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1、2022年水利工程项目管理通用范文多篇资料选编资料汇编目 录1、小型农田水利工程设计2、水利工程造价控制与管理3、浅析水利工程施工组织设计思考4、浅析水利工程造价的控制5、农田水利工程施工过程质量控制浅析6、水利工程中高边坡支护的应用7、水利工程管理信息化8、小型农田水利工程建设策略9、浅析节水灌溉技术简介及在农田水利工程中的应用10、水利工程安全与质量监督管理体系研究11、水利工程投标阶段的风险管理12、水利工程建筑规划关键艺术应用13、水利工程管理及养护工作14、探析水利工程中防渗施工技术的应用15、水利工程管理的现代化与精细化路径16、水利工程投标办法分析17、农村小型水利工程建设管理现
2、状及应对策略18、水利工程经济管理的有效路径研究19、探析水利工程高边坡开挖施工流程及要点20、刍议水利工程中影响粉喷桩施工质量的因素及其控制措施 (2)小型农田水利工程设计1.首先灌溉区的节水改造需要确保国家粮食安全和促进灌溉区的经济发展。干旱和缺水是我国农业面临的最大威胁，也是农业发展的主要制约因素。在人口增加，耕地逐渐减少，土地储备严重不足的假设下，稳定和提高综合粮食生产能力的重要方面是稳定并适当扩张。长期以来，节水设施遭到破坏，严重破坏，废水浪费非常严重。每年，改道被打破，农田偶尔被冲走并被洪水淹没。阜丰县的工程设施受到严重破坏，完好率低，运河的水分配能力明显差，用水和废水资源低。同时
3、，小灌区机动井老化严重，耕地无法灌溉，供水工程不适宜。基于上述情况，有必要在扶风县规划建设小规模农田节水工程，灌区节水改造将保障国家粮食安全，促进灌区经济发展是必需的。2项目概况及农田用水项目现状2.1项目大纲扶风县位于金坂盆地的西部，在Seiho高速公路和SeihoKita线的中心。县域总面积745.8平方千米，耕地面积776100亩。.该县主要种植粮食作物，主要粮食作物是小麦和玉米，年播种面积为106万亩，平均多产作物指数为150。主要经济作物是甜椒和苹果，而农业主要是畜牧业。2.2项目区水利工程现状目前，项目区现有的水利工程主要包括小规模农田水利工程，大中型灌溉区核心工程和小型水库工程。
4、截至2009年底，全县共有池塘9个，小型灌溉泵站343个，农业灌溉泵井2843口，水窖810个，小型灌溉渠291公里，大中型灌溉渠1080公里。有一条灌溉渠，117.3公里的抽水灌溉渠和低压。隐藏的水管距离112.8公里。设施灌溉面积52万亩，有效灌溉面积45万亩，节水灌溉面积23.4万亩。在全县，宝鸡峡和太子山有一条122.8公里的干线和支渠。自2000年以来，该县已投入资金3100万元，其中3100万元通过农业综合开发和水基基础工程改造，省级财政专项资金灌溉区改造和其他项目的实施，总共排起了38公里的干线和支渠。县管理的水库有11个，均为小型水库。泰川水库，关屋水库，白家窑水库和武君沟水库
5、的总灌溉面积为58,000亩。总的来说，灌溉区的水基础设施脆弱，运河系统受到严重破坏，泵站长期被破坏，机械泵老化，农田灌溉主要是由于土壤水。并以灌溉为基础，严重浪费地下水资源。灌溉保障率低。无法满足灌溉需求严重阻碍了项目地区的经济发展。3灌区节水改造工程设计为了改善凤峰县灌区上述用水项目的现状，我们正在实施一项计划内的节水改造项目，将凤峰县整个县分为四个项目区。整体节水改革建设项目的典型设计是：3.1抽油机工程设计根据当地的水文地质条件和用水要求，设计的井眼深为180m。在此深度下有四层水，总厚度为40m，井眼直径为550mm，井的材料为铸铁井。过滤管的有效长度为50m，实际管长为130m，总
6、长为180m。管外部的砾石厚度为140毫米，砾石直径为10毫米至20毫米。竖井壁管连接采用焊接连接。根据井设计地质条件和含水层岩性确定计算参数。根据井直方图，该含水层的总厚度为M=40m。含水层的岩相主要是粗砂和中砂。选择含水层的渗透率，系数K=15m/d，过滤管的有效长度L=50m，井眼直径D=550mm，过滤管的外径ds=0.288m，井管的直径d=0.25m。为了确保管井的使用寿命，并避免由于过高的渗透流量而导致的过滤管腐蚀，结垢，堵塞和其他损坏，该设计在进口管下方使用可接受的流量。公式为：Q=1/2xdgxLxnxVg。通过将相应参数代入公式，可以得出Q=195m3/h。计算出的理论出
