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1、最新校长学期工作总结 时间总在不经意间匆忙溜走，我们的工作又告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是我给大家带来的最新校长学期工作总结，盼望大家能够喜爱! 最新校长学期工作总结篇1 一、增加责任意识，打造优秀团队。 开学初，我就在全体老师会上提出：有思路才有出路、有作为才有地位、有讨论才有成就、有活动才有活力。强化责任观念，努力倡扬正气，把做优秀老师定义为老师的政治需要和物质需求，准时发觉典型、表扬先进。 (一)是突出干部责任。我整个暑假一天没休息，我向干部提出“向我看齐”。要求全体干部做到六个
2、带头：带头遵守纪律，带头履行职责，带头完成任务，带头响应号召，带头团结同志，带头奉献求真。要求干部树立六个意识：责任意识、质量意识、争先意识、管理意识、公正意识、服务意识。强调做业务型干部、做老师表率。整个暑假，干部义务劳动平均35天，增加了干部的凝聚力和奉献精神。现在，干部到校到的最早，离校离的最晚，年轻干部一律满课时工作量并担当班主任，他们在听评课活动中带头讲课、带头听课、带头评课，发挥了模范带头作用。作为一个校长，要关注课堂、引领课堂，由于我是市教学能手、市学科带头人、东平名师，我自己领先讲公开课、领先听评课。干部的行动赢得了老师的信任、家长的敬重和.的认可，推动了学校工作的开展。 (二
3、)是强化老师责任。我们在全体老师中喊响了“崇尚学问，勤恳敬业，严谨正派，奋勇争先”的口号，全体老师树立了四个观念：“责任观念、质量观念、做人观念、育人观念”。每次周前会，我们都侧重对老师进行师德修养方面的训练。实行校长讲、分工负责同志讲、优秀老师讲等敏捷多样的形式，增加 了思想训练的实效性。我们在落实制度的同时，也体现了以人为本的管理理念，暑假期间，我们特地聘请了舞蹈教练教全校女老师学跳集体舞，在丰富老师精神生活、提高学校文化品尝的同时，进一步增加了老师的向心力和团队意识，老师集体舞现已成为我校一道靓丽的风景线;为削减老师的后顾之忧，我们为全校30多个老师子女租用了接送孩子专用车，解决了老师接
4、送孩子上学难的问题;另外在学校餐厅建立了老师专用橱柜，让老师们以低于市场的价格买到优质的日常用品，这一个个的措施既节约了老师的时间，解除了后顾之忧，又提高了老师的乐观性。 (三)是落实制度管理。我校坚持的原则就是靠制度管人、依制度做事。一套再完整再科学的制度，没有落实是不起任何作用的。我们不只制定了完善的规章制度，关键注意了制度的执行力度，重点抓了落实。本着“出工、出力、出成果”的三出原则，首先严格考勤，实行一天三签到、两抽查、一反馈的方法，并作出明文规定：凡出勤率不到百分之九十的老师在评优数先、职称评聘上一票拒绝，凡发觉在考勤时有徇私舞弊的干部一律一票拒绝。其次是细化了教学常规，强化了过程管
5、理，加大了教学成果在考评中的权重，由原来的百分之二十增加到百分之四十。对班主任和任课老师实行末位淘汰制。极大调动了全体老师的教学乐观性，每天早七点半到校指导早读成为语文、英语老师的自觉行动，运用自习时间加强个别辅导已成为推边促优的有效尝试，老师自觉办公到深夜和回家连续备课者屡见不鲜。 二、强化质量观念，打造高效课堂。 大家知道，学校的中心工作是教学，学校的生命线就是教学质量。为了提高教学质量，打造高效课堂，推动课改向纵深进展，我们主要抓了以下几方面的工作。 (一)是依托高效课堂，狠抓教学质量。 我们通过集体教研、专家讲座、外出学习等形式，组织老师学习有效教学的相关理论，让老师对有效课堂有了比较
