《发电设备鼓掌电工抢修总结报告汇总(5篇)_公司电工个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发电设备鼓掌电工抢修总结报告汇总(5篇)_公司电工个人工作总结.docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、发电设备鼓掌电工抢修总结报告汇总(5篇)_公司电工个人工作总结 回看过去的一年，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容职责的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在两位吴经理谷经理的领导下在车主管的支持下，在所各位同志的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地管理完成了电工班的工作和领导交下来的其它工作。 制定自己的工作准则： 1、做每一项工作都根据平安规范流程操作，杜绝了平安事故； 2、支配人员对设备进行巡查发觉的问题能够现场解决的问题予
2、以直接解决，对自已不解决问题准时向部门领导反馈，在最短的时间内把需要做的工作做好，提前发觉快速解决，防患于未然； 3、对设备大的电路改造工作，提前做好方案，做好物料预备，在不影响生产的前提下，确保优质高效的完成工作； 4、对突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，支配相关人员预备相关的物件和工具，以便到达现场后能快速排解故障； 5、坚持节省的原则：对设备能够修理好的尽全力修理，不更换新的，换下的收集整理以便再次使用 强化形象，提高自身素养。自身要正确熟悉工作和价值，正确处理得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，工作上努力上进，要进步，个人也努力学习查
3、看资料，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，让自身和班组有所提高。 （加强学习，勇于实践，广泛吸取各种“养分”，努力培育自己的理论功底、思维方法、正确的思想观点、踏实的。工作作风。力求把工作做得更好，树立电工班组的良好形象。） 为做好管理班组和修理工作，我所坚持严格要求，以身作则，以诚待人，爱岗敬业讲奉献，加强班组管理每天坚持仔细开展班组工作，合理人性化支配好班组人员的修理任务和工作，保障设备平安运行。要求组员仔细遵守公司的各项规章制度，严格执行各项平安检修操作规程正确，在日常培训方面我班组严格落实部门指示精神，定期组织班组成员对本周进行工作总结，通过培训在班组日常工作中对
4、新员工进行传、帮、带，提高班组成员的整体理论学问与实操技术水平。形成良好的运转模式，让班组成员共同努力进步。每月还组织学习各类“平安学习资料”内容，提高组员平安意志及平安责任感，保证人员平安检修，设备平安运行。 严于律已，做好修理工作方案，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地 埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作；坚持做到不利于海昌的事不做，乐观维护班组部门公司的良好形象。 强化职能，
5、做好服务管理工作。努力提高管理与修理水平。电工人手少，工作量大，需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都乐观协作做好设备修理工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。 工作中的不足与今后的努力方向 不足之处。思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，与自已的目标还有肯定差距，管理上还缺少纵深挖掘的延长，对班组的管理还不到位和对部分设备没有做到真正意义的对设备了如指掌的程度。导致今年2号桥吊电缆使中拉断导致引起总降跳闸的现象。20xx年工作展望。 1、充实自己、完善自我，连续带领班组成员努力学习专业技术与文化学问，以更专业的技术
6、学问、更仔细的工作态度对设备设施逐一检查，并做好日常修理与方案检修工作，避开隐患带来的事故。 2、协作使用部门更合理的制定出电能的使用程序，并去检查督导；连续做好皮带设备的改造工作。 3、听从领导支配义无反顾的做好本职工作。最终，感谢领导对我的信任让我担当电工班班长一职。明年我将以更加 热忱饱满的工作状态来完成本职工作，为公司的平安经营保驾护航，以回报领导的关怀与支持。 发电设备鼓掌电工抢修总结报告【篇二】 作为一名修理电工，今年我公司在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患，仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并根据平安工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体
7、系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展平安生产工作、坚固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目标责任制。 坚持平安与生产相全都，“谁主管，谁负责。谁受益，谁负责”的原则，强化平安管理，提高平安熟悉，进一步落实了电工平安生产责任制，完善了各项平安管理考核制度，按部门划分了平安管理责任区，层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书，形成了一个平安管理，领导有力、组织健全的管理体系。 在过去的一年里，我的详细工作如下： 一、健全两个体系、实现一个目标 平安工作对于我们这种特别行业的企业来说，责任重大关系到
8、千家万户和.的稳定，绝不行掉以轻心、虽然平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安生产，才谈得上经济效益和.效益，才会有公司的健康进展。 平安管理是一个系统性的工作，应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的掌握下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。 为了提高全体员工的整体素养，今年年初公司制定了培训方案，分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证（特种工ic卡），提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的力量。 我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训训练，并进行了达标考试，
