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1、请给我结果个人独有的心得体会(3篇)_请给我结果读后感言 读了这本书，我学到了许多东西。虽然书中有些观点我不太赞同，但仍觉得获益匪浅。 该书的一大观点是完成任务结果。以前我从未想过这方面的事情，觉得只要完成任务就行了。将来不行测，或许会有意外发生，只要尽心就好，所谓没有功劳也有苦劳。记得姚明曾说过这样一段话，大意是：中国球迷看重每场竞赛的结果，他们只对入筐的球说好。但其实过程才是最重要的，我享受这个过程！姚明想的是在竞赛中只要你努力了，结果又何必看的太重。这倒跟我曾经的观点比较近。 但是，本书的却说：“劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。功劳是价值，苦劳却不是。”虽然刚看到这样的话时，心里的
2、确觉得这完全就是商人的价值观，但静心一想，这话的确很有道理。在中国不就有句古话叫做：“成者为王，败者为寇”，也有“历史是成功者编写的”等名句。项羽虽威猛，却不会有人说他开得了一代盛世，韩信曾受辱，却被后世人称为一代名将。假如一个人成天忙劳碌碌，却对这个团队毫无贡献，那你能去欣赏他，重用他吗？最多只是道义上的感谢他。而事实上，这种人绝不行用，若没有执行力，唯恐他甚至会成为团队的累赘。 不过，现实中的确有许多把完成任务当成终极目标的人。当然，有时我也是这样。我会按部就班的把一些事支配下去，就像老师们所说的传话筒，而没仔细去想我应当怎样传达这些信息才会对知道的人更有用。结果是当老师问起时，我会找出千
3、百个理由证明这件事是如何的难以执行下去。不仅是我，好多人不也有同样的想法。他们觉得做了自己该做的，但详细结果如何，就不是他们所关怀的了。这类人或许比一开头就明明白白表示“我不管”的人更可怕。若他们不管，则可以找别人，但若接手却给不出结果，那可就麻烦了。 本书提出一个观点:执行永久都只有一个主题，执行是要做结果，而不是完成任务。当我们找出千万个理由证明做不出结果与我们无关时，我们其实就是在躲避责任。由于，对我们想要的结果，不是我们做不到，恰恰是我们没有专心的执着的去完成。 我喜爱书上的一个观点：立刻行动，不要给自己太多借口。一个恒等式：0.00010。行动不肯定有结果，但不行动肯定不会有结果。若
4、你在行动前畏手畏脚，怕这怕那，那就只能是0，永久不行能成为1.其实胜利也很简洁，立刻行动，大胆行动，你就胜利了一半。行动前不要找借口，事后也不要找借口。无论你做的怎样，结果就是结果，他不回由于你给出的理由而转变。其实，任何理由都是借口。 可是，在日常工作中，太多的人为自己找借口。曾经有一个同事，假如他负责的那块出了问题，他的第一句话总是：“那不是我的缘由，那是由于”个人特别厌烦他的处事风格。可事实上，我不也常常犯这种毛病吗。虽然承认了是自己做的不够好，可还是会找一两个外部因素来分担自己的责任。 在本书中。还有一个观点我特别赞同，那就是：使我们苦痛的，必使我们强大。经受困难很苦痛，经受失败很苦痛
5、，担当责任很苦痛。但这种苦痛恰恰是使我们成长的养料。人的本性中，都有一个倾向，躲避困难，躲避责任。但你要想进步，就必需能够克服挫折，能够勇于担当责任。丘吉尔曾说过，当你战胜了苦难，那它就是你的一笔财宝。蜕变的过程是苦痛的，但蜕变之后，我们必将变得更为强大。 书中提到怎样做一个中层领导者：当领导者，意味着从自己处理事情，变成领导和进展团队成员处理事情的力量。每个人的时间有限，精力有限，若你帮下属处理事情，做下属该做的，那你的价值相应的就变小了。即使做好了，也只能证明你是一个好保姆，而不是好领导。 记得刚当上团支书时，我也是事必躬亲，唯恐别人做不好，结果是自己累得要死，其他班委却很轻松。辅导员说要
6、学会放权，要信任他们能自己做好。于是，开头试着不再插手一些事情，开头把事交给相应的班委，开头让同学自主承办班级活动，而我，只做顾问与督导。没想到，班级竟然进展的出乎意料的好，由于是同学自己策划活动，班级的乐观性，凝聚力大大提高。从现实的实践中，我真实体会到了领导者要有领导的觉悟，而不是干事的力量。 当然，书中也有一些观点我不太赞同。比如说胜利来自对结果的执着追求，应当还有对过程的观赏和对阅历的学习吧。比如说速度第一，不是找最好的方法，而是找最快的方法。这要看状况而定，在处理重大事情时，我们有必要三思而后行。比如说不要想把全部的事情都做完，手边的事不肯定是最重要的事。但手边的事都做不好，何谈那些
