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1、关于项目部上半年工作的回顾与总结保藏五篇_项目部半年工作总结 一、上半年项目建设工作基本状况： 项目建设工作全年目标任务1亿以上项目3个，已上报4个；5000-1亿元项目3个，已上报4个；1000-5000万元项目12个，已上报11个；1000万元以下17个，已上报17个；全年拆迁任务6万平方米，已完成3067平方米。 二、重大项目进展状况： 四院家属区改造项目： 目前正在对办公区后面仓库拆迁，拟建临时办公楼。规划路位于四院办公区后面，地面建筑为二层违章居住楼，共15户。现已把区政府下达修路公告送达到14户居民手中。已入户丈量10户（未签字）。 六冶浅三邻居改造项目： 拆迁总面积14474，共
2、需拆迁148户，目前已拆迁25户平房，已完成拆迁1200平方米。训练用地建筑物已拆除，正在伐树。由于前期楼体设计不符合.日照分析时间，现正在修改规划设计图。 华侨新村一区项目： 华侨新村一区信访评估报告已通过，和华侨新村住户户进行前期接触，已基本同意拆迁，时机成熟等待政府下达征收令。 南三邻居项目： 一期土地已经取得（平地），整体控规已纳入涧西区其次批控规，方案6月上规委会讨论。 三、存在问题及建议： 1、四院家属区改造项目 在修规划路过程中，由于二运公司未上报市相关部门自行对住户颁发房产证，造成居民期盼值过高，不同意货币补偿方案，要求房屋置换，拆迁难度过大。和二运公司多次协调，二运公司不同意
3、与居民协调搬迁。建议区政府协调市交通局督促二运公司解决居民搬迁问题。 2、六冶浅三邻居改造项目 浅二浅三邻居开发项目还未立项；因省规划院区域性控规未下技术要点暂无法确定，严峻影响了项目开工时间；为了满意日照分析，六冶房地产公司需要修改规划总图，修改后总图中浅三安置户数削减，加大了浅二邻居安置压力。 3、华侨新村一区项目 该项目已被列入涧西区90个旧城改造项目，且被洛阳市批准，但没有发通告；拆迁安置补偿方案没有公示，造成部分商户心存疑虑还在观望，对拆迁工作造成阻碍。 4、南三邻居项目 建议区政府成立由区领导挂帅的项目指挥部，根据整体开发分期实施先期开工的开发思路，进一步讨论工作方案。 四、下半年
4、工作准备及推动方案节点： 1、四院家属区改造项目方案9月份开工先行修建办公楼。 2、六冶浅三邻居改造项目方案估计7月初做文物普探，10月份开工建设。 3、华侨新村一区项目7月初对该项目已被列入区18个重点项目之一进行公告；成立信访小组和解释政策小组，随时对询问的业主做政策解答；8月20日至9月底进入签订安置协议阶段。 4、南三邻居项目方案整体开发分期实施，待区政府控规通过后，一期开工建设一栋32层商住楼。 关于项目部上半年工作的回顾与总结【篇二】 上半年，部门在xx市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推动重点项目建设，做好xx项目、
5、xx建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设详细状况汇报如下： 一、加强组织领导 项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺当开展，部门制定项目建设工作方案，成立了以xx为组长，xx为副组长的领导小组。根据分工负责的原则，xxx项目详细由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，准时报告工程进展状况，xx项目由xx同仁负责全面监管，联系协调处理各方面关系。 二、项目进展状况 1。xxx xxx建设工程是国家在全国耕地爱护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目分
6、三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及xxx，包括该镇xx、xx、xx等七个行政村，一期工程建设规模为2。36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应：施工材料，特殊是水泥价格涨幅较大：全省电力紧急，停电状况严峻：农忙季节人工短缺等，我们乐观主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供应范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，估计一期工程在今年8月底前可完
7、成竣工验收。 2。xx建设 xx是部门依据市委市政府关于加强我市第三产业进展的总体部署，由部门招商引资，xxx有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于xx以北、xx以东、xx以西，占地约20亩，宾馆预算方案投资3200万元。该项目从去年下半年开头动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，估计今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收。 三、详细工作做法 在项目实施过程中，我局始终坚持: 1。落实工作责任 把项目工作分降落实到部门的每个工作人员。坚固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓进展的工作思路。 2。狠抓重点项目建设的协调 加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，留意跟踪落实，
