湖北关于成立新型烟草公司可行性报告_参考模板.docx

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1、泓域咨询/湖北关于成立新型烟草公司可行性报告湖北关于成立新型烟草公司可行性报告xx有限公司报告说明欧盟于2014年正式出台了针对新型烟草产品监管的统一标准,监管力度与美国FDA相比较松。欧盟TPD将所有含有尼古丁的产品纳入电子烟管理范畴,宣布将在2021年最后一个季度修订关于烟草消费税中其他烟草制品的规则(2011/64/EU),拟对新型烟草产品征税,对电子烟和加热卷烟加强管制。xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资896.00万元,占xx有限公司70%股份;xx(集团)有限公司出资384万元,占xx有限公司30%股份。根据谨慎财务

2、估算,项目总投资40895.40万元,其中:建设投资32412.48万元,占项目总投资的79.26%;建设期利息667.44万元,占项目总投资的1.63%;流动资金7815.48万元,占项目总投资的19.11%。项目正常运营每年营业收入69200.00万元,综合总成本费用59462.95万元,净利润7093.95万元,财务内部收益率9.74%,财务净现值-411.48万元,全部投资回收期7.56年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益

3、显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 行业发展分析16一、 全球监管概况:欧洲16二、 新型烟草规模:渗透率处于低位,长期提升空间广阔16三、 全球监管概况:美国1

4、8第三章 公司筹建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度29第四章 项目背景及必要性34一、 新型烟草简介:减害作用明显的烟草新趋势34二、 新型烟草行业规模测算36三、 新型烟草行业蓄势待发37四、 发展壮大实体经济,加快构建现代产业体系39五、 打造强大市场枢纽,构建内陆开放新高地41第五章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事54第六章 发展规划分析56一、 公司发展规划56二、 保障措施62第七章 项目选址65一

5、、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 坚持创新第一动力,增强发展新动能67四、 优化区域发展布局,推进区域协调发展70五、 项目选址综合评价73第八章 环保分析75一、 编制依据75二、 建设期大气环境影响分析76三、 建设期水环境影响分析76四、 建设期固体废弃物环境影响分析77五、 建设期声环境影响分析77六、 环境管理分析78七、 结论79八、 建议80第九章 项目风险评估81一、 项目风险分析81二、 项目风险对策83第十章 项目投资分析86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89四、 流动资金91流动资

6、金估算表91五、 总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表94第十一章 项目进度计划95一、 项目进度安排95项目实施进度计划一览表95二、 项目实施保障措施96第十二章 项目经济效益97一、 经济评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表98固定资产折旧费估算表99无形资产和其他资产摊销估算表100利润及利润分配表102二、 项目盈利能力分析102项目投资现金流量表104三、 偿债能力分析105借款还本付息计划表106第十三章 总结说明108第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设

7、期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1280万元三、 注册地址湖北xxx四、 主要经营范围经营范围:从事新型烟草相关业务(企业依法自主选

8、择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,

9、公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14036.9511229.5610527.71负债总额5457.004365.604092.75股东权益合计8579.956863.966434.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43029.8734423.9032272.40营业利润10646.638517.307984.97利润总额9069.057255.246801

10、.79净利润6801.795305.404897.29归属于母公司所有者的净利润6801.795305.404897.29(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、

11、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14036.9511229.5610527.71负债总额5457.004365.604092.75股东权益合计8579.956863.966434.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43029.8734423.9032272.40营业利润10646.638517.307984.97利

12、润总额9069.057255.246801.79净利润6801.795305.404897.29归属于母公司所有者的净利润6801.795305.404897.29六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立新型烟草公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由加热不燃烧烟草制品本质是一种烟草加热系统,由加热单元(加热片)、支架、充电器构成,可将烟草加热至250C-350C,同时监测温度,保证一致口感、避免燃烧。低温本草产品与HNB原理相似,但产品中不含烟草,采用天然本草等植物制成薄片,并人工添加尼古丁来模拟烟草效果。同样使用HNB烟具进行抽吸,用户体验相似。1988年,雷诺烟草采

