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1、日照职业技术学院毕业设计(论文)题 目:汽车营销与电子商务结合的发展前景院 部:现代汽车学院专 业:汽车检测与维修技术学 号:3学生姓名:冯伟伟指导教师:孙雷职 称:二O一一 年 五 月 六日前 言在网络时代的今天,汽车制造企业的经营、销售和信息管理也随着网络经济的发展正在发生着巨变。互联网的迅速发展开创了网上交易的经营模式,许多网络公司应运而生。这股势不可挡的浪潮也冲击着那些老牌的工业公司,有百年历史的美国汽车工业已经行动起来,德国和日本也不甘落后,汽车工业巨头们纷纷行动起来,试图凭借电子商务使企业获得新的活力,在网络浪潮中占据领先地位。我国汽车工业一定要跟上世界汽车工业变革的步伐,不失时机
2、地开展电子商务,以信息化改造传统的汽车工业,提高汽车产业的效率。关键词:网络时代 互联网 网络公司 电子商务目 录前 言: 第一章:电子商务1.1:电子商务的介绍.1.2:电子商务的发展史.第二章:汽车营销的传统模式.2.1:汽车专卖店里销售.2.2:汽车超市.2.3:汽车交易市场.第三章:电子商务在汽车工业中的机会与困难分析3.1:电子商务在汽车工业中的机会3.2:电子商务在汽车工业中的困难3.3:电子商务的趋势分析.第四章:用电子商务改造中国汽车工业的初步探讨.4.1:我国汽车行业电子商务的现状4.2:用电子商务改造中国汽车产业的整体思路4.3:电子商务开发的具体步骤第五章:电子商务在汽车
3、营销中的作用.5.1:汽车营销模式的建立应符合国情并以消费者为导向.5.2:各种营销模式优劣并存,及时调整势在必行.总结致谢第一章:电 子 商 务1.1:电子商务的介绍电子商务(Electronic Commerce)的定义:以电子及电子技术为手段,以商务为核心,把原来传统的销售、购物渠道移到互联网上来,打破国家与地区有形无形的壁垒,使生产企业达到全球化,网络化,无形化,个性化、一体化。通俗定义:电子商务是指利用互联网为工具,使买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易活动。电子商务是以计算机网络为基础。以电子化方式为手段,以商务活动为主体,在法律许可范围内所进行的商务活动过程。电子商务是运用数字信
4、息技术,对企业的各项活动进行持续优化的过程。电子商务涵盖的范围很广。一般可分为企业对企业(Business-to-Business),或企业对消费者(Business-to-Consumer)两种。另外还有消费者对消费者(Consumer-to-Consumer)这种大步增长的模式。随着国内Internet使用人数的增加,利用Internet进行网络购物并以银行卡付款的消费方式已日渐流行,市场份额也在迅速增长,电子商务网站也层出不穷。电子商务最常见之安全机制有SSL(安全套接层协议)及SET(安全电子交易协议)两种。电子商务是一个不断发展的概念,电子商务的先驱IBM公司于1996年提出了Ele
5、ctronic Commerce(E-Commerce)的概念,到了1997年,该公司又提出了Electronic Business(E-Business)的概念。但我国在引进这些概念的时候都翻译成电子商务,很多人对这两者的概念产生了混淆。事实上这两个概念及内容是有区别的,E-Commerce应翻译成电子商业,有人将E-Commerce称为狭义的电子商务。将E-Business称为广义的电子商务。E-Commerce是指实现整个贸易过程中各阶段贸易活动的电子化。E-Business是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。E-Commerce集中于电子交易,强调企业与外部的交易与合作,而E-
