人事月度工作总结最新版.docx

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1、人事月度工作总结最新版 人事是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、聘请、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。公司的人员聘请，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。那么人事月度工作总结该怎样写呢?下面就是我给大家带来的人事月度工作总结.，盼望大家喜爱! 人事月度工作总结一 本月的工作又到了结尾的时候，在月度的尾声，为了自己之后更好的完成自己的工作，也为了更好的端详自己在工作上的态度和做法，我将对自己这一个月的工作作出总结，盼望自己在下一个月的时间里，改正这一个月不好的地方，将自己做的好的地方更好的去发扬，尽心尽力的完成自己的工作

2、，为公司的将来而努力。 这个月，我的工作也都还是和平常的一样，依据公司的岗位的缺失来招人，维护好公司的正常的上班秩序，将公司的全部员工的考勤状况准时的登记和管理，完成员工的入职和离职的手续，以及在有员工合同到期的时候，根据公司的规定，以及领导的交代续签或是接触合同，自己基本上的日常的工作也都是根据这些来定的，所以许多的时候，我也需要在工作上面仔细的对待自己每一个工作，谨慎细致的去做好自己的事情，在自己的工作岗位上面矜矜业业的去完成全部的事情，坚守自己的工作岗位，做好自己应当要做的事情。 在工作上，我始终都极其的仔细和细致，也很仔细的去完成自己的工作，在确保工作顺当的进行的同时，我也会尽自己力所

3、能及的事情去关心其他的同事了开展工作，在招人的环节之下，我也会准时的争取各部门主管的看法，以及公司领导的建议，做到每一个从我手上进来的人都是牢靠而又上进的，我也会关注全部的员工的想法，尽力的维护好公司和员工的关系，而我们人事就是连接公司和员工的重要岗位，我也有尽全力的去为公司，为全部的员工着想。 在思想上，尽管自己在工作上间或会感到特别的疲乏，但是由于自己工作的热忱，以及对待工作时的细致，自己身上所肩负的责任感和义务也都让我坚持下来了，我也并不是一个轻言放弃的人，我会做好自己的工作，也会坚持自己所始终努力的东西，专心的对待公司，对待自己的工作，始终对自己的工作保持足够的喜爱，乐观乐观的去面对工

4、作和生活。 这一个月，自己的工作也没有出现过任何的失误和疏忽，下一个月，我也会连续努力加油，做到每一份工作都做到完善，也会将自己的思想更好的上到一个台阶上，持续努力的加强自己在人事工作上的力量，为我们部门，乃至公司都制造出更大的价值，用自己的力气去维护好我们公司的正常的运营和进展，将来的自己和公司都将会更加的优秀和精彩。 人事月度工作总结二 在每月的月初，本人的工作是紧紧围绕月初的工作方案来绽开的，而到了每月的月末时期，也就是整理和总结本月有没有如期完成工作方案的时期了。作为公司的人事，在这个月的工作中，不行能是不忙的，正值高校生毕业找工作以及公司招新之际，这个月的人事工作也就相比其他几月要更

5、加繁忙一些了。现将工作总结如下： 一、聘请工作如期进行 在本月里，本人带领人事部的员工一起去本市的几大高校进行了聘请工作，在聘请现场为公司招揽了六位公司各部门所急需的优秀人才，也在聘请网站上筛选简历，邀约了二十位优秀人才进行面试和复试，最终选定了四位市场部所需的优秀人才，确保公司在这个月里能够连续正常进行运转工作，也是为公司输入了新奇的血液吧! 二、人事变动登记在案 我们公司不像国企或者事业单位那么稳定，人来人往的人事变动是在所难免的。本月除了招揽了十位新员工外，也在公司内部调动了两位员工，与离职的两位员工解除了劳动合同。假如说招新是为公司输入新奇血液的话，那么公司内部的调动也就是为公司人才找

6、到了更加合适自己的位置，至于离职的员工，他们也为我们公司做出过他们能够付出的事情，这也就够了。人事工作的要义也就在能够看淡这些人才的流通吧!只要人才都能够找到自己的位置，在这个.上做出自己的贡献，将来有缘能够一起共事，也就足够了。 三、培训工作策划之中 在本月月初制定的工作方案中，原来还应当有一场人事培训工作的，但由于聘请工作花费了过多时间，这项工作也就没能如期完成。在这月里，这项培训工作也在月末时开头了策划工作，本人以为这一次的培训工作要与过往的培训有所不同，所以这项工作本人想多花一些心思去琢磨，认仔细真策划出一个全新的培训学习出来，让公司的人事工都能够在培训中有所得有所成有所发觉，这样才可

7、以保证为公司招来的工都是优秀的，也是合适我们公司的。 本月的重要工作也就是以上这些总结下来的了，虽然看起来和平常月里人事的工作没什么不同，但实际上人事的工作就是在琐事中发觉新生，日新月异，唯有保持一颗时刻在线的心，工作才能做好做精彩! 人事月度工作总结三 在这个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把接下来的工作做的更好。下面我对七月份的工作进行简要的总结： 关于七月份工作我总结有如下几点，首先是对年度的总结： 第一，总体工作业绩不是很抱负，年业绩目标五十万现今只完成了46%

8、(近二.万)，离年度目标还有肯定的距离! 其次，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。 第三，对辖区分行团队的管理力度不够，许多任务与相关制度没有落实到位。第四，对公司的向心力不够，许多资源没有充分有效利用。其次下面我七月份的工作进行总结： 1、没有完成自定的业绩目标。 2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清楚。 3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推举不够乐观协作，没有真正做到资源的合理有效利用。 4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生肯定的惰性甚至开小差。 5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。 6、