9、合格率为100%，使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安、自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行，对不符合平安规范的决不通气，坚持“一票拒绝制”，对各个环节的技术资料存档备案。 为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施、对自然气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改状况存档备查。 二、加强重点部位平安检查，和“一岗双责”的落实 平安检查是平安管理的一个重要环节，由于公司全体员工对平安
10、工作的重要性达成了共识，所以形成了雷打不动的平安检查制度、今年对全市自然气主管网再次进行了平安评估检测，对发觉的15个泄漏点准时的进行了整改，使事故防患于未然。 对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。 为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安、为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们特殊注意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查、通过多年来的实践证明，由于坚持了平安检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的进展，制造了一个平安稳定的环境。 三、加强技术管理，使用新型材料，更新供气设备确保平安 为了更好的对
11、全市自然气管网进行管理，在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题，计算机管网系统真正做到了便利、快捷、精确、牢靠。 四、做好平安宣扬，提高平安意识 自然气的性质具有易燃、易爆等特点，提高广阔群众的平安用气意识及自防自救力量，是一项长期性的工作，我公司采纳多种形式传播平安用气常识做到家喻户晓。 通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们信任，只要我们遵循“平安第一，预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣扬和贯彻，坚持平安工作的严格管理，不断完善平安管理制度，并且做到落实到位，平安工作本身就会取得经济效益.效益双丰收。 发电设备鼓掌电工抢修总结报告【篇三】 随着时间的推移，不知不觉我来到本项
12、目部也一年多了。在这一年中既劳碌又充实，在这段时间里有阅历要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作 做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电气管理工作。在项目上，我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给 排水工程, 目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心关心，在此深表感谢并使我对工作布满信念，在开心和轻松的环境中完成自 己的工作。 我从以下几个方面进行总结： 一、工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸时便准时对图纸进审 核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审
13、中准时解决。图纸中出现与施工相抵触的状况准时协商，便于工程 的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、平安的技术交底。 二、现场施工管理与质量的严控 为 了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时常常在现场为他们订正 错误,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并准时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队准时整改同时做 到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行准时
14、检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体 工程进度的工序准时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满意质量的 状况下要追求美观干净。 三、原材料掌握与资料归档 随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程 质量对进入现场的全部的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避开工程原材料铺张或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到准时、精确能够与实际施工相吻合，满意施工资料编制的要求。并对工程资料准时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完
15、整性和有效性。 四.平安文明施工 依据项目部平安指示精神，常常对施工现场文明施工进行检查，发觉平安隐患准时处理。削减了施工过程中的平安事故的发生,为总体工程的顺当施工制造有利条件。 在 这一年的施工员工作中，我收获许多，不仅仅是施工学问的把握，同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高。但是在这段时间里我也发觉了自己在工作中的 不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会尽快努力去学习，在平常多看、多问及查阅相关资料，仔细学习好各类规范规程。对于一名施 工员，自己必需先对每天的工作内容有把握，对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是
16、一个极其考验一个人 力量的地方，不光是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。 在 今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完 善自己，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美妙的明天，让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的 管理模式,以更新的面貌更新的姿势,去迎接更美的明天。. 机电工程年度个人工作总结二 20xx年即将过去，回顾这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导
