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1、环卫管理工作总结及方案 不知不觉，已经到了年末了。你的工作总结和方案做了吗?下面我给大家带来关于环卫管理工作总结及方案5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 环卫管理工作总结及方案1 我处在城建局及党委的正确领导下，根据年初工作支配部署，进一步巩固进展全国礼貌城建立成果，紧紧围绕建设“生态经济强区、现代礼貌新城、和谐幸福家园”这一目标，以“城市建设突破年”活动为契机，完善精细化长效管理机制，全面提高环卫管理水平，努力实现城乡面貌大改善，城市礼貌形象大提升。现将上半年来工作完成状况总结如下： 一、基础工作完成状况 1、加强各项卫生作业管理力度。 坚持精细化长效管理机制，按建立指标要求，细化分解
2、，职责到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达100%;机械化清扫、洒水降尘率达40%以上，确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。 2、加强环卫设施修理维护： 3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，准时收运垃圾，准时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。仔细落实店面日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨，加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理，严格根据建立礼貌城职责目标制定标准，做到对标达标，
3、确保卫生环境全面提高。 4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年看法要求，严格根据卫生指标，专心开展卫生治理活动。迎接省市检查20多次，清除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。 二、坚持精细化长效管理机制 1、对每个清扫保洁小组，根据道路清扫保洁质量考核标准，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以嘉奖或罚款，大大提高了工人的工作专心性。 2、将测评指标细化分解，职责到人。成立检查考评小组，每一天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检，发觉问题准时解决，坚持每日上报上级主管部门，准时反应处理状况，有效地保证了礼貌城建立成果的持续进展。 3
4、、仔细开展工作满足度民意调查活动。依据市委、区委的指示要求，专心开展“解放思想大争论”“城市建设突破年”等活动，进行职能部门工作满足度民意调查工作，一把手亲自抓，党员和干部职工专心参加，完成调查问卷的填报工作。以百姓满足为重点，保证环卫工作扎实稳妥到位，落实到实处。 4、加强内部管理，提高日常工作效率。完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会，对比月度考核标准仔细分析工作中存在的不足，发觉问题准时整改。依据单位长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使城区市容环境卫生质量明显提高。 5、为了进一步促进党员干部转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”和谐向上的.
5、氛围，我处根据“基层党建建立”建立要求，开展党员干部学习训练活动，要求党员干部严以律己、廉洁从政，自觉理解监督，准时订正和处理违反廉政准则的行为，坚决杜绝违反廉政准则行为发生，提高制度的执行力和约束力。要求党员干部参学率到达100%，支配学习时间不少于20个小时，做到个人学习有方案、有笔记、有学习心得体会，做到工作学习两不误。高标准严要求使各项学习指标到达了详细要求。为确保我市全国礼貌城复检顺当透过，因此，我们决心在今后的工作中不断开拓创新，发挥优势，克服困难，努力开创环卫工作新局面。 下半年主要工作 一、加强基础设施设备修理改造 1、转运站9座，其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更新。另7
