：关于水准点的移交规定）。d、在工序施工过程中，现场技术人员应经常检测高成绩平面位置，并对所有的标桩，进行有效的保护。e、按技术规范规定的抽检频率、时间和方法对各项工程质量进行检测，并及时申报监理进行现场检验检查。f、对施工各工序加强自检力度，除满足设计、规
9、范的规定及监理的要求外，对关键工序及特殊部位加大自检、抽检频率，确保一次合格率。、深入贯彻以预防为主，防检结合的质量方针。对施工易发生的质量通病，制定有效的预防措施。对施工中突发的意外质量事故，要及时报告监理，并分析产生原因，制定切实可行的纠正措施（预防措施见附件）。、加强内业资料的管理工作。内业资料是工程施工的记载，也是检查工程质量的依据.经理部设专职资料员。按要求建立各种资料台帐，要求表格规范、数据清楚，各种签字手续必须齐全、及时，收集由资料员统一收集保管整理建档。对各类文、合同文本工程结算等资料及检测仪器等均要建立台帐，所有内业资料管理制度，凡未按规定或未达到要求的除要经济处罚外，视情况
10、清除退岗。、严格施工联合体管理。对部分劳动合作的施工队伍，必须要有施工许可证，要有一定的资质，参与过高速公路施工，且有一定素质和信誉，由经理部进行调查，考核后，在签订施工协议。如是分包队伍，需经监理工程师和建设单位的批准，方可签订合同，进入场地。所有进场的施工队伍必须按项目规定制定各项管理制度和质量岗位责任制，符合项目法管理的要求。、加强施工现场管理安全生产、文明施工也是保证质量的重要环节。对进入场地的材料要堆放有序，立牌标示，钢筋、钢绞线、水泥等主要材料不许露天存放。所有施工现场均要立牌公示，公示工程简介及负责人夜间施工必须配置好照明设备。主要交通道口必须立牌警示由专人指挥交通。合理安排施工
11、工序，避免交叉施工，使整个施工现场情节有序（附安全文明施工指挥机构图）。、加强技术培训和技术考核工作。建立培训登记制度，提高技术人员及各技术岗位职工的业务素质。做到关键技术工种必须持证上岗。采取多种形式加强质量培训和教育，普及质量法规知识，增强全体员工的质量意识。、建立会议制度a、项目总经理部每月至少召开一次分部负责人会议，总结上阶段生产及技术质量管理工作，安排下阶段的工作。b、项目主管和生产质量的有关人员，向主管负责人每日进行工作汇报。c、各分部每月召开一次全体职工大会，总结工作，安排生产，同时进行质量和安全教育。d、各分部每日进行生产调度碰头会。e、每个分项工程开工前必须层层举行技术交底会
12、。f、根据施工实施情况，适时召开工地现场会，进行技术、质量管理和经验交流。、结合工程实际积极开展QC小组攻关活动，注重总结施工经验，引进、吸收、消化国内外先进技术，开发、推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断推进技术进步。、与监理工程师密切合作，整个施工过程必须严格置于监理工程师的监督、检查指导、签证认可之下进行，坚决做到按设计图、技术规范和监理工程师正确要求组织施工。、对冬夏两季的施工，要视气候变化情况合理组织安排施工，要采取妥当的防护措施，保证施工质量。四、2003年质量创优实施细则1、2003年度质量创优工作思路。本项目将按照江苏省交通工程质量创优工作指导意见和精神要求，在巩固以