6、清楚的熟悉，然后开展了有效课堂教学模式大争论，达成了不求形式求实效的共识，形成了“目标定学问题导学 小组互学探究拓学反馈助学”的课堂教学模式，努力实现了由有效课堂向高效课堂的转化。 (二)是落实集体备课，促进课堂高效。 学校以市级科研课题集体备课有效模式讨论为总抓手，狠抓集体备课活动，在力求实效上下功夫，在做细做活上做文章。真正做到了活动有方案，过程有记录，定期出成果，形成了“个人初备集体研讨修正教案反思沟通”为基本形式的同备课组集体备课模式，有效尝试了跨班级同学科集体备课模式。加强了过程管理，努力提高了集体备课的成效，特殊是我们注意了以沟通教后记为主要形式的课堂教学共同反思活动，有利推动了集
7、体备课向纵深进展。 三、落实常规管理，加强教学质量监控 学校制定了课堂教学常规基本要求，实施了先周备课制度，落实了作业备课教周检查制度，实行了老师进课堂备课审查制度，做到了学校常规检查定期检查与平常抽查相结合。我们要求老师面对全体同学，关爱学困生，注意同学参加度和目标达成度。制定了同学家庭作业审批制度，提高了同学学习的实效性。学校建立健全了同学评教和家进步课堂制度，通过问卷调查、召开座谈会等形式了解了老师课堂教学状况，听取了同学和家长对教学的合理化建议。 我们本着以听促教、以听促学的原则，开展了三听二评一落实听评课活动，另外狠抓了教学反思和学情诊断。要求老师课后书写反思笔记，记录教学中的闪光点
8、，明确教学中的不足点，发觉教学中的创新点，理出再次教学的新思路。学校制定了阶段性学情诊断制度，要求老师准时召开质量分析会，把握同学学的状况，以便明确下一步的教学方向。我们在资金困难的状况下还特地拿出一部分钱来设立奖学金，对成果优异的同学颁发奖状和奖学金，极大的激发了同学奋勇争先的乐观性，推动了教学质量的进一步提升。 三、优化办学条件，做好后勤保障 学校管理，食宿先行，由于良好的办学条件是教学的前提和基础，其中同学的食宿环境是家长首先关注的大事。暑假前，学校住宿同学19人，在校吃饭12人。针对这种现状，暑假期间我们多方筹资，投资近50万元对学校进行了全面建设与修理。把食堂收归由学校管理，将原伙房
9、改建为餐厅，购置了高标准的就餐桌椅，为同学制造了一个文明就餐、舒心就餐的场所。同时，为了避开同学偏食、吃零食，学校实行配餐制，让同学少花钱还能吃到养分丰富的饭菜，保证了同学的健康成长。同时硬化了宿舍道路，规范了宿舍管理，支配了两名专职宿舍管理员及一名干部夜间值班，使同学住的放心、舒心。另外对教学楼、伙房、宿舍实施了防水工程，将教学楼钢窗全部更换为铝合金窗，对教学楼、试验楼、伙房、宿舍进行了粉刷，为全校师生供应了一个更加舒适的学习、生活环境。聘请了县公安局保安公司的两各保安担当学校门卫，制订了出入校门管理方法，印发了出入证，严格掌握人员及车辆出入，有效净化了教学环境。 我们的举措得到了.各界的广
10、泛关注与大力支持。局领导、镇领导多次到校指导工作。我校毕业同学征航电动车有限公司董事长李胜超，捐资2万元回报母校，并为全校老师配置了100套高档办公桌椅;我97年教的同学张力捐款3.5万元。我们的努力及.各界的善义之举，使学校面貌焕然一新，办学条件得到改善。现在学校住校生246人，就餐人数达587人，从而保障了学习时间，为快速提高学校训练教学质量奠定了坚实的基础。 各位领导、各位老师，今日的州城二中已经形成老师心情稳定、工作争先恐后、办学条件完善、.认可的良好局面，课堂教学改革也初见成效，在县十佳老师评比中，我校展滢老师取得了全县其次名的好成果，我校柳岩老师代表县参与了市政治优质课评比，获得市
11、优质课一等奖。我深知我们的努力与兄弟学校的成果相比，仍有很大差距。我们也深知以后的路更加漫长，但我们全校老师.满怀、壮志在胸，我们将紧紧围绕全县训练工作会议精神，强化质量观念、严抓教学管理、深厚学习氛围，树口碑意识，做良心训练，向全县人民交一份满足的答卷。 最新校长学期工作总结篇2 _年_月我走立刻任，担起了负责学校全面工作的担子。面对校长这个职务，我深感责任重大，这对我，无疑是一次严峻的考验和巨大挑战。同时，我也感到这是一个塑造自我，完善自我，挑战自我的好机会。在上级领导的信任、鼓舞下，在全体教职工的支持下，使我对工作布满自信，重新熟悉自己，为日后工作奠定了基础。 一、科学管理、文明治校 建