6、Business则把涵盖范围扩大了很多。广义上指使用各种电子工具从事商务或活动。狭义上指利用Internet从事商务或活动。电子商务其对社会的影响,不亚于蒸汽机的发明给整个社会带来的影响。如果能将其成功应用于汽车营销中,将会打开汽车行业的有一个春天。1.2:电子商务的发展史。Version 1.起步期1990-1993年,电子数据交换时代,成为中国电子商务的起步期。 Version 2.雏形期1993-1997年,政府领导组织开展“三金工程”阶段,为电子商务发展期打下坚实基础。 1993年成立国务院副总理为主席的国民经济信息化联席会议及其办公室,相继组织了金关、金卡、金税等三金工程,取得了重大
7、进展。 1996年1月成立国务院国家信息化工作领导小组,由副总理任组长,20多个部委参加,统一领导组织我国信息化建设。 1996年,全桥网与因特网正式开通。 1997年,信息办组织有关部门起草编制我国信息化规划 1997年4月在深圳召开全国信息化工作会议,各省市地区相继成立信息化领导小组及其办公室各省开始制订本省包含电子商务在内的信息化建设规划。 1997年,广告主开始使用网络广告。 1997年4月以来,中国商品订货系统(CGOS)开始运行。 Version 3.发展期1998-2000年,互联网电子商务发展阶段。 1998年3月,我国第一笔互联网网上交易成功。 1998年10月,国家经贸委与
8、信息产业部联合宣布启动以电子贸易为主要内容的金贸工程,它是一项推广网络化应用、开发电子商务在经贸流通领域的大型应用试点工程.。 1999年3月8848等B2C网站正式开通,网上购物进入实际应用阶段 1999年兴起政府上网、企业上网,电子政务(政府上网工程)、网上纳税、网上教育(湖南大学、浙江大学网上大学),远程诊断(北京、上海的大医院)等广义电子商务开始启动,并已有试点,并进入实际试用阶段。 Version 4.稳定期2000-2009年,电子商务逐渐以从传统产业B2B为主体,标志着电子商务已经进入可持续性发展的稳定期。 Version 5.成熟期3G的蓬勃发展促使全网全程的电子商务V5时代成
9、型。五大阶段第一阶段: 电子邮件阶段 这个阶段可以认为从70年代开始,平均的通信量以每年几倍的 电子商务速度增长。 第二阶段: 信息发布阶段 从1995年起,以Web技术为代表的信息发布系统,爆炸式地成长起来,成为目前Internet的主要应用。 第三阶段: EC(Electronic Commerce),即电子商务阶段 EC在美国也才刚刚开始,之所以把EC列为一个划时代的东西,笔者认为,是因为Internet的最终主要商业用途,就是电子商务。同时反过来也可以很肯定地说,若干年后的商业信息,主要是通过Internet传递。Internet即将成为我们这个商业信息社会的神经系统。 第四阶段:全程
10、电子商务阶段 随着SaaS(Software as a service)软件服务模式的出现,软件纷纷登陆互联网,延长了电子商务链条,形成了当下最新的“全程电子商务”概念模式。 第五阶段:智慧电子商务阶段 2011年,互联网信息碎片化以及云计算技术愈发成熟,主动互联网营销模式出现,i-Commerce(individual Commerce)顺势而出,电子商务摆脱传统销售模式生搬上互联网的现状,以主动、互动、用户关怀等多角度与用户进行深层次沟通。其中以IZP科技集团提出的 ICE最具有代表性。第二章:汽车销售的传统模式2.1:汽车专卖店里销售 汽车专卖店销售模式通常是汽车制造商与汽车经销商签订合
11、同,授权汽车经销商在一定区域内从事指定品牌汽车的营销活动。汽车制造商通常会对汽车经销商的销售方式、宣传方式、服务标准、销售流程,专卖店的CI作出要求,在同一专卖店中销售同一品牌的产品。汽车专卖店的功能通常包括新车销售、二手车回收/销售、维修服务、配件销售、信息反馈。汽车专卖店销售模式通常被认为是一种在“卖方市场”中形成的销售模式,是国外汽车制造商引进中国汽车市场的一种汽车销售方式。在国外,整车销售的利润已经非常的微薄,汽车制造商的主要利润来自售后服务。汽车制造商为了能以自己能够承担的投资,建设具有足够市场覆盖度的销售网络,利用其品牌、技术和产品吸引汽车经销商与其合作。通过专卖店,特别是4S/5