7、水量代表滤管的进水量，由于设计流量小于计算出的理论值，因此将其乘以安全系数0.3和设计出水量Q=58.6m3。必须是/h。3.2分销渠道的设计典型的工程设计是基于Famentown齐村以北的11条支流和1条斗渠衬砌项目。运河总长850m，主要灌溉池村的部分耕地，管理灌溉面积650亩，平均每亩水道长2.5m-3.1m。渠道设计流量应根据作物灌溉系统和管理灌溉面积计算，根据同一时期不同作物的同时耗水量，计算得出的渠道设计流量为0.1m3/s。通道坡度坡度的选择必须由实际的地形条件决定。运河底部的坡度应尽可能与地面的坡度相匹配。如果灌溉渠已满，则应选择尽可能大的坡度，但斗渠通常为1/500。因此，根
8、据项目区域的地形特性，通道选择比率会降低到1/600。为了提高灌溉效率，节约用水和能源，节省土地，降低供水成本以及进行机械化施工，将通道截面设计为“U”形混凝土截面，通道设计流程为0.11m3/s，长宽比减小为1/600。选定的通道截面为D40截面，衬里厚度为5厘米，并使用C15混凝土浇筑。水路每5m设有伸缩缝，缝缝类型为机械切割半缝，缝缝宽度为2.5cm，缝缝内部填充有焦油塑料水泥。3.3泵站设计根据原抽水站不变的设计灌溉面积，设计流量和配套泵型号的原理，改造设计了项目区35个抽水站，更换了62个新的节能单元。发挥原始泵的优势。决定向福丰项目区肇庆乡奥会村抽水车站为典型设计。该项目位于信义水
9、库以南600m，水源为碧水河，灌溉面积380亩。根据实际勘测，该泵站的地形扬程为8.23m。根据控制灌溉面积，灌溉定额，轮灌天数，每日灌溉时间和渠道用水系数计算设计流量，并由设计流量和扬程确定泵的型号。确定泵的流量和扬程。您可以使用“泵性能图表”选择所需的泵。3.4低压暗管设计该项目将钻一口深度为180m的钢筋混凝土管井。根据已建成电井的水文地质数据，电井水量为32m3/h，静态水位为35m，动态水位为95m，块体为矩形，东西长为400m，南北宽度。是234m。机动井位于该地块的西北角，占地约140英亩。该地块的农作物主要是小麦，玉米和胡椒。种植方向是东西向，地块在北部的东部略高，在西部略低。
10、根据该地区的实际情况，以m=1000H（12）/计算的灌溉补贴为小麦和玉米为40m3/mu，胡椒为27m3/mu。在那儿。该地区的农作物主要是小麦，玉米和胡椒。玉米和胡椒在雨季生长，适当的补充灌溉可以满足要求。取水和灌溉周期为12天。管道的布局为梳状。根据管道灌溉的技术规范，结合该样地的形状和管理系统，农业实践，抽水井的实际出水条件，该样地西边界的一条主干管道和三根垂直线。主管道位于。支管和管道长度为720m，在管道上安装了排水口，用于灌溉。该项目实施后，该地区的小麦面积占耕地面积的90，每天的启动时间为16小时，灌溉用水系数为0.8，这是根据抽水井的管理面积计算得出的。我是。水的量是设计流量
11、。通过经济流量法确定管道直径，并根据计算出的管道直径，选择外径为110毫米，内径为105.6毫米的UPVC管。经过计算，中途水头损失为5.77m，局部水头损失计算为中途水头的10。泵的设计扬程是管道系统的扬程损失（h），抽水井的动态水位（hnet），从抽水井到供水最不利点的高度差（h），即H=hnet+h+h+2.0（所需进水口的出口扬程），该电动井支撑泵的设计扬程为95+5.77+0.33+2.0=103.1m。根据设计流程和设计头来选择泵的类型。4项目经济效益分析福丰县小农田节水节水改造工程的建设项目将覆盖82.1公里的运河，并翻修639座运河建筑物。在电井灌溉区，新建了41口辅助电井，铺
12、设了28.16km的低压管道，有981个出口塞。灌溉面积为7640亩，改良灌溉面积为26222亩。井灌工程区的灌溉用水系数从0.65增加到0.8；抽水灌溉区的灌溉用水系数从0.5到0.65，该县的粮食总生产能力增加了379.42万公斤。大力发展农民水利合作组织，增加灌溉面积13000亩。项目建成后，复种指数可从150提高到180，年粮食产量可增加379.42万公斤。粮价按当前市场价格1.8元/公斤计算，收入将增加3,79421.8=6,829,600元。经济作物每亩增收100元，可增加收入3.391800.4100=244.08万元。项目完成后，每年可节水1,866,600立方米。每立方米水将