7、重要的事。公司、IBM公司、海尔、佳能、戴尔等等；使我结识许多的人如：惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。 使我深深的感受到不论做什么事情，我们都需要一个结果，而且是一个好的结果。同样一个企业更需要结果，而企业的结果的得到是由公司全部人的工作结果所累加的。在一个企业中确定有的员工碌碌无为、有的员工硕果累累，也就是对结果进行做加减运算。对于我要做什么样的员工，答案是不用猜想的我确定要做硕果累累的员工了。那么我怎么才能成为硕果累累的员工呢？请给我结果这本书告知了我。我喜爱这本书，由于它有许多精彩的案例，轻松开心地便澄明白混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面肮脏的
8、镜子前，努力看清自己的真面目而不得时，请给我结果就像一位智者，用一条白毛巾从容不迫地擦去镜子上的污迹，让我这个困惑者真正发觉自己的问题所在。 以前的工作生活零乱无序、糟乱一团，没有任何的目标。不知道自己一每天在做一些什么，为什么要去做。是请给我结果这本说告知了我答案，告知我不论做什么事情都要有一个结果，我每天做的都是为了结果而去做。不论是给自己还是给别人，叫我都努力去做，做出结果。 生活每天在不同的变化着，经常叫我们失去方向请给我结果告知我们一个最简洁的应对方法，那就是把“结果”时刻放在我们的前面，在千变万化的世界里奔跑追寻它。 请给我结果阅读过后的心得共享五篇 读一本好书就像和一个高尚的人说
9、话，好的请给我结果会引起阅读者的共鸣，在看作品之后肯定会触动内心，对于阅读过程中的所思所感，需要用读后感记录下来。一篇属于自己的请给我结果读后感该怎么写呢？为满意您的需求，工作总结之家我特地编辑了“请给我结果阅读过后的心得共享”，仅供参考，大家一起来看看吧。 请给我结果阅读过后的心得共享(篇一) 在请给我结果这本书中，通过寓言，身边的例子，生动的企业案例，层层剖析，告知我们一个看似简洁但是意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。所谓的结果就是确定的目标，完成这个目标是要付出努力才能够获得的，但努力只是必要条件，却不是充分条件。假如付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已，对企
10、业来讲，仅仅有“过程”是没有意义的。我们都知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业制造结果（价值）。假如员工不供应结果，无论他有多爱企业，多么辛苦，企业都会由于没有结果而破产。所以，作为一个员工，要懂得付出行动为企业制造结果，制造自己的价值。而行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，所以付诸于行动是特别重要的，行动不肯定有结果，但不行动肯定没有结果。 作为一个.人，每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。工作有难有易，我们的心情有好有坏，但是，不管遇到什么样的工作，自己当时有着什么样的心情，我们都不得不完成领导交给我们的任务，这就是责任。然而，“做不做，态度问题，做好做坏，力量
11、问题”。所以在工作中，我们不只是要把任务完成，而且要尽自己最大的力量把这个任务做到最好。一方面，要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。假如你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就肯定能得到它，就像我们常说，“不为失败找借口，只为胜利找方法”。好好努力，总会胜利，总会得到想要的结果。另一方面，努力把任务做到最好是一个有结果，有执行力量的人应当做的事情。我们要做一个负责的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责。并在工作找准自己的位置，锁定任务，锁定结果。 总之，在读了请给我结果这本书以后，我知道，作为一个.