6、座转运站需要进行设备、土建、水暖、上下水等修理。 2、旱厕需翻建5座，大中小修40座;水厕需进行上下水改造、土建修理。 二、提高各项卫生作业标准 三是公厕和中转站管理“标准化”。公厕和中转站实行专人管理，全天开放;公厕和中转站管理人员根据有关标准，每一天对各类卫生设施进行冲刷、擦洗、消毒，公厕内部卫生始终持续“四无四净”标准，即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆，地面干净、墙壁干净、便池蹲坑干净、厕所四周干净;中转站垃圾做到不积不存、清运准时，卫生到达“三无三净”标准。即无撒落垃圾、无积累杂物，无积留污水，门窗净、地面净、墙壁净。 三、专心开展卫生综合治理活动。根据礼貌城建立指标要求，把卫生综合治
7、理列入清运工作日程，确定每周四下午为卫生综合整治日，针对城区主次干道、大街小巷、城区出入口等地居民乱扔乱倒的垃圾进行治理，并指派专人每日进行巡查，并建立台账，保证卫生治理取得成效。 四、加强考核管理制度。根据“谁牵头谁负责，谁主管谁负责、谁丢分谁负责”的原则，实行职责制和职责追究制。定人、定责、定进度、定时限，实行目标管理。 环卫管理工作总结及方案2 严格根据测评标准，成立全天巡检小组，定期和不定期的进行全方位检查，各职责部门互查，对工作负责到位达标的队及个人准时予以表彰;对工作力度不大，任务落实差，进展滞后的队转瞬20某某年半年已过去了，回首这半年来的工作，虽平常单调，但一路走来仍有不少心得
8、体会，现就半年来的工作总结如下： 一、狠抓了平安训练，确保平安作业 仔细执行“平安第一、预防为主”的方针，切实把平安训练放在首位，一是常常利用开例会和出车前进行行车平安和作业平安训练，二是要求司机合理支配好工作和休息，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，不开英雄车，平常对车辆勤检查，勤保养维护，发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路，驾驶人员不带心情开车，确保平安行车。三是加强对新招驾驶员的考核把关，在这半年里共新招司机3人，我们对新招驾驶员逐个进行面试、面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。半年来清洗队未发生任何车辆平安事故和作业平安事故。 二、高质量完成道路的清洗工作 为进一步提高城区道路机械化
9、作业率，有效的提升城区道路的清洁程度，我们制定了具体的工作方案，由于我县的车辆和外来人员的增加，给我们的作业带来许多不便从4月份开头，处依据实际状况增加了洒水车2台，取消了上半夜作业时间段，全部改为零点后作业，虽然作息时间很残酷，但大家没有怨言，并以酷热的爱岗敬业精神投入在工作中，不管是刮风下雨还是寒冷酷暑都能.自己的使命严格根据攸县城区道路机械化清洗作业方案要求作业，严守作业制度和规定，确保清洗作业路段到达无积尘、泥沙，无漏洗痕迹，路面和交通标志能见本色的质量要求，透过清洗队全体员工日以继夜辛勤工作，城市的形象得到了进一步提升，良好的生活环境受到了广阔市民的赞扬。 三、准时做好清洗应急处理工
10、作在清洗队的日常工作时段以外，城区内会常常出现许多需要应急处理的清洗，如省、市各项检查，渣土车带泥上路、临街燃放鞭炮等等，在无规律、出车次数多、车辆紧、任务重的状况下，我们合理调度车辆和人员，半年来加班出车次数到达132车次，派出人员278人次。没有由于车辆和人员的问题而影响单位的工作。 四、加强了全队人员的思想训练，仔细遵守各项规章制度，提高了全体队员的素养。 总之半年来，经过全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处，如：个别司机开车不负责、个别员工违反单位制度等，我们决心在今后的工作中克服缺点、改善不足，为进一步提升环卫整体形象，将城区环境卫生和清洁程度有效的提质推向一
11、个新的台阶，为“建立国家卫生城市”充分发挥好应有的作用。或个人给与通报批判，严厉追究职责。严格地把城市卫生管理工作推向精细化、常常化、制度化、规范化。 环卫管理工作总结及方案3 一、加强组织领导、强化市民监督、完善各项规章制度 1、在内部机构和人员调整上，大胆选拔人才，调整和压缩管理人员，配强环节干部，加强队伍建设，合理调整人力资源，打破以往管理人员只能上、不能下的老观念，进一步树立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，大胆决策，大胆使用政治素养好、业务娴熟程度高、有肯定管理阅历和群众基础牢的同志，带动环卫工作的开展，使环卫队伍建设具有突破性的一步。 2、截止到10月底，我单位将个人、各科、室