13、节省1,866,600x0.1=186,600元。整个项目实施后，可新增收入957万元，取水系数为0.4，即灌溉项目的纯收入为92.55400元0.4=37.87亿元。根据上面的增量利润和增量成本分析和计算，结果根据相关的度量标准在表1中显示。从经济估值分析和计算结果来看，该项目的经济内部收益率比经济基准收益率8大12.44065，经济净现值大于0，即84.41亿元，经济利润成本比为1.27。，您可以看到它大于1.0。因此，该项目在经济上是合理的。5结论和建议该项目的实施将彻底改善灌区的环境，进一步扩大灌区的森林和草原面积，并有助于改善灌区的生态环境。生态环境的好处体现在水资源的保护，水土保持
14、，减轻风沙灾害，防止沉积物流失，气候控制，改善的生态环境和空气净化方面。根据项目区小型水利工程的现状和存在的问题，可以选择福峰县主要小水利县建设工程的实施方案。选择正确，布局合理，经济效益大，社会生态效益好。水利工程造价控制与管理当前，在日本，灌溉项目的工程造价超过预算额，存在很多问题，在项目实施阶段难以控制估算投资额，影响了灌溉工程作为工业发展的正常发展。.因为灌溉工程的建设管理系统总是在计划经济模式管理，只注重设计和技术管理，而不是投资收益管理，因此工程造价是预算的。因为它经常超过。在社会主义市场经济条件下，灌溉工程投资制度发生了变化。不管准投资如何，最直接的问题是利润驱动或投资效率。水利
15、工程造价管理与管理之间的关系直接影响投资者的利益，因此，供水工程造价管理与各行业未来竞争之间的关系。这是市场持续健康发展的关键。水利工程造价管理的重要意义节水项目成本的管理是一个动态，系统的项目，贯穿于整个项目建设过程。简而言之，管理水项目成本涉及四个阶段：决策，设计，施工和竣工验收。节水项目的成本是一个从粗到细，从浅到深的动态过程，在每个阶段形成的成本关系是前者限制了后者，而后者则是对前者的补充。那是。统计数据表明，每个阶段的产出对项目总成本的影响差异很大。在决策阶段，产出对总成本的影响通常为60至70，具有决定性的影响。在设计阶段通常为20到30，并且对总成本有重大影响。通常在施工阶段约占
16、10。毋庸置疑，控制灌溉项目成本的关键在于决策和设计阶段，其中决策是决定因素，设计是关键因素。灌溉项目成本的管理不仅可以确保项目成本不超过投资限额，还可以加强对参与单位的管理，建设，设计和限制施工单位的人员，物力和财务方面。我们将充分利用我们的资源。最高的经济和社会效益。因此，合理管理水利工程造价对保证和促进经济发展十分重要。在各个阶段有效管理灌溉项目成本为了有效管理节水项目的成本并将其保持在批准的成本限制内，必须在项目建设的不同阶段采取各种措施来实施有效的成本管理。1.在决策阶段加强用水项目成本管理水资源保护项目的决策阶段对于建设项目的长期经济利益和战略方向至关重要。项目决策的准确性是项目成
17、本合理性的基础。每个项目在做出投资决定之前都需要进行可行性研究，以充分证明其技术可行性和经济合理性，以便科学，准确地选择最佳计划。有。投资估算是进行经济分析和做出良好决策的重要基础。施工单位将根据科学合理的原则，进行深入的实地调查和调查，获取直接数据，并从技术上和经济上全面规划拟建项目的建设。评估和优质的投资报价计数。需要合理确定项目的静态投资，但也必须充分预测动态投资。尽早控制项目成本需要进行合理的投资，并防止高估投资。2.在设计阶段加强对灌溉工程成本的有效管理节水项目的设计阶段是对建设项目进行全面规划并详细说明实施意图的阶段，这对总成本有重大影响。确定拟议项目后，工程设计阶段是控制项目成本
18、的关键。（1）实施招标制度，选择最佳设计单位。如果建筑商想要有效地管理项目成本，则他必须实施项目设计投标系统，选择最佳的设计单位，并根据最佳的设计方案做出决策。这是有效管理项目成本的关键。实施招标制度，不仅可以促进设计单位之间的公平竞争，而且可以改善管理，提高设计质量，降低项目成本，提高投资效率。它还有助于选择和竞争多种设计方案，吸收多种设计方案的优势并选择最佳方案。确定最佳设计方案。（2）加强配额管理，严格控制投资。分配设计是为了降低项目成本，但要控制项目成本在批准的范围内，并确保项目的规模和使用能力。加强配额管理是在设计过程中管理项目成本的有效方法。在初步设计中，确定项目建设规模，计算项目
