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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 物流治理的规章制度【篇一：物流治理规章制度】北辰物流治理规章制度 经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的治理者,处于中心位置,起领导核心 作用,负责公司的全盘工作；一、仔细学习和贯彻执行党和国家对物业治理部门制定的方针、政 策,法令和上级领导的指示打算及工作支配；二、充分发挥和调动手下治理人员和各职能部门的作用,建立健全 强有力的治理机构和行之有效的规章制度,不断进行和提高公司管 理水平；三、负责编制和审定本公司的经营决策,年度方案、职工培训方案 和职工工资调整方案,准时提出各个时期的中心工作,确保各项计 划和工作任务的顺当完成,使公司得到不
2、断的进展；四、贯彻执行安全经营治理和劳动爱护条例,保证职工生命安全和 身心健康；五、加强财务治理和经济核算,不断提高经济效益；六、抓好职工队伍建设、懂技术、会治理的领导队伍和技术骨干；七、仔细做好工作考核,勉励先进、树立典型,发扬成果、订正错 误,充分发挥职工的积极性和制造性；八、以公司经营宗旨为使命,以租户中意为目的,搞好实质工作；办公室职责名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、仔细学习贯彻相关法律、法规,制定各项治理制度和工作方案,并检查落实；二、负责租户的入住、装修手续办理及档案治理,严格执行文件管 理程序和
3、文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放；三、负责职工考勤工作,建立考勤制度,搞好绩效考核；四、做好全部实物与设备的等级与库存治理以及所需物品的购买计划和发放,做到“ 帐帐相符、帐物相投” ,物品存放及保管安全妥当；五、组织召开例会、会议,撰拟相关材料,做好会议记录；六、拟订职工培训方案,并定期或不定期的对职工工作进行总结,如强对职工的培训学习和业务考核；七、负责厂区的环境绿化和卫生保洁工作；八、负责对内对外及对上对下的正常业务,保持公司形象搞好值班 工作,监督其他部门工作；九、负责筹办各种庆典及接待活动的预备工作,搞好厂区文化活动；十、负责完成公司交办其它各项工作任务；修理部职责 一、在公
4、司经理的领导下,仔细贯彻相关法律、法规和公司的规章 制度,主管修理工作；二、负责厂区物业的接管验收工作；三、负责和谐处理业主的各种投诉大事,并对其进行认证说明,做 好投诉记录；四、负责检查租户的装修、入住,保证和爱护租房水、电、暖的 正常使用,发生故障应准时进行修理；五、负责公共设施、设备的治理和修理保养,保证其正常运行；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 六、完成公司交给的其它工作任务；保安员岗位职责一、门卫岗位职责 1、着装整齐、佩戴齐全,按时上岗交接班； 2、值班时不准擅自离岗、嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、
5、不准 收听录音机等敢与工作无关的事； 3、值勤中要讲文明、讲礼貌,不刁难租户和客户,处理问题要讲原 就、讲方法,态度和气不急不燥； 4、仔细填写各种登记,要求字迹清晰,内容具体精确； 5、对外来人员一律进行出入登记,来访的客人得到租房或公司领导 同意后方可进入； 6、严谨各类修补、买卖、收旧及搞传销的人员进入小区； 7、装修材料及专业安装队进入时应检查相关手续,未办理装修和安 装手续的不答应进入； 8、对运出厂区的物品必需有物业公司签字后方可放行； 9、进入厂区的车辆要具体检查,如发觉有问题时应请车主司机在检查表上签字确认；二、巡逻岗岗位职责 1、巡逻员要着装洁净、语言文明、礼貌待人,不喝酒、
6、不吸烟、不 闲谈；2、负责对进入厂区的可疑和闲杂人员进行盘查,并准时请其离开厂 区,禁止厂区内的打假斗殴大事； 3、严禁搞传销及做广告的人员在厂区内各种公共场所、设施上散发 和张贴传单；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、熟识厂区内的楼宇结构、租户数量、人口数量、楼座排列以及厂 区内区间道路走向,车辆和人员流淌规律,系统把握厂区的整体情况； 5、劝告院内的过往行人不要乱丢纸屑、烟头,爱护好公共区域的环 境卫生； 6、指挥厂区内的车辆次序停放整齐,优先保证租户的车位； 7、装修方式时要不定时巡查试施工现场,垃圾必需
7、准时清运,倾倒到指定位置,严禁向窗外、楼梯过道、天台等公共场所抛洒和堆放； 8、要与队友团结协作、亲密协作、相互照料、共同完成巡逻任务；保洁员岗位职责一、室外岗位职责 1、准时到岗,每天清扫分区道路、绿化带、楼宇间硬化部分； 2、垃圾随时清理,倒置垃圾中转站； 3、熟识各自分工及所负责范畴内的清洁卫生情形,对其负全部责任,发觉问题准时解决； 4、喜爱本职工作,养成良好的卫生习惯、不怕脏、不怕累；5、积极参与业务培训,提高业务水平,自觉学习有关清洁卫生学问,提高个人素养； 6、爱护厂区清洁卫生,对不讲卫生、不文明的现象要准时劝阻和制 止； 7、完成公司交办的其它暂时性工作；三、室内岗位职责每日对