13、往高速公路建设成果的基础上进一步加强质量工作，本项目是今年新建项目，首先狠抓质量创优的基础工作，建立健全本项目的质量创优机构，完善质量保证体系、质量责任制及工作工序岗位责任制，制定切实可行的创优实施方案和具体措施。加强施工现场管理，加强原材料、试验检测、施工过程控制等管理工作。采取多种形式加强宣传、教育和培训，全面提高全体员工的质量意识和业务技能素质。不断提高管理水平和施工技术水平，使新建项目从开始就打下工程质量创优的坚实基础。2、2003年度质量创优工作目标本项目各分项工程的合格率优良达到100%，单位工程的优良率达到100%。3、2003年度质量创优工作重点。本项目2003年度质量创优工作
14、重点是抓巩固、打基础。抓巩固就是巩固过去的质量成果，继续完善质保体系、质量责任制及岗位制。a、加强质量创优工作宣传、教育力度，采用学习班、会议、板报、文件等形式开展宣传教育活动，同时组织学习有关质量工作的法律、法规，提高全体职工的质量意识，营造一个质量创优的良好氛围。b、严格执行基本建设程序，遵循投标合同的各项条款，严格贯彻执行合同法。对劳务合作的施工队伍必须进行各项审核及考察，严格实行审核手续，分包队伍必须经过监理和建设单位的审批，使本项目的所有施工队伍是有施工许可证，有一定资质的素质较高的施工队伍。c、完善落实质量责任制，把质量责任落实到每个岗位、每个责任人。实行持证上岗，挂牌公示制。d、
15、制定切实可行的质量创优目标和措施，并且落实到管理、施工的各个层面。e、加强施工组织，制定切实可行的施工方法及易出现质量通病的预防措施。做到预防为主，把质量隐患消除在萌芽之中。f、加强试验、检测及施工过程控制，配备齐全，符合要求和各种试验、检测仪器，加大自检、抽检工作力度，对施工过程中的检测必须符合规范和监理的要求。g、加强施工现场管理，做到安全生产、文明施工。h、加大质检力量，总经理部要定期和不定期进行抽检和质量大检查，定期进行总结、评比，促进工程质量稳步提高。各岗位（部门）质量职责一、总经理岗位质量职责（总经理：何建宏）1、确保执行国家、交通部、业主制定的质量法规；2、确保执行企业的质量方针
16、；3、配备各岗位的质量管理人员；4、确定本项目的质量目标。二、常务副总经理的岗位质量职责（常务副总经理：王勃）1、在主持日常工作的同时，落实总经理制定的质量目标。2、组织制定各岗位质量管理人员的岗位职责；3、组织落实满足工程量要求的生产要素（如人员、设备、材料、资金）；4、检查各岗位质量管理人员的工作。三、总工程师职责（总工程师：赵春发）1、组织实施和具体分解质量目标2、分管技术质检部、中心试验室、测量队的工作；3、组织制定确保质量管理目标实现的详细措施；4、组织进行全项目的技术交底工作；5、组织制定质量管理办法；6、组织进行质量检查工作；7、与监理组联系有关质量检查的工作。四、副总工岗位质量
17、职责（副总工：马斌）1、组织制定实施性施工组织设计，质量计划，创优计划；2、审核各分部开工报告，制定作业指导书；3、深入工地检查工程质量；4、指导各分部技术及质量管理工作；5、审核各分部的承包人申报表；6、组织重要单位工程的技术交底。五、总质检工程师职责（总质检工程师：梁新峰）1、负责根据公路工程质量评定标准及其它有关规定，对本项目的评定单元进行准确划分。2、负责实施已完工程的质量评定工作。3、负责向上级主管部门提交质量报表。4、负责构造物各工序的检查，督促各分部总工做好过程检查。5、负责与监理工程师联系、协调工作。六、工程部1、在总工的领导下，制定完成质量目标的具体措施；2、制定质量管理；3
18、、指导各工程队做好技术质量管理工作；4、配合监理工程师的工作，保证监理工程师的要求和指令得到正确执行；5、提供设计图表给各分部；6、收集归档各类施工检验的原始件。七、测量队1、复测加密导线点和水准点；2、负责进行控制放样，为现场工程师提供测量数据，出具控制放样报验单。3、抽查现场工程师的细部放样。八、试验室1、完成各种原材料检验和试验，土工标准击实试验；2、完成各级砼的配比试验，并监督配合比得到很好的执行，做好试件并进行标准养护，到龄期后，在监理旁站的情况下进行抗压试验；3、抽查各工程的工程质量，参加总经理部组织的质量大检查。4、配合业主，监理进行工程质量的检查。5、收集建立试验台帐。6、完成
