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1、泓域咨询/吉林关于成立半导体电池管理芯片公司可行性报告吉林关于成立半导体电池管理芯片公司可行性报告xx有限公司报告说明xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资197.50万元,占xx有限公司25%股份;xxx(集团)有限公司出资593万元,占xx有限公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21042.29万元,其中:建设投资16618.59万元,占项目总投资的78.98%;建设期利息212.21万元,占项目总投资的1.01%;流动资金4211.49万元,占项目总投资的20.01%。项目正常运营每年营业收入41700.00万元,综合总成本
2、费用33226.31万元,净利润6197.95万元,财务内部收益率23.36%,财务净现值10627.60万元,全部投资回收期5.34年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。BMIC国产替代逻辑清晰:一是技术门槛高,消费电子领域已经取得突破。该领域长期被欧美企业垄断,但随着国内企业在电池管理技术领域持之以恒的研发投入和应用实践,消费电子领域产品性能已经不逊色于欧美大厂,且技术难度更高的车规级BMS技术也在积极布局中。二是中国具备电池产业链优势,在发展自主品牌BMS方面具有较强话语权。我国电产业链完善,且国内消费电子、新能源汽车产业的强劲需求成为全球锂电池产业发展的
3、重要动力,且国产pack厂在全球市场中已经占据重要地位。三是政策积极扶持,国产替代进程加速。我国BMS芯片长期依赖进口,尤其是车规级AFE、ADC、MCU等芯片,近年来国家出台众多政策扶持汽车电子及电池管理芯片行业发展,电池管理芯片行业有望更上一层楼。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据1
4、2六、 项目概况12第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业发展分析28一、 TWS耳机:续航能力等性能提升增加BMIC芯片需求28二、 智能手表:功能多样化催生电池管理芯片需求进一步提升28三、 笔记本电脑及平板电脑:市场规模平稳,技术难度更高30第四章 项目背景、必要性32一、 智能手机性能迭代对BMIC要求不断提升,国产芯片加速替代32二、 消费电子:快充、5G、智能水平提升等助力BMIC快速发展34三、 BMS涉及多类型芯片,市
5、场空间广阔35四、 加快推动产业转型升级,构建现代产业体系38五、 深度融入“一带一路”,打造我国向北开放重要窗口42六、 项目实施的必要性44第五章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事48三、 高级管理人员54四、 监事56第六章 发展规划分析59一、 公司发展规划59二、 保障措施60第七章 项目环境影响分析63一、 编制依据63二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析64四、 建设期固体废弃物环境影响分析65五、 建设期声环境影响分析65六、 环境管理分析66七、 结论68八、 建议69第八章 风险评估分析70一、 项目风险分析70二、 项目风险对策72
6、第九章 项目选址74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 深入实施创新驱动发展战略,激发振兴发展内生动力77四、 深度融入新发展格局,全面构筑新发展优势80五、 项目选址综合评价83第十章 经济收益分析84一、 基本假设及基础参数选取84二、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表86利润及利润分配表88三、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90四、 财务生存能力分析91五、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93六、 经济评价结论93第十一章 投资计划方案95一、 投资估算的编制说明95二、 建设投资估算95建设投资估算表97三、
7、建设期利息97建设期利息估算表98四、 流动资金99流动资金估算表99五、 项目总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表102第十二章 进度实施计划104一、 项目进度安排104项目实施进度计划一览表104二、 项目实施保障措施105第十三章 总结分析106第十四章 附表附件109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形