12、立健全学校中低层领导机构，为学校各项工作的开展铺平了道路。吸取本校历届的阅历教训;学校的全部工作，全靠校长、书记、教育三个人来抓，成天忙得不行开交，也很难理出头绪来，可谓事倍功半，依据上级训练主管部门的意图，根据学校的建制，我们与场有关部门协调，建立健全了学校政教处、教育处、各科组，下放权力、各施其政、各尽其能，促进学校各项工作有条不紊地开展，效果甚佳。 二、深化调查讨论，吸取群众精华 常言道“水能载船，亦能覆舟”。船能引驶，水为依托，领导开展工作，群众为基础之基础，脱离群众寸步难行。为此，我们几位学校主要领导，深化到教职工中去，到同学中去，深化调查讨论。实行集体与个人相结合，专题调研与问题研
13、讨相结合，以座谈会与谈天相结合的方式。亲自走访了老干部、同学家长、教学骨干、各阶层同学(好中差)。通过调研，把握了实际状况，亲密了干群关系，树立了新领导班子求真务实的良好形象，表达了新班子真心实意做好工作的迫切愿望，为学校顺当开展工作垫平路基。 三、理清工作思路，明确工作目标 新班子成立后，我们面对各项繁杂的工作，如何根据上级领导的意图，尽快开展正常的工作。我们几位主要领导一起反复思索，深化到群众中去，广泛听取教职工看法，仔细分析了学校现状，确定了工作思路和进展目标：以抓好班风为突破口，促进学校“三风”建设的好转。以抓好班风，促进学风，提高质量。紧紧抓住一条主线：老师队伍建设和班级管理。转变了
14、三种观念：变学校领导包揽为分层抓，变被动接受为主动吸取，变灌输为渗透 四、落实制度，科学治校 企业靠管理来增收，学校也不例外，学校也得靠管理来提高训练教学质量。而管理必需依靠比较科学的，切合实际的制度。没有法规，不成方圆。为此，我们依据学校的实际状况，全面征求师生的看法，制订了老师管理制度、学校平安管理制度等八个制度，使学校的管理步入了规范化。各种制度的科学制订和全面实施，真正做到了科学管理，文明治校的效果。 五、事半功倍，成果慰心 一支朝气蓬勃、真抓实干、廉洁奉公、精干实效的干部队伍正在我校形成。我认为，学校领导要对学校负责，对全体老师负责，乐观带领全体中层以上领导，与全体教职工一起努力工作
15、，同甘共苦，出谋献策，建设学校，进展学校。一学年来，学校实行分管领导责任制，各处室，各班级组，各学科组组长负责制。要求各部门主要负责人对本部门的人员，教学管理全面负责。各处室主任，各科级组，各科组组长都能各尽其能、独立的根据学校的总体工作方案、团结、带领全体人员乐观主动、开拓性开展工作。学校提倡的“管事有人、创事有序、理事有权、决事有据、难事有议、大事有会”已成为班子成员的思想共识和办事原则。 一支大胆探究、锐意创新、开拓进取的老师队伍正在我校训练教学工作上挥洒汗水，施展才华。本着“敬重人才、敬重学问、敬重老师”的理念、遵循“公开、公正、竞争、择优”的原则，我校逐步组建成一支相对稳定的骨干老师
16、队伍。他们敬业、乐业、勤业、爱校、爱生、爱岗的精神在不断发扬光大，在训练改革，推动素养训练工作中立下汗马功劳。为提高我校训练教学质量做出了巨大贡献。在_年的中招考试中，我校的总平均成果跃居全垦区第1名，何武勋等同学考取海口农垦中学，填补了多年来的空白。目前我校的精神面貌焕然一新、校风、教风、学风正在发生明显好转。 过去的一年，我的工作取了点滴成果，可以促成一个新起点，而将来的工作更为艰难。常言道，一个好的校长是一所好学校。在将来的工作中，我将努力学习训练理论和学校管理，提高自身各方面素养，开拓进取，锐意创新，与教职工一道共同努力，把广场农场中心学校办得更好! 最新校长学期工作总结篇3 _年9月
17、，在局党委的统一支配部署下，我们工作室正式成立并做了如下工作： 一、工作室建设 确定岗李一中为为工作室成员集体活动场所，制定了工作室工作方案、工作室考勤制度、工作室奖惩制度以及各成员学校的一年、三年进展规划。 二、教科研活动 1、目标要求：通过一年的工作，初步形成一个集管理、科研等职能于一体的校长合作共同体、实践共同体。初期工作：工作室确定陶行知训练名篇、给老师的一百条建议为工作室成员共读的一本书。我们创建了工作室邮箱和博客，工作室成员的读书心得、管理阅历在邮箱里沟通;迷茫和困惑在博客中争论。一年来，工作室成员在邮箱、博客中沟通文章105篇，图片、视频35幅。 2、工作绽开：工作室成立之初，工