12、人，不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。我会努力把自己的工作做到最好，制造自己的价值，做到仔细第一，聪慧其次；结果提前，自我退后；锁定目标，专注意复；决心第一，成败其次；速度第一，完善其次；结果第一，理由其次。 请给我结果阅读过后的心得共享(篇二) 姜汝祥老师的请给我结果直截了当的指出了企业进展壮大，制造利润，员工转变命运，自我提升的命脉所在。很实际，很现实的一本书，教我们人在职场取得胜利的关键秘诀。导向告知我们，再多的苦劳也不是公司想要的结果，再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务结果”结果才是做一名员工的底线，简洁的完成任务还远没有达到做一名员工的底线，那么又何谈争优呢
13、。“行动时不要给自己太多借口”，辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由，我们不能靠理由生存，没有结果我们就不能生存。阿甘精神是我始终憧憬的，学习的。没有失败，或者说不知道跌倒的痛苦，站起来看看摔倒的坑，绊脚的石，迈过去连续仰头挺胸。“没有真正的失败，只有临时停止的胜利。”我喜爱姜老师对失败的理解和熟悉，我们为得到结果，又怎么不遇挫折，为此要正视失败，学会拥抱失败，有个向前向上的心态，从失败中获得胜利。 现在的.很讲究效率，很少有人会听你叙述过程，请给我结果。作业写完了吗？饭煮了吗？碗洗了吗？地拖了吗？我只要结果，不听理由，做了还是没做？工作没做完？加班吧，只要最终给我一个结果就行
14、，过程你自己支配。就像上次搬仓库，提前跟我说过要搬，但详细什么时候没定，后来要我在一个星期里搬好。我直接告知领导有困难，1.要搬至的地方没清理出来2.钢圈搬运困难3.铲上来钢圈没时间整理。领导给出解决方案，第一个问题她去找相应的人解决，在他们清理的那段时间我这边可以先抽空把钢圈包好，没时间就加班，其次个问题她负责找人开社工解决，我这边接手拉至新的仓库区域，第三点问题，我这边抽空渐渐整理。这个事情就是在规定的时间里把地方空出来，至于怎么空出来的过程不重要，只要空出来就好了。后续抽空用了好几个星期才把那些钢圈整理整齐。我有点选择困难，再有好几个选项时优柔寡断不知道选哪个好？迟迟下不了打算，我老公就
15、干脆多了，直接选定，与我相关的问题会问我行还是不行，要我直接给出一个答案，理由？没必要听。我也要努努力，争取以后别人问我要结果时，可以直接给出，中间没回避问题的废话。 请给我结果阅读过后的心得共享(篇三) 这本书特别好读，更重要的是，它告知了我们一个看似简洁但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。 去年1月19日，被称为“书业王海”的锡恩公司总裁姜汝祥博士在京公布了近百本伪书的调查状况，一时引起轩然大波。 随后的2月24日，国家新闻出版总署发文叫停19种伪书。打假之后，状况又如何呢？ 纵观20xx年的经管书籍市场，大致有三个特点：一是伪书连续谎言之旅，被揭发为伪书的没有任何借口仍旧大卖
16、特卖，毒害读者；二是“老字号”畅销不衰，如水煮三国、细节打算成败；三是新书、真书反而疲软，不成气候。 为什么会这样？为什么财经、管理类书籍如此贫瘠？中国的管理学者都干什么去了？究其缘由，一方面是伪书伤透了学者的心伪书抄袭原创者的观点，甚至比原创书还卖得更好、更火；另一方面是，写书是一件吃力不讨好的事情，费神费劲，远不如办培训班、参与会议等效益高。 就商业利益而言，锡恩总裁姜博士应当连续制造“高端产品”。由于，他策划的差距、榜样、真正的执行等好书受到业内人士的高度认可，据说其授课出场费已经达到了惊人的金额，同时他的公司锡恩询问业务也蒸蒸日上，除了和万科、TCL等大型企业进行长期合作外，还针对成长