12、、队、场的服务公示牌、政务公开栏制作完毕，全部上墙粘贴悬挂。向.公布举报电话，欢迎广阔市民对我单位的各项工作状况和工作人员进行监督、检查、举报，给我们提看法和建议，出办法，讲问题，关心我们改进工作作风，提高办事效率。 3、把健全各项规章制度放在首位。进一步建立健全和完善了单位内部办公制度、考勤管理制度、请销假制度、车辆管理制度、值班制度等一系列管理制度，暂行管理方法和工作质量标准，加强了分层管理，使之更加完善，以制度促管理。为了加强内部管理，完善各种管理措施和规章制度，不断进行保洁制度改革，在实行一扫两保的基础上，实行定人、定段、定责等形式，加强监督，注意实效，促进工作质量的提高。完善奖惩措施
13、，定期考核，奖优罚劣。 二、加快环卫基础建设，确保垃圾处理场二期工程早日投入使用 垃圾清运处理与居民生活息息相关，功在当代，利在千秋。随着城区面积的不断扩大和城市居民人口的不断增加。目前城区日产垃圾200余吨，已超出了一期的日处理力量，为了达到城区垃圾的日产日清。县委县政府高度重视，创新举措，不断加大资金投入力度，满意城区居民的生产生活需要，筹措资金建设垃圾处理场二期工程。目前，渗沥液处理设施和管网工程正在进行前期预备，主要是规划设计和工程招投标前期有关工作。下步，我们将集中精力实施渗沥液处理设施和管网工程建设，确保按序时进度年底前保质保量完成全部工程，并正常投入运营。使我县的垃圾处理走上更加
14、规范、有序的轨道。 三、真抓实干，努力开创环卫工作新局面 我单位乐观协作县委、县政府做好各项创建、接待、检查工作。每次在接待迎检工作中，我们进行全面动员，全处上下齐心协力，全部管理人员都能深化一线，严格把关，不出漏洞，加班加点加量地履行职责，保质保量的完成上级交办的各项工作任务。虽然工作辛苦，但每位职工都能无怨无悔、任劳任怨。特殊是今年六月三十日，我县境内患病强降雨、冰雹、十至十一级的龙卷风侵袭，残枝落叶伴着砖泥瓦块铺满了城区道路，环境卫生受到严峻破坏。次日凌晨四时我局领导召开环卫处干部紧急会议，明确分工，我处干部立下责任状并承诺二日内恢复城区主次干道、小街巷环境卫生。由于全城供电中断，垃圾中
15、转站无法运行，给环卫清运工作带来极大不便，结合此状况，我处马上调集百余人、出动机动三轮车5辆、大型运输车1辆、铲车1台，清理出的垃圾直接运输至垃圾处理场。责任重于泰山，我处干部职工顶着高温酷暑，顾不上吃饭加班加点，乐观快速的投入清理环境卫生的任务中。经过两日挥汗如雨地连续奋战，共清理出垃圾50余车。通过环卫全体人员坚持不懈地努力，还市民一个洁净、干净、舒适的生活环境。 四、卫生综合整治 环境卫生工作涉及面广，任务繁杂，要取得实质性的突破，必需明确目标，抓住重点，着力解决一些突出问题，我们以“热点、难点”为突破口，带动了环卫工作的深化开展。 1、大力治理热点问题，加强卫生费的征收工作。根据省、市
16、及县物价局的文件，对已经进行管理的小区、单位、个人的卫生费进行征收，对以前未纳入管理的小区、单位、个人的卫生费的收取进行启动。对沿街造脏严峻的小摊、小贩进行综合整治，惩治沿街乱倒乱扔垃圾行为200余起，城区主干道保洁率在人流量大、造脏源多的状况下有了明显的提高。 2、大力治理难点问题，全面清除顽固垃圾点及卫生死角，在人员非常紧缺的状况下，每月两次组织突击队，加班加点清理主次干道的死角卫生。对外环路长期积存的垃圾进行清理，为长效管理，并组织监察中队人员连续昼夜加班数日，对再次倾倒垃圾人员进行惩罚。对群众举报的垃圾带在不属于环卫管辖的范围内出动车辆及人员清理十余处。09年共取缔垃圾死角二十余处。同
17、时加强对建筑施工单位建筑垃圾、工程渣土的进出场管理，将造脏源减至最低，较好地保证了道路的洁净干净，起到了较好的治理效果。 20_年是我处新一届领导班子主持工作的第一年，在新的条件下，我单位要在09年工作的基础上，巩固已有成果，创新本职工作，不断拓宽工作渠道，增加精品意识，加大管理力度，转变以往单一的管理模式，以质量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促进城市环卫管理水平的快速进展，以崭新的城市面貌，迎接新形势下的挑战，详细做好以下几项工作： 一、环卫进展的思路要明晰 _年，我县环境卫生工作要重点做好“一个强化”，即强化城市环卫监督考评体系的建设，使检查力度再大些、效果再明显，范畴再广泛些、方式
18、再科学些。突出“两个重点”，即突出主次干道清扫保洁绩效，推行定时定点收运倾倒垃圾，强化薄弱时段和薄弱路段管理，全面建立环卫长效管理机制;突出加快环卫基础设施建设，要在数量和质量上下功夫，以适应城市环卫工作进展的需要，“毁灭”旱式公厕，解决群众如厕难、倒垃圾难的问题。在“两净”、“三个突破”、“四个一样”、“五个明显”上狠下功夫，达到目视范围内不见垃圾的效果。“二净”是墙角净、路牙石净;“三个突破”在街巷一体化管理上建立和完善管理机制、实行强有力措施解决两薄问题和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四个一样”大街和小巷一个样、平常和节假日一个样、白天和晚上一个样、检查和不检查一个样;“五个明显”环卫体
