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1、人工湿地水质净化工程施工质量保证措施1.1质量目标本工程质量目标如下：坚持“避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置”的原则，在规定的施工范围内合理布置临时设施；按照ISO9002质量保证体系组织施工，推广、使用新技术、新工艺、新方法、新材料，确保创优规划和质量目标的实现；积极推行先进项目管理模式，调动现场人员积极性，确保优质高效的完成工程施工任务。杜绝各类重大质量事故。本工程质量目标为：确保整体工程质量合格，争做样板间工程。1.2质量保证体系及主要职责（1）严格按照三标一体认证程序完善质量保证体系。（2）为保证全面、妥善履行合同义务，进场后立即建立行之有效的履约自保体系。（3）项目经理对本工程
2、进行全面监督和管理；项目总工全面负责工程质量并与质量监督部门相互配合。（4）项目总工以下要配备专职质控负责人、试验检测负责人和计量支付负责人。（5）项目管理人员职责项目经理：项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责建立健全质量保证体系，组织开展质量体系活动，确立本工程质量目标。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳步提高，满足合同要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理甲方提出的有关质量方面的要求。负责对本工程进行资源配置，保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。项目总工：对整个合同段工程质量、施工技术、计量测试
3、负全面技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。负责组织编制、实施施工组织设计、网络计划、质量计划、技术管理标准，随时掌握施工动态，加强过程控制，负责质量事故的调查、分析和处理，及时解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。组织开展科技攻关和技术革新，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。质检员：负责项目工程的质量检验工作，对项目总工负责。在项目总工的指导下，指定施工技术措施。有权实行质量否决制，对不合格的分项工程，有权停止后续工程的施工，并向项目总工汇报。参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。监督项目测量员的工作，组织实施施工中的交
4、接桩和在中型项目的复测及重点工程的控制测量。1.3质量保证计划大纲1、质量方针以人才为根本，以科技为支撑，以法规为准则，不断提高员工素质，严格过程控制，持续改进质量管理体系，为顾客提供满意的工程产品和优质服务。2、质量目标工程竣工验收合格率：100%；分项工程合格率：100%；工程合同履约率：100%；用我们的宗旨和行动，保证工程质量达到或超过合同要求，赢得顾客的信任。1.4质量管理制度1、质量否决制：坚持质量一票否决制，管理人员所负责的质量方面出了问题，扣发奖金；质量没把握，不得继续施工。2、坚持“三检制”：班组要设自检员，施工队设专检人员，每道工序都要坚持自检、互检、交接检，否则不得进行下
5、道工序。3、坚持方案先行制：每项工作有实用有效的书面技术措施，否则不得施工。4、坚持质量合格证制：每个部位施工完，应由质检人员进行检查，不合格者返工重做。5、坚持审核制：每一项工作至少有一个人进行审核，特别对技术措施及施工实施，必须多道把关、双重保险。6、坚持质量目标管理制：根据本工程质量目标，制定详细的阶段目标及分部、分项工程质量目标，确保质量总目标的顺利实现。1.5质量管理措施1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，为业主服务，服从监理工程师的监理和指导，认真组织施工，确保工程质量。2、执行项目法人责任制，项目法定代表人对工程全权负责。按程序文件的要求，严格执行岗位责任制和相应的管理制度
6、。3、认真执行“三检制”(自检、互检、交接检)。质检机构按三级设置(班组初检，工长复检，项目质检员终检)，各级质量机构严格把关，严格行使质量否决权。4、项目部总工程师组织有关人员开工前拟定详细的工程质量计划，工程质量检查项目划分及其质量计划报送监理工程师审批。凡达不到工序质量标准的坚决返工，以工序质量保证分项、分部工程质量，最终保证单位工程质量和整个工程质量。5、过程控制（1）严格原材料、构件、中间产品的检验和试验制度，坚决杜绝使用不合格材料、构件、设备。（2）在工程施工中对工序管理点进行控制，其作法是：画出工序的流程图，在图上标明控制点，再在控制点明细表上写出各点的质量要求，按各点容易出现的
7、质量通病，预先写出预防措施。按预防措施要求把质量问题提前消灭，不容其出现。6、在本工程中全面贯彻ISO9002质量管理精神。严格控制好材料质量、采购质量、过程中各环节的质量控制，严格材料的检验和试验制度。7、施工中加强对操作人员教育，学习规范、规程、图纸要求及国家验评标准。8、认真做好施工记录，及时办理各种验收签证手续，定期检查工程质量，保证资料的收集、整理、审核与工程同步进行。9、原材料进场必须有材质证明或复验报告，各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场，对有疑议的材料先进行复验，试验合格后再使用。1.6质量保证技术措施1.6.1质量控制点的设置严格按ISO9002
8、系列质量保证体系中19个要素为准则，坚持程序化、标准化、规范化施工，按照过程控制程序中所规定的标准与要求，针对工程特点设置工程质量控制点，实行全过程实施过程控制。主要控制点如下：1、 施工方案及技术交底控制点序号控制要点主要控制内容1施工组织编制施工组织设计、上报审批2施工方案编制施工方案、上报审批3技术交底设计意图、规范要求、技术关键2、 试验与检验序号控制要点主要控制内容1原材料检验材质证明或检测结果2现场检测试验方法、条件3工序、过程检验现场检测及室内试验结果3、施工测量序号控制要点主要控制内容1原控制的精度；原始地形图（断面图）精度埋标情况，控制网精度，放样是否方便；原始地形图精度2补
