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1、行政部行政工作总结_行政工作总结 行政部行政工作总结。 随着时间一每天过去，新的工作即将来临。我们需要总结本阶段的工作状况，画上一个圆满的句号。人们可以通过总结，把零散的阅历和收获都记录下来，工作总结怎么写才比较好呢？请您阅读我辑为您编辑整理的行政部行政工作总结，盼望对您的工作和生活有所关心。 xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校内踏入.的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作力量，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这
2、一年来的工作做简要的总结： 一、依据本职工作，这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及聘请工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;xx年公司的制度有许多变化，帮助王经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车预备。 二、 在工作中出现过一些错误，做到准时分析缘由并改正 这一年在
3、工作中出现过一些或大或小的错误，或许是由于刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到准时改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上预备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的关心，有领导的细心指导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的关心! 三、 在工作中有成长. 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作力量上都有了很大的提升，安都真的是教会了我许多，也给了我一个很好的机
4、会，让我能够熬炼自己在行政管理方面的力量。 在这里我要感谢的人真的许多，每一个人对我的关心对我的熬炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永久不行磨灭的部分，这一年让我成长了许多，感谢大家。最终祝大家新的一年中：工作顺当、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长! 更多 精选工作总结.阅读 行政工作的自我总结 周三，一周中最劳碌的一天，由于它是一周中的过度，承上启下的一天。在劳碌的一天中感到很充实很踏实，有人说行政的工作很细很小很烦，但是我并不这样认为，从开头对行政工作的不知到一知半解到现在的喜爱并了解着。感觉这一路走的很充实，也学习了许多东西，让自己在好多方面都变的成熟。 今日定期的把以前借书的
5、温馨提示了一次，这事可以说是我没有经过方案的，但是在我整理暑期培训的资料时发觉在借书的的记录上有些漏洞，所以就想到定期温馨提示的这项事宜，我想这样能够定期的发觉问题发觉漏洞，一旦发觉可以准时解决。 其次发觉对于行政工作中的一些小事可以做个便利贴准时的将遇到的事情记录下来，以便一一解决，以免遗忘或漏掉哪项事情，这也是很好的一个方法，以后肯定要坚持。 最终，发觉很多当天的事情必需要当天解决的事情，就要做到无论如何都要解决。每天在公司上下转转是每天发觉问题的很好方法，一旦发觉问题就要准时解决，这样才能让公司进展的更完善更好。 我工作着，我欢乐着。从工作中找到欢乐，才是工作的真正意义! 无论做什么事都
6、要对自己严格；无论做什么事都要做到亲历亲行；无论做什么事都要做到准时解决！ 后勤行政工作总结. 一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素养。 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素养作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素养入手,向素养建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。 (一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参与司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障力量明显增加。 (二)加强后勤人员的工作作风建设,坚固树立后勤人员为部队服务,为官