19、制改革要有明显进展，环卫设施投入要有明显加大，两薄时段问题有明显削减，监督检查考核手段和措施有明显完善，环卫责任意识和基本素养明显提高。 二、确保收费保障体系逐步完善。 逐步规范渣土管理模式，变罚为管，寓教于罚。充分发挥管理职能，强化源头管理，昼夜巡查。督促各建设单位文明施工，维护市容市貌。使各建筑工地基本达到出入口的硬面化，车辆带泥上路的现象得到制止，干净街路，减轻环卫工人的劳动强度。 四、工作中存在的问题 一年来，在局领导班子带领下，环卫干部职工用自己的聪慧才智，勤劳和汗水浇筑环卫事业闪光的一页，在掌声和荣誉背后，我们也应当清醒地感到机遇与挑战同在，困难与问题并存，在我们的工作中还存在着很
20、多盲点和误区，主要表现在： 1、部分干部职工的工作热忱高涨，但工作力量有限，在胜任本职工作上有欠缺，需要进一步加强学习，以提高他们政治素养和业务素养。 2、资金问题仍旧制约环卫事业进展的主要因素，虽然在过去的一年里，我们在环卫基础设施建设上已加大了投入，与外县相比，我们还相对落后，要进一步强化管理，挖潜增效，筹措资金，逐步完善环卫基础设施建设。 3、长效管理机制尚不健全，环境卫生管理尚存在死角，环卫基础设施还不到位，需进一步加强管理。 4、由于环卫工作的性质打算了环卫工人没有节假日，他们始终都要坚持在工作岗位上，受资金问题困扰，目前我们还没解决双休日、节假日环卫工人加班工资的问题，致使环卫工人
21、工作乐观性不高，特殊是双休日和节假日上班，部分环卫工人的抵触心情特殊明显。 5、环卫工人中绝大多数都是临时工，.保险至今尚未办理，后顾之忧无法解决，致使环卫工人常常上访，增加了环卫工作的不稳定因素。 困难是临时的，条件靠人制造，我们坚信，_年在局领导班子的正确领导下，经全体环卫工人的共同努力，我们肯定能战胜前进道路上的各种困难。 _年我们用勤劳和汗水，收获了荣誉和盼望，在布满了机遇和挑战_年，我们全体环卫干部职工，将不失时机，抓住机遇乘势而上，把思想统一到加快进展上来，把力气凝聚到实际工作中去，在主管局的带领下，兴奋精神，扎实推动，开拓创新，锐意进取，肯定能够实现环卫事业的新跨越。 环卫管理工
22、作总结及方案4 9月份，我处进一步加强考评工作，切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作，着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管，全区环境卫生工作得到平衡进展。现将本月工作简洁总结如下： 一、加强考评，促进全区环境卫生质量提高 为全面提升全区道路环境卫生质量，我处进一步强化考评工作。一是加强主干道的普扫考评。处考评办每一天早上7：00-8：00对普扫完成质量，进行不定期的抽查，如发觉普扫没到达要求，根据考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位，主干道的清扫保洁作业水平整体提高。二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不抱负等现象，加大考评力度，严
23、格根据考评标准进行扣分扣款，并要求公司依据考评结果层层追究职责，根据5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行惩罚。同时，区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司，要求公司依据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行嘉奖，实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。透过完善考评制度，实行奖罚兑现，进一步增加了员工的职责心，极大地调动了员工的工作专心性，。三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每一天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查，详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。考评过