19、预算并确定最高限额。在设计施工图时，我们计算了项目预算并确定了项目成本。限额管理意味着在配额限额内严格管理预算，通过分层限额设计来加强项目成本限额管理，并最终实现项目成本管理目标。（3）结合设计成本和工程设计成本的降低来实施。一些设计师缺乏专业责任，人为地增加了设计的安全系数，从而导致工程成本的巨大浪费。作为施工方，为了防止这种现象的发生，有必要制定经济限制和赔偿/处罚措施。实现设计费用和工程设计成本节省的结合，以开发设计奖惩制度。一定比例的佣金将提供给通过设计创新节省了成本的设计人员，前提是结构安全且不减少功能使用。更多的设计师需要设计错误，遗漏以及任意增加的安全系数。设计费的一部分将被扣除
20、。这使设计人员能够找到最佳的设计方案，并防止安全因素自由地增加而与成本无关。3.在建设阶段加强对用水项目成本的有效管理在建设阶段对项目成本的潜在影响很小，但是整个项目的投资主要发生在这个阶段。而且，大多数水利工程建设周期长，面积大且影响因素很多。如果您在此阶段不注意管理项目成本，那将是浪费，投资潜力非常大，项目的总成本甚至可能严重失控。因此，如果施工方要在施工阶段加强对项目成本的有效管理，则严格执行招标制度，加强合同管理，有效管理工程设计变更，降低工程要求。是必需的。对于补偿，必须严格审查项目结算。（1）实施工程招投标制度，选拔最佳施工队伍。参与施工的各方将根据标书和标书都能获利的原则决定合理
21、的标准价格。遵循公开，公正和公正的原则，进行投标，并组建一个投标评估委员会专家，以全面评估项目估算，建筑组织设计，资格，绩效和投标人声誉。最后，确定可以降低项目成本的最佳方案。保证项目按时完成的中标单位。同时，签订合同，中标将成为中标。（2）有效控制工程设计变更。在项目实施过程中发生更改的原因很多。有些是由于研究工作不足，导致设计错误。有些是由于工程环境的变化和政府项目的新要求，这可能需要更改原始设计，更改建筑项目或更改工作量。如果您更改金额，则您在项目中的投资可能会超过您的原始预算投资。（3）降低项目计费成本。灌溉工程规模大，工期长，工况复杂，是在天气，水文地质等自然条件下施工，难以准确把握
22、，可能引起工程投诉。经常有。首先，施工现场的地质和气候条件的变化将导致施工进度的变化，这不可避免地会产生需求，从而导致项目投资的变化。（4）将严格审查项目结算。由于施工方的高估和施工方的单方面降价，必须严格按照结算说明，设计变更，项目签证和竣工图进行工程结算。参与施工的人员必须执行以下操作：深入进入施工现场，对照图纸检查施工状态，及时了解施工动态。严格检查工程量。仅能解决根据合同要求和批准完成的工程数量。请严格遵守合同。对于项目付款，应审查商定或规范的付款方式，价格分配和原则。4.在竣工阶段加强对水利工程造价的有效管理在完成阶段，必须准确计算从准备到完成的整个项目的实际成本，即建设项目的实际建
23、筑成本。最后的完成声明全面反映了水利工程的经济效益。这是一份文件，概述了已完成项目的设计预算和计划实施，评估水投资回报，正确验证新资产的价值以及反映已完成项目的施工结果。因此，在完成阶段的项目成本控制不容忽视。参与施工的人员将负责严格进行最终沉降，并请专职人员完成最终沉降的准备。最终帐户准备完成的基础主要包括以下内容：每个阶段的批准设计文件，项目预算以及变更和协调文件，由主管部门发布。投资计划和基本建设支出预算，项目招标文件和合同协议，会计和财务管理数据，项目价格结算，材料消耗数据以及与项目相关的其他文件。浅析水利工程施工组织设计思考水利工程的建设是一项复杂的工程，也是系统性的工程，需要对施工
24、计划和施工方法进行科学的规划和管理，这样才能保证施工设计的完整性。在进行水利工程施工的过程中，因为技术的多样性，牵涉到较多的部门，因此需要不同部门之间进行协作，提升管理的质量。对于较为复杂的工程来讲，牵涉到的部门较多，在进行管理的过程中更加需要将各个部门之间的工作进行协调，对资源实行更加优化的配置。1水利工程施工组织设计的重要性分析水利工程施工的合理性是进行施工的重要参考，也是保证水利工程水利完成的基础性工作，在进行施工中组织设计是进行施工的主要参考工具，各个部门之间需要按照既定的规划进行工作，这样才能保证整体施工的顺利进行。1)科学的施工组织设计首先可以让杂乱的工期进行更加科学化的规范，施工