18、作室成员集体到各成员学校实地考察，确定了“调控同学心情，提高课堂效率”的年度科研课题，指定马战国校长为课题执笔人，李_校长为材料收集人。随后，工作室成员到各成员学校的课堂把脉问诊，针对课堂发觉的问题、胜利的阅历与任课老师进行探讨沟通，一年来，工作室成员集体听评课64节，写课堂点评448篇。 我们在各成员学校老师中开展了“三人行，必有吾师”活动。要求各成员学校的中青年老师须拜本校或其它成员学校一个老师，所拜的老师可以是全能也可以是某一点值得学习。为将此活动推向深化，我们实行了“师傅引领，典型示范”的举措。_年12月、_年3月分别组织成员学校老师到_一中、_二中观摩了刘_、苏_两位老师的典型示范课
19、。 3、为提升校长的教学领导力量，_年4月工作室成员远赴_，既不游山也不玩水，直奔_市_中学参与全国课改名校高效课堂研讨会，倾听了国家训练部副总督学全国知名训练专家郭_有等人的专题报告;观摩了_省_中学、_口中学、_中学等课改名师的现场课。回来后每位成员都撰写了心得体会在_教研沟通平台栏目发表。 4、为提升老师的课堂驾驭力量，_年6月，我们请江西省金太阳训练集团的高级讨论员潘俊杰作了“高效课堂理念及高效课堂的构建”的专题讲座。讲座结束后，潘讨论员又到各成员学校现场做课，7个成员学校的300多名老师享受了本地同学外地老师的精彩课堂。 三、取得成效 通过听课、评课，老师在教学中存在的问题得到了准时
20、诊治，老师课改乐观性提高，课前设计、课前预备较前仔细充分，课堂气氛渐趋活跃，课堂主动发言人数明显增加，课堂瞌睡没了踪迹，课堂效率日渐提高。在互听互评中涌现出了_一中刘_、_二中苏_等一批优秀老师，助推了老师的专业成长。 “操千曲而后知声，观千剑而后识器”，工作室成员通过外出学习和请专家讲座指导以及到各成员学校课堂把脉问诊，校长们找到了训练规律，摸清了训练本真，在工作实践中，对学校重新端详，准时修订工作策略，明确了工作思路，发觉了训练管理的内在美，提升了管理力量和管理水平。 四、今后工作方向 下一年度，我们将连续巩固课堂效率，坚守课堂主阵地，同时，把工作重心向同学养成训练倾斜，逐步培育同学的良好
21、行为习惯，打造文明、和谐、乐观向上的校内氛围。 老师在成长，校长也在成长，我们充分信任，通过全体成员的合作探究，我们会更加成熟，我们的学校会有一个美妙的明天，由于我们有一个睿智的领航集体，来自教体局领导的强大力气源泉! 最新校长学期工作总结篇4 两年里，我担当副校长分管师德、群团、平安卫生、校务及班务管理工作，在训练局的正确领导下，在谢校长的带领下，在班子成员的同心协力下，在全体老师的支持和关心下，基本完成了分管的工作。现在从如下几方面汇报： 一、踏踏实实做人 1、进取 能担当副校长是组织上和大家对我的信任。为了更好地完成工作任务，我在思想上乐观要求上进，不断提高政治理论素养;利用分管师德的契
22、机，结合自身实际，始终以高标准严格要求自己。真正做到：在思想作风上实事求是、表里如一;在工作作风上仔细严谨、讲求实效;待人处事光明磊落、诚恳守信;在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和同学面前，做到衣着干净得体，语言文明规范、举止文静;努力在各方面做师生的楷模。 2、真诚 对四周的人我能热忱真诚相处，年尊的老师我敬之为长辈。青年的视之为伴侣，我与他们同乐，我为他们取得点滴成果而欢乐;无论是在工作生活中，只要他们需要关心，我都赐予支持。因而，促进了领导班子整合力的形成，促进了学校的稳定进展。 3、正直 在工作中始终坚持正确的立场，不避重就轻，不瞻前顾后、不耍小聪慧。我经常告戒自己、警醒自己