17、中的企业推出了一系列反馈良好的管理解决方案。 然而，姜汝祥却说：“我们不能只看重眼前利益，中国企业最需要的是管理启蒙，别人不投入，我们必需投入，出书是最好的方式。”言必行，行必果。他最近推出的请给我结果，就是一本管理启蒙的力作。 在打假过程中，姜汝祥始终在思索一个问题：为什么有人要做伪书？为什么许多“真书”在销量上远远不及伪书？这是由于我们往往有一种误会：既然我写的是真书、好书，供应有价值的东西即可，何必再去追求美丽和生动呢？其实，事物的形式和内容之间是密不行分的，甚至有时是形式大于内容的，由于通过形式削减了人们之间的交易成本。伪书正是抓住了这一点，它不会让你读起来不舒适（尽管它的思想不成系统
18、），它很讲客户价值，从语言、装帧、宣扬等各个方面都试图抓住读者的眼球。 于是，在许多学者对国内的经管书籍市场心灰意冷之时，姜汝祥又一次领先行动，仔细讨论伪书的运作模式，讨论伪书让读者看起来舒适的写作技巧，然后撰写了深化浅出、晓畅可读的请给我结果。 请给我结果阅读过后的心得共享(篇四) 为什么很多的人都拥有卓越的才智，却只有少数人获得胜利？为什么很多的公司都拥有宏大的构想，却只有少数的公司获得持续？ 这是请给我结果回答的问题，也是长期萦绕我心间的难题。我始终不明白，人与人、公司与公司间的差距毕竟在哪里。假如是智力，为什么那么多的聪慧人会一生贫困？假如是幻想，为什么那么多制定了雄伟蓝图的企业会一夜
19、间破产？ 请给我结果告知我：人与人、公司与公司之间的.本质差距，在于是否供应结果！ 1、不要找借口，你所要做的只是供应结果。 书中说：任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点：企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不协作，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不供应结果、不制造价值的理由。你供应价值，只与你做一个职业化员工、与你将来做一个优秀的商人或企业家有关。 这段话告知我：没有任何理由可以作为我们消极怠工的借口！作为员工，唯一最应当做的：就是为公司供应价值！企业给你工资就是买你的价值，企业的问题不是不努力工作的理由，任何一个员工，只要进了企业
20、一天，就是和企业唇齿相依的，不管什么样的状况，所要做的，就是制造价值！ 从现在起我做事的原则是：做任何事前我要先想好应当供应什么结果，围绕这个结果，再去想如何去实现。实现的过程中即便有再多的困难理由我都要摒弃，由于那是借口我，只对结果负责！ 这个理念肯定是无价之宝，想想吧，假如任何事情都目标明确，直奔标杆，那我们自己将收获什么，.又将收获什么？这不是最宏大的奉献吗？ 争做真正具备职业精神的宏大员工！ 2、不要追求完善，差的结果也比没有结果强，行动起来！ 博士在书中告知我：不要追求完善，差的结果也比没有结果强。这句话对我的冲击是巨大的。它犹如清风拂面，把我头脑中模糊混乱的概念理顺了。坦言之我是个