9、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。 7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。 8、个人自己具有肯定的惰性，没有做好自己本分的工作。 最终由于自己管理不到位不严峻，听到同行陆间续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到快乐，由于证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我信任通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些学问教会战友达到我自己的目标。盼望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。 下面是我对下半年乃至八月份的工作方案与支配： 第一，严格执行公司的一切规章制度。 其次，开发

10、更多更优质房客资源，提高业绩。 第三，坚持引进新人才，提高团队力气为公司将来进展培育更多精英强将。 第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。 第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。其次，关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略： 1，自制户外宣扬资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已胜利签一租了，效果比较明显。 2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。 3，严格重视执行笋盘主推盘推举制度，乐观协作好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。 4，维系及开发

11、好现辖区全部在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。 6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。 20_年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰难而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是信任我们会把这份压力化作动力，以昂扬的斗志，饱满的热忱，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最终，预祝20_年度的销售任务圆满完成。 人事月度工作总结四 3月份过的很快，其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有.了，让我对公司也更加布满了信念。 作为人事专员，目前担

12、当的工作职责有：员工聘请、员工入职离职进出管理、.保险的办理、档案管理、系统信息的准时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的阅历，阅历不足，对人事工作的了解也不深化，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必需连续向前辈学习，虚心请教。 现将3月份工作汇报如下： 一、员工聘请： 3月份，我去了三场校内聘请，分别是3月15号的南京林业高校校内聘请会、3月16日的南京理工高校校内聘请会、3月17日的南京航天航空高校校内聘请会。这也是我本人第一次出去聘请，虽然很辛苦，但也学了不少东西。 校内聘请大多是一些大型的国企、兵工

13、厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去聘请，我们企业作为本土知名民营企业，也有肯定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次聘请，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。 聘请会回来的简历整理，经过争论，最终敲定7人前来面试。但是效果不是特殊抱负。 二、员工入职离职进出管理： 三月份入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。详细明细见人事部3月份工作。 人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很准时，这方面我也存在不足。现在也有做准时记录，做好每一步，争取每个过程都准时精确，好记性不如烂笔头，做好功课

14、，定能事半功倍。我信任在以后的工作中，都能顺当完成。 三、.保险的办理： 上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。 工伤报销方面，最重要的是材料要预备齐全。在报工伤险前，肯定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否全都(避开职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了)发票上有的报告，肯定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己肯定要核对，避开造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的阅历，争取材料一次通告。 退休和

15、生育险方面，我的阅历还不是许多，预备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次熬炼的机会和磨练。我也会仔细学习，努力提高自己的业务水平。 意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。 四、档案管理、系统信息的准时更新： 入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，便利查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工预备离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、.保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，肯定要登记清晰拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。 ERP系统入职离职的信息要准时更新，准时录入新

16、员工的.保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息准时录入。 五、通知的发放及一些行政事宜： 协作部长完成一些行政方面的事情，包括准时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知准时张贴在公示栏等相关事情。 六、淘宝一些办公用品： 三月份淘宝办公用品共花费11908.56元，其中清洁用品共2267.3元，保洁及厨师工作服共20_.85元，办公耗材类共1242.5元，办公用品共1526.61元，商务礼品共4219.8元，其他费用共643.5元。详细明细见20_年3月淘宝用品报表。 从20_年12月3日进入公司，到现在已经快四个月了，从生疏到熟识，我还在渐渐的学习当中，仍旧还有很多不足，工作期间缺乏太多

17、的专业学问与工作阅历，是公司的领导和同事赐予我许多关心，我也在不断成长，努力提高自己的业务水平，不断进取，乐观向上。找到一份自己喜爱的工作不简单，我肯定会做好它。 人事月度工作总结五 一、20_年人力资源工作总述。 20_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本状况。 截至20_年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，

18、广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。南粤物流学历状况：截至20_年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本掌握，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员，详细状况如下： (一)通驿分两类进行定岗定员： 1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类; 2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设供应标准化模块。 (二)广

19、东新粤应按大路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，掌握好人员数量和人工成本。 (三)实业依据高速大路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作。 (四)威盛依据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、高校城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，把握了第一手定岗定员资料。 四、乐观推动人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人

20、事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 公司本部依据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人力资源管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式颁布并在施行中。 广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理方法和劳动合同管理方法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、

21、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。 五、为适应公司战略和员工个人进展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。 为不断增加公司的竞争力量，提高员工的素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(学问普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。 通驿细心组织，仔细做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参与。举办中层管理人员培训班，39人参与培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参与，培训共分两阶段进行， 第一阶段：

22、脱产培训4天，主要进行服务区管理素养、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训; 其次阶段：业余自学法律法规及应知应会学问培训近4个月，并进行了卷面考试。举办或送培308人次参与人力资源管理、劳动保险、方案生育、iso9001：_质量管理体系内审员资格、注册平安员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。 广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参与了计算机信息系统集成项目经理

23、和高级项目经理培训班;另一方面，仔细抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，乐观协作开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展力量培训。全年参与培训的员工共81人次(其中：中层以上管理人员13人次)。实业根据年度培训方案，加强了员工的训练培训工作。从 从公司进展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。 六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热忱。 公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员

24、工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素养、精干、高效的员工队伍。特殊是实业依据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作乐观性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。 七、以信息化建设为动力，乐观协作集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。 依据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特殊是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡

25、献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告掌握系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。 同时，为协作集团人力资源管理信息化工作的顺当开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、训练背景、专业技术职务、技术工种、连续训练、.保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。 人事月度工作总结.