25、单位可以按照计划进行施工工作的展开，保证企业在施工中按照既定的计划进行施工建设，规范施工工程的施工建设1。2)按照规范的过程进行施工，对于监督管理部门来讲，更加便捷，企业监督管理部门可以按照工程施工计划的编制情况对施工进行监督和指导，更加便于发现管理中潜在的问题，并对问题进行及时的解决。3)对水利工程施工进行组织设计，可以进一步提升管理的效率，对于施工中的突发状况可以及时的进行解决，找到科学的方法，更好的适应社会发展的需要，对施工过程进行全面的协调，这样才能更进一步提升管理的质量，实现水利工程施工的有效管理。2水利工程施工组织设计的主要内容在进行施工组织设计中，主要的内容包括:1)针对水利工程
26、整体的状况、水利工程的整体部署情况以及施工方案的制定、施工方式的选择、成本控制方法等进行全面的管理和分析。2)将不同地区施工标准和规范进行管理，将施工各项规范进行更加明细的分析，掌握更加科学的方法，防止工程施工中出现违反规范的情况，保证施工管理的规范性。3)需要对工人的施工作业和机械设备进行管理，这些方面的管理也是进行施工控制的关键方面，需要增加对这方面的控制，制定更加规范化的机械设备使用规范和工人施工规范，防止机械设备在实李云峰，等:关于如何做好水利工程施工组织设计的几点思考第3期际施工中出现问题，影响工程的正常进行。3水利工程施工组织设计存在的问题3.1施工方案执行力不足进行施工方案的制定
27、，首先需要关注的就是施工的实际效果，作为纲领性的文件，水利工程在施工中起到不可替代的作用，需要对纲领性的文件进行更加科学化的管理。但是实际施工中却发现，大部分的施工方案在制定的过程中并没有关注实际的可操作性，也没有针对实际情况进行分析，只是单纯的进行方案的设计，在整体性方面缺乏严谨性，与实际情况存在严重的不符，在施工中不能起到引导的作用，造成工程组织设计不能到达理想的效果3。3.2水利工程施工组织设计手段不完善在进行工程施工组织设计的过程中，整体的施工体系存在不完善的情况，使得设计中一些规范化的步骤得不到有效的执行，没有专业的流程体系对施工组织进行核实，也没有专门的过程对施工组织设计进行管理，
28、造成施工组织设计与实际脱节。同时，因为编制体系不完善，在进行工程施工组织设计的过程中，各部门之间没有进行良好的沟通与管理，部门之间的工作存在沟通不理想的情况，严重的影响到施工的整体运行，造成组织设计与实际工作不能结合在一起，使得水利工程的组织设计失去原本的意义，设计的全面性不足。3.3施工技术利用不充分在进行施工中，施工技术存在不充分的情况，在进行施工技术应用的过程中，需要充分的现阶段的施工技术和施工方法进行分析，掌握一些适应本单位的施工计划，然后结合本工程实际情况进行管理。但是现阶段大部分的施工单位将重点放在实际施工方面，对技术并不重视，造成施工技术的应用和更新不足，设备的使用也存在不规范的
29、情况，机械设备在管理中出现的问题也不能及时进行解决，施工技术不仅技术落后，而且施工的效能，操作施工效能更加的复杂，极大的限制了施工效率的提升和技术进步，影响工程的正常运行。因此，在施工中需要对技术资源等方面的问题进行更加全面的管理，将其纳入到工程施工组织设计的方案中去，加强对施工技术的运用。4提升水利工程施工组织设计的有效性4.1重视对新技术与新材料的利用在进行水利工程施工设计的过程中，需要重视对新技术和新材料的使用，这样才能提高工程管理的质量，将施工进行更加全面的管理，提升管理的质量。使用新型的材料，可以节省相应的人力物力，在相同的成本下提升了工作的效率，增加了工程的质量，因此在进行新型材料
30、的管理是工程发展的必然选择。但是在进行工程施工过程中需要针对材料的整体情况进行全面的了解，掌握新型材料的性能和规范化的操作方法，为施工质量的提升提供必要的保证。例如，在进行桓仁满族自治县中小河流治理重点县综合整治及水系连通桓仁镇项目区施工的过程中，施工企业在进行方案选择的过程中，从制定的方案中，择优选择最佳施工方案，积极采用先进的施工技术和施工工艺，提高机械化程度、完善机械化配套水平、组织“平面多工序、立体多层次”流水施工作业，加快施工进度，努力提高技术经济效益。将先进的技术使用到管理中去，为施工技术的进步提供必要的支持4。4.2完善水利施工组织设计体系1)在进行施工的工程中需要进一步对水利工
31、程组织原则和体系进行科学的规划，建立专门的组织体系管理流程，对施工设计进行更加科学完整的分析，保证计划的施工组织设计和实际施工进行配套的操作，充分体现其中的管理意义，使得施工技术的有效性得到全面的加强，进一步合理的控制施工进度，提升施工效率。2)建立相应的监督管理部门，将施工体系进行更加全面的指导，保证施工项目的落实，进一步完善施工体系，进而提升工程的质量，保证工程施工标准5。3)需要结合本单位的实际情况，将一些流程进行全面的改进，进而完善水利工程施工组织体系，发现问题技术进行反馈，制定更加科学的管理流程。例如，在进行桓仁满族自治县中小河流治理重点县综合整治及水系连通桓仁镇项目区施工工程中，项
