《2022商场五一活动总结_关于商场五一活动总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022商场五一活动总结_关于商场五一活动总结.docx(32页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021商场五一活动总结_关于商场五一活动总结 五一活动总结 在五一劳动节来临之际,就可以以这个节日为主题举办相关活动,等到活动结束后再做个总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021商场五一活动总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2021商场五一活动总结(一) 今年的五一节天气较好,大大地增进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从x月x日到x月x日短短x天的销售额比往年猛增了x%,这其中一方面有天气的关心,另外一方面我们促销预备工作做得好,做得早,从而激起了人们的购买欲。活动时间支配牢牢扣住五一假期状况,一样在x日至x日之间也出现了连续三日匀称营业额x元,并将这类情势连续到x月x日。 本次
2、活动前期宣扬用度,x月x日xx刊封底整版x元,展板和xx展架xx元,宣扬费销售占比x%。 从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。 礼品发放数目比实际估量数目削减x%。 在x日活动内销售xx手机体验卡x张。与xx公司合作活动看,这类新型营销模式给消费者带来一些新意,特殊是xx公司在各主管营业厅悬挂“xx百货强强联合购物送手机体验卡”和印刷的x份宣扬单页,“缤纷节日xx百货xx强强联合购物得xx体验卡”不但给我们的活动进行了宣扬,同时“强强联合”也让消费者感遭到了实惠。 从以上状况来看 一、媒体选择 本次活动在媒体平台选择上存在不足,x日广告宣扬打出,x日(周x)销售比上个周x却降
3、落x%,在xx前夕营业额应呈增长趋势,特殊是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上一样应当选择在媒体中具有较高着名度的平台。符合商场和目标群体共性。 二、缺少方案性 促销活动是在时间的迫使下组织实施的,当然具有了肯定市场基础,在单个活动或企业整体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商
4、场凝聚力。 三、营利部分与非营利部分工作调和性差 各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部往的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的一样成了一相情愿。企划部失往了这些信息的支持,在活动方案拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,愈甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时,失往态度。 四、活动执行力差 一项活动,不管大小,“策占三划占七”,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人往实施,他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够,缺少服务热忱,对促销活动增进上缺少技能和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力
5、投进下,营业额大幅度拔高的概念”。另外,活动在销售进程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,也许销售”,也限制了销售额的增长。 五、前瞻性和时尚性表现不够 企划部成员应常走出往,了解最新市场信息,做好信息回整,并多了解时尚前沿时尚资讯。 2021商场五一活动总结(二) 2021年x月x日x日开展了为期x天的大型五一促销活动,由于占了肯定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期预备非常充分,掩盖面很广,协作各门店店长及公司各部门的仔细论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方
6、面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热闹,完全达到了聚集人气的目的。 商品方面,我们协作季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即协作着整体xx收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作,现场促销。我们制作的五一广播稿,使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 五一大型文艺晚会把整个五一庆推上.,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶。配着生日歌总
7、经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了肯定的优势,五一活动开头天气突然转凉使原本xx方案中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最终真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行力量,还有做不好的事情? 但是我们在工作的方案、组织支配和活动掌握过程中,仍旧存在着很多不足之处:在本次五一活动中间,有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的: 1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。 2、监督表格没执行,是本次五一的一个遗憾。
