目标管理之指标分解技巧和方法.ppt

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,绩效目标设定及管理中的技巧和方法,基本观点,组织的绩效80%取决于管理者绩效（德鲁克） 绩效管理是一个持续改善的过程 绩效管理是管理者的工作 不能抛开考核指标谈“量化”,目标是如何设定的有效的目标设定过程将确保公司的目标被分解到部门和个人,目标分解的基本思路从公司的远景和战略出发，将公司的目标分解成为部门目标和个人目标,利益相关者,利益相关者,公司目标,业务单元目标,个人目标,