24、程中，区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题，准时反馈给各街道办事 处及其所管辖的清扫保洁公司，要求准时整改。考评之后，区环卫处将每一天的考评记录进行整理，出具专题报告，以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。 二、强化管理，确保公厕、垃圾站管理到位 为提高公厕、垃圾站管理水平，我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的训练。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会，学习单位的规章制度，学习设备的操作规范，学习公厕、垃圾站管理的业务学问，不断提高了值守人员的整体素养。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度，处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对全部公厕、垃圾站巡查两次以上，指出
25、工作中存在的问题，提出整改看法，做到准时发觉问题，准时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数，对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评，考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理，增加了值守人员的工作职责心，主动性，有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养，有效的延长了设备的使用年限，削减了设施修理费用。 三、优化服务，提高垃圾清运效率 为确保垃圾清运准时，环卫处加强内部管理，不断改善工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识，加强与各垃圾站点值守人员的联系，准时了解各站
26、点垃圾收集状况，提前支配好司机和车辆，做到合理调度，科学支配。二是加强训练，提高员工素养。汽车队每周组织司机、修理人员进行业务培训，学习车辆维护、保养学问，强化平安意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少修理”为原则，准时对车辆进行日检、日查，按时对车辆进行保养。透过加强车辆的保养，有效地削减了车辆“大毛病”，增加了出车率，提高了垃圾清运效率。 环卫管理工作总结及方案5 在学校党政领导班子的正确领导之下，在全体教职工的大力支持下，经后勤处全体同志共同努力，圆满完成了学校交办后勤处的各项工作任务，确保了训练教学工作的顺当进行，也为全体师生员工努力地制造良好的工作，学习和生活的环境。现将后勤处的
27、工作总结如下： 一、服务到位，质量第一 坚持以训练教学为中心的原则，依据训练教学工作的实际需要，仔细做好服务保证工作。首先，根据中心物资选购的要求，准时的购入训练教学所需各种物品，并保质保量，准时发放，确保训练教学及各种活动的顺当进行。其次，为全体师生准时的，保质保量的供应纯洁水，并为全体员工家庭供应纯洁水，确保了师生和家庭饮水卫生和身体健康。第三，为全体员工适时购入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保证了全体员工的生活福利待遇不断提高。 二、团结协作，克服困难，勇于奉献 在后勤处的几位同志团结协作，克服种种困难，牺牲很多个人时间，共同完成了以下主要工作： 教学楼，大小宿舍楼，室外厕所的修理工程;
28、 校内的外墙粉刷工程; 阶梯教室，校长室，会议室的装修工程; 教学楼，大宿舍楼，室外厕所的屋顶防水工程; 校内内灯箱修理项目; 校内内体育器材，护栏，车棚，车架等的油漆项目; 铺设运动场边的道板和教学楼南侧的道板工程; 校内内下水工程的修理与改造; 教学楼内的网线，闭路线，电源线及电话线的修理; 固定围墙拉线和护栏的修理; 安装暖气12组; 四个试验室下水设施及管道的修理; 配备教学设备教学物品，发放生活物品; 一般性常规修理。 三、改善环境，绿化校内 在校内绿化环境管理工作中，后勤的同志们能够努力做到对花坛，草坪，花草树木准时锄草，适时施肥，规范剪枝，增加品种，使校内更美丽，环境更舒适。为全体师生的工作和学习供应了幽雅的环境。 四，存在的主要问题： 1，在后勤服务工作中还存在工作不够细致，保障不够到位的现象; 2，解决问题不够准时，存在工作不够扎实的现象; 3，服务质量不高，标准不高，不规范的现象; 以上问题有待今后工作中解决，为学校进展做出新的贡献。 环卫管理工作总结及方案