17、下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统 设备正常运行，为公司正常工作供应了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都得 到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作状况作以总结汇报. 本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面： 一、 完善落实各项制度 公 司在去年已经通过了ISO9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作则严格根据质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运 行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应当进行挂牌标识的设
18、备进行挂牌标 识;按时进行设备维护保养，并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。 二、 系统基本运行状况 工 程机电部主要负责公司全部水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现 故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部全部员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大.所以我们时刻提高警惕, 不容许有半点疏忽大意,亲密关注各系统的运行状况,严格根据各设备的操作规范进行操作,随时巡察各设备,发觉小的问题或是故障预兆,就准时进行修理排解, 尽可能防患于未然.同时我们还
19、根据各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以具体记录,这样一方面避开了设备发生突发故障、事故,另一方 面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整 个大楼供应了良好的工作环境. 三、 系统设备完善及改造工作 整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较 完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发觉有些系统由于设计不周全或其他缘由，还是存在着极大的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水控 制简洁不足、溢流管道设计过高，这样在水泵上水掌握失控的状况下，水无法排泄到
20、屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造 成比较大的损失。针对这种状况我们通过讨论分析，将上水水泵掌握改装成多次掌握，尽可能避开其失控状况出现，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在 水泵失控的状况下，值班人员听到报警即可快速手动关闭水泵;还有一个隐患是：地下设备间的700吨蓄水池，供水受电磁阀掌握，由于受市网管道压力凹凸的影 响，简单出现失灵现象，这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有准时发觉，即可在不长时间内流进凹凸压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不堪设想。 就这个问题我们通过反复讨论商讨后，给水池加装了2套(四路)液位报警系统，将两路引至监控室，
21、两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的状况下，电工值班 室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息准时实行必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事试验证，的确行之有效，达到了预期的效果。 四、协作公司房屋销售工作 在 公司的房屋销售过程中，我们也做了大量的协作工作。公司为了促进房屋的销售，继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修，在装修工作中，我们除了监 督装修保证装修质量同时还协作装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表，这样不但转变了大楼的环境而且便利了房间租售。除了这些工作，我们全 体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力，想业主之所想、急业主之所急，帮业主供应
22、装修技术支持、关心业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带 开通，让业主切实体会到我们比较周到的服务，及完善的物业服务体系，通过大量的工作提高公司的声誉，这样在某种程度上有力的协作、支持了公司房屋租售 工作。 五、 业务技能学习及培训工作 在今年我们除了做好工作的同时，也不放松人员的业务技能学习培训工作，我们在每周礼 拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策，还在例会时间就平常大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行争论，让大家各抒己见，这样一方面使 这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的熟悉，增长了各自的业务学问。还有就是在日常工作中我们尽可能支配各工种搭配协调
23、工作，使得各 工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造，现今已形成一种良好的比拼学习，使得自身素养及业务水平不断进展、提高。 六、 节流开源方面 在 节省能源方面我们也实行了相应的一些措施。首先、我们对于.空调的用气量进行人为掌握，一般在使用空调的季节，天气不太热/冷的时候运行一台直燃机，在 负荷量较大的时候开两台，在负荷下降时只运行一台，甚至在室外环境温度变化状况下尽可能避开开启空调，而且在业主没有要求状况下基本不烧卫生热水;还有我 们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作，有效的提高了空调的工作效能，节省了燃气的使用。这样在住户增加的状况下使得自然气的使用量较往年明