21、追求完善的人，许多事情，并非我不能做，而是我习惯于等待一个最佳时机。结果在等待的当口，就错失了若干若干特殊好的机会。后果是什么呢？就是原来可以答60分的试卷，得了0分！ 再差的结果也比没有结果强，由于结果是通过不断积累获得的，没有结果的积累，就不行能有质的转变！我们常说执行，其实执行本身就是不完善的，重要的不是我们去设想，去查找完善的时机，而是重视行动，在行动的过程中去制造完善。0.1，永久大于0！ 那么从今日、从现在起我应当怎么做呢？行动！ 争做真正具备职业精神的宏大员工！ 3、再大的困难也别放弃，对自己负起责任！ 书中强调：胜利人士与性格、心胸、学问，甚至民族、种族都没有必定的联系，在他们
22、身上，只有一个共同点那就是对自己剧烈的责任感。也就是说，世界上全部的优秀人才，都有一个共同的特点：对自己负责任。邱吉尔在牛津高校演讲的三个胜利秘诀是：第一决不放弃；其次决不、决不放弃；第三决不、决不、决不能放弃！ 这段话中的理念也是我始料未及的。在我上高校的第一天，校长开会致辞：我们学校，不是要教大家如何做事，最重要的是告知你们：如何做人！请记住，欲做事，先做人！ 我自己也认为人品是胜利的主要前提，只要心肠好，什么问题都不在话下。 可是事实呢？太多的好人在贫困线下挣扎，辛苦数年，难见曙光。 我并不是说品质对人不重要，而是对于胜利来说，仅靠人品上的优良并不能起打算作用。胜利需要的是对自己剧烈的责
23、任感！ 多数时候，我们会遇到一些看似不行能完成，甚至我们认为不合理的任务，这时我们的反应可能是反感、排斥、质疑.由于要完成这项任务就意味着担当一种责任。人本性中的自然倾向就是躲避责任，但全部要进步的人都必需通过责任的磨炼，全部胜利的人才，都是那些对自己有剧烈责任感的人。责任来临，别躲避，使我们苦痛的必使我们强大！只有对自己负起责任来，等待我们的才会是胜利！不论在何种逆境中都会做负责任的人，对工作负责对自己负责才是职业化员工的根本。 争做真正具备职业精神的宏大员工！ 4、别耍小聪慧，仔细起来！ 48字真经里强调了执行文化的核心内核，那就是：仔细第一，聪慧其次。 许多人包括我自己都特别喜爱动点“聪
24、慧”的小脑筋，以为小聪慧可以什么事都搞定，所谓投机取巧，然而却经常在关键时刻出现致命失误、前功尽弃。 胜利依靠的不是个人的“聪慧”和“才智”，而是制度和全体员工的仔细。有这么一个比较，中国人是世界上最聪慧的民族，可不论是在高新科技还是企业经营中都不如以做事仔细著称的日本人和德国人。可见只有在内心建立一个信念，认仔细真、踏踏实实地做事，才可能换来巨大的胜利。一个真正仔细负责的人，仔细做事，执着一生！ 争做真正具备职业精神的宏大员工！ 请给我结果阅读过后的心得共享(篇五) 恍惚间来到翔鹰这个大家庭已经一个月了，时间真的很快仿佛还在昨天，来到之后熟悉了许多新的同事和新的领导，一切都是未知的朝着自己想
25、要成为的样子而前行。 今日读到请给我结果5里面的一个小片段深有体会，里面有这么这么一个公式“旧我+财宝=新我”，一眼看去感觉是那么一回事，也没啥特别的，但当转变了这个公式之后变成“财宝=新我旧我”让人有一种眼前一亮的感觉，好像被哪位大仙打通了任督二脉，一下子有了觉悟一般。 曾经的自己也有像说的那样的，我要是有钱就会成为一个新的我，关键现在没钱才始终有些浑浑噩噩的，而不去想着怎样才能去获得财宝或者去思索通过怎么样的努力才能达到自已所想要达到的那种状态，哪怕要是有真的也只有白日梦一般的想象，也有过付出过努力，但有的只是三分热度的前行，现在回想起来真的挺搞笑的。 时间的消逝，自己也在渐渐的成长，有些