12、S专卖店汽车制造商得以实现其控制销售渠道,及时掌握最终用户的需求,最大限度地从售后市场中获取利润的目的。汽车专卖店具有品牌和服务优势,对客户来说,汽车专卖店可以提供让客户放心的原厂配件,以及汽车制造商认可的维修服务;而对汽车制造商来说,汽车专卖店是他们的信息触角,可以收集到客户的需求和市场信息,同时保证汽车制造商在售后方面的收入和利润。但是,汽车专卖店也具有劣势,对客户来说,车型品种相对单一,不符合中国消费者比价的消费习惯,而且通常不能提供购车一条龙服务;对汽车经销商来说,汽车专卖店的投资大,收回投资的周期长;对汽车制造商来说,不容易找到合适的汽车经销商,同时管理的难度较大。2.2:汽车超市
13、汽车超市可以代理多种品牌的汽车,提供这些代理品牌汽车的销售和服务。例如北京的亚之杰联合汽车销售展厅,在这个展厅里有大众、奥迪、福特和奔驰品牌轿车,并且进口车与国产车摆在一起销售。汽车超市是与汽车制造商品牌专卖的要求相违背的,因此汽车超市的通常是一些有实力的、手上掌握了多个汽车品牌销售代理权的经销商运作的,或者汽车超市是从其他4S店进货的。汽车超市的优势在于,对消费者来说,方便了对车型的挑选,很容易货比三家。然而,对于生产制造商来说,他们通常会担心在同一个店里展示的其他品牌会影响到自己品牌产品的销售,通常生产制造商都不会直接将代理权交给汽车超市,因此,一些汽车超市只能从4S专卖店进货,增加了汽车
14、超市的进货成本。2.3:汽车交易市场 汽车交易市场是将许多3S、4S汽车专卖店集中在一起,提供多种品牌汽车的销售和服务,同时还提供汽车销售的其他延伸服务,如贷款、保险、上牌等。通常有一家类似于房地产公司的实体公司来运作汽车交易市场,形成自己的品牌,并由该公司组织相关资源来提供延伸服务。最为著名的例子是北京的亚运村汽车交易市场,目前拥有160多家经销商。汽车交易市场的优势在于消费者拥有更为自由的购车环境,有更多的选择机会,同时可以享受购车的一条龙服务。汽车交易市场还带来规模效应,统一的维修和配件供应,使得经销商的运作成本降低,而消费者可以买到更低价格的车。但是,由于汽车交易市场中聚集了几十甚至上
15、百的汽车经销商,以及其他各种提供商和贸易商,从市场的管理上来说难度较大。同时,由于汽车交易市场通常占地较大,要找到地理位置好并且面积合适的地皮非常困难。而且,由于一些整车制造商对汽车专卖店服务半径的限制,也阻碍了一些汽车专卖店的加入。以上几种汽车销售模式,对于汽车制造商来说,更愿意选择建立专卖店,特别是4S专卖店,来建立自己的销售网络。然而,市场最终是要听客户的,汽车专卖店的销售模式是否适合中国市场?有调查数据显示,60%的受访者愿意在汽车交易市场内购车,只有8%的受访者愿意选择在汽车交易市场外的品牌专卖店购车。未来哪一种销售模式更适合中国市场,还是需要回到对客户的分析上。根据客户细分,针对不
16、同的客户,也许汽车专卖店和汽车市场都有自己的位置。 第三章: 电子商务在汽车工业中的机会与困难分析3.1:电子商务在汽车工业中的机会分析 电子商务是指人们利用电子手段所进行的商业、贸易等商务活动,是商务活动的电子化、网络化和自动化。它不仅指互联网上的交易,而且指所有利用电子信息技术来解决问题、降低成本、增加价值和创造商机的商务活动。传统的汽车工业存在诸多问题,这给电子商务带来了巨大的发展空间。首先,通过开展电子商务可以降低企业的常规营运费用,这是由于:电子商务节省邮寄和打印的费用;顾客自助式销售减少服务费用;协作降低了旅行和交流的费用。其次,通过实施企业内部信息平台建设可以大大提高企业内部信息