24、显下降。其 次、我们利用空调检修时间，在管理处领导的带领下，自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养，这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节约 了肯定的费用开支。还有就是，我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查，在保证必要照明的状况下准时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件，我们 尽可能进行修理、在不影响正常使用的状况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面，我们目前还没有作出比较突出的工作，但信任通过连续努力，在以后的 工作中肯定会大有改观。 总之、20xx年我们基本完成了公司的各项工作任务，保障了大楼系统设备的正常运行，完善了部分系统/设备，增长 了工作阅历、业务水
25、平，提高了管理水平，较之往年各方面大有进步。但同时也发觉我们工作有很多不足不到之处，如人员服务意识不强、工作中时不时有违反公司 纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段距离等等。但20xx年即将成为过去，信任通过我们今后不断的努力、继往开来， 吸取以往的阅历教训，不断总结，将20xx年的工作中会做得更好，为公司的运作、进展做出我们应有的贡献。 发电设备鼓掌电工抢修总结报告【篇四】 本人于20xx年x月XX日加盟到XX有限公司XX项目部以来，已经有XX多月的时间，作为房地产开发商的一名水电工程师，主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。
26、在公司领导强有力的领导下和相关同事的帮助下将工作完成的特别顺当，相关的管理工作也比较到位，现就本年度的工作状况做如下总结： 一、现将本年度主要的工作成果汇报如下 1、本着优化方案，节省工程造价，将工作阅历落实到详细细节上来是我来到这个项目上的主要目的，首先优化卫生间同层排水系统，根据设计要求每个卫生间要多花费XX多元；采纳消音螺旋管取消双立管排污系统，一个系统就材料与人工就节省XX万多元；室内照明线路灯线由三芯改为两芯线，每户节省材料与人工就达XX多元；室外亮化工作全部建议采纳节能的LED光源，采纳时间定时器掌握，既节省了电费又节省了人工管理成本。 2、供应合理的解决方案，完成施工中遇到的相关
27、问题。在得知XX栋地下室不能提前竣工，就无法进行高配室专变的施工作业，在施工单位的帮助下，采纳合理的供电方案，确保了XX栋动力电与公共用电的顺当运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱，临时引管到楼顶，确保XX栋消防工程顺当验收。 （一）总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物，产生了很多新问题，遇到了不少的问题，在工作的过程中都一一进行了落实与解决，就详细事情落实如下： 1、刚来的一段时间，对公司流程不够熟识，本着为公司节省成本的决心没有转变，三月份就开头提出优化方案：同层排水系统采纳通用型号规格、削减一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯；提出来的时候没有人支持，并且有些人还认为我逞能耐，施
28、工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些；但是我没有退缩，摆事实，讲道理，带领公司一行人到XX考察，给大家分析相关的原理与先进的工艺，这样才获得大家的同意与理解；最终到XX设计院去进行备案说明，同时将我以前做过的工程图纸供应给他们查验，在获得理解的同时也认同了我的做法；最终设计院下发设计变更过来才解决大家担忧的全部事情，但是批下来的时间已经到了六月份。 2、在得知XX栋高配室年底无法正常运行的状况下，施工单位有些泄气了，假如单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明，需要话费几万元的电缆与人工，同时施工方要求找我们签证
29、处理，而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸，同时与施工方协商处理方案，同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表，与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了，基本上能够正常满意相关要求。 （二）管理的事情多，难免有些不足之处，但是能够得到公司领导的认同许可，我还是布满信念的；有一件事情我始终放心不下，就是燃气施工作业，垄断行业，施工进度无法掌握，同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到，没有想到3#4#5#栋的后续
30、会跟不上，已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作肯定要在年后施工中弥补过来。 二、20xx年的工作方案与支配 （一）新的一年，新的开端，我会在公司各位领导的指导下努力工作，深挖潜力，做好工地上临时水电管理的工作，过去的一年的确有些欠缺，还有些不尽人意的地方，本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理，做到不跑漏任何细小环节，做到出入账单清楚，让公司领导都能够直接了解到施工现场的第一手资料，让临时水电管理透亮化、规范化管理。 （二）XX栋年后就已经开头了土建基础建设，我会在随后的日子里主要跟进这些事情，与监理XX一同到现场进行质量与平安的检查，特殊是为施工单位供应现场办公的优质服务。每天
31、不少于两次到工地现场检查工作，尽量将问题扑灭在萌芽状态。准时解决施工单位提出来的各种有关问题，做到管理一件事情，就负责到位，全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议，尽量削减损失，削减工程造价方面去考虑问题。 （三）XX栋入户大堂、电梯前室的装修；XX栋样板房的装修；时尚商务酒店的装修也是我的工作重点，主要协作设计师抓好材料的选型工作，对材料的价格到市场上摸清行情，要做到货比三家不吃亏的选购宗旨；严格根据建筑装饰装修工程质量验收规范（XXXX）来加强监管工作；加强平安管理，特殊是防火防盗方面要求做的更细一些；协作设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作，做到花最少
32、的钱，办成更多的事情。 结束语： 接近一年时间的工作，虽然提高了一些工作中的沟通力量，丰富了一些专业学问，积累了一些工作阅历；但是我还是要在以后的工作中提高熟悉力度，培育自己的沟通力量，利用自己的专业学问与工作阅历为公司的进展竭尽全力。盼望公司领导给我等多的理解与更大的支持，为XX项目竣工贡献自己的力气。 发电设备鼓掌电工抢修总结报告【篇五】 转瞬间，紧急、充实的一年即将过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友情，同时在实践中磨练了工作力量，使我的业务力量和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的关心和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!我作为_水电队的一名工
