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1、附件 11：110110（6666）kVkV 输电线路达标投产和优质工程标准评分表输电线路达标投产和优质工程标准评分表附件 11.1：110110（6666）kVkV 输电线路达标投产和优质工程标准评分表输电线路达标投产和优质工程标准评分表-工程综合管理工程综合管理 240240 分分得分（得分（222222 分）分）序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分1 1工程项目管理工程项目管理1010 分分1.1工程项目合法性文件2工程可研批复、项目核准文件等资料齐全。缺 1 项全扣。检查工程可研批复、项目核准文件等资料1.2工程建设专项许可文件2环境保护、水土保持等
2、评价及审批文件资料齐全。缺 1 项扣 1 分，重要文件为复印件扣 0.5 分检查相关文件1.3组建业主项目部2按规定组建业主项目部。未按要求组建扣完，人员资格、数量不满足要求每项扣 1 分检查项目部成立文件及人员数量、资格1.4工程建设管理纲要4按规定编制工程建设管理纲要，并附质量通病防治任务书。未编制建设管理纲要全扣；无工程建设创优规划专篇扣 2 分，无质量通病防治任务书扣 1 分；编审批手续不规范、编制时间不符合要求，引用标准不正确，未针对本工程特点编制每项扣 0.5 分。检查工程建设管理纲要及质量通病防治任务书业主质量通病防治任务书无盖章。扣1 分2 2质量过程控制数码照片采集与管理质量
3、过程控制数码照片采集与管理2020 分分2.1数码照片主题4数码照片主题与规定相符。补拍、替代、合成等严重不符合要求的全扣，主题不符合要求每 5%（不足5%按 5%计）扣 1 分。检查相关数码照片2.2数码照片数量4数码照片中有效照片数量满足规定要求。数量每少5%（不足 5%按 5%计）扣 1 分。检查相关数码照片2.3数码照片分类及整理4按要求设立文件夹，照片命名、归类规范。未按要求设立文件夹、归类不规范全扣；缺 1 个文件夹扣 2检查相关数码照片序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分分；照片命名不规范 1 张扣 0.5 分。2.4数码照片符合性4照片内容符
4、合现场实际情况，拍摄时间与工程进度相符，照片与实物相符合，照片无共用情况。照片内容不符合现场实际情况、拍摄时间与工程进度不符、照片与实物不符合的全扣；拍摄时间不对应、照片共用的每张扣 0.5 分。检查相关数码照片2.5数码照片规范性4标识牌的内容、尺寸、位置满足文件要求。1 张不符合扣 0.5 分。检查相关数码照片3 3标准工艺应用标准工艺应用1818 分分3.1标准工艺应用策划6工程建设管理纲要中编制标准工艺实施策划专篇，明确标准工艺应用的目标和要求；设计创优实施细则、施工组织设计中编制标准工艺策划专篇；监理规划中编制标准工艺实施控制策划专篇。无实施策划专篇内容 1 份扣 2 分；策划内容不
5、满足要求 1 份扣 0.5 分。检查业主、设计、监理、施工单位标准工艺策划文件以及管理工作评价表标准工艺应用数量不一致。其中有掏挖基础工艺（本工程不存在本项工艺），监理无记录，扣序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分2 分。3.2标准工艺应用实施6业主项目部将标准工艺设计作为施工图会检的内容之一，设计单位对施工图明确采用的标准工艺应用进行交底，施工单位应将标准工艺的应用作为施工图会检的内容，编制施工方案应优先采用典型施工方法。未应用标准工艺成果 1 份扣 1 分。检查图纸会检纪要、设计交底记录、竣工图纸、施工方案和管理工作评价表3.3标准工艺应用验收、总结6业
6、主项目部对标准工艺应用效果进行评价，填写输变电工程标准工艺应用统计表。组织设计、监理、施工项目部开展工程项目标准工艺实施情况的检查、验收、评价、考核，填写输变电工程标准工艺管理工作评价表和输变电工程标准工艺管理及实施效果评价表以及标准工艺应用效果考核评分表。每缺 1 份扣 1 分；无针对性 1 份扣 0.5 分。检查工程标准工艺应用统计表、标准工艺管理工作评价表、标准工艺管理及实施效果评价表、标准工艺应用效果考核评分表。4 4工程招标管理工程招标管理8 8 分分4.1设计招标2按规定进行设计招标。未招标、未签订合同全扣，合同不规范扣 1 分。检查中标通知书、合同4.2施工招标2按规定进行施工招