17、资源共享利用率,从而提高决策效率和R&D能力,缩短产品开发周期,增强企业的凝聚力。最后,通过开展电子商务活动可以迅速缩短企业的供应链,改善供应关系,这将大量节省耗费在中间商的交易费用,降低交易成本。通过顾客拉动式的供应链,可以使企业更及时、更全面地掌握顾客的需求,根据顾客的定制进行生产,这样不但可以为顾客提供及时的个性化的服务,从而大大提高顾客的满意度,还可以减少库存甚至实现零库存,降低库存成本。同时,零部件供应商可以通过网络了解到汽车生产商的零部件需存情况,及时准确地供货。据福特公司统计,通过网络采购,每笔交易的费用已从原来的150美元下降到15美元,只占原来交易费用的10,因此网上采购节省
18、的交易费用相当可观。可以看出,网络经济对传统的汽车工业冲击最大的是网络营销部分。在电子商务活动中的电子网络系统在满足顾客需求与欲望、降低商业成本、减少交易环节、便利沟通方面有着传统营销渠道无可比拟的优势。3.2:电子商务在汽车工业中的困难分析 尽管网络经济具有改造传统汽车工业的巨大潜力,电子商务具有传统营销渠道无可比拟的优势,然而由于旧体制的根深蒂固,所以用网络经济改造传统汽车产业的道路不可能一帆风顺。其困难主要来自以下几方面:其一是汽车工业传统的组织运作方式与电子商务的组织不兼容。前者运作速度慢,而后者追求的是速度,战略调整快,反应敏捷。其二是传统的汽车公司业务周期是以年为单位,业务流程按部
19、就班;电子商务是分秒必争,以小时、日、周为时间计算单位,其业务周期为13个月,循环递进,在业务流程设计上采取并行的业务模式,以便争取速度上的领先。因此传统的汽车营销方式与电子商务要建立全新的互动式业务模式,即速度优先的循环战略。其三互联网所倚重的企业文化与传统企业文化有很大的不同。前者具备更多的激励创新和快速反应特性,遵循速度优先的原则,运营更加灵活。除此之外,进入电子商务的企业面临的挑战还来自货物的及时配送和服务质量问题,如果配送和服务跟不上,电子商务的效果会大打折扣。网上直销模式将夺去部分汽车经销商们的饭碗,这势必会遭到他们强烈的反对和阻挠,客户定制生产模式也将与传统的大批量生产模式发生激
20、烈的冲突。3.3:电子商务的趋势分析 通过对电子商务在汽车工业中应用的机会和困难分析可以看出,用电子商务改造和提升传统的汽车产业势在必行。电子商务代表了先进生产力的发展方向,与传统汽车产业组织和运作模式相比具有无可比拟的优势,凭借传统资源优势,依托电子网络技术,整合、改造自身的业务与管理,是传统汽车工业走向网络经济的必由之路。目前,世界汽车工业巨头们正在为实施网络工程而努力,2000年5月,福特、通用、戴姆勒克莱斯勒三大汽车公司宣布联合建立一个电子商务市场,实现通过网络来进行零部件的采购,如今三大汽车公司将通过Covisint网站同他们的5万家供应商联网,雷诺、日产公司也称将加入这个网站。有资
21、料表明,通过全面实施电子商务活动,每辆车可以节省大约14的生产总成本,福特公司每年因此能节省80亿美元的采购费用,并从人头开支、办公纸张费用以及其它高效的交易中节省将近10亿美元的费用。现在经销商们不得不开始接受互联网,据统计,美国22600家汽车经销商中的65已经设立了一名专职的互联网销售人员,61设立了自己的网站,40参与到了在线购买服务。据业内人士分析,美国的网上汽车销售额将从2000年的4亿美元增加到2004年的166亿美元。所有这一切表明:网络化将是汽车工业的又一次革命。本就落后的中国汽车工业要及时清醒地认识到网络革命的到来,积极投身到网络革命的浪潮中去。第四章:用电子商务改造中国汽
22、车工业的初步探讨4.1:我国汽车行业电子商务的现状 随着我国加入WTO和汽车产品关锐的逐步下调,汽车市场的开放性和竞争性越来越强。提高整个汽车产业的生产效率,降低原材料的采购成本及产品生产、销售成本就成为当务之急。而要提高汽车产业的效率,电子商务则是必由之路。 我国汽车行业的电子商务应用已逐步展开,但现状不容乐观。目前,进行汽车信息发布的网站有30家,网站建设水平参差不齐,较好的厂商网站在利用互联网进行信息发布的基础上开始尝试营销调研,而较差的网站只单设了一个内容简单的网页,用户甚至难以从中获取信息,大多数网站缺乏明确的设计思想和统一的界面风格,只是图形加文字的简单堆砌。网站主要内容包括公司简