26、儿童般的想法也在间续退居幕后，不知不觉中也在发生着微妙的变化，当然短时间里也觉察不到多大的变化，只是从现在的角度回忆当年的种种，看看以前的自己是多么的好玩和稚嫩。 之前的一切成长或许好像风平浪静的海面，或者是拍在沙滩上的那一朵浪花，起伏波动并不是很大，哪怕有，有的也只是像开头说的那样是一时的血压上升所做出的那三分热度的努力吧，貌似还有些感动到了自己。但当我看到请给我结果5第七章中的这个公式转换真的有惊到，这太奇妙了，都是那六个字，但只是他们的挨次变动突然让我明白，自己想要的财宝或想成为的样子只有孵化出一个新的我然后将旧的我中的弊端毫不吝啬的舍弃，有了这个思想觉悟让我重新熟悉到了我该怎么做，我要
27、怎么做，我现在得做什么。 我们不能延长生命的长度，但我们能拓展生命的宽度，在有限的时间里去做更多的事，学习更多的技能，就像有一个人说的那样让自己的成长和认知超过.更新的速度，从而让自己不被刷下来，通过提升自我崭露出一个新的我，摒弃掉全部之前不足，最终迎接自己所该得到的结果。 甚是感谢翔鹰以及翔鹰的创始人，赐予了我们这么一个工作环境，让我们在工作中去成长，提高自己的认知，朝着每个人想要成为的样子前行。 那就让我们连续读书，连续自律，连续去查找探究一个新的自己。 请给我结果不同章节的读后感推举 读书使人充实，思索使人深邃，交谈使人清醒。请给我结果是姜汝祥写的，读后让人很受感动，令人感慨良多，有了想
28、法和感受，为了不让它遗忘，最好是写一篇读书心得。有关请给我结果的读后感.有哪些呢？考虑到您的需要，工作总结之家我特地编辑了“请给我结果不同章节的读后感”，仅供参考，欢迎大家阅读。 请给我结果不同章节的读后感【篇一】 以前读书大多不求甚解，而拿到情给我结果这本书时，我有了新的收获，真真实切的感受到它给我的好处。好像对它动了真感情。 “请给我结果”是闻名的经济学硕士，北京高校.学博士姜汝祥通过长期的实践而写的。我认为这本书好就好在它不仅仅适合公司高层领导读，而且对我这样一般的员工也受益匪浅。读这本书好像是在各个国家旅行，好像在与不同的人、不同的企业进行对话。让我从新熟悉了许多的企业如：3M公司、I
29、BM公司、海尔、佳能、戴尔等等；使我结识许多的人如：惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的女孩等。 使我深深的感受到不论做什么事情，我们都需要一个结果，而且是一个好的结果。同样一个企业更需要结果，而企业的结果的得到是由公司全部人的工作结果所累加的。在一个企业中确定有的员工碌碌无为、有的员工硕果累累，也就是对结果进行做加减运算。对于我要做什么样的员工，答案是不用猜想的我确定要做硕果累累的员工了。那么我怎么才能成为硕果累累的员工呢？请给我结果这本书告知了我。我喜爱这本书，由于它有许多精彩的案例，轻松开心地便澄明白混沌的生活。工作的困惑和生活的迷茫使我感到自己就像坐在一面肮脏的镜子前，努力看清自
30、己的真面目而不得时，请给我结果就像一位智者，用一条白毛巾从容不迫地擦去镜子上的污迹，让我这个困惑者真正发觉自己的问题所在。 以前的工作生活零乱无序、糟乱一团，没有任何的目标。不知道自己一每天在做一些什么，为什么要去做。是请给我结果这本说告知了我答案，告知我不论做什么事情都要有一个结果，我每天做的都是为了结果而去做。不论是给自己还是给别人，叫我都努力去做，做出结果。 生活每天在不同的变化着，经常叫我们失去方向请给我结果告知我们一个最简洁的应对方法，那就是把“结果”时刻放在我们的前面，在千变万化的世界里奔跑追寻它。 请给我结果不同章节的读后感【篇二】 请给我结果看到这个书名的时候，出现在脑海中一个