19、石灰的衰减曲线制定，石灰剂量标准曲线及不同剂量与最大干密度的关系曲线。7、进行砂石料的常规检查，路基压实度的检验，并出具试验报告。九、现场工程师：1、现场工程师是自己所承担工程项目的直接责任人；2、负责依据测量队提供的控制点进行细部放样（几何尺寸、标高）；3、负责按照图纸和规范要求施工；4、检查各工序质量指标是否满足设计要求；5、执行队技术质检组制定的施工方案；6、填写各种检查表格及中间检验单；7、执行监理工程师的要求和指令。十、工长（班组长、质检员）1、配合现场工程师检查钢筋种类、数量、间距和尺寸；2、配合现场工程师进行现场管理和质量检查。十一、操作手：1、确保按操作规程进行操作；2、确保本
20、人所干工程的质量符合标准要求；3、对不符合要求的工程实施返工。工程技术及质量管理办法一、宏观规定：为高质量、高速度建好苏虞张一级公路，特制定如下管理办法，望全体技术干部在工作中切实履行各自的职责，做好本职工作。1、项目经理部是质量的第一责任人，其他员工都在经理领导下工作。2、项目总工对工程质量起监督、保证作用。领导工程部的工作，组织制定全项目及重大单位工程的施工方案；检查质量保证措施的落实情况。3、项目总质检工程师，负责全项目的质量检查、评定工作，参与重大工程施工方案的制订工作，并分管工程部。4、工程部是技术及质量管理工作的日常办事部门，下设测量队及中心试验室。审核各单位工程及主要分部工程的施
21、工方案；负责进行质量检查，控制测量，材料检验及标准试验。对分部的技术及质量管理工作进行指导。5、现场工程师是自己所承担任务的技术及质量直接负责人。6、工地试验室负责日常的工地检测工作及材料常规指标的检验工作，负责及时地向经理、总工程师及现场工程师提供检测数据，以指导施工。7、全体技术干部，要认真贯彻执行本项目的技术规范及部颁规范，树立质量第一的观点，与监理工程师密切配合，保证本项目工作的正常进行。8、项目鼓励广大技术干部，就关于施工技术、质量、安全方面进行及时总结及论文撰写，对好的论文，工程部负责向处、局有关部门推荐，参加优秀论文评选，经理部将给以一定的奖励。9、项目拟成立以下课题小组，欢迎大
22、家报名参加。、软基处理施工控制；、粉煤灰砼配比试验。10、项目每周至少召开一次部门负责人会议，总结上阶段生产及技术质量管理工作，安排下阶段的工作。项目建议处对表现优秀的技术干部的职称晋升进行破格评定申报，或提前进行评定。11、技术干部每年填写一次技术干部考核表。个人要如实填报自己所做过的工作内容，进行必要的总结和自我评定。鼓励大家积极上进，对被评位基本称职或不称职的技术干部，则降级使用或解聘。二、具体管理规定：1、路基方面：、中线控制点：由测量队负责控制放样，中线加密，各现场工程师自行完成。、标高控制：水准点测量或加密，由测量队完成，具体标高控制由各分部完成。、路基压实度：标准击实试验室完成，
23、同时负责路基压实度检测工作，如发现取土坑土质有变化，试验室应及时通知监理重新进行标准击实，并负责联系批复事宜。标准击实完成后，资料加盖试验室章，由试验报出。试验室应按评定标准，对每一申报段，按每200米4个断面，每断面4点的密度进行足额取点，对第一次检查不合格段进行补压后，再行检查。对未经自检或自检数频率不够而导致抽检不合格的，对试验人员和现场负责人及有关人员视返工直接损失情况，预以处罚。、路基宽度、边坡平整度等由现场工程师控制。2、构造物构造物包括涵洞到虹吸、通道、小桥、跨线桥、渡槽、挡土墙、大、中桥。、测量放样：控制测量，由测量队进行。细部放样由各经理部自行完成。、砼配合比：由试验室提供，