8、 3、门店的现场执行力度不够, 4、门店的准时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力支配方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发,选购没有充分的执行,是本次五一最大的遗憾。 7、门店在五一活动中,在一些商品的创意陈设方面明显不足,有待改进。 8、门店在五一商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的.反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。 9、门店在五一活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有准时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。 10、在五一活动中,部分敏感性商品缺货严峻
9、,影响了消费者的购物心情,这是生意中的大禁。要仔细反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的xx工作作好。我们盼望以后能够把整个xx营销的方案作得更好、落实得更好。 2021商场五一活动总结(三) 这次促销活动的开展,为我们这次的业绩提高了一个额度。这次活动是取得了胜利的,也是取得了肯定进步的,所以现在总结下来也是收获满满,给了我们很大的信念,也不愧与我们这一次充分的预备和方案。在此我将这一次活动的一些细节和不足总结在以下: 一、取得的胜利 这次活动开展之前,我们进行了一个周密的方案,开了几次会,大家也集体想了好几次这个活动该怎么开展。以前做这种促销活动,都是由我们几个负责人一同
10、商讨,这次我把全部的促销员全部叫上,一起开了几个争论会,让大家都提出各自的看法,究竟他们是做这件事情的人,许多地方他们比我们更清晰一些。 所以也就是通过这样的方法,我们制定了这个机会,虽说实行起来的确有肯定的难度,但是我们大家都没有放松,也没有放弃。即使遇到了问题,我们也能够坚决解决问题,这是我们平常工作中都应当需要的一种精神,而这也是支持我们取得更大成就的一股动力。 所以后来五一促销活动一举办,就迎来了很好的反响。五一这五天时间内,每一天的人都是爆满的,不管是哪一个时间段,都会有肯定的客流量。这也是我们考虑在内的,所以这一次促销活动举办下来,大家都累惨了,但是心里却乐开了花。这不仅是代表着我
11、们的胜利,也为我们各自带来了飞跃性的收获。 二、存在的不足 这次促销活动,虽然我们取得了一个不错的成果,这是让人傲慢的。但是认真盘查下来,也发觉了我们存在的一些漏洞,比如说同事们之间的合作还是不够紧密,好几次比较忙的时候,就凸显出大家的协作度还是不够的,或许这和我们之间的沟通有关,平常大家都很少有沟通沟通,这一次是大家第一次这么紧密的合作,所以在这个方面可能也会有一点缺陷,我信任,今后加重培育,这一点也是可以攻克的。 其次便是我们每天的支配还是太紧密了,许多员工都被压的喘不过气来,这是我没有想过的问题,这导致这几天大家都累的不行,纷纷都说要休息好几天才行。虽然取得了很大的成果,但是让大家这么疲
12、乏,也是我工作上的失误。我对这次促销的预想,还是没有太接近现实,所以这也是我一部分的责任。今后我也会多多留意这些方面。 这次促销活动还是圆满的举办胜利了,收获了不错的成果,今后我们也会连续加油,持续努力的。 更多 精选总结阅读 商场五一促销活动总结 五一劳动节同学们会放假,工也会有难得的休息时间。因此商场可以抓住这个良好的机会,开展相关促销活动。下面是由工作总结之家我为大家整理的“商场五一促销活动总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 商场五一促销活动总结(一) 20xx年5月1日7日开展了为期7天的大型五一促销活动,由于占了肯定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我
13、们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期预备非常充分,掩盖面很广,协作各门店店长及公司各部门的仔细论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热闹,完全达到了聚集人气的目的。 商品方面,我们协作季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,限时抢购”的商品促销活动,达到了即协作着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作,现场促销。我们制作的五一广播稿,使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击
14、力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 五一大型文艺晚会把整个五一庆推上.,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了肯定的优势,五一活动开头天气突然转凉使原本xx方案中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最终真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行力量,还有做不好的事情? 但是我们在工作的方案、组织支配和活动掌握过程中,仍旧存在着很多不足之处:在本次五一活动中间,有一些关于促销方案、
15、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的: 1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。 2、监督表格没执行,是本次五一的一个遗憾。 3、门店的现场执行力度不够, 4、门店的准时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力支配方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发,选购没有充分的执行,是本次五一最大的遗憾。 7、门店在五一活动中,在一些商品的创意陈设方面明显不足,有待改进。 8、门店在五一商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的