8、促进项目加快建设。 3。加强项目督查 督查把重点放在资金的拨付上，特殊是拨付的进度。严格根据取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推动项目实施，强力推动项目落实，确保了重点项目按时按质完成。 我们必需提高熟悉，做好民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我们将连续坚决不移地以.为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成果，特殊是连续做好xxx项目，在向上争资工作上努力实现新突破。 关于项目部上半年工作的回顾与总结【篇三】 今年上半年市建设局根据市委、市政府要求，依据建设局职能职责，高度重视建设领域
9、质量工作，乐观抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，并取得了优异成果。以下是项目部上半年的工作总结。 一、强化领导，明确分工，建立责任机制 为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导；明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书；依据建设工作阶段、工作重点等状况，准时制定了质量兴市活动工作方案，做到质量工作有方案、有重点、有针对性和可操作性。 二、加强训练，强化培训，树立质量第一思想 首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，为
10、打造一支过得硬的质量平安、质量监督队伍，采纳了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参与新标准、新规范培训班多次；二是内部组织学习。制定具体的学习方案，组织监督人员自学，落实人员组织争论，然后由老的监督人员重新仔细学习规范并向新聘请质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核；三是请其它站的专家来我局传经送宝。 其次是加强对企业、施工人员训练。上半年多次组织各在崇建设单位项目负责人和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参与的培训，重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治。 三、严格仔细，狠抓建设工程质量监督管理，确保建设工程质量 落实质量
11、监督责任，强化质量意识。对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时，对施工单位进场的全部原材料均做到具体记录，各种材料检测必需符合国家有关施工规范及验收规范，对原材料的使用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。 全方位实行质量监督。从土建工程的基础施工到工程竣工验收全过程，实行专项监督和日常监督的方法，定期或不定期地进行工程质量趋势分析，准时把握和掌握工程的质量状况，并准时反馈到施工单位和施工现场。在工程建设质量监督过程中，实行
12、“一手抓工程质量，一手抓工程技术资料”的工作方针，加强工作前期环节、中间过程、产品结果的质量监督。抓好质量趋势分析。 根据“验评分别、强化验收、完善手段、过程掌握”的方针。加强对隐藏工程和中间结构的验收、验评工作；注意工程检测中的实测实量工作；在抓好工程质量的同时抓好工程技术资料，对建设工程的原材料、砼试块、等测试材料在试拉、试压过程中出现的不良数据和设备试验报告、产品合格证等资料进行具体记录并准时反馈。 下半年我们会进一步抓好建筑工程质量监督工作。包括对房地产建筑工程、市政基础设施建设工程质量的监督。加大工作力度，确保工程质量。做好建筑工程质量通病整治工作。依据现有工程质量存在的问题，根据规
13、范要求，结合实际，分阶段、分步骤地按国家相关规范，开展建筑工程质量通病的整治工作。 关于项目部上半年工作的回顾与总结【篇四】 今年上半年市建设局根据市委、市政府要求，依据建设局职能职责，高度重视建设领域质量工作，乐观抓好建筑工程、市政基础设施建设、工业区基础设施建设等工程质量的管理，并取得了优异成果。以下是项目部上半年的工作总结。 一、强化领导，明确分工，建立责任机制 为加强对质量市兴工作领导力度，成立了以局长为组长、分管局长任副组长、相关科室人员组成的“质量兴市工作领导小组”，负责对质量兴市工作的组织领导；明确了质监站、检测中心、建管科对质量工作的分工和责任，并签定了目标责任书；依据建设工作
14、阶段、工作重点等状况，准时制定了质量兴市活动工作方案，做到质量工作有方案、有重点、有针对性和可操作性。 二、加强训练，强化培训，树立质量第一思想 首先是加强对质监站、检测中心、安监站人员的学习和培训，为打造一支过得硬的质量平安、质量监督队伍，采纳了多种形式对监督人员进行培训。一是送出去学。派监督员参与新标准、新规范培训班多次；二是内部组织学习。制定具体的学习方案，组织监督人员自学，落实人员组织争论，然后由老的监督人员重新仔细学习规范并向新聘请质量协管人员进行讲课，并定期举办全站的业务考核；三是请其它站的专家来我局传经送宝。 其次是加强对企业、施工人员训练。上半年多次组织各在崇建设单位项目负责人
15、和技术负责人、施工单位项目经理和技术负责人、监理单位总监理工程师和专业监理工程师参与的培训，重点学习新规范、新规定、工程质量通病防治。 三、严格仔细，狠抓建设工程质量监督管理，确保建设工程质量 落实质量监督责任，强化质量意识。对每一个建设工程，在管理上落实质量监督管理责任，在工程质量上明确工程质量目标，在责任主体上，明确责任主体，把好原材料“质量关”。在监督施工单位进场原材料质量的同时，对施工单位进场的全部原材料均做到具体记录，各种材料检测必需符合国家有关施工规范及验收规范，对原材料的使用进行跟踪管理，杜绝不合格材料流入或堆放在施工现场，为工程建设出“精品”从源头上把好关。 关于项目部上半年工