7、标。未招标、未签订合同全扣，合同不规范扣 1 分。检查中标通知书、合同4.3监理招标2按规定进行监理招标。未招标、未签订合同全扣，合同不规范扣 1 分。检查中标通知书、合同4.4主要设备、材料招标2按规定进行招标。主要设备、材料（塔材、导地线、绝缘子、光缆等）未招标，每项扣 1 分。检查中标通知书、合同5 5工程造价管理工程造价管理6 6 分分5.1工程概算控制3工程概算不超过可研估算。每超 1%扣 0.5 分。查概算资料序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分5.2工程结算3按时完成结算，未按时完成全扣。查结算资料6 6工程设计管理工程设计管理2121 分分6
8、.1工程设计创优实施细则3按要求编写工程设计创优实施细则。无实施细则全扣；引用标准不正确 1 处扣 0.5 分；编审批手续不规范、未在施工图设计前编制设计创优实施细则扣0.5 分；未针对本工程特点编制扣 1 分。检查设计创优实施细则6.2设计强制性条文执行计划及执行记录3按要求编制设计强制性条文执行计划，根据供图进度填写执行记录。无计划或执行记录全扣；计划或执行记录不完整 1 处扣 1 分。检查工程强制性条文执行计划及执行检查表6.3图纸设计交底3及时参加图纸设计交底并出具交底记录。缺交底记录 1 份扣 1 分；交底记录不完整 1 份扣 0.5 分。检查图纸设计交底纪要6.4设计变更管理3执行
9、设计变更管理相关规定。设计变更管理制度未备案扣 1 分；设计变更审批手续不符合要求、费用变化不明确、无技经人员签字或签字不规范、以会检纪要代替设计变更 1 份扣 0.5 分。检查工程变更文件缺少工程变更执行报验单。扣1 分。6.5质量通病防治设计措施和技术要求3设计文件明确质量通病防治的设计措施和技术要求，编制专业质量通病防治措施并交底。无专业质量通病防治措施全扣；与图纸不符 1 处扣 1 分；未进行交底扣 0.5 分。检查设计措施和技术要求、交底记录及竣工图纸6.6设计工代管理3按合同要求派驻设计工代，及时处理现场问题，工代管理制度和派驻文件应备案。无工代管理制度扣 1分；无派驻文件扣 0.
10、5 分；其他 1 项不符合扣 0.5检查设计工代管理制度以及设计工代现场派驻文件序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分分。6.7工程设计技术文件3按合同及时提供设计文件，满足现场施工需要。未及时提供全扣。检查供图计划及工地例会纪要7 7施工管理施工管理 3636 分分7.1组建施工项目部4按规定组建施工项目部。未按要求组建扣完，人员资格、数量不满足要求每项扣 1 分检查项目部成立文件及人员数量、资格施工项目部人员报审中项目经理二级建造师注册证书过期，无项目负责人 B 证，基建安全证，项目总工及安全员、质检员证书无法识序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分
11、标准检查要求检查要求扣分扣分别，缺基建安全证。无造价员报审。扣 2分。7.2工程开工报审4工程开工报审表齐全规范。缺 1 份报审表扣 1 分；审批手续不全及内容不规范扣 0.5 分。检查工程开工报审表7.3项目管理实施规划8项目管理实施规划（施工组织设计）及交底资料齐全、规范。缺实施规划全扣；缺少施工创优实施细则专篇扣 4 分；未针对本工程特点编制扣 1 分；未进行全员（指相关管理、技术及施工人员）交底扣 1分；交底内容不满足电力建设工程施工技术管理导则要求 1 份扣 1 分；引用标准不正确、编审批手续不规范、编制时间不符合要求 1 项扣 0.5 分。检查项目管理实施规划(施工组织设计)及其交
12、底记录施工组织设计中无编制标准工艺策划专篇，编制依据部分标准过期。施工项目部创优实施细则编制依据部分序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分标准过期。扣 3分7.4施工方案4施工方案（措施、作业指导书）及交底资料齐全、规范，特殊方案应组织专家论证，并形成相应记录。未对全部参加施工人员交底扣 1 分；每缺 1 份方案（措施、作业指导书）扣 2 分；特殊方案无评审记录扣 2 分；针对性差 1 份扣 1 分；编审批手续不全、不规范 1 份扣 1 分。根据项目管理实施规划检查方案（措施、作业指导书）及相关记录7.5工程建设强制性条文执行4按规定编制施工强制性条文执行计划