16、工作借鉴。 9、门店在五一活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有准时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。 10、在五一活动中,部分敏感性商品缺货严峻,影响了消费者的购物心情,这是生意中的大禁。要仔细反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的xx工作作好。我们盼望以后能够把整个xx营销的方案作得更好、落实得更好。 商场五一促销活动总结(二) 五一劳动节期间,我商场货源充分,品种丰富,并组织推出了各类名特优新商品,开展了多种促销活动,营造出欢快祥和,热闹喜庆的节日氛围。有效保障了生活必需品市场供应货源,满意群众节日消费需求。 一、细心组织货源,确保节日市场供应
17、 我们在仔细分析市场商品供求新变化的基础上,针对节日消费规律和特点,对卖场布局和商品结构进行了必要的装修和调整,并大力组织适销对路的商品,丰富商品品种。我们针对春节期间市场需求的实际状况,在组织了大量的米、面、粮、油、烟、酒等节日必需品的基础上,加大对生活必需品的供应,组织蔬菜、肉食品、副食、水果及日用品、节日礼品等供市民选择选购。 为加大生活必需品供应,各大商场还开展了放心粮油、放心肉、放心主食、放心菜、放心年货销售活动。增加了绿色环保、名优新特商品比重,品种丰富、结构合理,尽最大力量满意不同层次消费者需求。 二、促销力度明显加大 为了刺激消费、拉动销售,今年商场早在五一前一个星期就已打响,
18、并结合各自实际,策划促销活动,既渲染了节日气氛,又促进了商品销售。五一前夕,促销力度较往年明显加大。纷纷利用五一销售黄金季节,推出打折、让利、抽奖、买赠、积分以及主题促销等形式多样、内容丰富的促销活动,吸引消费者到商场购物。五一前夕,各商场里顾客摩肩接踵、人头攒动、喧闹特别的喧闹场景。市民节日刷卡消费比例较大。随着市民私家车拥有量的攀升,开车逛商场,一次购齐,成为市民购物的新方式。节前各商场门前的停车场也是每天爆满。 三、市场供求平衡、物价稳定 消费品价格总体稳中有降,个别商品随着节日集中消费需求增加价格有所变化,消费市场呈现出富强喜庆祥和兴盛景象。服饰、家电、数码产品促销力度大,价格有所下降
19、。休闲体育用品价格平稳,洗涤用品、日常用品等商品稳中有降。节间,我市粮、油、肉、菜、糖等主要生活必需品以及副食品、礼品价格平稳运行,受节日需求旺盛的影响,部分商品价格略有上涨。 四、五一消费热点突出 今年五一,年货、礼品借“节”升温,呈现出旺销势头。食品、服装和通讯产品、体育器材成为节日消费热点。商场都不约而同地在商场显著位置设立了年货专柜、专区,食品、保健品、礼品的销售势头趋旺。其中烟酒、饮料、休闲食品等商品的平均占到商场销售x%以上。 商场五一促销活动总结(三) 本次的促销活动主要分为三大类 一、现场特价销售 现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具。 化妆品主要是
20、厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平常价格要低,家具全部打8折。 二、游动宣扬赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进x派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣扬单。 三、现场抽奖活动 抽奖的方法和奖品比较敏捷,中奖率100%,利用变形促销各类产品。 我通过一天的观看与了解,觉得这整个活动是比较胜利的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。 我就从以下几点说说我的看法。 一、广告宣扬 在广告宣扬的用词和动身点不是很好,应当改成以消费者的角度动身,广告的衫底音乐也应当适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音
21、乐。 二、员工乐观性 “五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平常的工资加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的乐观性直接影响到促销效果。 三、增加竞争力 a建立创新制度,加强自身素养建设,做到硬件过关、软件到位。 b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证,也是企业不断胜利的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。 c完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和进展的关键。超市应完善员工的训练培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、
22、事无巨细、训练准时、奖惩分明。 d充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,乐观开拓市场、巩固市场。 e做好日志、月志工作。管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发大事的发生与处理。超市还应定期进行员工大会,总结阅历,进行员工激励,制定进展目标等。 商场五一促销活动总结(四) 活动时间是x、xx、x。 但是实际上从x月中旬就开头了。 首先是x月一整个月的小区驻点宣扬活动以xx店为圆心向四周新老社区驻点。针对老社区主要是以旧换新新社区则是新的乔迁居民装修用户结婚家庭。宣扬手段是派发单页免费办理睬员卡登记以旧换新用户预存订金等。刚开头别人对我们的真实性产生质疑全部都是持观望态度
23、但是时间一长对我们也打消了顾虑就都很踊跃的报名参与。 1、将前期好的活动连续。在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动受益顾客任然会连续预存同时也会给我们带来他们的亲戚伴侣。不仅顾客受益我们也能锁定顾客防止了顾客的流失 2、规范驻点宣扬人员加强宣扬力度驻点员工都必需将工作服穿戴整齐戴好工牌这样可以使顾客对我们产生信任感不会认为我们是挂羊头卖狗肉。另外宣扬不再是守株待兔而是主动出击。发宣扬单页给客人并具体介绍活动内容。 3、针对不同的小区主推的活动力度也不同。老社区主要是以以旧换新活动为主鼓舞客人现场交旧并一次性办理交旧登记客人一旦交旧为少麻烦和顺当拿到以旧换新费用都肯定会到卖场购新的。