33、人，我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。仔细思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将本年度的工作做如下总结： 一、工作态度，思想工作 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关怀培育和同事们的关心下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持抱负，坚决信念。不断加强学习，坚固树立共产主义远大抱负，坚决走中国特色.主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。 二、生产工作方面 1、贯彻执行所里管
34、理工作的法律法规的规定，提高水电业务水平，仔细做好对修理工具的使用和维护，定时巡查所里水电附属设施是否完好，发觉问题马上向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障所里的水电畅通。 2、严以律己，宽以待人，遵守所里的各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事。平常，勤俭节省、任劳任怨、对人真诚、人际关系和-谐融洽，从不闹无原则的纠纷，到处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和习水电方面的有关政策、法规和惩罚尺度，把握正确的施工方法，准时对老化和存在平安隐患水电设施进行更换改造。 本年度主要完成了如下工
35、作 1、喜爱本职工作，日常工作中不断熟识更新业务，能够做到事事仔细负责。 2、做好水电线路的修理保养，做到定期检查，准时修理，保障供电供水设备的正常运行，仔细完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱惜工具。 3、在工作中能做到仔细工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。 4、留意平安按有关操作程序工作。 5、做到检查和修理，有了问题要准时排解和解决。 6、做好单位水电的抄表工作，对不按规定使用水电的行为即使赐予提示、订正。 7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。 8、完成领导支配的其他工作事宜。 回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成果，但也有不足
36、的地方，但是我肯定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一却从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。 编辑推举 发电站电工个人年度工作总结.(5篇) 工作已告一段落，根据公司对我们的要求，想必你已经在预备电工工作总结了，总结是对我们自身工作进行一次全面的检查和分析，写工作总结既要写工作中取得的成果，还要突出我们解决问题的方法，那么你知道电工工作总结应当怎么写吗？以下是工作总结之家我收集整理的“发电站电工个人年度工作总结.”，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。 发电站电工个人年度工作总结.(篇一) 我叫xx，是xx村一名一般电工。在20xx年度在供电所关怀和支持下较好的完成了各项经济
37、技术指标和工作任务，工作取得圆满胜利首先归公于各级领导，归公于我四周的同事们，我只不过做了一点应当做的工作，尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所提倡的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在xx村，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为地方制造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，犹如是一架机器上的一颗小小螺丝钉。 回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作： 一、较好的完成了所下达的术指标 截止到xx月份，我村足额完成供电量，电费回收达到了月月结零，平安生产实现了“三无”，保持了较长周期的平安记录，优质服务诚
38、信服务取得了较好的成果，全年达到“零”投诉。 二、平安生产保持了较稳定的局面 一年来，我根据所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把平安检查生产放在一切工作的首位，加强平安工作落实，建立建全全方位，全过程的平安生产，乐观参与局、所组织各项平安活动，在平安上重视调查讨论到施工现场了解实情，解决实际问题，注意工程建设期间的平安管理，在今年紧急的农网改造中，由于协作得力，确保了全过程的平安生产，杜绝了事故的发生，设备检修和树障处理到位，削减了配电事故率，配电设备完好率xx%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和担心全因素彻底清除平安死角。 三、仔细落实服务承诺和规范化管理 一年来
39、，以政策法规为准则，以优质服务为宗旨，仔细为农户服好务，提高服务质量，多购多供电的乐观性，规范工作程序，对客户实行承诺服务，坚持全天xx小时电话保持畅通，随叫随到。对孤寡老人不便利的客户坚持上门服务，把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就马上上门检修，一般事故马上修，特别事故说明状况作好解释工作不过夜。对于行动不便利的用户，主动上门去收费，一个月跑上xx趟，诚信服务尽最大努力削减欠费停电，受到用户好评。在实际工作中更是乐观主动，今年x到xx月份，在xx进行举世瞩目的xx会，为了确保群众能收看到电视节目，平安、准时保电，我放弃休息时间，每天工作都在xx个小时以上，查看线路、设备，准时处理各
40、种隐患，从而保证了在此期间没有停电现象发生。在今年的秋季用电高峰中，没有发生一次因我的责任造成停电的状况，保证了农户生产用电。用辛勤的汗水和热忱的服务，换来了客户满足。总之，不论是白天、夜晚、刮风、下雨，只要接到事故电话，都能以最快的速度去关心客户排忧解难,抄、核、收是我们工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后准时审核，把该收的收回来，不多收，不少收，根据供电所制定的考核方法，按月计算，把电费回收工作责任落实到位，做到有电送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是费尽千辛万苦，想尽千方百计，经过不懈努力，保证了每月电费的按时回