32、目部根据工程阶段的实际需要，有针对性地向工程公司提出技术、劳务、设备等资源计划，工程公司按计划要求严格把关，向项目部输送合格的资源。公司认真审定项目部提出的总进度计划及资源配置计划，保证抽调人员的业务技能和思想素质满足现场需要，保证抽调和新购的施工机械设备能满足施工需要，并按项目部提出的要求对不合格资源进行及时而有效的调整。对各工地调集的职工、民工一视同仁，按规章制度进行管理，加强相互间的沟通交流，选聘有丰富施工技术及管理经验的专家组成咨询委员会，定期深入现场，为现场提供强有力的技术及管理支持。这样对施工技术进行确定的方式，技术性更强，提升了工程施工组织设计的整体效果。4.3制定科学的组织设计
33、施工方案在进行施工管理的过程中，需要对工程进行全面的控制，保证人员、材料和技术符合规范的需要，对这些因素进行充分的考虑，并制定更加科学的方法。其次需要相应管理部门制定更加确切的管理方法，不断的督促施工的进展。最后，对工程进行更加科学化的考察，保证工程管理的质量。例如上述项目在开工后，依据合同要求的时间编报施工总进度计划，得到业主和监理批准后作为合同工期计划执行。施工中围绕施工总进度计划分解季度和月度施工进度计划目标，紧紧围绕目标展开工作。坚持召开周计划会和周生产调度会等会议制度，以日保周，以周保月，确保总工期进度目标的实现。建立以工期目标考核的目标经济责任制，层层分解计划，落实到各施工工序和各
34、工序工作人员，严格生产目标奖罚制度。建立进度日报制度，及时跟踪，预报。随进度情况及时提出修正计划，并编制实现目标的措施，保证进度如期实现。将实际情况与计划情况结合在一起，提升整体管理效果。5结语综上所述，要想提升水利工程的整体施工效率，需要充分重视水利工程施工组织设计，加强对水利工程组织施工的研究，在进行水利工程建设的过程中，做好设计工作，实现资源更加合理化的配置，进一步完善我国在水利工程施工中的技术，不断的提升水利工程施工的效率和质量，保质保量的完成施工工作，进而为施工单位完工提供强有力的支持。相信经过以上的介绍，大家对水利工程施工组织设计思考也是有了一定的认识。欢迎登陆，查询更多相关信息。
35、浅析水利工程造价的控制水利工程的造价管理贯穿于工程建设始终，在控制成本、确保工程质量方面具有重要的地位。本文分析了影响水利工程造价的主要因素，提出了降低水利造价的有效措施。1影响水利工程造价因素1.1人的因素人对水利工程造价的影响最为直接。水利工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程，是设计人员与造价工程师们的集体智慧，不仅要求具有强烈的责任心，把降低成本作为造价核算工作的重点，而且必须具备全面的专业知识，较强的业务能力，熟悉水利市场的现状与动态，掌握相关的政策法规，在核算工作中具备超前意识。1.2政策性因素由于国家或地方政府主管部门为实现对水利的宏观管理，对建设工程项目的报批、审查、建
36、设程序和投资费用的构成均有明确的政策法规文件。因此，在水利工程项目的筹备阶段，造价工程师必须遵循相关的政策法规，确定工程价格、定额单价以及人力，并对政策的变化情况进行评估，在造价设计方案中应充分考虑到政策变化对工程造价的重大影响。1.3施工因素水利工程的施工环节同样对工程造价产生重大的影响。由于施工组织设计和施工技术措施，是以设计图纸为依据，如何保证施工实际与设计图纸吻合，不产生偏差走样，确保水利工程质量，通过施工阶段的工程造价的有效管理，可以实现工程预算目标、节约成本的预期。1.4招投标因素招投标就是招标法律行为和投标法律行为的简称。招标是建设单位通过法定程序，从建设承包单位中选择条件最优的
37、合同方案的法律行为。建设承包单位在规定时间内递交投标书，并争取获得承建合同的法律行为就是投标。招投标能够通过引入多方承包商参与竞争，在公平竞争的原则下，使报价合理、综合实力强的单位参与工程建设。这样既在一定程度上保证了工程建设质量，又降低了工程造价成本。工程造价的管理控制涉及图纸设计造价管理、施工造价管理、竣工结算管理等多个环节，每一个环节都直接影响工程造价的最终成本，而招投标管理也是其中的重要一环。2降低水利工程造价措施2.1决策阶段的工程造价控制与管理建设项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定