8、资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本790万元三、 注册地址吉林xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电池管理芯片相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集团)有限公司发起成
9、立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9091.37
10、7273.106818.53负债总额4230.653384.523172.99股东权益合计4860.723888.583645.54公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28778.7823023.0221584.08营业利润4835.213868.173626.41利润总额4472.443577.953354.33净利润3354.332616.382415.12归属于母公司所有者的净利润3354.332616.382415.12(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,
11、秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9091.377273.106818.53负债总额4230.653384.523172.99股东权益合计4860.723888.583645.54公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28778
12、.7823023.0221584.08营业利润4835.213868.173626.41利润总额4472.443577.953354.33净利润3354.332616.382415.12归属于母公司所有者的净利润3354.332616.382415.12六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关于成立半导体电池管理芯片公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由普通手机充电时经历大约四个阶段,均需电池管理芯片负责监控。1)恢复性充电:指电池电量非常低的时候,防止大电流充电给电池造成损伤,而是以小电流给电池充电,把电池的电压给升上来。2)恒流快充:电池的电压达到一定程度后,充电器开始给
13、手机电池大电流恒流充电,这个过程的充电电流比较大,可以快速的提升电池的电压。3)恒压充电:当电池的电压快接近截止电压时,以小电流恒压充电,这个阶段也叫做安全充电阶段,可以使手机电池达到比较好的性能。4)涓流细充:这个阶段电池已充满,如果将充电回路切断的话,因为手机自身的待机会产生待机电流,导致手机会被再次充电,为了解决这种情况,就要通过涓流细充来解决,通过这种方式可以将手机电池的电压维持在满电状态。普通手机充电四大阶段均需要手机BMS系统参与,管理手机充放电功能。快充技术可以大大降低充电时间,正成为智能手机标配。据BatteryUniversity,根据充电时间及速度,充电方式可分为慢充、快充
14、(rapid)、快充(fast)和超级快充。快充在电流、电压方面均大于慢充,对电池的伤害程度大于慢充,但由于手机电池的国际标准为在800次充放电过后,手机电池保持80%以上的性能即为合格,结合手机更换时间通常为2-3年,因此快充对手机通常不会对手机电池造成太大损耗。不同厂家纷纷推出快速充电技术,如VOOC闪充快速充电技术、高通QuickCharge2.0快速充电技术、联发科PumpExpressPlus快速充电技术等。实现快充需要满足三要素:充电器、电池、chargeIC。常规充电器的输出为5至10W,快充最多可将其提高八倍,据电源网,iPhone11Pro和ProMax配备18W快速充电器,
15、GalaxyNote10和Note10Plus标配25W充电器,三星出售超高速45W充电器。到二三年,我们要实现新时代吉林全面振兴全方位振兴。要通过十年左右时间的不懈奋斗、顽强奋斗,扬长补短、发挥优势,一以贯之、久久为功,重塑环境、重振雄风,成为具有国际竞争力的先进装备制造业基地、国家现代农业生产加工基地、国家重要技术创新与研发基地和国家新材料研发生产基地,完成老工业基地全面振兴全方位振兴的历史使命,形成对国家重大战略的坚实支撑。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约54.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四