23、介、产品展示、销售和售后服务、供求信息5项。其中公司简介、产品展示的内容30家网站都有;含有销售内容的有19家,含有售后服务内容的有17家;而含有供求信息内容的只有1家。与国外汽车厂商相比,我国整车生产厂商在产品介绍上只是信息的简单堆砌,而没有从用户的角度考虑如何突出产品的特点,缺乏说服力,且竞争意识不强,几乎没有一家网站将自己的产品与其它竞争产品做过性能价格比较。大多数网上订单只是简单的信息录入加上电子邮件,真正的需求还依赖于供求双方的网下会谈。在售后服务的栏目制作上,大多数整车厂商显得漫不经心。不可否认,我国汽车工业的信息化总体应用水平还相当低,尤其是企业间的数据交换,企业集团内部位于不同
24、地理位置上的分公司之间的信息交流,企业之间的数据确认等等。除了极少数企业应用了EDI系统,更多的则还是以传真加电话的方式进行联系和沟通,数据交换、商业合同等多以书面或其它介质为主,同时辅以Email。企业之间设计信息的传送更多的仍以最原始的图纸传送方式为主,配备CAD系统的企业则以数据磁带的方式进行传递,只有少量的信息借助互联网进行传送。资源共享率低、运作成本高和产品开发周期长的问题没能得到很好的解决。4.2:用电子商务改造中国汽车产业的整体思路 建设国内汽车产业的电子商务系统,既要借鉴国外汽车行业的做法,还要结合中国汽车产业的国情。因此,中国汽车产业的网络化改造必须遵循三点:一是要实现电子商
25、务的联合开发。目前,中国汽车企业数量众多,超过了美、日、欧企业数量的总和,但企业规模却很小(年产量仅相当于GM的16左右),企业自身缺乏全面开展电子商务的实力。通过联合开发,可以增强开发实力,实现资源、信息共享,降低开发成本,实现多赢战略。世界汽车工业巨头福特、通用、戴姆勒克莱斯勒和雷诺日产尚且联合开发电子商务,中国汽车工业就更有必要实行联合开发。另外,汽车制造企业与信息产业巨头结盟共同开拓电子商务也不失为一条好的路径。二是要实现电子商务与传统模式的结合。由于我国电子商务的发展与发达国家相比还存在较大差距,不可能迅速实现网上交易。因此,目前较为理想的操作模式应是电子商务与传统模式的有机结合。各
26、企业要建立产品数据库、技术信息库以支持销售,方便各级客户查询;建立以品牌为龙头、网络为手段、产品为纽带、仓储和配送力量为支持,发展包括配件经销商、汽车修理厂、汽车养护中心在内的连锁体系。在开放式信息平台的支持下,更大范围地联合行业内的企业,借助各自资源共享市场,共同获益。三是要大力开展汽车电子商务的配套服务,如网上拍卖、网上租赁、二手车市场和网络金融服务等。网上拍卖是汽车销售的一种特殊形式和有效补充,著名的德尔福汽车系统到目前为止已经进行了100多次交易,交易金额超过10亿美元,节省开支14亿美元。网络金融服务可以为消费者提供购车信贷、保险等服务来鼓励消费,在这一点上丰田公司做得就比较好,丰田
27、公司为购买者提供金融服务,让他们一朝选中丰田车,终生享受各种相关服务。二手车市场可以提高汽车的更新率,从而间接刺激了新车的消费。网上租赁为特殊消费者提供了便利,比如说那些身在异地的人和那些没钱购车却又急需用车的人等等。所有这些配套服务都直接或间接地刺激了汽车的消费。4.3:电子商务开发的具体步骤电子商务的发展应遵循这样四个阶段:第一:构建企业的网络基础设施;第二:办公自动化(OA);第三:建设企业核心的业务管理和应用系统;第四:建立针对企业经营的客户关系管理、供应连管理以及产品开发管理系统。第一:构建企业的网络基础设施因为网络基础设施是企业搭建电子商务系统的基础,没有它电子商务一切无从谈起。第
28、二:办公自动化(OA);有了网络基础设施,接下来就是要建设在此基础上的应用。最初的应用当然是办公自动化。通过办公自动化,一台电脑的资源可以被网络上其它电脑所共享,通过群件系统还可以进行群组的邮件处理,实现及时的上情下达和协调工作。当离开本地时,还可以实现移动办公。第三:建设企业核心的业务管理和应用系统这是建设电子商务的很关键的阶段。在这个阶段中,一是企业向外发布企业信息,实现双相互动的外部网站;二是企业内部实施ERP(企业资源计划系统)。外部主页既是企业对外进行品牌宣传、信息和产品发布的窗口,也是进行电子商务的必需工具。办事处、经销商或用户不仅可以从网站获取信息,同时也能通过网站向企业提供信息