16、作的回顾与总结【篇五】 回首一年来的工作，项目部在公司领导的正确领导下，在各部门同事的亲密协作下，较好的完成了自己的本职工作。现就一年来的主要工作状况，汇报如下： 一、土地手续 完成了公司xxx中心等项目土地的手续办理工作。 二、前期手续 1、完成了xxx二期的竣工测量、出图、竣工规划验收，规划许可证副本换正本工作。 2、完成xxx及xxx三期的供水、供电、供气、供暖、有线、宽带、网通、排水等相关配套设施的方案、设计、施工、验收、挂表、送水、送电、通气、送暖、通信号、排水工作。并协调xxx居委、xxx公司等周边关系。 3、完成xxx的自来水改造，供水、供电、开工放线、验线和xxx的供水、供电、
17、开路、勘察放线等工作。 4、完成xxx、xxx三期的单体规划验线、单体规划验收、竣工测量、出图及xxx竣工测量、出图、竣工验收、规划许可证副换正本工作。 5、帮助xxx社区供电的方案、设计、施工、验收、送电工作。 三、对外协调 结合实际需要，准时办理市政管理局刨掘、破路等相关手续。及市场办、人防办、质监站、执法局等有关部门的手续及验收工作。 四、内部协作 乐观参与了公司及有关部门组织的学习任务和各项文体活动，及xxx的交接验收工作，并不断在实践中更新观念、提高熟悉，提升业务水平。 以上内容是这一年来的主要工作项目，在做这些工作时遇到不少困难，同时也得到了各级领导及同事们的大力支持和关心。今后，
18、项目部会一如既往的紧跟领导步伐，发扬优点、改正不足，为成就百年xxx而努力奋斗！ 在此新春到来之际，我们项目部全体祝公司领导及同事，身体健康、工作顺当、合家幸福、万事如意！祝xxx公司事业蓬勃进展，再创辉煌！ 精选阅读 企业上半年财务部的工作回顾与总结五篇 由于上半年单位正处于大力进展的阶段，为了能够更好的完成工作进度，关心我们有效的节约工作时间，我们应尽快完善好自己的财务部上半年工作总结。工作中最有必要的一点是，可以回顾以前工作中存在的不足，总结出阅历。有没有可以参考的财务部上半年工作总结呢？急您所急，工作总结之家我为伴侣们了收集和编辑了“企业上半年财务部的工作回顾与总结”，欢迎大家与身边的
19、伴侣共享吧！ 企业上半年财务部的工作回顾与总结【篇一】 随着时间的消逝，我们的工作也慢慢进入正轨，虽然任务依旧繁重，工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解，但想到_半年的硕果累累，不禁对将来布满热忱和盼望。回望过去，上半年的工作即将告一段落，回顾一下这半年来的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结如下： 一、日常工作 审核、结转和调整了供应商应付账款和业务员往来账款账目，准时改正了一些账务上的错误。依据会计制度与准则结合本厂实际状况，对_半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的全部业务进行了精确核算，准时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，全部账实相符。圆满
20、完成了各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的化。在付款过程中，依据客观账龄，乐观向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有限度的合理性。 乐观参加每月工资方案的制定和调整，依据工资方案，精确编制工资表并组织财务人员准时发放，对部分员工的怀疑进行了耐心解释。指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门规范管理程序，完善车间信息收集报送制度，合理核算本期产成品的产品价值，依据不同的费用安排率和利润率进行合理调整并准时录入软件系统。 二、工作建议 协
21、调有关部门，制定物料收发，产成品管理细则，完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容详细落实到人，定时定量完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至出现问题没有人担当责任的现象。加强存货的管理工作，督促储运部管理好企业各类库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。 进一步加强产品成本的核算工作，乐观推动会计标准化工作，努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。协调和规范有关部门各类报表的上报工作，进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人，并保证报表的准时性和精确性，为企业领导决策供
22、应有用的信息。 三、工作反思 我们财务工作，虽然平常工作能够相互沟通，相互促进，相互进步，但许多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象，长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不全都，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财务部工作就会很被动，所以建立一种责权明确、工作程序清楚的制度，是协调工作的重中之重。假如有一种制度能够约束住任何人，我们之间也就没有什么了。 _半年的工作虽然取得了肯定的成果，但仍旧存在着这样和那样的缺点，仍旧存在着很多应做而没做，应做好而没做好的工作。我肯