7、兵服务的意识,训练后勤人员深刻领悟“xxxx”重要思想的精神实质,并将“xxxx”重要思想落实到实践中去。 (三)坚固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面对官兵、服务官兵。 二、加强经费管理,提高经费的使用效益。 经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。 (一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并乐观与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增,最大限度的争取地方财政的支持。 (二)把好经费的开支审批关,把一切开支掌握在预算总量之内,
8、大项经额坚持支部讨论审批,发扬勤俭节省、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避开不合理开支。 (三)仔细做好达标建设中硬件设施的进一步完善,乐观的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合消遣室、电子阅览室进一步的完善。 三、推动伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。 在伙食管理工作上中队始终仔细贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节省”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,支配好执勤人员、伤病员的饮食,敬重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力进展“双增双
9、节”活动,要求炊事人员做到“节省一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清晰,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对选购物验收制度,乐观改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的训练和管理,提高后勤人员素养,发挥经委会作用,乐观改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。 (一)依据后勤工作看法、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。 (二)训练炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。 (三)伙食管理做到日有方
10、案、周有支配,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度 在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。” 四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。 在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。仔细实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理方法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为缘由造成损坏的使用者必需依据相应比例予以赔偿。从而增加了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺
11、当开展,灭火执勤工作的顺当开展。加强后勤人员对设备的平安操作和细心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。 五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。 坚持每月开展防病训练,严把食品选购关,坚决杜绝选购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行仔细的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,供应心理健康询问服务。定期组织官兵体检,对伤病员准时送诊。培育良好的卫生习惯,常常检查卫生,保持环境干净,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。 大路分局行政工作总结 高安大路分局行政工
12、作总结 一年来，我局以保持共产党员先进性训练及贯会议精神为指导，以做好我局“八项工作”为目标，围绕“坚持稳步进展，力求开拓创新”的工作思路，努力做好大路养护，大路建设，路政管理等各项工作，到11月底止，我局主要完成了以下几项工作目标： 养护好路率为84.38，养护质量综合值达到75.3，清理边沟169.89公里，自采沙石材料1735立方米，补路树6.2万棵，五小工程创值3.9万元。修复砂石路面9060平方米2公里，修复油路8900平方米/0.92公里，整修路肩169930平方米/90.5公里，整治路容90.5公里，清理坍方1640立方米/12处，回填路基缺口9180立方米。工程建设完成国债项目
13、高清线24.6公里，建新线垫层整修23公里。养护大中修工程完成上新线5.5公里水泥稳定碎石基层，上新线1公里水泥混凝土路面，丰高线3公里水泥稳定砂砾基层和沥青碎石面层，黄付线1公里水泥路面正在抓紧时间完成。大路机务完成总产值156.96万元，利润27.68万元，其中筑机产值为147.2万元,利润22.17万元，筑机完好率达94.6%，利用率达61.5%，修理产值6.24万元，利润1.99万元，运输机械完好率达100%，利用率95.7%，产值和利润各0.88万元，其它利润和产值各6.24万元。路政大队上路清理各种路障4次，清除占路积累物2046立方米/310处，受理路政许可案件16起，处理路产损
14、失赔偿案件18起，收取赔偿费5.1万元，拆除非大路标志牌96块.一、刷新养护管理，完善管理制度，切实抓好养护各项工作。1、建立和完善养护管理机制，以加强管理促进养护工作目标任务完成。连续实施了以养路队为单位，以队长为责任人的养护路段、养护生产质量、养护各项工作任务、养护平安生产等责任承包制度，同时依据工作实际制定了养路队劳动管理制度，养路队人员管理制度，养路队资金管理制度，养路队平安管理制度，养路队月度考核方法和奖惩制度，养路队养护车管理制度六项管理制度，进步制定和完善了养路公司经理职责，养路公司副经理职责，养路公司技术负责人职责，养路公司其他工作人员职责，养路队队长、副队长、统计员职责五类养
15、护工作管理人员岗位职责。以制度促进养护各项工作的开展。2、是切实抓好抓好日常养护和雨季抢修工作。今年入春以来始终到5月份，因雨水较多导致上新线、黄付线、高清线等路面损坏严峻，上新线21k23k整个路段发软下沉，黄付线20k49k出现大面积油路面损坏、基层松散。为保障路况良好，雨季大路平安畅通，4月份我局准时从各队抽调15名职工组织抢修队伍，驻点田南养路队，对上新线，黄付线进行了二十多天的抢修。修复基层4127平方米，油面层5236平方米，有效确保了“五一”黄金周大路交通的平安畅通。高清线因高胡一级大路的开工和超期使用全线油路面层出现严峻的损坏现象，10k12k高胡一级大路施工时施工单位将废土，
16、树桩堆放在路边，造成路面排水不良，每遇雨天，积水严峻，导致路基发软下沉，整个油面层损坏，我局用4000多立方米碎石填塞，以保畅通。仔细做好日常养护工作，严格要求养路队根据养护技术规范对破损路面准时修复，对管养路段仔细做好开沟排水、打草清扫、清理塌方、填筑缺口、有效维护路况和保持路容干净。坚持日常养护检查工作和每月一次月度综合检查工作，仔细地将检查状况进行通报，对存在的问题准时作出整治措施，有效保障养护目标任务的完成。乐观做好养护内业资料的填报和收集整理，努力做到养护管理规范化。3、为营造路、景、物交织协调、畅洁、绿美的大路交通环境，切实做好交通部全国干线迎检工作。以320国道、上新线、丰高线为