29、,从网上下订单,对订单进行跟踪,获取发货和信用信息等,大量的订单从网上传递,大大减少了订单错误和审核的时间、精力,提高了信息传递效率。ERP基于完善的管理思想和工作流程之上,将企业内部原材料采购、生产计划、制造、订单处理与交付等环节有机地结合在一起,是企业对供货流程的管理更加科学、规范和高效,同时由于它能够对库存的数量、金额进行及时监控,对于领导决策以及财务核算都带来更高的效率,因此,它是企业实施电子商务最基础、最核心的支撑系统。这个资源计划系统是开展业务的基础平台,用户、办事处、经销商的订单在经过业务科审核后进入这个系统。当然库存数据也要输入本系统。输出结果是:一份生产计划,一份送车计划。其
30、中购车订单确认结果将直接反馈到每一个订单办事处、经销商和用户,告诉对方能不能供货、供货的确切时间、地点和配送方式等信息,这些信息是系统根据预先制定的供货优先次序模型和一定的边界条件计算出来的。第四:建立针对企业经营的客户关系管理、供应连管理以及产品开发管理系统。 如果把上述这些都还算作是电子商务的基础平台的话,那么真正的电子商务就是针对企业经营三个直接增值环节来设计的客户关系管理(CRM)、供应连管理(SCM)和产品研发管理(PLM)。客户关系管理是通过构筑客户信息数据库建立企业与每一位用户之间的界面,用户的每一次访问都被记录下来,用以分析使用需求和访问习惯,以便于个性化地定制产品和制作网页;
31、企业内部的人员对用户的拜访也被记录下来,用以了解用户的需求。客户的咨询服务只要拨同一个电话就会自动转接到相关人员那里,而且能够立即获取购车用户以前的服务和维修记录,便于向客户解答。供应链管理是在ERP基础上通过构筑客户、经销商、办事处的互动系统来实现产品供应的通畅、合理、高效,既能满足供应,又不增大库存量而造成积压,保持供应的高弹性。比如经销商可以通过企业电子商务平台了解到当前各个产品的供货周期、订单的执行情况、资金状况,而企业可以及时了解经销商、办事处的库存情况、销售情况,通过分析做出新的市场决策,大大提高了决策的准确性和时效性,同时使有限的资源得到更加合理的调配,缩短整个供应链的运作周期,
32、降低交易成本。产品研发管理就是通过构筑产品信息数据库建立一个统一的产品研发系统平台。在这个平台上,所有参与设计的人员通过浏览器就可以共同完成某种产品的开发设计工作。系统可以根据不同需求及时提供个性化的技术信息咨询服务。不但企业员工之间,而且企业的最终用户和合作伙伴都可以跨越时空的限制,参与到该技术中心产品研发设计中来,使其产品一开始设计就能够真正体现用户要求。同时,产品的设计信息将直接进入企业的生产制造系统,与供应链自动连接起来,从而简化工作流程,大大缩短了新产品从创意到上市的时间。第五章:电子商务在汽车营销中的作用5.1:汽车营销模式的建立应符合国情并以消费者为导向 品牌战略关键在于通过研究
33、,把握未来趋势和市场的变化,制订更有竞争力的品牌战略,几年前,当人们叫喊着三位一体专卖店是中国汽车营销模式。在看看今天汽车的大卖场的经营状况,以及汽车进入超市及连锁业运营模式的今天,品牌战略不仅关注今天,更关注在未来的竞争优势的巩固。 在过去的计划经济体制下,我国汽车流通渠道较为单一,一般都由国家单位控制、经销,品牌意识极为淡薄。随着市场经济的快速发展,传统的营销模式已不能适应市场的需求。目前,汽车消费已由公款购车转向私人购车,为适应市场的需求,以及汽车工业高速发展,汽车的营销方式也随之变化,集贸式、超市、百货商场、连锁店、专卖店应运而生。 随着电子商务的流行、专卖店的建立,新一轮围绕中国汽车