8、楼道清扫、保洁、大门、楼梯扶手清擦、保洁；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 每周对楼梯内标志牌、信箱、消防栓、可视对讲机、防盗门、电 表等公用部位进行保洁,并不断巡察保持洁净；每月对楼道灯具、楼道门窗等公用部位进行保洁,并不断巡察保 持洁净；当班时间遇到楼内有可疑情形时,即时与保安人员联系；巡察 楼内公共设施设备,发觉问题做好登记并上报部门；定期对楼道 蚊虫等进行消杀,确保无“ 四害 ”；积极完成上级交办的暂时任务；物业治理员岗位职责 一、治理员在物业治理部经理的领导下进行工作,对租户实行全面 服务；二、熟识厂区内
9、的楼宇结构、租户数量、人口数量、楼座排列,各 种公共设施、设备的分布位置,各类公共场所的使用性质和服务对 象,系统把握住宅的整体情形；三、主动与租户进行沟通和沟通,建立良好的人际关系；【篇二：物流公司治理规章制度】物流公司的规章制度 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原就：重选拔、重潜质、重品德；二、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神 和创新精神；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三、入职其次节 考勤治理一、工作时间 公司每
10、周工作五天半,职工每日正常工作时间为 7.5 小时；其中：周一至周五：上午： 8 ： 30 12 ： 00下午 : 13 ： 30 17 ： 30 为工作时间 12 ： 00 13 ： 30 为午餐休息周六：上午： 8 ： 30 12 ： 00 为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施；二、考勤 1 、全部专职职工必需严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡午休不打卡,不得代替他人打卡； 2、 迟到、早退、旷工 1 迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元； 30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元；超过 1 小时以上者必需提前办理请假手续,否就按旷工处理；
11、 2 月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次；旷工一次扣发一天双倍薪金； 3 、请假 1 病假 a 、职工病假须于上班开头的前年度内旷工三天及以上者予以辞退； 30 分钟内,即 8 ： 30 9 ： 00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上 医院就诊证明； b 、职工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工 时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由 公司赐予工作支配；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2 事假：紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准,其
12、余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否就按旷工论处；事假期间不计发工资； 4 、出差 1 职工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门 备案,否就按事假进行考勤； 2 出差人员原就上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责 人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领导签字按出差 考勤；5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批,三天以上十天以 内由隔级上级审批,十天以上集团总部职工由人力资源部审查、总 裁审批,子公司职工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批； 6 、加班 1 加班应填写加班单,经部门负责人批准后报人事部门备案,否就不计加班费；
13、加班工时以考勤打卡时间为准,统一以劳动合 同商定标准为基数,以天为单位运算； 2 加班工资按以下标准运算： 3 人事部门负责审查加班的合理性及效率； 4 公司内暂时工、兼职人员、部门主管含以上治理人员不 运算加班费； 5 公司实行轮班制的职工及驾驶员加班费运算方 法将另行规定； 7 、考勤记录及检查 1 考勤负责人需对公司职工出勤情形于每月五日前遇节假日 顺延将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤精确性负责； 2 人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权；检查分例行检查每月至少两次和随机检查；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 23