17、重点，调集养护技术人员加大养护力度,严格根据国、省道养护规范，整治边坡、整理路肩、清理边沟、进一步完善桥涵栏杆等构造物，路树整枝刷白，标志牌刷漆，路面清扫等工作。4、加强养路队队务管理，仔细实行队务公开，细化队务公开内容。一是针对今年有个别养路队出现财务管理混乱现象，局养护公司加强了队务管理特殊是队财务管理的力度，严禁队长管理现金，特殊是禁止队长拿现金选购，如养护车加油、买材料、买配件等，必需经出纳、统计或其他职工经手，否则视同无效发票处理。二是细化队务公开栏，对于队上的每项支出、收入、及职工的工资状况必需张贴在公开栏中，并作为每月养护检查内容考核评分，保障养护经费合理、合法使用。5、仔细做好
18、养护大中修工作。今年我局的养护大中修工程任务是：上新线5.5公里水泥稳定碎石基层，上新线1公里水泥混凝土路面，丰高线3公里水泥稳定砂砾基层和沥青碎石面层，黄付线1公里水泥路面。为较好地完成上述工程任务，一是准时建立了有效的施工组织和方案。在市路局召开专题会议下达养护大中修目标任务后，我们依据针对目标任务准时作出了部署，并针对实际状况，制定了养护大中修工程施工方案。二是实行有效措施搞好工程施工。1、保障施工机械到位。2、保障材料到位。3、充分发挥施工人员的乐观性。三是坚持保障施工质量。1、切实抓好破损老路挖补关。2、抓好材料质量关。3、把好基层混合料拌和关4、把好基层摊铺碾压关。5、把好基层养生
19、关。6、把好水泥和沥青路面施工关。二、仔细抓好高清线和建新线的工程建设今年，我局的工程建设任务是，完成国债项目高清线24.6公里油路改造工程，万赤线3.9公里路基改造工程。高清线是我局今年的一条重点国债项目，全线长24.6公里，路基宽12米，路面宽9米的二级油路工程，直到7月10日才开工，10月份要求全线竣工。时间紧、要求高、任务重。为确保工程顺当完成，成立了国债项目经理部，建立了质量保证体系。对整个施工方案进行了周密部置，细致支配。1、调集有工程施工阅历的技校毕业生进行工程技术施工，进一步充实了技术力气。在高清线国债项目开工之前，局工程公司通过进行理论及仪器操作等方面的考核，选拔了前三名工程
20、技术人员加入机械工程公司，进一步充实了技术力气，壮大了施工队伍。2、乐观做好选料备料工作，因今年高安境内高胡一级大路开工，材料需求比较大，为确保我局高清线的材料供应到位且质量合格，与材料供应商签订了基层材料供应意向合同，其次是对材料质量进行严格控测，严把材料入口关，杜绝不合格材料进场。3、狠抓质量管理，建立了工程质量保证体系，工程质量是工程的生命，为保障工程施工质量，施工人员根据施工程序仔细做好标高，压实度，厚度、含水量等各项技术指标的检测工作，确保施工质量。10月中旬较为圆满地完成了整个工程建设。三、围绕机务工作目标，仔细抓好机务管理工作。今年我局的机务工作目标是：完成年方案总产值90万元，
21、效益9万元，确保年底不得亏损，年度内机械设备原值净增值6%以上，增资额39万元以上，筑路机械完好率9%，车辆完好率85%，大型机械完好率96%，车辆使用率60%以上，筑机使用率65%以上，年检合格率80%一年来，我局围绕上述机务工作目标，一是仔细做好机械设备的检修工作，为确保设备正常运转，杜绝机械事故的发生，不带病作业，促进工程施工的顺当进展，在工程开工前夕，机修站组织机修人员对全部机械设备进行了检修。二是强化设备现场管理，在详细工作中严格根据机械设备管理制度机械操作手管理制度进行运作，做到在机械施工过程中，操作人员能够正确操作，设备停机后，准时进行维护和保养，确保机械设备在施工过程中正常运转
22、。三是强化业务学习，进一步提局机务人员的总体素养。针对今年上半年工程项目开工较晚的状况，充分抓好空闲时间组织机务人员学习机械操作，修理，保养等各方面的学问。四是连续做好工程车辆承包工作，充分调动职工乐观性，鼓舞职工承包设备的使用率。四、强化路政管理，营造良好的大路交通环境一年来，我局路政管理工作在市局的细心指导下，分局主管和分管领导的领导下，在各级政府和相关部门的大力支持下，以加强行业管理，树立行业良好风气为主线，以抓文明路建设，创文明样板路为重点。一年来，路政大队上路清理各种路障4次，清除占路积累物2046立方米/310处，受理路政许可案件16起，处理路产损失赔偿案件18起，收取赔偿费5.1
23、万元，拆除非大路标志牌96块。局路政大队主要是从以下几方面开展工作：1、严格执法程序、规范执法行为。全局路政员以保持共产党员先进性训练为契机，狠抓路政队伍建设，仔细组织学习宜春市大路管理局惩治和预防腐败体系实施方案，严把执法权限和执法程序的关。在办理路政案件时，严格根据上级规定路政案件行政惩罚自由裁量权限幅度标准执行。在办理路政管理许可案件时，严格按交通部令第10号交通行政许可实施程序规定，并按要求一律要申请人到市办证大厅进行审批。2、充实路政队伍、提高整体素养。为充实路政队伍，增加了3名路政人员，并通过岗位培训考核合格正式进入了路政队伍，提高了我局路政执法队伍的整体素养。为调动路政员的工作乐