24、各现场工程师负责实施，作业班组必须无条件执行配合比。对原材料的控制，主要由试验室和现场工程师进行，工地试验人员监督配合比的执行。工长或现场工程师负责钢筋的绑扎质量、模板安装的尺寸及平直度、稳定性以及砼的浇注质量控制。在砼浇注过程中，现场工程师、工长、试验工自始至终应有人值班。对基底的开挖尺寸、标高，回填的厚度、压实度等，由现场工程师和工长进行严格自检，未经自检或自检不合格的，不能要求抽检。试验员应严格控制原材料的计量，尤其要严格控制水灰比，对拌和机要进行上水量试验。测定量、石料的含水量，确定施工配合比。、模板：对外露模板，要求必须采用光滑、平整、较新、好的大块模板，每块模板面积应2.0m2，要
25、求保证外观质量，脱模剂严禁使用废机油。要保证砼表面的原始性，整体支撑要绝对稳固。由总质检工程师进行检查确认后，才能申报检验。、试件的养护及保护：试件由专业试验人员负责制作，并负责及时拆模，由试验人员负责或督促各施工班组对试件进行养护及妥善保护。每个工点的初期养护，必须在室内进行（初期养护期为3天，必须确保温度和湿度，可采用水箱加电热器方式解决），脱模后运至工地试验室（运输时要防止碰撞和颠簸）进行标准养护。各经理部及砼拌和站均要设置标养室。决不允许试块损坏的情况发生。、砼构件，如果发生质量事故，将分析原因，对直接责任人按照处质量奖罚办法进行处罚。三、经理部有关部门的质量责任：经理部测量队队长，要
26、经常深入工地，对各现场工程师的测量工作进行检查和指导，保证结构物及路基的位置正确，并对现场工程师使用的测量仪器进行不定期检查。督促各现场工程师经常校正仪器（水平仪），经纬仪由测量队定期校正，对有问题的仪器，联系送修。试验室主任，要经常深入工地，及时纠正工地上不符合试验规程的做法，对与配合比要求不符合的原材料，有权要求立即清退出场。工程部：及时、准确地向各分部提供有关图表，指导各种表格的填写方法，深入工地检查工程进度和质量，对违反技术规范的施工，有权纠正或下令停止施工，对各分部的开工报告进行审查后向监理组报出。质检工程师：经常深入工地检查、指导各作业队的施工，有权对不符合规范要求的工程下停工令，
27、根据项目管理办法，进行中检验收，并配合项目总工，与监理工程师对已发生的事故进行处理。总工程师：督促、检查经理部各相关部门的工作及各分部工程质量及技术方面的工作，深入工地检查工程质量，与监理工程师联系，对已经发生的事故进行处理。各部门除做好上述主要工作外，必须按经理部已经制定的部门职责和个人岗位职责进行工作。如果发生测量控制方面的事故，查明原因，如果是控制点的问题，对测量工程师进行处罚。如果是细部放样问题，对直接责任人进行处罚。如果发生试验方面的质量事故，查明原因，对直接责任人进行处罚。发生除测量、试验之外的事故，查明原因，对直接责任人进行处罚。对负有领导责任的，依据质量奖惩办法进行处罚。四、各
28、主要工程自检程序：1、路基工程：、在验收合格的下承层上上土，粗平后由现场工程师挖坑，用钢尺检查土层厚度，按规范要求，厚度应控制在于25cm以内，超过25cm的必须清除出施工路段。、石灰土（水泥土）施工路段，素土粗平后，各工地试验室用酒精烧干法测定其含水量，含水量过高（与灰土最佳含水量相比较）应翻拌晾晒；当含水量大于最佳含水量24个百分点时，开始打网格摊铺石灰（水泥），然后进行机械拌合，拌合均匀后，工地试验室取样，用EDTA滴定法检查石灰（水泥）剂量，直到合格为止。、压实前，工地试验检测素土（或灰土）的含水量，当含水量接近最佳含水量时（一般不超过最佳含水量2%），方能进行压实。、碾压成型后，现场