9、充施工控制网精度精度是否达到规范要求；布设密度是否合适3施工详图及设计文件自审了解设计示意图；图纸是否清晰，数据有无矛盾4施工放样放样方法；放样草图；放样数据计算5仪器架设定位平面位置方位边长检查；测站点高程引测6放样点检测放样点与轴线的几何尺寸4、植物种植时的质量控制点序号控制要点主要控制内容1植物选苗规格符合设计要求，根系发达并完整2植物运输装卸车时轻取轻放，保证植物安全3现场勘查了解现场土质情况、供水情况4植物种植种植密度、种类完全依照图纸要求5植物养护根据现场天气情况及时进行养护1.6.2工程质量的检测1、工程质量的检测目的预防本合同工程项目在实施过程中误用不合格的材料、设备以及未经检
10、验或经检验不合格的材料、工序进入下一道工序，确保各部位及所有施工过程中按合同及标准要求处于良好的受控状态，使最终工程产品质量符合合同要求，达到业主及工程师满意，实现本合同工程项目所承诺的质量目标。2、工程质量的检测范围适用于本合同工程使用的各种材料、设备和工程所有部位及施工过程的全面质量检查、检验和随机抽检。3、工程质量检查和检验依据本合同施工图纸及有关文件，与本项目有关的施工技术标准、规范，工程师指定的检查规范、规程及发布的质量检验、检查的指标。4、工程质量检查和检验在本合同项目工程中，推行全面质量管理，以ISO9002质量标准体系为绳，按照合同要求及本公司质量保证手册、程序文件要求建立完善
11、的项目质量管理网络。（1）、施工现场设置专门的质量检查组，质量检查员1人、资料员1人。按照合同要求，针对本工程特点编制质量检查制度，形成文件付诸实施；建立岗位责任制，做到分工明确，严格履行合同规定的质量检查职责。（2）、工程质量检查、管理实施a.工程质量检查和检验计划用于工程实体的质量检查设备、仪器的检定计划。原材料检验计划工程各工序各部位的检验计划b.工程质量缺陷预防措施人员培训学习图纸、规范做好技术交底、施工组织设计交底，编制作业指导书，明确职责做好材料的检验工作c.过程质量控制认真履行“三检制”控制好施工质量，发现不合格及时纠正做好关键工序、特殊工序的控制，如砼浇筑等。施工中做好人、机、
12、料、法、环、测的监控工作。做好质量信息工作，确保资料与工序进度同步。提前做好特殊季节施工的有关工作，制定措施。（3）、质量检查程序工程质量检查包括施工准备检查、中间产品与原材料质量检查、预埋件及机电产品质量检查、单元工程质量检查。a.施工准备检查主体工程开工前，组织有关人员对施工准备工作进行全面检查，经工程师验收合格后进行主体工程施工。b.原材料质量检验按照合同及有关的规范规程对原材料质量进行检验，并报请工程师验收合格后使用。（4）、协助监理工程师的质量检查配合、协助监理工程师对本合同工程项目全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验，并为监理工程师进行质量检查和检验提供
13、方便，包括监理工程师到施工现场或制造、加工地点或合同规定的其它地方进行察看和查阅施工记录。同时将按监理工程师指示，进行现场取样试验，工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、试验报告和测量成果以及工程师要求进行的其它检验工作。1.6.3植物种植质量控制1、我方保证按期、保质、安全施工。保证配置合理。2、本工程严格按照设计施工图、施工合同施工及甲方的设计变更施工，严格执行城市绿化工程施工与验收规范的技术要求和验收规范条款，接受甲方主管部门及监理公司的定期验收和核查，每阶段严把质量关，从选材到施工，每道工序完成后及时请监理查验，合格后方可进入下道工序。3、按照园林行业的IS9002国际质量体系运作
14、，并建立内部质检系统，设立质检部，项目总工直接监管，随时现场控制工程的质量各工序间质量内检，合格后交接的验收制度，作好工程现场施工记录。组织人员对本工程的质量要求及规范讨论学习，人人建立起"质量第一、信誉第一、树精品意识、创优质工程"的观念。（1）工程质量实行项目经理负责制，质控小组具体负责。（2）质量目标：达到优质绿化工程标准。4、质量技术组织措施（1）质量保证体系的核心是人的工作质量，每个工作人员都要保证自己的工作质量，对自己的工作质量负责，全员参加质量管理。（2）施工前认真研究设计图纸，熟悉有关规范标准，制定实施计划，强化质量预控工作。保证施工过程中严格遵守有关技术要
15、求。（3）在施工期各分项、分部工程施工之前，向监理工程师提交相应的施工计划，详细说明完成该项工程的施工方法，施工机械设备及人员配备与组织，质量保证措施以及进度安排等。（4）加强对测量基准点和参考标志的确认及工程测量放线质量控制。（5）对材料、设备的质量控制进行全过程和全面的控制，从采购、加工运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统监督与控制。（6）确保主要的施工机械、设备数量充足，性能良好，准备使用的质量检测试验和计量等仪器、仪表满足使用要求。（7）每道工序完成后，进行自检和互检，按表格要求填好记录和检查记录。隐蔽工程，关键部位设立质量控制点，加强控制。及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。对见证点，停止点等待监理方见证检查，符合施工规格设计要求后再进行下道工序。（8）建立详细完备的施工质量跟踪档案，及提交中间交工证书，配合监理工程师检查、确认。（9）各责任工程师对责任范围内的质量负责，项目主任工程师及专职质量检查员严格分项、分部工程质量等级的评定工作。（10）单位工程完成后，企业的技术负责人组织企业的技术、质量生产等有当部门和人员到现场进行检验、评定。评定结束后，送交当地工程建设质量监督部门核定质量、等级。（11）工程完工后，提出验收通知单，初验后，配合业主，监理方会同工程质量监督机构进行正式验收。