24、观性，对每位路政员实行了以岗定责、责任到人，进行了划线、划片落实管理职责，对全局兼职路政员签定了责任状，并印发了内部联系卡，提高了路政执法力度。在局领导大力支持下为路政大队更换了一辆路政执法专用警车，增加了路政执法威慑力。3、抓好文明路建设、保障大路畅通。为使我局大路能更好的为.服务，提高大路通行力量，发挥大路的经济效益，为维护路产路权，我局路政人员常常找到各沿线乡镇汇报违法占路积累物的状况，要求政府协作支持，多次同大路沿线的乡镇、武警联合清理路障。为能常常保持大路畅通，我局充分发挥兼职路政员的作用，对兼职路政员签订了责任状，要求在其管辖的路段一经发觉路障，就必需找到当事人，扣除责任人的路政管
25、理总分，并在月度总结会上提出批判。4、清理违章、创建美丽的大路交通环境。为营造路、景、物交织协调、畅洁、绿美的大路交通环境，以更好的姿势迎接交通部全国干线大路工作检查，高安大路分局路政大队根据大路法和路政管理规定，对大路两侧违章建筑、违规设立标志牌，占路为市、占路作业等行为进行了一次全面清理。特殊是对320国道两侧突出影响路容路貌的非大路标志牌，局路政大队把它列为重点对象进行整治，共查处非大路交通广告牌、标志牌九十多处。10月21日23日，局路政大队联合武警中队对未清理的非大路标志牌进行了全面清理，进一步美化了大路交通环境。五、以开展“平安生产活动月”为契机，切实抓好平安生产管理工作。为加强平
26、安管理，稳定平安生产形势，确保重大责任事故零目标，我局一是根据统一领导，分级管理层层落实的原则，连续签订了养护平安责任状和工程施工平安责任状，并组织全体职工学习平安生产法、道路交通平安法、平安施工规范，组织职工开展平安学问百题竞赛，共答题180份，进一步提高了全局职工的平安生产意识。二是以“平安生产活动月”为契机，对局属各单位，各工地进行了一次拉网式平安大检查，特殊是对危桥险段进行了重点检查，对一些事故隐患加大了整改力度。三是强化了养路队平安生产管理，完善了养路队平安生产管理制度。一年来的平安生产工作中，我局以养护平安生产工作为重点，狠抓龙马养护车平安管理，规范修理路段的材料堆放，规范设立修理
27、路段平安标志等工作。到11月底止，我局未发生任何重大平安交通事故。六、仔细抓好财务管理，充分提高大路建养资金使用效率。为确保有限的资金发挥出最大的经济效益，一年来，我局一是进一步加强了资金管理，乐观争取资金准时到位。二是工程建设资金使用实行概算包干制，实行计量支付，严禁经费超支，极力掌握建设成本，削减了非生产性开支。三是进一步完善了养路队资金管理制度，做到严格根据财务管理规定审核报销各类票据，切实搞好基层队务公开，要求把每月的材料费、人工费、机械费、职工收入安排等状况在队上会议室张榜公开。四是准时清理往来账户，做到事毕账清，在工程款借支方面做一到按工程计量付款，杜绝了工程超借现象。七、以“保持
28、共产党员先进性训练”为契机，仔细抓好文明单位的创建工作。我局在围绕大路建养各项工作开展的同时，以“保持共产党员先进性训练”为契机，坚持抓好文明单位的创建工作。一是巩固在我局省级文明单位称号的同时，加强了杨圩队、新街队、兰坊等道班的市级文明单位创建工作。二是工会组织职工参加宜春市路局举办的保持共产党员先进性训练“庆五一”文艺汇演活动，参赛集体舞蹈世纪春雨荣获三等奖。老年门球队在全路局竞赛中荣获三等奖。回首一年来所做的各项工作，我局干部职工紧紧围绕今年的工作目标，充分发挥求真务实、开拓创新精神，取得了肯定的成果，但也存在一些需要解决的问题，如建养资金难以到位，影响到工程建设和养护大中修工作的正常开
29、展；在收取路政管理有关规费时，存在着执行难，行政干预多，地方政府以优化环境为理由，使得该收的费用不能收，路权难以维护，路产难以爱护等。高安大路分局11月28日单位行政工作总结. 一、政治思想坚决 我始终重视加强学习和党性修养，努力提高理论素养，要求自己精神境界要高，政治上要强，树立正确的世界观、人生观和价值观。做到了严格遵守党的政治纪律，以大局为重，以党和人民的利益为重。 (一)理论学习求深求真 一是仔细学习了马列主义、.思想、.理论和“.”重要思想以及党的xx届三中、四中全会精神，还学习了雍宗满同志和中国共产党纪律处分条例、中国共产党党内监督条例(试行)，学习了中华人民共和国、中华人民共和国