23、定会戒骄戒躁，扬长避短，乐观总结阅历教训，将工作完成的更好更精彩。我深深知道，作为财务主要人员，在企业加强财务管理，规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在很多困难障碍和不理解，但我只要随时保持清醒的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，努力拼搏，我想再大的困难，也是可以迎刃而解的。 企业上半年财务部的工作回顾与总结【篇二】 上半年，财务部全体人员在公司党组的正确领导下，严格执行财经纪律，根据方案开展工作，取得了较为满足的成果。现将工作的完成状况汇报如下： 一、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
24、财务部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法规及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记帐凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的支配，到工程款的支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨，努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 上半年，财务部面临人员削减，岗位调整的困难，我们深感担子重、压力大，但我们没有畏缩，在领导的正确指导和各部门的大力支持下，在我们高效、有序的组织下，做到了分清轻重缓急，妥当处理好了各项财务工作。半年来，我们将企业的各项经济活动都以财务数据的方式呈现出
25、来，准时为我公司的经营生产活动供应了财务支持，基本上满意了各单位、各部门对我部的财务要求。 二、乐观筹措资金，保障开发建设的顺当进行 上半年，科技城建设项目进入后期完善改造工程，工期紧，任务重，配套市政工程、后期机器、设备选购及设施安装仍需大量资金投入。我部乐观协作投资经营部收取、筹措资金，严格执行公司资金发放方案，累计支付科技城工程建设款1328万元，支付盛世佳园等工程建设款695万元，保证了工程建设资金准时、足额到位。 三、强化对外联系工作，建立良好的银企、税企关系 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，还要妥当处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。上半年我部妥当地处
26、理了与各单位的往来款项收支，同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。 一方面，加强与银行联系，顺当完成新增贷款和到期贷款展期工作，切实保障了工程开发项目的资金需求；另一方面，通过乐观参与税务局举办的办税人员培训，以及查阅大量财务资料，顺当完成了企业所得税纳税清缴工作，通过对税务筹划学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了国资委、税务局各项报表的填制工作。此外，通过会计人员的努力，圆满完成了工商年检、组织机构代码证年检、贷款卡年检等各项资料年审工作，为公司各项经营业务正常开展供应了保证。 四、规范内审制度，加强对下属单位财务工作的监管。 我部进一步利用会计电算化
27、加强对下属单位财务工作的审计和监督。一方面，指定特地会计人员统一审核下属单位会计凭证，调整不规范账务处理，完善下属单位的会计核算工作；另一方面，组织会计人员对下属单位进行内部审计，并编制内部审计报告，指出下属单位财务工作中的出现的问题。这些措施的施行都为进一步加强对下属单位财务工作的监管供应了保证， 五、明确财务部各岗位工作职责，加强会计业务学习 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出准备，并对自己的岗位写出每月工作备忘录。强化了各岗位会计人员的责任感
28、，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。同时，我部乐观组织会计人员参与各种涉税业务、会计业务及财务法规的培训，提高了会计人员的职业技能，促进了财务工作的进一步进展。 企业上半年财务部的工作回顾与总结【篇三】 年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，根据公司年初工作会议仔细践行“价值管理”理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信念，增加服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。 一、 全年量化指标完成状况 1、 资金上存率xx%以上；完成，达到xx%
29、。 2、 年末货币资金余额xxxxx万元以上，其中公司本级xxxx万；上半年期末货币资金仅仅xxxx万元，总部约为xxx万元，离指标差距很大。 3、 总部费用支出掌握xxxx万元以内：上半年实际发生xxx万元，由于有大约xx万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考核估量也许有xx万元左右，加上上述费用估计上半年实际发生费用xxx万元，在预算掌握之内。 4、 全年收取司属单位上交款项xxxxx万元；已收xxxx万元，完成年度方案的xx%。 5、 新开项目资金策划率100%；新开项目x个，均做了资金策划。（xx两个，xx一个）。 6、 全司利润总额xxxxx万元；上半年完成利润