24、新社区以预存订金为主新搬入的客人都是要装修要结婚的一次性会购买全套家电就让客人预存订金不仅可以翻倍使用而且还能现场领取赠品优待多多。 其次是x、xx、x的卖场活动 每天都是从早上8:00始终营业到晚上12:00左右。 x、x是亲伴侣好友和会员的团购夜x、x是驻点社区的团购夜x、x是xx业主的团购夜只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。另外加上家电顾问全程伴随购物关心客人选择适合的家电为顾客争取最大的价格优待和赠品力度。 为了能更好的服务顾客分散人流卖场增加了多处收银台发放赠品处、打包处、办理睬员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被支配在套餐接待处主要任务是假如有人来买家电套餐就立刻给家电顾
25、问打电话。由于顾客许多家电顾问们手头都有不少的单子实在是分身不暇这时候经理假如批准了就可以由我来接待。 1、秉承公司的经营理念“创新经营贴心服务”。在接到有人需要家电顾问的时候最短时间联系到家电顾问为客人服务假如联系不到立马顶上事先经经理批准不能让客人久等。由于我们也是经过长期培训的在做不到最好的状况下做到顾客满足是我们的宗旨。 2、协作各个部门顺当的完成销售和服务。由于人太多了每个柜台、收银台还有总台都挤满了人。在等待客人缴费的期间发觉有客人与客人、客人与收银员之间产生稍微的摩擦就主动上前劝阻使收银手续的办理更加流畅虽然只是接待购买家电套餐的客人但是接待台摆在总服务台旁所以当有人来询问也会主
26、动关心服务台接待分散人流量使工作更好的开展。 3、做好每一笔销售不让顾客流失。虽然是第一次接待套餐但是要力求做好。遇到不清晰的事情要立马询问资质久的员工、柜长和经理千万不能自作主见。搞不定的单要申请资源但是也要视状况而定假如客人要求过分了超出了底线也只好跟客人说愧疚了。这次五一活动搞下来人的确有些累不过也学到了不少的东西还是值得的。以上是我活动期间的个人总结不当之处敬请谅解。 五一商场活动总结. 五一商场活动总结(一) 今年的五一节天气较好,大大地增进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比往年猛增了30%,这其中一方面有天气的关心,另外一方面我们促销预备工作
27、做得好,做得早,从而激起了人们的购买欲。 活动时间支配牢牢扣住五一假期状况,一样在30日至1日之间也出现了连续三日匀称营业额*x元,并将这类情势连续到5月2日。 本次活动前期宣扬用度,4月28日xx刊封底整版*x元,展板和X展架xx元,宣扬费销售占比1%。 从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。 礼品发放数目比实际估量数目削减30%。 在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这类新型营销模式给消费者带来一些新意,特殊是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通 红楼百货 强强联合 购物送手机体验卡和印刷的500份宣扬单页,缤纷节日 红楼百货 中国联通强强联合 购物得
28、联通体验卡不但给我们的活动进行了宣扬,同时强强联合也让消费者感遭到了实惠。 从以上状况来看 1、媒体选择 本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣扬打出,29日(周六)销售比上个周六却降落17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,特殊是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上一样应当选择在媒体中具有较高着名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺少方案性 促销活动是在时间的迫使下组织实施的,当然具有了肯定市场基础,在单个活动或企业整体进展方向及年度规划上
29、存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖课件下载*品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。 3、营利部分与非营利部分工作调和性差 各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部往的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的一样成了一相情愿。企划部失往了这些信息的支持,在活动方案拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,愈甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时,失往态度。 4、活动执行力差 一项活动,
30、不管大小,策占三划占七,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人往实施,他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够,缺少服务热忱,对促销活动增进上缺少技能和活力.网*,在员工心目中没有活动是在大量资金与人力投进下,营业额大幅度拔高的概念。另外,活动在销售进程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,笼统管理,也许销售,也限制了销售额的增长。 5、前瞻性和时尚性表现不够 企划部成员应常走出往,了解最新市场信息,做好信息回整,并多了解时尚前沿时尚资讯。 五一商场活动总结(二) 一、促销主办方:*超级市场 二、促销主题:五一回报.大赠送 三、市场效果:据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次
31、四、分析本次促销活动 昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次五一黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个五一活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类 一。现场特价销售 现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具 化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平常价格要低,家具全部打8折。 二。游动宣扬