29、工程师用经纬仪放出中线及边线，用水准仪检查标高，用钢尺检查路基宽度及中线偏位；工地试验室检查压实度，并且以事先测得的灰剂量所对应的最大干密度计算；外观由各分部总工检查。、各项指标合格后，由各分部派专人报请监理工程师检查。2、桥涵工程A、钢筋工程：、每批钢材进场后，由各分部物资部通知工地试验室对钢筋进行拉伸、冷弯、焊接等试验，合格后报请监理工程师抽检。、施工前，现场工程师必须对施工班组进行现场技术交底（主要工程由分部总工主持），技术交底的内容一般包括：钢筋种类、尺寸、数量以及焊接、弯曲要求等。、钢筋加工安装结束后，工长（班长）配合现场工程师对钢筋的数量、种类、绑扎或焊接质量等进行检查后报经理部质
30、检工程师抽检，合格后由现场工程师通知各分部所指定人员，由专人报请监理工程师抽检。、钢筋工程应填写施工原始记录。B、模板工程：、一般外型的模板由现场工程师设计，特殊外型的模板由项目工程部设计或审核。、模板到场后，工长配合现场工程师对模板的外观、刚度及尺寸等进行检查，之后报质检工程师进行检查，必要时须报请监理工程师检查，合格后方可进行安装。、施工班组按设计图纸的要求尺寸拼装支撑模板，成型后由现场工程师对模板尺寸，保护层厚，支撑等进行检查，有特殊要求的需经质检工程师检查合格后方可报请监理工程师检查。、主要工序交接的控制测量及标高，由测量队检查后认为合格方能转序。c、砼工程：、每批原材料进场后，由试验
31、室进行检查。水泥一般进行胶砂强度、标准稠度水量、安定性、凝结时间、细度试验；砂一般进行筛分、含泥量、视比重试验；碎石一般进行筛分、含泥量、压碎值、视比重试验。合格后报请监理工程师检查批准。、试验室对各级砼进行配合比试验（试验应进行多组不同用量的平行试验，择优选用）。报请监理工程师和业主批准后，交由现场工程师执行。、砼浇筑前，由现场工程师检查材料、人员、机具的准备情况，然后填写砼浇筑申请单向监理工程师提出申请，批准后方可进行。、砼浇筑过程中，现场工程师应严格执行配合比，对各种原材料必须严格计量；试验室人员经常进行坍落度检查，并按要求制作试件。、砼浇注结束后，现场工程师应要求施工班组及时进行养护，
32、并根据构造物的外型确定其养护方式。一般构造物采用透水土工布覆盖洒水保湿养护：高细结构（如立柱）采用套塑料薄膜养护。但应在柱顶经常向膜内补水，箱梁侧面采用喷养护剂养护；空心板梁采用蒸汽或覆盖保温养护。试件必须采用标准养护。4、路面底基层：、试验室对原材料的各项指标进行检验，报请监理工程师和业主批准后方可使用。、试验室对路面底基层进行配合比试验，报请监理工程师和业主批准后方可使用。、施工方案由工程部确定，现场工程师具体组织实施。、底基层施工：a、工地试验室测定素土含水量，现场工程师根据配合比、混合料最大干密度及土的含水量等计算出实际用土量，在下承层上打出网格上土，机械粗平。b、试验人员测定石灰、粉
33、煤灰含水量，现场工程师根据其含水量、混合料配比及其最大干密度等计算出实际用灰量，在素土层上打出网格上灰，人工配合机械摊铺，机械拌合。试验室人员测定混合料含水量，当含水量略高于最佳含水量时，现场工程师用灰点跟踪法放出设计标高，人工配合机械进行精平，然后一次碾压成型。c、混合料由试验室人员取样，试验室或由试验室人员现场随机取样，按照规范要求进行试件制作及养护，测定混合料的强度或其它指标。d、底基层碾压成型后，封闭交通，洒水进行养护。e、试验室人员检查压实度及灰剂量试验；测量队负责控制测量，现场工程师检查标高、宽度、中线偏位、平整度等。五、工程质量中间检验程序：1、路基检验、路基填筑90区掺灰翻拌粉