34、营销模式的探讨与交流越来越多,中国汽车营销究竟走向何方?什么样的模式适合中国汽车市场?真是仁者见仁,智者见智。 中国汽车业虽得以迅猛发展,但是相对于发达国家,尚处于初级阶段,这与整个中国的经济发展有关。在汽车营销模式的探讨中,我们不能乎视中国的经济环境。 首先,虽然中国是一个12亿人口的大国,尽管城乡差别不断缩短,但人均消费与发达国家相比,还有相当大的差距。其次,城市交通状况虽大有改观,但还难尽人意,加之政策的制约,轿车市场很难短期内攀开。而目前中国有125家汽车生产厂年产仅160多万辆,市场竞争又极为激烈,相对企业的投入。产出比来说,企业很难支撑大额的营销费用。因此,中国汽车营销模式的建立首
35、先要符合国情,要体现中国特色,再者,必须适合于市场的需求。 从营销法则上来说,任何营销模式的建立,都应以适合消费者特征,以满足消费者的需求为最终目的。即以消费者的需求为导向的营销模式才是最科学的、最合理的、最有效的。那么,新时代汽车营销模式的建立也必须符合中国的消费趋势。 中国消费者的消费意识已开始觉醒,对于超前消费的倡导已开始接受,并愿意尝试,随着购房、购车的分期付款的实施,引导了新一代消费行为,但是由于受各种因素制约,消费理想并未能真正冲破现实的束缚,消费态度还未趋于明朗化。而中国的消费者总体来说还处在传统型向现代型过渡,消费行为依然固守原有模式,对于新的消费方式还处在排斥状态。由于消费状
36、态处于社会转轨时期,消费信心也未能完全建立,消费者之间的差异化较大。目前,电脑、住房、汽车成为中国人最时尚的消费选择。 随着网络生活的传播,加之办公、学习的需求,电脑不断在普及。住房是中国人传统消费意识中最强烈的需求,安家立业是中国人的传统观念,在相对收入允许的条件下,住房是中国人的首选,而汽车属最为奢侈的消费品,因为它不仅仅不会升值,还要消耗。如何有助于刺激汽车消费市场的良性反应,并建立与之相适应的汽车营销模式才是最为现实可行的。 汽车营销模式的建立还需从全局出发,构建一个合理均衡的三角平台,即厂商利益、经销商利益、消费者利益。只有这三方的利益均衡发展,才能维系当前汽车营销,模式的良性运作。
37、5.2:各种营销模式优劣并存,及时调整势在必行(一)、电子商务雾里看花,短期内梦难成真 电子商务是近年来闹得沸沸扬扬的汽车网络销售。在汽车业界引来广泛的关注,也是当今汽车行业创新营销模式的又一举措。网上销售不仅可以超越时空,到达世界各地车市,还可以随意欣赏任何一款汽车,可以依据自身的喜好,选择自己喜爱的车型和装饰配件。使汽车消费更加符合个性时代的消费特征。 同时,也可以让经销商节约流通成本,根据订单制订生产计划,确定汽车设计、配置和数量,及时调整产品结构,适应市场和用户的要求。这虽是未来汽车营销的趋势,但目前更多的汽车企业是利用网站宣传品牌。现实中的网络营销如果没有强大的经销网络、售后服务网络
38、做为支持,也只能是海市蜃楼,难以把理想的营销方式变为现实。(二)、专卖店营销,风景虽好,门槛太高 最近北京特快以汽车专卖,一道昂贵的大餐为题对汽车专卖进行了剖析:整体销售,配件供应、售后服务、信息反馈四大职能于一体的四位一体的模式去年下半年开始,一下成了一种时髦,被汽车业内人士所津津乐道,越来越多的人把它当成了治理国内不规范的汽车营销行业的一剂良药。 有人将四位一体称之为汽车营销领域内的星级服务,而星级的服务需要的是星级的投入。在武汉有一家比较规范的富康轿车四位一体店,建该店的投资在四千万左右,业内人士估算,如果按这样的标准在全国每个省会建一家富康四位一体店,那么其中几个亿的投资总额相当于建设
39、富康生产厂的首期投资。四位一体店是按照厂家制定的标准由经销商投资建设的,高投资自然令众实力不济的经销商眼瞅着它也只有流口水的份儿,而有能力一饱口福的经销商也得掂量掂量,这份昂贵的大餐,自己能否消化得了。 有经销商算了这么一笔帐:一家投资一两千万的四位一体店要维持正常运转,那么每年的费用至少要500万,假如每卖出一辆车,经销商的利润是5000元,假如为一辆车提供维修、配件、美容等售后服务,经销商平均获得1000元那么维持四位一体店正常运转所需的500万元,就意味着这家店在一年内至少要卖出400辆车,同时还要有3000辆以上的这种品牌的车没有这么大的市场容量和市场保有量,那么在该区域内建这个品牌的