30、xxxx万元，完成xx%。 7、 办理资金信贷类业务，投诉率为0；完成。上半年未发生投诉。 二、 主要经济指标分析 上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xxx万元，占局下达指标的xx%。从各分公司状况来看，隧道公司完成xxxx万，占年度指标的xx%。xx公司年度方案指标为xxxx万元，实际完成xxx万元，仅完成xx%，下半年需要完成xxxx万元，xx项目部方案完成xxxx万元，实际亏损xxx万元，下半年要完成指标需要xxxx万元，从目前状况来看，xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不行能。 2、上缴货币资金状况 上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元（含xx公司的xx
31、x万元），完成局下达指标xxxx万元的xx%，各单位假如根据公司本年度新的收款方法（收款比例+利润比例）应收款xxxx万元，实际收款xxxx万元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元），超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。但从完成年度方案来看，xx公司完成年度方案的xx%，xx公司完成年度方案的xx%，而xx公司仅仅完成年度方案的xx%，尚差xxxx万元。 三、上半年所作的主要工作：年上半年，我们主要围绕以下几个方面绽开财务工作。 1、仔细做好财务的日常工作。 上半年我们根据公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作
32、，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标状况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，准时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。 2、根据“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。 财务部准时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度准时向各个
33、部门反馈费用使用状况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用掌握和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元，加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估量约xx万元，补助约xx万元共计约xxx万元未入账，上半年总部管理费用约为xxx万元，在年度掌握目标xxxx万元的一半之内。 3、乐观稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。 一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作 二是建立全公司银行账户台账，准时掌控各账户资金状况。 三是通过每月铁路项目资金收支方案预算，严格掌握铁路项目资金使用按公司审批看法执行，加强
34、对铁路项目等游离于局体系外的资金使用状况检查监督力度，落实资金方案和公司财务制度的执行状况。 四是每月末对本月资金集中状况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中状况和银行外部账户进行检查。 五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，削减在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，削减或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元， 六是乐观与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场供应有力的资金保证。 七是乐观筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓供应资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项xxx
35、x多万元，为刚果项目部供应资金支持xxx多万元。 4、加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建设。 5、财务管理制度修订工作。 一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。 二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对比财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，准时发出预警信号。 三是通过完善财务管理手册来完善内部掌握制度，有效进行，防止、发觉、订正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管