38、的过程。项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多经验数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、水利工程师等组成，且必须具备一定的专业实践经验;必须保证数据的真实性、科学性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。2.2设计阶段的工程造价控制与管理2.2.1建立必要的设计竞争机制，控制造价改进和完善现行的设计方案招标办法，在方案评选时要求设计者提供方案设计概算，明确概算控制经济指标，将技术指标与经济指标有机地结合起来，将经济指标的权重适当提高，改变过去只重技术指标，忽视经济指标的评标办法
39、。改革现行的设计取费标准，按造价计算设计取费的基数不超过限额设计的基数。在具体实施中可针对不同情况，制定相应的奖罚措施。2.2.2优化设计方案，有效控制工程造价通过优化设计方案来控制投资是一个综合性问题，进行投资控制并非一味地减少投资，而是要依据项目的具体情况进行平衡和调节，既要鼓励采用先进工艺和技术，又要防止投资扩大和超出。最好的方案不一定是造价最低的方案，不能片面强调节约投资，好的设计方案不仅应该技术先进、功能优越，而且其投资要有最优的性能价格比。2.2.3尽可能减少设计变更首先，应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目
40、功能的正常发挥;其次，认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。2.3招标阶段的工程造价控制与管理2.3.1科学合理地编制标底标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件，应请有资格的咨询单位代编;有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实际变化相吻合，要实事求是、切合实际，保证标底编制质量，把工程标底控制在合理造价的下限。2.3.2制定严密的招标文件，公平竞争，合理招投标实行公平合理的招投标，可使承担的工程造价更加合理，并可有效地控制工程造价。所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单
41、位思想明确，对招投标工作放心，真正体现市场经济的公平竞争。2.3.3慎重地选择施工队伍必须根据工程规模、技术要求，认真挑选施工单位。对于一些较大而又复杂的重要工程，应选择技术、资金、施工力量雄厚的施工企业，对一些中小型项目则可选择小的施工企业，这样可避免大的公司报价高、搞小型项目在工程质量上不被重视的情况。2.4项目实施阶段的工程造价控制与管理2.4.1确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生为了确保工程签证的客观、准确，首先，强调办理工程签证的及时性。其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，
42、还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。要加强预见性，尽量减少签证发生。2.4.2认真对待索赔与反索赔索赔是指在合同履行过程中对于并非自己的过错，而应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿的要求，它是工程施工中发生的正常现象。建设单位反索赔的主要内容有：工期延误、施工缺陷、业主合理终止合同或承包商不正当放弃施工等。2.4.3工程进度款的支付工程进度款的支付也是施工阶段造价管理的一个重要内容，我国现行支
43、付方法常见的有：按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。无论实行何种支付方式，结算的条件都应该是质量合格、符合合同条件、变更单签证齐全，特别是要实行质量一票否决权制度，不合格的工程决不付款。2.5竣工结算阶段的工程造价控制与管理竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序，才能保证决算的真实性、严肃性。总之，