32、赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣扬单。 三。现场抽奖活动 抽奖的方法和奖品比较敏捷,中奖率100%,利用变形促销各类产品。 * 我通过一天的观看与了解,觉得这整个活动是比较胜利的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方。 我就从以下几点说说我的看法 一。广告宣扬, 在广告宣扬的用词和动身点不是很好,应当改成以消费者的角度动身,广告的衫底音乐也应当适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐。 二。员工乐观性 五一黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平常的工资
33、加工费,还有就是包吃一餐。所以,员工的乐观性直接影响到促销效果。 三。增加竞争力 a建立创新制度,加强自身素养建设,做到硬件过关、软件到位。 b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证,也是企业不断胜利的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。 c完善培训制度。现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和进展的关键。超市应完善员工的训练培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、训练准时、奖惩分明。 d充分运用营销理念。解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,乐观开拓市场、巩固市场。 e做好日志、月志工作。管理人
34、员必需每日书面汇报工作状况及突发大事的发生与处理。超市还应定期进行员工大会,总结阅历,进行员工激励,制定进展目标等。 五一商场活动总结(三) xxxx年5月1日7日开展了七天五一促销活动,由于占了肯定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期预备非常充分,掩盖面很广,协作各门店店长及公司各部门的仔细论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热闹,完全达到了聚集人气的目的。 商品方面,我们协作季节性进行了劲爆生鲜,仅
35、限1天疯狂特价,限时抢购的商品促销活动,达到了即协作着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作,现场促销。我们制作的五一广播稿,使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 五一大型文艺晚会把整个五一庆推上.,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了肯定的优势,五一活动开头天气突然转凉使原本快讯方案中的季
36、节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最终真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行力量,还有做不好的事情? 但是我们在工作的方案、组织支配和活动掌握过程中,仍旧存在着很多不足之处:在本次五一活动中间,有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的 1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。 2、监督表格没执行,是本次五一的一个遗憾。 3、门店的现场执行力度不够, 4、门店的准时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力支配方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发,
37、选购没有充分的执行,是本次五一最大的遗憾。 7、门店在五一活动中,在一些商品的创意陈设方面明显不足,有待改进。 8、门店在五一商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。 9、门店在五一活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有准时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。 10、在五一活动中,部分敏感性商品缺货严峻,影响了消费者的购物心情,这是生意中的大禁。要仔细反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们盼望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落
38、实得更好。 五一商场活动总结(四) 活动时间是4.295.2 但是实际上从四月中旬就开头了。 首先是四月一整个月的小区驻点宣扬活动以XXX店为圆心向四周新老社区驻点。针对老社区主要是以旧换新新社区则是新的乔迁居民装修用户结婚家庭。宣扬手段是派发单页免费办理睬员卡登记以旧换新用户预存订金等。刚开头别人对我们的真实性产生质疑全部都是持观望态度但是时间一长对我们也打消了顾虑就都很踊跃的报名参与。 总结 将前期好的活动连续。在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动受益顾客任然会连续预存同时也会给我们带来他们的亲戚伴侣。不仅顾客受益我们也能锁定顾客防止了顾客的流失 2.规范驻点宣扬人员加强宣扬力
39、度驻点员工都必需将工作服穿戴整齐戴好工牌这样可以使顾客对我们产生信任感不会认为我们是挂羊头卖狗肉。另外宣扬不再是守株待兔而是主动出击。发宣扬单页给客人并具体介绍活动内容。 3.针对不同的小区主推的活动力度也不同。老社区主要是以以旧换新活动为主鼓舞客人现场交旧并一次性办理交旧登记客人一旦交旧为少麻烦和顺当拿到以旧换新费用都肯定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主新搬入的客人都是要装修要结婚的一次性会购买全套家电就让客人预存订金不仅可以翻倍使用而且还能现场领取赠品优待多多。 其次是4.295.2的卖场活动 每天都是从早上8:00始终营业到晚上12:00左右。 4.29是亲伴侣好友和会员的团购夜4.