31、傻傻的念头，结果有什么好给的，结果不就是结果吗，读完之后，脑子又出现刚打开时自己呆呆的想法，明白我赚到了。原来结果是这么回事。假如说要评价这本书的话，感觉是柳暗花明，你懵懂的，会解开；你想要的，会清晰，你该做的，会明白。 问我读完这本书，我学会了什么?我感受到了啥?我想说它传授的事一种思维，一种做事方法，一个长远的目标。最终教会你的是在这个竞争力很强的二十一世纪里生存，从校内走出.多少都是迷茫的，我就是如此。被公司辞职之后，自己还是不明白，我为什么被辞职，我那么努力的工作，每天加班加点的，怎么还这样。原来道理很简洁，我就陷入了一些错误的思维，带着错误的心态，拿出了错误的结果。 要生存在二十一世
32、纪，许多人或多或少都会踏入一个迷茫，着急，压抑的状态中，不知道自己哪里做的不好，不知道自己该如何做。往往我们不知道的，其实就摆在你的面前，就是这两个字：结果。就像数学证明题，你可以利用反证法，来推翻一些东西。然后知道一些对的方向。 在没读这本书的时候，认为结果没什么。看完之后真真了解，结果直接跟你的生活息息相关，你的工作结果打算你的工作方向，你的工作成果打算你的薪资水平。给老板一个结果，直接影响你的生存。而哪个人不是为了各种结果在干着各种事情呢。想要好的结果，就要有好解决方案；想要好的解决方案；就要有好的想法；想要好的想法，就要有好的心态。 给我一个结果让我明白一些值得共享的道理，第一，思维。
33、思路打算出路，(结果转变人生)结果完全把握在自己的手中。只要努力去做，树立了目标，不要考虑其他，努力去学，坚持就肯定有成果。万事开头难，有个好的思维，在起步的时候就指引着。其次，心态。不是要，而是肯定要。决不，决不，决不放弃，我们想要的更多回报，就要供应更多的结果，这样就能够得到更多的价值。第三，做事。执行力，坚持，拿出有价值的成果。 说白了，其实当你做一件事情，当你工作的时候，表面上你是给公司做，实际上你是给自己做。看清了事情，理清了思路，你就会明白。你做的结果，你做出的成果，就是你的薪水。假如你的力量够，自己也会去追求进阶更高的薪水领域。 当迷茫的时候，有幸结识这样的书，你会豁然开朗，书中
34、讲的一些道理是很简洁的，甚至也是你每天都会看到的，或者是你每天都挂在嘴边说的，但是就这样几百个字，简洁的呈现，简洁的组合，简洁的剖析，简洁的生活事例呈现，让熟悉到，此时此刻我该做什么，我该怎么做，我要做出什么样的成果，我能够交出什么样的结果。“结果”是老板看的也是员工做的，所以推举给全部的人一个值得看的书。 请给我结果不同章节的读后感【篇三】 在面对失败的时候，我们要学习的第一个榜样就是孩子，像孩子那样爱上推失败，对失败布满热忱，为了胜利我们就应当从心底接受失败是胜利之母，要获得胜利，就必需有拥抱失败这样的信念。 我在学习这一段时结合自己岗位工作有以下感想：我办公室管理事情很多都是临时而发生事
35、较多，有些事做起来没有任何阅历可谈，大事小事都必需完成，就像以前做的报社合同备案的事情。当时从来没有做过，单位也没有人着手做过这些事情，我当时的想法是全部的合同签好送到房产局，他们给盖章就行了，但实际确不是这样，当我把一箱子合同送到备案大厅的时候，工作人员翻了几本看了后，把箱子一推说：这些合同全都不行，有许多无效的，我当时头一猛这怎么回事，他们说合同上不能有涂改的地方，既使在涂改的地方盖了章也不行，我立即向他们询问，各方打听怎么才能备案胜利，他们说只有一个方法就是给一批新合同，重新签订，合同备案胜利了，房产证顺当的办了下来， 虽然刚开头失败了，但我总结了阅历，连续做，我没有怕失败，我接受了失败是胜利之母这种信念。肯定能做事情做好。