13、用碳加热的方式研发出第一代HNB产品Premier。2014年,国际烟草巨头菲莫国际推出第一代IQOS,改善口感、简化使用方法的HNB产品受到传统烟民欢迎。烟草巨头均已推出加热不燃烧方案产品,如菲莫国际的IQOS、英美烟草的Glo、韩国卷烟制造商KT&G旗下的lil。展望二三五年,我省经济实力、科技实力、综合实力大幅跃升,人均生产总值达到中等发达经济体水平,新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化基本实现,现代化经济体系基本建成,形成与建设成为中部地区崛起重要战略支点、在转变经济发展方式上走在全国前列相适应的综合实力和战略功能。科技创新能力大幅提升,跻身全国创新型省份前列。现代流通体系支撑有力,

14、市场枢纽功能更为强劲。都市圈经济、县域经济、块状经济实力大幅增强,城乡区域发展差距进一步缩小。城乡居民素质和社会文明程度显著提升,文化软实力明显增强,基本公共服务实现均等化。中等收入群体比例明显提高,人民生活品质显著改善,共同富裕迈出坚实步伐。广泛形成绿色生产生活方式,生态环境根本好转,美丽湖北基本建成。省域治理体系和治理能力现代化基本实现,文明湖北、平安湖北、清廉湖北建设达到更高水平,法治湖北、法治政府、法治社会基本建成。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约82.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项

15、目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套新型烟草的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积103816.00,其中:生产工程58039.75,仓储工程23679.12,行政办公及生活服务设施11272.19,公共工程10824.94。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资40895.40万元,其中:建设投资32412.48万元,占项目总投资的79.26%;建设期利息667.44万元,占项目总投资的1.63%;流动资金7815.48万元,占项目总投资的19.11%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):69200.00万元。2、综合总成本费用(TC):59462.95万元

16、。3、净利润(NP):7093.95万元。4、全部投资回收期(Pt):7.56年。5、财务内部收益率:9.74%。6、财务净现值:-411.48万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 行业发展分析一、 全球监管概况:欧洲欧盟于2014年正式出台了针对新型烟草产品监管的统一标准,监管力度与美国FDA相比较松。欧盟TPD将所有含有尼古丁的产品纳入电子烟管理范

17、畴,宣布将在2021年最后一个季度修订关于烟草消费税中其他烟草制品的规则(2011/64/EU),拟对新型烟草产品征税,对电子烟和加热卷烟加强管制。英国对新型烟草发展持鼓励态度:1)2021年10月29日,英国药品和保健品监管局(MHRA)宣布,电子烟将很快以药物身份被NHS(英国国家医疗服务体系)批准开具处方用于辅助戒烟,并邀请电子烟制造商提交产品按照规范程序审批。基于上述举措,英国可能成为第一个开具药用电子烟处方的国家。2)从2022年起,英国军队将不再允许吸烟,但在指定区域仍然允许使用电子烟。3)2021年2月英国公共卫生署发布报告,鼓励使用新型烟草产品戒烟。二、 新型烟草规模:渗透率处

18、于低位,长期提升空间广阔雾化电子烟渗透率处于低位,美国是全球最大的雾化电子烟市场。根据Euromonitor数据,2020年全球电子烟市场规模达211亿美元,渗透率仅有2.5%,提升空间巨大。分国家看,2020年美国雾化电子烟市场规模为94亿美元(约合人民币601亿元),占全球市场规模的45%;2020年我国电子烟市场规模约140亿元,仅占全球市场规模的10%。在2021年第五届国际电子烟产业高峰论坛上,电子烟行业协会公布预测数据,2021年我国制造的电子烟零售口径市场规模超过1580亿元,出口额高达1383亿元,出口额同比增长179%。2021年国内电子烟制造及品牌企业超过1500家,电子烟

19、零售网点超过19万家,电子烟供应链及周边服务企业近10万家。自2003年至2021年10月31日,国内申请电子烟相关专利共计26403项,其中液态电子烟占比93.4%。雾化电子烟渗透率处于低位。分国家看,2020年美国市场渗透率为7.3%,英国为11.2%,而我国仅有0.8%。美国市场、英国市场初期发展迅猛,随着监管政策趋严增速放缓。但相较于传统烟草,电子烟减害作用明显,伴随雾化电子烟在各国合法销售地位得到认可,渗透率有望进一步提升。HNB需求主要集中在日韩地区,国内市场尚未开放。根据欧睿数据,2020年HNB全球市场规模达208亿美元,渗透率仅为2.4%。从区域角度看,2020年日韩占比超过