13、，记录表齐全。无计划或执行记录表全扣；计划或记录表不完整 1处扣 1 分。检查施工强制性条文执行计划及执行记录表7.6监理工程师通知单、工程变更执行报验单的闭环管理4按要求完成监理工程师通知单、工程变更执行报验单的闭环管理。未闭环 1 份扣 2 分；闭环记录不规范 1 份扣 1 分。检查工程变更执行报验单、监理工程师通知单、回复单7.7工程质量问题处理记录4工程质量问题处理记录齐全、规范。未处理 1 项扣 2分；处理记录不规范 1 项扣 1 分。检查工程质量问题台账及工程质量问题处理单7.8施工质量通病防治措施及工作总结4做好施工质量通病防治措施及工作总结。无措施全扣；措施中无质量通病防治要点
14、扣 2 分；无总结扣 2分；防治措施对防治要点针对性不强或总结内容不详实扣 1 分；编审批手续不规范扣 1 分；防治效果不明显每项扣 0.5 分。检查质量通病防治措施及总结8 8工程监理工程监理4545 分分序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分8.1组建监理项目部3监理项目部按要求成立，人员及数量满足工程要求。未按要求组建扣完，人员资格、数量不满足要求每项扣 1 分检查项目部成立文件及人员数量、资格监理项目部人员资质缺少复检记录，扣 1 分8.2监理规划6按要求编制监理规划并报审、交底。无监理规划全扣；缺监理创优控制细则专篇扣 3 分；针对性差扣 1分；编审
15、批不规范扣 0.5 分；未报业主项目部审批扣 0.5 分；未进行交底扣 0.5 分。检查监理规划及交底记录监理规划方案部分编制依据过期，未报业主项目部审批，扣1 分。8.3工程建设强制性条文执行3按要求审核施工强制性条文执行计划表，填写强制性条文执行检查表及汇总表。无检查表全扣；无汇总表扣 2 分；检查表或汇总表内容不符合 1 处扣 0.5分；未审核执行计划表扣 1 分。检查工程强制性条文执行检查表、汇总表、执行计划表报审表8.4监理旁站方案、记录3按要求编制旁站方案，旁站点设置符合工程实际，旁站记录齐全。无方案全扣；编审批不规范扣 1 分；旁站点设置不符合要求 1 类扣 2 分；旁站记录缺少
16、 1份扣 0.5 分；内容不齐全 1 处扣 0.5 分。检查旁站方案、记录及旁站点设置序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分8.5工程款审批3按规定审核工程预付款、进度款报审资料及现场复核。1 项不符合扣 1 分检查工程预付款、进度款报审表8.6审核项目管理实施规划（施工组织设计）3项目管理实施规划审核资料齐全、规范。未审核全扣；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范 1项扣 0.5 分。检查报审表及文件审查记录8.7审核施工方案（措施）3施工方案（措施）审核资料齐全、规范。未审核 1份扣 1 分；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范 1 份扣 0.5 分。
17、检查报审表及文件审查记录8.8审核主要施工机械/工器具及计量器具3主要施工机械/工器具及计量器具审核资料齐全、规范。未审核 1 份扣 1 分；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范 1 份扣 0.5 分。检查报审表工器具及计量器具报审种类不满足施工需要，且到期后没有进行补报。扣1 分8.9审核施工主要管理人员及特殊工种/特殊作业人员资格3施工主要管理人员资格及特殊工种/特殊作业人员审核资料齐全、规范。未审核 1 份扣 1 分；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范 1 份扣 0.5 分。检查报审表特殊作业人员证书无法识别，且报审序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣
18、分扣分时证书已失效。扣 2 分。8.10审核主要材料及构配件供货商，分包单位、试验（检测）单位资质3主要材料及构配件供货商、分包单位、试验（检测）单位资质审核资料齐全、规范。未审核 1 份扣 1 分；审核不严格、审批不及时、意见签署不规范 1 份扣0.5 分。检查报审表材料供应商报审中提供的复印件模糊不清，扣 1 分。8.11工程质量评估报告3按要求编制质量评估报告。无报告或不真实全扣,内容不完整扣 1 分。检查质量评估报告8.12质量通病防治控制措施及评估3质量通病防治控制措施及评估资料齐全、规范。无控制措施、未评估全扣，评估不规范扣 0.5 分。检查质量通病防治控制措施及评估报告8.13工
19、程质量验评划分3工程质量验评划分资料齐全。未审核全扣，审核意见不规范或漏项 1 份扣 0.5 分。检查工程质量验评划分资料8.14工程验评记录统计3填写工程验评记录统计表并报审，资料齐全。无统计、未报审全扣；漏项 1 处扣 0.5 分。检查工程验评记录统计报审表9 9工程工期管理工程工期管理2 2 分分9.1项目进度实施计划2业主项目部和施工项目部编制项目进度实施计划并实施动态管理。未编制计划扣完，未及时调整计划扣 1 分。检查项目进度实施计划及其调整内容1010安全管理安全管理 2727 分分序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分10.110.1事故考核事故
20、考核8 8 分分10.1.1人身伤害事故3施工及检查考核期间不发生重伤事故。发生重伤扣完检查安全事故报告表10.1.2一般施工安全事故2施工期间不发生因施工原因造成的一般机械设备事故、一般火灾事故、负主要责任的一般交通事故、不发生员工集体食物中毒事故。每发生一次扣 2 分检查安全事故报告表10.1.3电网非正常停运事件3施工期间不发生因工程建设引起电网非正常停运事件。发生扣完检查安全事故报告表10.210.2安全管理及施工安全方案安全管理及施工安全方案1919 分分10.2.1安全文明施工策划及应急管理4建设管理单位编制安全文明总体策划，施工单位编制安全管理及风险控制方案，监理单位编制安全监理
21、工作方案，业主、施工、监理项目部共同编制现场应急处置方案。无安全文明总体策划、安全管理及风险控制方案、监理工作方案、现场应急处置方案各扣 1 分，报审不规范 1 份扣 0.5 分，上述策划、细则、方案针对性差每处扣 0.5 分。检查应急处置方案、安全文明总体策划、安全管理及风险控制方案、安全监理工作方案及报审表施工安全管理及风险控制方案中出现本工程为220KV 线路工程。扣 1 分。10.2.2安全检查考核评价3按规定开展安全检查和安全文明施工标准化管理评价。未进行安全检查或安全文明施工标准化管理评价扣完。少一次检查扣 0.5 分，少一次评价扣 1 分。问题未闭环，1 项扣 0.5 分。检查工
22、程项目的安全文明施工标准化管理评价报告和业主项目部及参建单位安全检查记录。序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分10.2.3安全管理网络2安全管理网络健全。无安全管理网络扣完。安全管理网络不健全每处扣 0.5 分检查参建单位安全管理网络10.2.4危险较大的分部分项工程、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目的施工安全方案和安全技术措施4达到或者超过一定规模的危险性较大的分部分项工程、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目应分别编制专项施工方案或安全技术措施。每缺少 1 份方案或措施扣 1 分，方案或措施不完善、针对性差 1份扣 0.5 分检查相关安全方案和安全技
23、术措施10.2.5分包管理2规范专业分包管理，无违法违规转包、分包。违法违规转包、分包扣完。检查分包合同分包计划申报表无，分包合同已签定，再向监理、业主报审，程序不对。分包单位人员证书部分过期，没有更新补报。扣 2 分。序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分10.2.6起重机械安全管理2主要的起重机械检验合格并报监理审核确认。起重机械未经检验扣完，未报审 1 台扣 1 分检查相关机械设备的合格证、监理报审表10.2.7安委会及其活动2项目建设单位应按规定组建工程项目安委会，召开会议，开展安全检查活动，记录齐全。每项不符合扣 1 分检查安委会成立文件及其活动记录
