《通信行业-市场经营部-外部合作渠道管理岗位说明书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《通信行业-市场经营部-外部合作渠道管理岗位说明书.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 外部合作渠道管理岗位说明书岗位名称外部合作渠道管理岗位编号SC-08所在部门市场经营部岗位定员直接上级渠道管理团队长职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：协助渠道管理团队长，负责外部合作渠道（社会渠道、数据渠道等）发展规划的制订，外部合作渠道的建设与管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：制订外部合作渠道发展规划及年度工作计划，负责对地市公司执行情况的监督考核，效果跟踪工作时间百分比：%工作任务制订外部合作渠道年度工作思路制订外部合作渠道年度、季度工作计划及详细的时间进度表督导地市公司贯彻执行职责二职责表述：编写、落实社会渠道各项规章制度工作时间百分比：%工作任务编写年
2、度的营销渠道管理办法、代办酬金管理办法制订年度的社会渠道培训计划建立社会渠道管理月报制度职责三职责表述：数据分销渠道的开拓工作时间百分比：%工作任务数据业务分销渠道的选型、合作模式的确定、协议制定职责四职责表述：全省渠道的CI管理工作时间百分比：%工作任务明确全省主营业厅、社会渠道的新版CI规范按新版CI规范，开展全省主营业厅、社会渠道CI标准的整合工作职责五职责表述：全省渠道的建设整合、布局管理工作时间百分比：%工作任务对现有合作营业厅、指定专营、指定专卖、零售店、社会营销员进行渠道整合推动兴建新的主营业厅、自办连锁店，加大自办比例，覆盖所有的行政区域推动兴建新的合作营业厅，消灭渠道网络的覆
3、盖盲点，覆盖全省所有的乡镇负责新建主营业厅、合作营业厅的审批、报备管理督促数据分销渠道的建设职责六职责表述：建立、加强渠道管理的技术支撑工作时间百分比：%工作任务配合研发、测试代销代办管理系统负责代销代办管理系统全省范围的推广、应用和需求完善职责七职责表述：拓展渠道的建设工作时间百分比：%工作任务探索新的渠道营销模式职责八职责表述：负责渠道的培训工作工作时间百分比：%工作任务建立成型的培训制度：导入团队、驻店制、定期培训、与代理商绩效挂钩等规范社会渠道培训内容，重点是服务礼仪、业务知识、营销技巧等，定期编写培训教材对地市渠道管理员的大型综合性培训：一季度一次，重点培训渠道管理、市场营销、支撑系
4、统使用等负责组织各渠道管理人员对新型数据业务、推广方案的培训工作职责九职责表述：渠道检查、调研及日常管理工作时间百分比：%工作任务深入地市、县区公司调研、检查、督导渠道建设、管理工作中国移动商标使用许可授权管理社会渠道营业执照管理渠道月报表汇总分析日常渠道有关问题、需求的处理职责十职责表述：XX自助业务受理工作时间百分比：5%工作任务XX自助业务受理“业务标准”的制定XX自助业务受理内容的定期更新自助业务受理系统实现需求的制定职责十一职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：5%权力：对渠道管理工作的建议权对新建渠道的审核权对地市公司渠道建设、管理的监督检查权渠道相关文件的管理权工作协作关系： 内部协调关系省公司计费中心、客户服务中心、研发中心、集团客户营销部、地市公司外部协调关系集团公司、工商行政管理局任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业经济管理专业、市场营销专业培训经历专业渠道管理培训、团队合作培训经验2年以上工作经验，1年以上相关工作经验知识具备全面的市场营销知识、管理学知识、渠道管理知识，具备基础的法律、统计、财务等方面的知识技能技巧熟练使用办公软件、代销代办管理系统，具备基础的网络知识，具有较强的写作能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档报告、总结、通知、合同、需求、会议纪要、工作计划备注：