44、工程造价控制是一项系统工程，要进行全过程和全方位的管理;现如今水利工程造价管理工作逐渐被各级主管部重视，并把全方位和多层次的管理方法贯彻水利工程全过程，以此来保证水利建设项目顺利完工，并取得较好经济效益。农田水利工程施工过程质量控制浅析1前言自古以来，农业问题一直是一个国家的头等大事。在农业问题上，农田水利工程始终为良好的农业生产和生活奠定坚实的基础。新中国成立以来，随着科学技术的不断进步，我国农田水利建设取得了长足的进步，但是，工程建设的质量控制仍然存在明显缺陷，我们迫切需要共同努力解决这些问题。为了解决这些问题，需要从多角度建立一套完整的设计，施工，监督检查体系，杜绝豆腐渣项目，以提高农田
45、水利工程的质量控制水平。2影响因素当我们因地制宜设计好当地实际情况的农田水利工程图纸后，我们需要进行工程施工，完成图纸上的工程，并且达到预期的效果。但是，现在我们却有很大一部分工程完工后没能与预期的结果相匹配。这之中根本的原因是对工程施工质量控制的不足。2.1人为因素在项目实施过程中，人员是活动最重要的组成部分，是保证项目质量和数量的关键。在本项目中，人员包括管理人员、设计人员和操作人员。控制人的关键是控制人们可能犯的错误。人们通过各种形式的激励来得到鼓励，因此，要调动人们的工作积极性，对人的控制主要是加强思想教育，基本劳动技能培训，专业技术教育，明确每个人的责任，明确工作职责，优化工作环境，
46、使员工可以改善工作环境，提高工作质量，增强员工队伍。2.2环境因素影响项目质量的环境因素很多，例如工程技术环境，工程管理环境，劳动环境等。由于每个项目的特点和具体实施地点的不同，必须严格控制质量，尤其是在施工现场，以确保项目质量有序，文明，和谐，并确保物流工作，例如员工的饮食和住宿，严格控制施工现场的物料放置，请勿放置或阻挡安全通道，远离火源，避免起火，并为员工创造良好的工作环境。根据预定的施工目标，进度，人员和物资计划，以及相应的控制依据，形式，制度和保证体系，制定监理规程，完善监理，检查，评估和验收程序，规范施工，使施工方和施工现场工作人员能够理解自己的职责，明确自己需要做什么，并与他们联
47、系。2.3材料因素在当前的建筑材料市场中，随着建筑材料成本和价格以及农田和水利工程成本的增加，将会出现许多不合格的材料。这些材料已通过特殊检查，以避免现场检查和施工。在现场，这些建筑材料甚至劣质产品的质量给项目质量带来了很大的问题，建筑材料控制的重点是对进入施工现场的材料进行严格的质量检查，严格控制质量。进入施工现场后，材料应分类存放。需要质量认证的，应当经国家有关认证机构批准，并颁发具有法律效力的书面证明。在施工现场发现的不合格材料不得用于项目中。3应采取的措施3.1将责任落实由于农田水利工程以农村工程为主，安全系数较低，一些领导对工程质量不重视。对此，行政主管部门必须对水利工程管理实行高水
48、平的监督，高度重视对人民和国家负责的水利工程的质量管理和监督，本着对人民负责、对国家负责的精神来实施工程质量，在工程实施过程中全面落实责任制，明确各级领导干部的具体职责，落实责任制，加强管理。根据国家发布的水利工程规范和技术要求，发生任何问题，无论涉及何人，均应负责，坚决防止工程结束后有关负责人失踪，并作出规定。3.2水利建设程序不容撼动严格执行有关程序，监督项目审批，建设，验收等重要环节。无论上一个阶段完成了什么样的项目，都禁止在下一个阶段批准任何工作，未经许可不开始评估分支机构和单位的项目。未经验收，无法继续建设的项目，必须经国家质量检验部门批准并检查，验收只能在验收后进行。根据经济和环境选择不同工程建设所需的不同设备和工具，培训相关的操作人员以使其正确使用和维护，并在更改时详细描述下一次转换时设备的运行状态，以便每个班次都能掌握设备的最佳新状态，以便做出合理的判断，调试机器并将其保持在最佳状态。3.3三个制度大力推行农田水利工程建设的质量控制还需要一套完善的制度来限制责任制、招标制和监督制（即三个制度），以保证优质工程的生产。承接项目建设的组织应当按照市场经济规律进行，使项目建设的每个角落都有高质量的项目，并严格控制招标时的资格。承包商承接水利工程时在水电