16、)生产规模项目建成后,形成年产xxx颗电池管理芯片的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积67175.58,其中:生产工程39170.63,仓储工程19402.74,行政办公及生活服务设施6461.22,公共工程2140.99。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21042.29万元,其中:建设投资16618.59万元,占项目总投资的78.98%;建设期利息212.21万元,占项目总投资的1.01%;流动资金4211.49万元,占项目总投资的20.01%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):41700.00万元。2、综合总成本费用(TC):33226.31万元。3、净利润(
17、NP):6197.95万元。4、全部投资回收期(Pt):5.34年。5、财务内部收益率:23.36%。6、财务净现值:10627.60万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业
18、,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电池管理芯片行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改
19、革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资197.50万元,占xx有限公司25%股份;xxx(集团)有限公司出资593万元,占xx有限公司75%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门
20、按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互
21、关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项
22、目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销
23、售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业
24、结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息
25、的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、崔xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。
26、2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、袁xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、万xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大
27、专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月
28、至今任公司董事。7、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行
29、政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东
30、分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累
31、计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整
32、的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 TWS耳机:续航能力等性能提升增加BMIC芯片需求TWS耳机包含三颗电芯,电池管理芯片是其重要配臵。据前瞻产业研究院,TWS耳机主要由充电盒部分与无线耳机部分组成,两者各包含1颗充电盒电芯和2颗耳机电芯,充电盒和耳机均需要集成电池,其中充电仓对于集成度要求相对
33、不高,以传统软包电池为主(与手机电池技术路径一致,原手机电池厂商可以供应),而耳机端由于空间小、集成度高,同时需要电池具备高容量密度以支持长续航,结构逐步由传统软包电池发展为扣式电池。电池管理芯片为TWS耳机重要配臵之一,主要负责为充电盒内部电池充电、充电仓内部电池升压输出为耳机充电,起到提升电池充电速度、精准控制电流电压、减少对耳机电池的损害等作用。据央视财经,目前消费者对TWS耳机的要求已不仅限于音频、通话,对音质、续航、价格等也有了更多要求。另外,内臵电池的加入使其避免了线材的束缚,但由于体积限制,续航时间是TWS耳机的一大痛点,要求电池管理芯片提高技术水平适应更多功能。二、 智能手表:
34、功能多样化催生电池管理芯片需求进一步提升主流智能手表主要采用“蓝牙SoC+MCU+多个IC(电池管理、射频等)”多芯片解决方案,高续航能力对电池管理芯片提出高要求。智能手表拥有一套独立的嵌入式操作系统,有一个数据处理中心,需要调用各类传感器收集到的信息,还要有屏幕、存储器、电池管理系统、无线射频系统等,在内部芯片用料和结构设计上与智能手机较为相似,其中主控芯片是智能手表的核心器件,据我爱音频网,主控芯片在智能手表中成本占比达30%左右。智能手表存在续航问题,而续航情况很大程度上取决于电池的能力。从智能手表功能受欢迎程度来看,智能手表的健康监测、通话、运动管理、GPS定位等功能有望保留并且在技术
35、方面能够得到持续升级迭代。从智能手表的应用来看,智能手表作为独立移动终端的趋势不断加强,这对于智能手表的系统易用性、APP功能应用丰富、续航时间以及功耗等提出了更高要求,进而对电池管理芯片也提出更高要求。智能手表市场规模持续增加,有望推动智能手表BMS芯片市场规模不断发展。2013年,全球第一款智能手表GEAKWatch问世,几乎在同一时间,苹果、谷歌、三星等科技巨头入局智能手表市场。据我爱音频网,2021年智能手表出货量品牌排行榜中,前9名分别为苹果、三星、华为、iMOO、Amazfit、Garmin、Fitbit、小米、Noise,手机厂商是当前智能手表市场的出货主力军。智能手表是智能穿戴
36、的主要代表之一,在健康监测、记步、拨打电话、定位、与智能家居联动等功能的加持下,广受欢迎。其中,从苹果AppleWatch4开始,可穿戴设备市场开始从运动健康功能向专业的医疗领域转型,苹果AppleWatch4主打的心电图功能以及防跌倒功能的设臵也的确为智能穿戴设备市场提供了新的方向,智能手表BMS芯片市场规模有望持续增长。三、 笔记本电脑及平板电脑:市场规模平稳,技术难度更高笔记本电脑对电池热管理要求更高。据batteryuniversity,笔记本电脑电池一般由3组2个并联的电池串联组成,也可称为6芯(6颗电池),根据电池厚薄程度也分4芯和8芯,电芯越多,待机时间越长。对于笔记本电脑,即使
37、连接到外部电源或线路电源,也只会在充电不足时为电池充电,以此减少充放电的循环次数,使电池寿命最大化。由于热量,笔记本电脑中的电池老化速度比其他应用更快。在使用过程中,笔记本电脑的内部温度会上升到45C,使得电池在高温下工作时的预期寿命是更温和的20C或更低温度下运行的一半。笔记本电脑上BMS系统的关键功能之一是管理电池系统,确保其不会过充、过放、过热。据赛微微电招股书,目前一台笔记本电脑的电池管理芯片方案通常包括1颗电池安全芯片、1颗电池计量芯片、1颗充电管理芯片,一台笔记本电脑的芯片方案通常包括1到2颗限流开关芯片。平板电脑高性能、轻薄化趋势对电池管理芯片的综合性能提出更高要求。平板电脑的原
38、理与与笔记本电脑的原理类似,电池管理芯片在平板电脑中起到电源管理、控制、转换、处理等功能。平板电脑存在高性能、轻薄化趋势,有限的体积限制了芯片的面积,对电池管理芯片在有限面积内实现低功耗、高转换效率、高精度、大功率的综合性能提出了挑战。据赛微微电招股书,目前一台平板电脑的电池管理芯片方案通常包括1颗电池安全芯片、1颗电池计量芯片、1颗充电管理芯片。笔记本电脑和平板电脑出货量稳定,内臵及充电器配臵的电池管理芯片规模也预计保持平稳态势。笔记本和平板电脑作为消费电子设备的核心市场,历年设备出货量较平稳。据Frost&Sullivan统计,2020年受疫情影响,远程工作和学习的需求激增,全球笔记本电脑
39、市场的规模在2020年达到新高,出货量达2.2亿台,由于新冠肺炎疫情的不确定性持续存在,预计未来几年全球笔记本电脑出货量将继续小幅增长,市场需求增速将在2023年逐渐放缓。平板电脑市场也将维持小幅上升并逐渐饱和,据Frost&Sullivan统计,全球平板电脑市场规模受市场需求的影响,自2016到2019年出货量规模逐渐下降。受疫情影响,2020年平板电脑出货量有小幅上升,未来随着智能手机功能更加强大,全面屏、折叠屏等技术使智能手机替代平板电脑的趋势不断上升,全球平板电脑市场规模预计还将平稳下降,预计到2025年出货量约1.3亿台。第四章 项目背景、必要性一、 智能手机性能迭代对BMIC要求不
40、断提升,国产芯片加速替代快充技术可以大大降低充电时间,正成为智能手机标配。据BatteryUniversity,根据充电时间及速度,充电方式可分为慢充、快充(rapid)、快充(fast)和超级快充。快充在电流、电压方面均大于慢充,对电池的伤害程度大于慢充,但由于手机电池的国际标准为在800次充放电过后,手机电池保持80%以上的性能即为合格,结合手机更换时间通常为2-3年,因此快充对手机通常不会对手机电池造成太大损耗。不同厂家纷纷推出快速充电技术,如VOOC闪充快速充电技术、高通QuickCharge2.0快速充电技术、联发科PumpExpressPlus快速充电技术等。实现快充需要满足三要素