30、行政许可法、中国人民政治协商会议章程、达州市关于行政机关行政过错责任追究制暂行方法以及其它林业法律法规及业务学问。在学习中突出系统性，把握其科学体系;二是乐观参与县委中心组的学习和争论，并撰写学习;三是平常尽量削减事务应酬，不管工作再忙，每天都要挤出时间学习，特殊是利用晚上和节假日学习。 在学习和工作中，我运用.同志实事求是的立场、观点和方法，讨论新状况，解决新问题，坚持不唯书、不唯上、只唯实，用理论指导实践，在实践中得到了较大提高，从理论上的成熟走向了政治上的成熟，增加了执行党的基本路线的自觉性和坚决性。 (二)党性熬炼求严求强 我坚持党性熬炼，根据领导干部要讲政治的要求，在政治上始终与县委
31、保持高度全都，在大是大非问题上，做到头脑清醒，政治坚决。坚持顾全大局，主动乐观向党组织领导和县委请示汇报工作。通过仔细严格的党性修养，增加自己的政治素养，自觉做到个人听从组织，下级听从上级，敬重爱惜同志，努力维护党的团结和统一。 二、坚持民主集中制 坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的民主集中制原则，凡重大事宜都经集体讨论作出打算，并坚决贯彻执行，没有特别更没有特权。一是彻底转变了多年以来班子成员团结不够、合力不强的状况，形成了相互支持、团结协作，亲密协作的良好局面。二是依据工作需要，对班子成员进行了分工，实行分工负责制，明确了分管工作和职责。三是工作分工不分家，相互支持，团结协作
32、，亲密协作，形成整体合力，将林业事业推上了新的台阶。四是常常开展批判与自我批判，按时召开民主生活会，在领导班子中形成了大事讲原则，小事讲风格，思想上常沟通，工作上常商议，感情上常沟通的科学管理和民主决策的良好氛围。 三、选拔任用干部方面 坚持贯彻党的干部路线方针政策，严格根据党政领导干部选拔任用工作条例规定的原则、条件、标准和程序选拔任用干部，自觉抵制选人用人上的不正之风。一是坚持党管干部原则;二是坚持任人唯贤、德才兼备原则;三是坚持群众公认、注意实绩原则;四是坚持公开、公平、竞争、择优原则;五是坚持民主集中制原则;六是坚持依法办事原则。符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线和基本纲
33、领，全心全意为人民服务，具有领导.主义现代化建设力量，结构合理、团结顽强的领导集体的要求。 四、立党为公、执政为民 坚固树立了立党为公、执政为民的理念，所做的每一件事情，代表了最广阔人民群众的根本利益。一是树立了全心全意为人民服务的思想，发扬了求真务实、言行全都的优良作风。二是作风扎实，深化实际，进行调查讨论，关心基层解决实际困难。今年9月，本人带领副书记赖从建、机关党委书记刘国英同志，深化基层各单位，特地征求看法，解决详细问题，基层干部职工深受感动。三是加强了党员、干部、职工的思想政治工作和训练管理，坚持“三会一课”制度。四是开展了创先争优活动，拟定了创先争优的五年规划及实施方案。五是开展了
34、林业系统警示训练活动。六是开展了“四项训练”活动，取得了显著成效，使全体林业干部职工提高了政治理论水平，增加了共产主义信念，亲密了党群干群关系，形成了“爱岗敬业、廉洁从政、为民谋利、开拓奉献”的良好局面，提高了办事效率，树立了良好的林业形象。七是为民办好事办实事效果佳，为基层林业站争取纳入了财政预算;为国有林场土地工理顺了劳动关系，解决了职工的后顾之忧;为改制企业原木材公司职工理顺了户籍关系;现正在协调解决国有林场医保事宜。八是对团坝镇赵家村进行了重点帮扶，为群众排忧解难，关心老百姓脱贫致富，该村人平纯收入增加150元。九是关怀本系统机关干部职工及退休职工生活，包括救助本系统困难职工子女上学，
35、慰问贫困党员，探望职工及退休干部生病住院等。 五、廉洁自律 一是自觉遵守廉政准则及党风廉政建设的各项规定，自觉遵守党的纪律，执行党的打算，廉洁自律，以身作则，抵制各种不正之风，凡是要求别人做到到的，自己首先做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。二是勤俭节省，发扬艰苦奋斗的优良传统，严厉了有关纪律，并层层签订了责任制。三是过好“五关”，淡化名利，自觉遵纪守法，严格依法行政，树立了良好的领导干部形象。四是严格财务管理和工程质量管理，做到节省开支，帐目清晰，无挪用、乱用现象。五是退耕还林和天保工程造林用苗木坚持公开招标，一切正规化、公开化、程序化动作。六是不同流合污、推波助澜，而是洁身自好，纯净党性。工作28年，自己、妻子、女儿均未涉足商场，畏商场如虎，更谈不上违规经商办企业。七是从来不参加任何形式的赌博。