34、碎后现场工程师外观检查认为合格；工地试验室灰剂量检查（合格后，出示灰剂量报告）；监理工程师抽检灰剂量（合格后签认）；、压实处理；现场工程师外观检查认为合格出具中检单；工地试验100%足额取点（合格后出压实度检测记录），监理工程师抽检（合格签认），上层土填筑。、93区以上；现场工程师外观检查认为合格；试验室对灰剂量进行检查（合格、出示灰剂量检测表）；监理抽检灰剂量；压实处理；现场工程师外观检查认为合格出中间单；试验室100%取点检查（合格、出压实度报告）；通知监理工程师抽检（合格、签认自检报告、出抽检报告）。2、构造物检验：上道工序完成后现场工程师自检（合格、出中间检验单）；质检工程师检查认为合
35、格后；报监理工程师检查，合格后，签认中检单；下道工序施工。3、特殊工序检验：工序完成后：现场工程师自检认为合格；质检工程师认为合格；报项目总工检查合格后，请监理组组长或监理组总工检查合格方能进行下道工序施工。特殊工序是指：返工处理后的工序，事故处理后的工序，重要变的工序，以及新开工项目首次施工的工序。4、合格标准：掺灰量：先按要求剂量掺拌样品土，现场工程师据此以石灰松铺厚度，土样颜色，观察上灰的均匀程度，估测灰剂量。试验室依据石灰剂量衰减曲线，根据掺拌的天数，用实际测出的剂量，推算实际掺灰量，比要求剂量少0.5%以内为合格。水泥用量：根据上土厚度，计算需要水泥用量，打成网格，用数水泥袋法，确定
36、水泥用量。压实度：路基填筑，试验室抽检，必须达到100%合格。试验室抽检及监理组的抽检结果，应以评定标准附录的办法进行判断，单点合格率应达到90%以上。水泥土的压实度检测，试验室应结合试验段确定的碾压遍数，现场用酒精烧干法测定含水量，初检压实度，认为合格后，才允许停止碾压，再重新进行100%的自检检查，检查结果及监理的抽检结果，以评定标准附录办法进行评定，单点合格率，试验室应达到100%，抽检应达到90%以上，不合格的推倒重来，不允许采用补压的办法来处理水泥土。压实度采用灌砂法进行检查。构造物的工序质量合格，以验收标准为依据。特殊工序的合格标准，以可行性，可靠性为出发点，以规范为依据，进行判断
37、。六、关于砼构造物试块制取组数的规定。1、圆管涵： 底板砼 一组 护管砼 一组 端 墙 一组2、箱涵及箱通：底 板 两组 箱 身 四组3、桥梁： 桩 基 20m以内 三组 20m以上 四组 系 梁：一组 台 柱 2m以上 一组/根 2m以内 一组/2根 墩 桩 2m-4m 一组/根 4m以上 二组/根 盖 梁：三组/个 台帽及耳墙：二组/个 空心板梁：10m以下板2片一组 13m梁 一组/片 16m、20m梁 两组/片 25m箱梁 四组/片注：该组数未包括放张或施加预应力所需的试块，需另行考虑。 现浇箱梁：12组/孔（或2组/4h） 桥面：3组/孔 护栏：2组/孔 其它小型构件：3组/工作班
38、浆砌工程：1组/工作班 苏虞张一级公路相城I标项目经理部 二二年十一月二十五日路基填筑工序质量责任表施工桩号: 所属标段： 经理：分项负责人： 现场监理： 总工：承包人监 理间距、根数轮廓尺寸中间检验承包人监 理压实遍数、轮迹有无弹簧压 实承包人监 理均匀程度、灰剂量颗粒大小掺灰（水泥）拌和并粉碎宽 度承包人监 理第X层上土填前处理清淤质量、清表质量、原地面标高压实度承包人监 理责任人 工序名称 检查内容粉喷桩软基处理工序质量责任表施工桩号: 所属标段： 经理：分项负责人： 现场监理： 总工：承包人监 理间距、根数轮廓尺寸成桩检查承包人监 理粉喷量喷 粉承包人监 理桩长、桩径、垂直度打 桩位置