40、四位一体店,无疑是拿大炮打蚊子,其结果只能让经销商感觉到什么叫做高处不胜寒。 去年上市的上海通用别克以及广州本田,只通过四位一体的模式推广,在新车型上市产量不足的情况下,为了保证经销商能安分点,厂家只能采取一个办法:那就是让经销商卖车能得到高利润,据说这类高档合资车每卖出一辆,经销商能得到上万元的利润。 虽然四位一体店的售车价格是由厂家统一规定的,但如果有人多出钱,那么他就有可能加上塞儿,提前买到车,他多出的钱到了谁的手里不得而知,但如此一来,四位一体店售车价格一致的原则实际上会不攻自破。 现今,中国还是发展中国家,汽车工业尚属初级阶段,和发达国家相比存在着较大的差距,特别是中高档轿车的生产能
41、力、经营规模、技术水平和产品价格相差悬殊。国际公认的轿车生产经济规模为200万辆。目前中国年产汽车的总和才只有160多万辆,仅相当于发达国家一个大的汽车企业的规模,而这160万辆是由125家企业生产的。加之中国地域广阔,消费地域性特点的制约,大规模投入的专卖店形式,很难深入到各个地区,并能保证提供良好的售后服务。(三)、特许连锁经营铺开网络,成效显著 北京亚飞汽车连锁总店是目前国内最大的汽车特许连锁销售网络,1999年2月底,已通过特许连锁这种形式在全国150多座城市建立了160多家加盟分店。1998年,这一网络创造了全年销车4万辆、销售额突破30亿元,不欠厂家一分钱的奇迹,在国内汽车流通领域
42、产生了巨大反响。 亚飞在车市较为低迷的状态下,积极探索汽车消费信贷业务,抓住机遇拓展国内市场,扩大内需,引发了良好的社会效益和经济效益。 亚飞的成功不仅仅是连锁成功,而是突破了汽车市场的瓶颈,这说明影响中国汽车市场的发展,目前重要的还不仅仅是营销模式的问题,而是政策因素,信贷制度等。 当然,目前亚飞连锁的营销模式,不仅要在启动市场上作文章,还需为国内汽车营销业创造一个真正的特许连锁运营模式。(四)、汽车超市虽具优势,但却面临挑战 集贸式、超市式的汽车交易市场作为有形市场,在汽车流通领域发挥着巨大的作用。但随着国外汽车业的现代营销方式导入,给汽车超市提出了强烈的挑战。而目前我国汽车消费已由公款购
43、车转向私人购车,即汽车消费需求市场发生了根本性的变化,过去汽车市场的竞争以价格为主导,而现在随着行业的规范,汽车市场的服务意识明显增强,以优质服务创造市场差异化策略,得以体现。私人购车的品牌服务意识加强,大型汽车交易市场的不足也日益显现:众家经销单位齐集一堂,鱼龙混杂,售后服务难以兑现,交易秩序较为混乱 但是,汽车大市场也有其优势所在,首先,所谓的一条龙、或一站式服务,不仅可以将多种品牌集合一起,又可以将银行、工商、交管等部门请进来,帮助用户办理购车手续,给购车人提供许多便利;其次超市凭借规模效益,也可以降低经销商的费用,客观上讲,比较符合国情。 随着汽车业的进一步发展和规模,汽车超市势必面临
44、新的挑战,及时调整策略,重心定位,乃当务之急。汽车大市场应该整合经营环节的各个要素,迈向注重品牌竞争的新时代。不断地创新经营理念,开创汽车销售新观念。确立良好的企业形象、项目产品、服务系统的一体化经营的品牌战略。形成大市场、小专卖统一化经营思路,一方面充分发挥自身的优势,使之规范化;另一方面进行大专卖的营销新思路的拓展,有效地把网络销售、一站式服务、四位一体、专卖以及其它特色服务,通过品牌有机地整合起来,创建系统的营销工程,树立新时代汽车大市场全新的品牌形象。相信这不仅能满足现代中国汽车企业的需求,消费者的需求,更有助于迎接未来的市场挑战,创造竞争优势。总 结综上所述,随着中国加入WTO的进程加快,势必会给中国汽车业界带来振动和思考,汽车企业会遭受巨大的冲击,优胜劣汰的法则自然会显现出来。汽车营销模式的先进性,更应体现在科学性,实效性上。如何检验其科学性,关键在于是否能满足日益发展的汽车市场的需求。不管任何一种营销模式的建立,只是为在企业与市场构架一座畅道的桥梁。营销模式的演变,要从全局的观点