41、收结零。全年无投诉案件，使农村用电管理走向规范化，减轻了农夫负担，也在农户中树立了我们供电企业的良好形象。 尽管在20xx年的工作中，我取得了肯定的成果，但也要正视存在的问题和不足，在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高，工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。 发电站电工个人年度工作总结.(篇二) 时间如梭,转瞬间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下： 一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺当完成。 1、随着市场进展今年供电改
42、造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000kva厢式变压器1台；新建与改造10kv线路2.412千米，低压工程新建与改造线路12.832千米，铺设凹凸压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。 2、由于市场进展富强，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。 3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握，图像达到预想效果。 4、帮助施工单位对浙南鞋料
43、市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障准时处理。 二、落实平安生产责任。 1、科室领导把平安生产放在第一位，每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发觉严峻缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。 2、在69月中，为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量，科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制，准时排解设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作。 1、每天对市场的水电常规巡察，发觉状况准时处理。在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产
44、、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。 3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电掌握系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发觉特别状况随时调整处理疑难的准时向科室领导汇报。 5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开准时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。 6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备 ，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等 全面检查
45、，做到未雨绸缪。 回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。 发电站电工个人年度工作总结.篇三 年上半年，我部全体职工在局班子的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，较圆满地完成了各项经济指标和工作任务，实现了“时间过半，任务过半”，现将我部上半年的工作总结如下。 一、主要经济指标完成状况供电量 完成供电量亿，同比增长，超出任务指标万。 线损率 完成全部公用线损率，同比下降个百分点;线损率，同比上升个百分点，比任务指标低个百分点;线损率，同比下降个百分点，比任
46、务指标低个百分点;线损率，同比下降个百分点，比任务指标低个百分点。 电费回收 上半年应收电费万元，实收万元，电费回收率;其中冲减旧欠电费万元，占旧欠总额的;上交电费万元，实现毛收入万元。 电价 完成售电单价元千度，比去年同期增长元千度;千度差价元千度，比去年同期增长元千度。 平均功率因数 平均功率因数完成，比去年同期上升;平均功率因数完成，比去年同期上升。 二、主要工作任务完成状况农电管理常抓不懈，供电所规范化管理水平明显提高 早在年，我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路，供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益，经营部作为全局九个供电所的主管部室，上半年针对供电所规范化管理主要做了以
47、下几项工作： 制定发布了供电所规范化管理考核方法及考核细则，每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核，考核结果作为年终评优的依据，促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份，会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核，检查促进效果明显。 制定发布了供电组建设标准、供电组规范管理考评方法，每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核，考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面，总分前三名颁发流淌红旗。上半年，先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作，该项工作的开展，使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组，消退了规范化管理的死角。 针对供电所库房管理混乱的状况，对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点，召开库房管理现场会，要求各所以朱各庄所为标准，建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度，统一出入库手续，清理现有库存物资，分类摆放，并使用库存数量卡，定期清库，真正做到帐、卡、物全都。在市局组织的供电所规范化管理复查中，我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点，深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。 为提高农电工队伍素养，利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负