20、50%,日本渗透率达到27%。欧洲区域HNB销售增长迅速,欧洲烟草零售市场为日韩地区的3.9倍,未来增长潜力巨大。HNB未来增速有望进一步提升。日本、韩国的HNB发展较为成熟,占据HNB消费主要市场。对比HNB与雾化电子烟渗透率可以发现:HNB发展时期更短,2014年起开始在日本盛行HNB,2017年HNB才开始进入韩国市场,并大获成功。除了在日韩、欧洲中东部地区HNB渗透率较高,美国及其他地区HNB渗透率均不足1%,给予HNB行业增长沃土。三、 全球监管概况:美国美国PMTA作为新型烟草在美国市场进入许可证,是全球新型烟草监管风向标。PMTA,全称PremarketTobaccoApplic

21、ation,即FDA于2017年7月宣布的烟草上市前申请。PMTA将会全方位考量新型烟草是否有利于公共健康(包括吸烟者与非吸烟者),要求任何新型烟草产品的合法推广都需要通过FDA的审核标准。监管标准覆盖整个新型烟草生产流通环节,包括制造、进口、包装、标签、广告、促销、销售和分销。审查项目包括申请资质、基本信息、描述性信息、产品样本、产品标签、科学研究成果、产品属性与生产过程、体内毒理学研究和有害成分及潜在有害成分九个方面,PMTA认证过程较为复杂,审核周期长达2年。自2020/9/9PMTA申请截止,至2021/8/26拒绝了近100万种调味产品。国内电子烟品牌陆续启动PMTA计划,寻求PMT

22、A带来品牌背书效应。国内厂商铂德等品牌接连宣布启动PMTA认证计划,进一步扩大品牌影响力。美国PMTA首次审核通过Vuse三款烟草味雾化电子烟,给予雾化电子烟合法身份。监管范围:FDA对烟草制品的定义包括由烟草制造或派生的任何产品,包括烟草产品的任何成分、部件或附件。但是使用合成尼古丁的一次性封闭式雾化电子烟目前不在FDA的监管范围内,处于监管的真空地带。监管严格提高行业准入壁垒,品牌商与供应商黏性提升。申请PMTA一款烟油费用约2000万元人民币,同时包括大量产品的综合科学信息、对烟草产品使用者及非使用者的健康风险影响等资料,中小企业难以负担PMTA申请费用,从而加速中小企业出清。由于更换供

23、应商需要再次申请PMTA,品牌商深度绑定供应商。最新进展:2021/10/13,PMTA通过首个雾化电子烟产品,VuseSolo的三款产品成为首个通过PMTA审核的雾化电子烟产品系列,同时拒绝了10款调味烟弹,截至2021/12/23,薄荷味烟弹能否通过审核还悬而未决。2019/4/30,IQOS2.4通过PMTA,是首款通过PMTA的HNB产品;2020/3/30,菲莫国际提交IQOS3.0PMTA申请。美国调味禁令颁布限制电子烟口味。美国公众及舆论质疑可调味的电子烟会更加吸引未成年人,存在诱导未成年人使用电子烟的可能。美国政府从2020年开始,各州开始颁布调味禁令(仅针对换弹式),禁令范围

24、为包括除烟草和薄荷醇之外所有的调味电子烟系列(部分州会有不同)。但这一政策的实际效果受到质疑,成年人减害电子烟替代品的生存空间被挤压,并且使各州税收损失严重。耶鲁大学的研究发现,禁止调味电子烟可能导致青少年转向传统烟草。在禁令实施后,旧金山学区的高中生吸传统卷烟的概率相对于未实施禁令的地区几乎翻倍,对于偏好相似的潜在电子烟用户来说,禁止口味使其中一些人转而选择传统香烟。税收方面,美国各州陆续将新型烟草纳入征税体系内,征税力度持续加码。截至2021年5月,已有22个州征税,大部分地区税率低于传统卷烟。从时间序列来看,新型烟草征税力度不断加大,部分州发布公告将按年度递增新型烟草税率。第三章 公司筹

25、建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大

26、型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、新型烟草行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有

27、限公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资896.00万元,占xx有限公司70%股份;xx(集团)有限公司出资384万元,占xx有限公司30%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本

28、公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、

29、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促

30、销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工

31、资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并

32、定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,

33、严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、段xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、许xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016

34、年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、向xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、黎xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总

35、经理、财务总监。5、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、王xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今