24、1111材料设备管理材料设备管理4 4 分分11.1材料检查及缺陷处理2材料检查及缺陷处理记录齐全。缺 1 份扣 1 分；缺陷处理未闭环 1 项扣 0.5 分；处理不及时（影响施工）每次扣 0.5 分。检查材料缺陷通知单及材料缺陷处理报验表11.2材料监造报告2按规定进行材料监造。重要材料（塔材、导线等）未组织监造全扣，缺少监造报告或监造记录每项扣 1分。抽查材料监造报告、监造记录及主要技术协议1212验收及总结评价验收及总结评价2121 分分12.1中间验收3按规定进行各个阶段的中间验收，中间验收程序规范、报告齐全。缺少 1 份扣 2 分；报告（意见、签字、盖章等）不规范 1 处扣 0.5
25、分。检查施工单位自检、监理初检、业主中间验收资料12.2工程竣工预验收3工程竣工预验收内容全面，验收结论明确，消缺管理规范。无验收报告全扣；报告无验收结论（意见）扣 2 分；验收消缺未闭环 1 处扣 0.5 分。检查竣工预验收资料12.3工程启动验收3按规定程序进行工程启动验收，验收结论明确，消缺管理规范。缺启动验收报告或启动验收签证书全扣；验收报告、启动验收签证书（意见、签字、盖章等）不规范 1 处扣 1 分；验收消缺未闭环 1 处扣 1分。检查工程启动验收报告和启动验收签证书序号序号检查项目检查项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分12.4工程总结（建设、设计、施工、监理单位
26、）4建设、设计、施工、监理单位按规定编制工程总结。未编写全扣；审批手续不规范 1 份扣 0.5 分；未总结经验教训及改进措施 1 份扣 0.5 分。检查工程建设总结12.5质量综合评价4建设管理单位应对业主项目部质量工作及其实际效果进行综合评价；业主项目部应对设计、监理、施工质量工作及其实际效果进行综合评价。缺少 1 份扣 1 分；评价人员未签字、无评价结论 1 处扣 0.5分。检查相关单位的评价记录12.6专家意见书4规定阶段的专家意见书齐全。缺少 1 次扣 1 分；出现问题未闭环 1 处扣 0.5 分。检查各阶段专家意见书1313生产准备及运行管理生产准备及运行管理1212 分分13.1运
27、行编号、标牌、警示牌2运行编号、标牌、警示牌整齐有序。1 处不符合扣 1分。检查运行编号、标牌、警示牌13.2红外测温2无测温记录全扣，超温1 处扣1 分。检查红外测温记录13.3线路通道2线路通道符合设计及规范要求。不符合1处扣1 分。检查线路通道13.4线路本体异物2铁塔、导线无异物。有异物 1 处扣 0.5 分。检查运行记录及现场13.5安全工器具管理2安全工器具管理规范，器具均在检定有效期。不规范 1 项扣 1 分；未在规定时间内检定 1 项扣 1 分。检查安全工器具室13.6运行缺陷记录及处理2按规定进行运行缺陷记录及处理。不规范 1 项扣 1分。检查运行缺陷记录序号序号检查项目检查
28、项目分值分值评分标准评分标准检查要求检查要求扣分扣分1414工程档案管理工程档案管理1010 分分14.1文件材料书写的字迹、载体2文件材料书写的字迹清晰，签字、印章齐全，1 份不符合扣 0.5 分；载体不合格 1 份扣 0.5 分。检查相关资料14.2归档文件组卷2归档文件材料分类、组卷、排列、编号、卷内目录案、卷题名符合国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）的要求。1 项不符合扣 0.5 分。检查相关资料14.3案卷装订1文件、案卷装订符合档案要求，每项不符合扣 0.5分。检查相关资料14.4竣工图2竣工图相关资料齐全。未提交竣工图文件的全扣,没有编制竣工图总说明和分册说明的全扣；编
29、制不规范（包括图章、签字等）1 处扣 0.5 分；发现设计变更与竣工图不符 1 处扣 0.5 分。检查竣工图总说明和分册说明,随机检查竣工图 3张,检查设计变更对应竣工图 3 处（变更单超过 3处内容时）14.5归档时间与范围2监理、施工、调试、调度单位在项目竣工投产后 1个月内向建设单位移交项目档案；设计单位在项目竣工投产后 2 个月内将竣工图提交施工、监理单位审核，2 个半月内监理组织施工单位向建设单位移交竣工图；建设单位在项目竣工投产后 3 个月内向档案保管单位移交项目档案，归档范围满足要求。1 项不符合扣 0.5 分。检查移交记录14.6移交案卷目录1移交案卷目录齐全，缺少目录全扣，目录不符合要求 1 处扣 0.5 分。检查本工程档案资料案卷目录（清册）和移交清单