烟草专卖局(分公司)工作总结及工作思路[定稿](一).doc

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1、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。烟草专卖局(分公司)工作总结及工作思路定稿 县烟草专卖局(分公司)上半年安全工作总结年上半年安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。无特重大安全责任事故发生。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下半年工作主要措施与重点。具体如下: 一、安全管理工作发展的趋势与基本状况 1.目标清晰,责任明确 重点把工作责任与目标作为工作的重点之中,签订安全管理目标责任书并逐级分解,逐个落实到人,明确目标,严格考核。目前,安全管理目标责任书签订落实率100。

2、2.健全机构,梳理体系 按照安全工作需要,结合生产运营状况,年3月21日梳理安全管理机构,设定安全管理委员会和执行委员会,划分责任,明确职责。其次,结合各部门实际情况,督导落实各级安全生产管理机构调整和安全管理员配置问题,重点岗位安全管理员配置率100;二是修订、梳理、完善制度,规范隐患管理,治理隐患。 3.监督检查,落实成效 安全隐患整改问题比较尖锐,要针对性,重点隐患,重点管理,制定应急措施,确保安全。 上半年对相关单位和区域进行了安全专项检查3次,发现隐患5多余项,下发隐患整改通知书5次,现场隐患整改5多项,监督整改率100。 4.措施有效,保障安全 (1)风险控制有效,遏制事故发生。根

3、据行业特点采取有效措施落实各成员企业控制机制,梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素,制定风险控制计划,掌控隐患、减少事故,约束指标,对安全生产工作绩效实施量化考核。二是梳理并制定各工种类安全培训教育课件,实施强化员工责任、安全意识,有效地推动了安全生产。 (2)主动开展专项活动。结合市局相关要求制定了专项活动开展计划,召开了活动动员启动大会,部署了具体活动事项,并逐级层层分解指标,逐级签订,量化考核,划分区域,明确责任,把指标纳入日常管理,定期检查,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全。 (3)为贯彻落实安全生产月活动,按照省市局的要求,制定了“安全生

4、产月”活动方案,成立了领导小组,在6月紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题,以不同的载体亮点,把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、开展了应急演练和培训工作作为开展活动的关键环节,把“安全生产月”工作落到实处。 (4)为进一步做好县局安全生产工作,保障公司业务的 正常开展,促进社会的和谐稳定,根据市局安全工作会议精神,结合县局生产经营和安全工作实际,制定了活动开展方案,成立了领导小组,实行了双岗制,并部署了详细的工作计划。 5.强化措施,务实管理 重点明确安全管理基础工作,切实落实市局指示精神及风险控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点,一是首先落实安全管理人员深入一

5、线安全检查、督导、问题整改。规范制度规范化、标准化、体系化。二是深入开展贯标工作,规范安全管理日常工作,主要包括工作总结、分析、计划、例会、基础档案、基础工作、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等管理与上报工作。 三、下半年工作计划 针对上述存在的问题,强化管理监督、检查力度,提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点: 1.巩固、发展、提高“风险控制措施”成果。 11月份30日前,强化风险控制措施经验共享,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全工作目标。 2.以安全专项治理检查工作为重点,强化隐患整改。9月30日前,认真抓好各项现场安全检查,做好隐患整治工作,严格要求,严格管理,规范推广基础管理,促进集 团安全运营。 3.加大安全生产宣传教育和培训力度。 8月30日前,深入持久地开展各种形式的生产宣传教育工作,要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点,努力提高职工的安全、技能素质。 4.以绩效考核为牵引,落实指标。 12月30日前,完成年终目标考核,落实指标,评比先进,实施表彰。 第 4 页 共 4 页

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