39、、间距轮廓尺寸承包人监 理桩位放样准备设备数量、种类清表质量，垫层厚度承包人监 理责任人 工序名称 检查内容钻孔灌注桩施工工艺、检测、职责表施工桩号: 所属分部工程： 经理：分项负责人： 现场监理： 总工：责任人 工 序 控制内容检查 对砼柱高与设计桩顶高是否检测 大于50cm检测项目 凿除预留部分砼质量检查 砼质量检测；砼坍落度检；检测 导管埋设度检测；灌注过程项目 中钢筋位置检测砼记录检查 加料漏斗顶面距离浆面高度检测 导管接头密封质量检测项目 导管距桩底距离检查 钢筋规格数量检测检测 钢筋笼长度检测项目 钢筋保护层措施检查 终孔时孔底标高检测 清孔后孔底标高项目 孔底层沉淀厚度检测施工准
40、备灌注桩下放导管安装钢筋骨架成孔清孔检查 桩位定位复测检测 泥浆指数检测项目 孔内水头检测钻孔检查 钻具检查检测 配套设备设施的监测项目 泥浆准备安装钻机检查 护筒尺寸检测 护筒顶端高度项目 护筒埋设质量埋设护筒检查 按图纸布设桩位检测 桥位与路线联线联测项目 水准基点高程和其它标高控制桩位放样检查 各种原材料指标的检测试验检测 清理场地项目 （围堰、工作平台）施工准备责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责
41、承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：先张法预应力砼空心板预制施工工艺、检测、职责表施工桩号: 所属分部工程： 经理：分项负责人： 现场监理： 总工：责任人 工 序 控制内容检查 移梁方法检测 项目 存梁埂高度检查 养护措施检测 项目 放松程序检查 砼各种招标检测检测 项目 砼振捣质量检测检查 气囊质量检测检测 项目 防内模上浮措施检查 砼各种指标检测检测 项目 砼振捣质量检测移梁存放内外模拆除放松钢绞线砼浇注（两侧、顶部）内模安放砼灌注（底部）检查 钢筋的焊接、绑扎质量检测检测 模板安装尺寸及牢固性项目 模板接缝必须的防漏措施钢筋绑扎、模板安装检查 张拉设备的检查、验收检测 项
42、目 张拉程序张拉检查 钢绞线性能指标检测 项目 钢绞线防污染措施钢铰线安放检查 张拉台座的强度、钢度检测 项目 台座设置的预拱度修建张拉台座检查 场地处理检测 原材料检测项目 设备检测施工准备责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组：责 承包商：任 人 监理组： 关于水准点的移交规定测量队及各现场工程师：由于各工序的相互穿叉，以及施工人员的变动，水准点的移交工作不可避免，为了防止发生水准点移交出错，特作以下规定：一、移交：由于人员变化发生的移交，由质检工程师发出指令，由测量队长组织移交。移交际花向接收人移交高级水准点和临时水准点，移交人整理本工程所用水准点一览表，由移交人、接收人、测量队长三者签字。现场工程师应依据测量队提供的高级水准点一览表，组织复核高级水准点，确认无误后，签字认可，并对高级水准点的正确性负责。移交人所设的临时水准点仅供参与，接收人接收后或自行设置临时水准点（由本人负责），或复核移交人的临时水准点，当发现与移交的水准点有1.5cm以上的误差时，测量队长进行确定，当发现高级水准点有问题时，质检工程师应请测量队进行测定，确信无误