36、历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不

37、再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金

38、将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本

39、次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时

40、需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。

41、公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由

42、股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 项目背景及必要性一、 新型烟草简介:减害作用明显的烟草新趋势雾化电子烟行业迈入高速增长期,据我国电子烟行业协会统计估算,2021年我国封闭式电子烟出口销售金额占雾化电子烟整体

43、销售金额超70%的份额。雾化电子烟通常由电池、雾化芯、电子雾化液(烟油)组成,并可按照是否可以自行添加烟油分为封闭式雾化电子烟和开放式雾化电子烟。开放式雾化电子烟可以自行添加烟油及更换雾化芯,部分高阶产品还可根据个人的喜好更换不同功率的发热丝、电池等部件,通常面向有经验的电子烟玩家。封闭式雾化电子烟的雾化组件与电子雾化液构成一个密闭整体(烟弹),不可自行添加烟油。封闭式雾化电子烟又可以按照电池是否可以重复充电分为换弹式电子烟和一次性电子烟。电子烟发明于我国,但由于安全性及监管问题受到关注发展受阻,转而向海外发展。2008-2016年电子烟在英美等国家的接受度逐渐提高,并形成了电子烟玩家文化,产

44、品以大功率的开放式设备为主。2017年尼古丁盐的推出令电子烟行业进入第二阶段增长,受众群体拓宽。电子烟行业的快速增长也令各国加快政策制定的步伐,全球进入政策密集制定期。加热不燃烧,Heat-not-burn,简称HNB,指的是利用特制加热装置将烟丝/其他草本植物加热到一定温度,在一定温度下让尼古丁挥发出来。可分为加热不燃烧烟草制品和低温本草产品两类。加热不燃烧烟草制品本质是一种烟草加热系统,由加热单元(加热片)、支架、充电器构成,可将烟草加热至250C-350C,同时监测温度,保证一致口感、避免燃烧。低温本草产品与HNB原理相似,但产品中不含烟草,采用天然本草等植物制成薄片,并人工添加尼古丁来

45、模拟烟草效果。同样使用HNB烟具进行抽吸,用户体验相似。1988年,雷诺烟草采用碳加热的方式研发出第一代HNB产品Premier。2014年,国际烟草巨头菲莫国际推出第一代IQOS,改善口感、简化使用方法的HNB产品受到传统烟民欢迎。烟草巨头均已推出加热不燃烧方案产品,如菲莫国际的IQOS、英美烟草的Glo、韩国卷烟制造商KT&G旗下的lil。新型烟草减害性获得学术认可,有害物质释放远低于传统卷烟。传统卷烟对人体主要的有害物质是通过燃烧产生的NNK、NNN、丙烯腈、焦油、苯并芘等致癌物质、重金属(镉、铅、砷等)和甲醛、一氧化碳等气体污染物,可能会导致呼吸系统受损、摄入过量致癌物质等问题。新型烟

46、草相较于传统卷烟,规避了燃烧产生的大量焦油、重金属的释放量,同时菲莫国际等研究表明甲醛等气体污染物释放量也有大幅下降,既满足烟民摄入尼古丁的需求,同时规避了卷烟燃烧的风险,因此受到烟民的欢迎。随着新型烟草减害作用逐渐得到认可,各国政府和多家权威机构发布权威报告为新型烟草正名。2021年我国疾控中心研究团队研究发现,2018-2019年中国电子烟用户中,超过95%的电子烟用户为传统烟民,新型烟草主要转化传统烟民而不是吸引非传统烟民。烟草控制中31项研究的文献综述发现:“与卷烟相比,加热不燃烧释放的尼古丁减少了83%,有害和潜在有害的毒物水平降低了至少63%,颗粒物质降低了至少75%。”二、 新型烟草行业规模测算中长期看,新型烟草行业成长空间巨大。基于渗透率测算,预计2025年全球新型烟草市场规模超过1400亿美元。从更长期的维度看,如果未来新型烟草渗透率达到29%,那么将对应近3000亿美元的市场规模,新型烟草行业长期增长潜力较大。考虑我国政策对未来行业增速的影响,保守测算下,预计2025年我国新型烟草市场规模可达到317亿美元(2020年-2025年复合增速73%),看好HNB兼顾减害作用及传统烟草口味的还原,后来居上占新型烟草总规模50%以上。预计2025年海外新型烟草市场规模近1100亿美元,分品类看,HN

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