36、项目财务收支审批程序。 5、加强清欠和审计工作 一是财务部乐观参加对新开工项目进行项目综合考核指标制定，参加亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支状况审计，通过审计和监察工作准时向公司领导汇报项目存在的问题。三是乐观开展财务半年度检查工作，通过检查发觉财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广，对发觉的问题提出整改看法督促各单位仔细整改。四是依据每月清欠月度报表，建立全公司全部项目清欠台账，动态把握公司各项目拖欠状况和清欠进度，准时分析公司应收款项回收指标完成状况，指导分公司和重大项目清欠工作。 企业上半年财务部的工作回顾与总结【篇四】
37、 xx年上半年的工作已经结束，在上半年的工作中，我始终是在平淡中度过来的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度过，谁也不能接受成天在吵闹的环境中工作，这是很令人感到疲乏的事情。在上半年的工作中，我始终在不断的努力工作。终于还好，我半年来都是在不断的前进中度过，我信任自己能够做的更好，这是我始终以来不断努力的结果，我信任我能够在下半年中工作的更好! 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导
38、，我负有不行推卸的责任。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资源网放上鼠标根据提示查看文秘资源网详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，
39、我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就与思路向大会作一汇报： 一、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 二、加强应收款催收管理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理掌握资金的使用 公司进展
40、至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 三、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任，我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 四、完善公司内部管理制
41、度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责, 根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点
42、,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 六、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉
43、洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，本资料权属文秘资源网放上鼠标根据提示查看文秘资源网学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 七、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握好各项开支，在财务核算
44、工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; “务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的.业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意
45、识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索
46、如何在管理上创新，如何在实施成本掌握上做文章! 总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 信任自己，在下半年的工作做好，这才是工作的真谛，只要我去努力了，就肯定能够做好，信任我在今后的工作中，肯定能够做的更好。作为财务部门的工作人员，我信任我能够做的更好，这是我始终以来不断的努力的结果，我信任我能够做的更好，我会始终不断的努力下去，我会做的更好。财务人员的工作要求我在账目上不能够出现任何失误，我信任我会始终这样不断的努力下去的! 企业上半年财务部的工作回顾
47、与总结【篇五】 今年以来，我们以年初市局经济工作会议精神为指导，以构建和协*，提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，全面落实预算管理，强基础，抓规范，有力的促进了企业经营管理科学化，经济效益最大化，企业财务管理水平有了进一步提高，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将上半年以来财务工作的开展状况汇报如下： 一、 加强财务管理，杜绝不合理的开支，为提高企业经济效益服务。 财务管理是企业管理的重要组成部分，加强企业财务管理是提高企业经济效益，增加企业活力的重要保障。为此我们主要做了以下几项工作：一是加强对财务收支的管理，在公司各部门的大力协作下，财务部门仔细学习贯彻落实规章制度，做到了财务核算工作有法可依、有章可循，实现了管理的规范化、制度化，对一切开支严格按财务制度办理，杜绝了可能发生的违反财务制度的行为。二是对部门可控费用严格掌握，对开支在20xx元以上的专项支出进行经济评审，建立了办公用品和低值易耗品进出台帐和领用制度，坚持财务审批一把手一支笔，各部门负责人分工负责，层层把关，杜绝了费用支出的有随便性，削