23、;做任何事要以集体利益为重，以老师利益为动身点。说真话，做实事。当校长的好参谋，做老师的贴心人。 二、勤勤恳恳做事 1、作为班子成员我深知以身作则是工作的基础，。两年中，我从不搞特别化，从没有无故缺席。不管风霜雨雪、酷暑寒冬都坚持到校，仔细做好日常工作，值好夜班。 2、作为副校长我懂得应是校长的好助手。两年来，我特别注意公平对待老师和班子团结。我常与老师促膝谈心，了解老师的心声，把老师想法带到班子会上。使学校方针、政策能准时依据老师看法和建议修正、完善。真正起到了老师和学校之间的桥梁及纽带作用。 3、分管工作常抓不懈 “师德是老师的灵魂”、“少年是祖国的将来”、“平安责任重于泰山”、“管理是学
24、校的根本”这些名言警句我铭刻在心。为此，毎学期开学初就制定出切实可行的，拟定出有针对性的工作评估方案下发各校，并坚决做到开学初、期中、期末的三次工作检查。检查时我常抽调村小校长参加，让他们有一个学习借鉴和相互督促的机会。每次检查不流于形式，检查者都要仔细填写表格照实小结，发觉问题，准时解决。 最新校长学期工作总结篇5 抓教学常规管理，保证训练教学工作顺畅有序。训练教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。 1、抓各类方案的落实，保证训练教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和方案性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类方案的制定，保证训练教学工作具有科学性
25、、方案性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类方案时。留意和加强可操作性，保证目标明确，方案合理，管理到位。通过各部门反复讨论协调。使各类方案清晰地反应学期各项工作。我们共制定如下方案：学校教学工作方案、学校训练科研工作方案、校本教研工作方案、教育处工作方案、各教研组工作方案、老师业务学习方案、老师个人工作方案等。 2、抓住教学环节，保证训练教学质量逐步提高学期开学，我组织一线老师召开训练教学工作会议，落实工作方案，明确工作目标，提出训练教学详细目标。 a.抓备课备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高老师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校依据
26、本校工作实际，明确提出备课的详细要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求老师把握课标，吃透教材，挖掘到位，学问精确。每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并赐予嘉奖。 b.抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：主导作用到位，主体全员参加，讲究课堂艺术，师生协作默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。 此外，老师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。 其次，开展全员听课。老师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和说长道短评头论足。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课状况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课老师要开展：相互听课，相互评课活动。听课这一环节，给全校老师制造一种改进，提高的机会。同时，对于提高老师队伍的根本素养会其到重要作用。 最新校长学期工作总结