41、:充电器、电池、chargeIC。常规充电器的输出为5至10W,快充最多可将其提高八倍,据电源网,iPhone11Pro和ProMax配备18W快速充电器,GalaxyNote10和Note10Plus标配25W充电器,三星出售超高速45W充电器。BMIC是手机快充所需大功率电池的核心器件。快充电池分为两个阶段:第一阶段是向低电量电池施加高电压,在10-30分钟内将电池充电到50%到70%,电池快速吸收电荷,不会对电池长期健康产生重大不利影响;第二阶段是将最后20%或30%的电池电量充满,所需时间与第一阶段相似,手机制造商将充电速度放慢防止损坏电池。电池管理系统密切监视这两个充电阶段,并在第二
42、阶段降低充电速度,使电池有时间吸收电荷而避免出现问题,BMS芯片是手机快充所需大功率电池的核心器件。智能手机机身轻便性与电池续航能力成两难选择,快充弥补手机续航难问题,电池管理芯片发挥重要作用。手机厂商提高电池容量需要扩大体积,此举会导致机身重量和尺寸的增加,厂商从用户体验和需求的视角出发,选择逐渐缩小电池容量。为弥补续航能力弱问题,厂商需要手机支持快充,并配合相应充电头和充电线。多数国产旗舰手机快充可达40W,远高于5-10W的普通充电器,大功率快充需匹配大功率充电头;相比普通充电线,安卓快充线内分为5根线工作(2根电源线,2根数据线,1根接地线),数据线负责充电头与手机电池管理芯片的通讯。
43、5G手机渗透率提升,耗能更高,对BMS芯片提出更高要求。随着5G手机全面普及,多摄渗透率加速、120Hz高刷屏、更多5G射频元器件及高性能CPU迭代,不断提升手机的高功耗。根据Canalys预测,2023年全球5G手机出货量将达到7.74亿部,占整个智能手机市场份额的51.4%;其中,中国作为全球5G网络建设的重点区域,将是全球最大的5G智能手机市场,出货量预计占全球市场的34%。据元宇宙通信数据,一般手机5G在网情况下比4G在网的能耗高出20%-30%,5G手机相较于4G手机最大的区别在于增设了5G射频与5G天线模块,超高5G网速体验建立在更复杂、功耗更大的天线与射频设计基础上,需要相应的电
44、池电力驱动,此前被称为“大容量”的4000mAh已经不是不可逾越的红线,4500mAh上下是当前5G手机电池容量的主流。各功能模块对手机电池管理芯片的精度、功耗等性能提出了更高要求。手机快充需求旺盛叠加5G热潮,手机BMS芯片未来可期。5G手机的发展渗透带动智能手机快充市场增长,据充电头网统计,快充技术最早突破手机市场,共覆盖七大领域,2020年全球智能手机快充设备出货量为12.9亿台,占总市场的40.71%。据赛微微电招股说明书,随着手机模块以及功能的复杂化,单部手机的电池管理芯片数量呈现出增长的趋势,高端智能手机在电量计、电池保护、充电管理等方面对电池管理芯片的需求持续上升,平均每部智能手
45、机所需芯片数量达到4颗以上,手机BMS芯片市场迎来新动能。二、 消费电子:快充、5G、智能水平提升等助力BMIC快速发展手机电池大部分是锂离子电池或者锂离子聚合物电池,为提高电池使用寿命,BMS对手机电池的充放电起管理作用。既能防止电池过放,也能防止电池过充。在电量较低时,提醒用户充电,并关机防止过放;充电完成时,切断电池充电回路,防止电池出现过充导致电池损坏。在电池工作的全生命周期中,电量计用于确定电池的电量状态(SoC)和健康状态(SoH),进行电池荷电状态估算。普通手机充电时经历大约四个阶段,均需电池管理芯片负责监控。1)恢复性充电:指电池电量非常低的时候,防止大电流充电给电池造成损伤,
46、而是以小电流给电池充电,把电池的电压给升上来。2)恒流快充:电池的电压达到一定程度后,充电器开始给手机电池大电流恒流充电,这个过程的充电电流比较大,可以快速的提升电池的电压。3)恒压充电:当电池的电压快接近截止电压时,以小电流恒压充电,这个阶段也叫做安全充电阶段,可以使手机电池达到比较好的性能。4)涓流细充:这个阶段电池已充满,如果将充电回路切断的话,因为手机自身的待机会产生待机电流,导致手机会被再次充电,为了解决这种情况,就要通过涓流细充来解决,通过这种方式可以将手机电池的电压维持在满电状态。普通手机充电四大阶段均需要手机BMS系统参与,管理手机充放电功能。三、 BMS涉及多类型芯片,市场空间广阔BMS即BATTERYMANAGEMENTSYSTEM,称为电池管理系统,在电池运作系统中充当“电池保姆”的角色。BMS系统是锂离子电池模组的必备部件和核心部件,是锂离子电池模组的大脑,实现对锂离子电池模组中锂离子电芯(组)的监控、指挥及协调。电池管理系统,由印制电路板(PCB)、电子元器件、嵌入式软件等部分组成,根据实时采集到的电芯状态数据,通过特定算法来实现电池模组的电压保护、温度保护、短路保护、过流保护、绝缘保护等功能,并实现电芯间的电压平衡管理和对外数据通讯。BMS中硬件为BMIC,主要包括电池计量芯片、电池安全芯片、充电管理芯片。按芯片的功能划分,集成电路可进一步