40、30是驻点社区的团购夜5.1是万科业主的团购夜只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。另外加上家电顾问全程伴随购物关心客人选择适合的家电为顾客争取最大的价格优待和赠品力度。 为了能更好的服务顾客分散人流卖场增加了多处收银台发放赠品处、打包处、办理睬员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被支配在套餐接待处主要任务是假如有人来买家电套餐就立刻给家电顾问打电话。由于顾客许多家电顾问们手头都有不少的单子实在是分身不暇这时候经理假如批准了就可以由我来接待。 总结 秉承公司的经营理念创新经营贴心服务。在接到有人需要家电顾问的时候最短时间联系到家电顾问为客人服务假如联系不到立马顶上事先经经理批准不能让客人久
41、等。由于我们也是经过长期培训的在做不到最好的状况下做到顾客满足是我们的宗旨。 2.协作各个部门顺当的完成销售和服务。由于人太多了每个柜台、收银台还有总台都挤满了人。在等待客人缴费的期间发觉有客人与客人、客人与收银员之间产生稍微的摩擦就主动上前劝阻使收银手续的办理更加流畅虽然只是接待购买家电套餐的客人但是接待台摆在总服务台旁所以当有人来询问也会主动关心服务台接待分散人流量使工作更好的开展。 3.做好每一笔销售不让顾客流失。虽然是第一次接待套餐但是要力求做好。遇到不清晰的事情要立马询问资质久的员工、柜长和经理千万不能自作主见。搞不定的单要申请资源但是也要视状况而定假如客人要求过分了超出了底线也只好
42、跟客人说愧疚了。 这次五一活动搞下来人的确有些累不过也学到了不少的东西还是值得的。以上是我活动期间的个人总结不当之处敬请谅解。 五一商场促销活动总结. 五一商场促销活动总结(一) 20xx年5月1日7日开展了为期7天的大型五一促销活动,由于占了肯定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期预备非常充分,掩盖面很广,协作各门店店长及公司各部门的仔细论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热闹,完全达到了聚集人气的目
43、的。 商品方面,我们协作季节性进行了劲爆生鲜,仅限1天疯狂特价,限时抢购的商品促销活动,达到了即协作着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作,现场促销。我们制作的五一广播稿,使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 五一大型文艺晚会把整个五一庆推上.,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了肯定的优
44、势,五一活动开头天气突然转凉使原本快讯方案中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最终真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行力量,还有做不好的事情? 但是我们在工作的方案、组织支配和活动掌握过程中,仍旧存在着很多不足之处:在本次五一活动中间,有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的 1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。 2、监督表格没执行,是本次五一的一个遗憾。 3、门店的现场执行力度不够, 4、门店的准时跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力支配方面不合理,致使本次的个别活动没
45、有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发,选购没有充分的执行,是本次五一最大的遗憾。 7、门店在五一活动中,在一些商品的创意陈设方面明显不足,有待改进。 8、门店在五一商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。 9、门店在五一活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有准时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。 10、在五一活动中,部分敏感性商品缺货严峻,影响了消费者的购物心情,这是生意中的大禁。要仔细反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。
46、我们盼望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。 五一商场促销活动总结(二) 五月份通过对各部门进行沟通、了解,健全管理制度、创新运营模式,阅读和讨论商场以前的大型促销活动方案及管理资料,创新策划了五一期间一系列促销活动,基本上了解和把握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势,理顺了卖场内外关系,主要工作为 一是策划节日促销活动。深化各组动员,统一思想熟悉,全面调查分析全市竞争对手状况,动员营销部、选购部、促销员学习和借鉴对手促销策略,讨论制定了五一、端阳节促销活动方案。 二是宣扬卖场形象。本着掌握宣扬制作成本,力求节约开支的原则,制作了促销活动字幕广告,印制了促销活动传单,生动地体
47、现促销内容,赐予消费者对步步高家电卖场一个全新的熟悉,有效宣扬卖场形象及活动内容。 三是营造卖场氛围。根据全新的理念营造卖场内外气氛,塑造导购员形象,对卖场布局进行装扮调整,优化卖场环境,使其更抢眼,更吸引人流;使卖场形象全新、服务全心。 四是总结促销活动成果。整理促销活动资料,收集各项数据、图片,总结活动亮点,分析不足之处,对五一、端阳促销活动的成效和存在问题进行全面评估,以促进今后活动开展,从筹备、执行等事项进行了全面、详细总结。 五是开展部门协作。组织职工开展了卖场是我家大争论,实行走出去,请进来的方法,组织职工学习职业学问、销售策略和管理销售学问,使员工更加明白企业的竞争力大部分来自学问的竞争和团队协作竞争,通过开展部门协作演练和卖