14、 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3 对于在考勤中弄虚作假者一经发觉,赐予 情节严峻者作辞退处理；第四节 人事异动一、调动治理 100 元以上罚款, 1 、由调入部门填写职工内部调动通知单,由调出及调入部门 负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由 总裁子公司由总经理批准； 2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动 发文通报； 3 、一般职工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续； 4 、职工本人应于指定日期履任新职,人事部 门将相关文件存档备查,并于信息治理系统中进行信息置换； 5 、人事部门将依据该职工于新工作岗位上的
15、工作职责,对其进行 人事考核,评判职工的异动结果；二、辞职治理 1 、公司职工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞 职申请表,经批准后转送人事部门审核,高级职工、部门经理以上治理人员辞职必需经总裁批准； 2 、收到职工辞职申请报告后,人事部门负责明白职工辞职的真实缘由,并将信息反馈给相关部门 良； ,以保证准时进行有针对性的工作改 3 、职工填写离职手续办理清单,办理工作移交和财产清仍手 续； 4 、人事部门统计辞职职工考勤,运算应领取的薪金,办理社会保 险变动；5 、职工到财务部办理相关手续,领取薪金；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 23 页精选学习资料 -
16、- - - - - - - - 6 、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查,并进行职 工信息资料置换；三、辞退治理 1 、见本手册第一章其次节六 . 1 及六 2 . 2 、部门辞退职工时,由直接上级向人事部门提交辞职申请表,经审查后报总裁批准； 3 、人事部门提前一个月通知职工本人,并向职工下发离职通知 书； 4 、职工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清 仍手续；职工在商定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金； 5、 职工无理取闹,蛮缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门依据治安治理惩罚条例的有关规定处理； 6 、人事部门在辞退职工后,应准时将相
17、关资料存档备查,并进行 职工资料信息置换；其次章行为标准第一节 职业准就一、基本原就 1 、公司提倡正大光明、老实敬业的职业道德,要求全体职工自觉 遵守国家政策法规和公司规章制度； 2 、职工的一切职务行为,必需以公司利益为重,对社会负责；不 做有损公司形象或名誉的事； 3 、公司提倡简洁友好、坦诚公平的人际关系,职工之间应相互尊 重,相互协作； 4 、公司内有亲属关系的职工应回避从事业务关联的工作；二、职工未经公司法人代表授权或批准,不能从事以下活动：名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1 、以公司名义考察、谈判、
18、签约 2 、以公司名义供应担保或证明 3 、以公司名义对新闻媒体发表看法、信息 4 、代表公司出席公众活动 三、公司禁止以下情形兼职 1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象 四、公司禁止以下情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营治理的 2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3 、以职务之便向投资对象供应利益的 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的 五、职工在对外业务联系中,假设发生回扣或佣金的,须一律上缴 公司财务部,否就视为贪污；六、保密义
19、务： 1 、职工有义务保守公司的经营隐秘,务必妥当保管所持有的涉密 文件； 2 、职工未经授权或批准,不准对外供应公司密级文件、技 术配方、工艺以及其他未经公开的经营情形、业务数据等；其次节 行为准就名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、工作期间衣着、发式洁净,大方得体,禁止奇装异服或过于曝 露的服装；男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳 抹；二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊；三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区洁
20、净；四、办公接听应使用一般话,第一使用“ 您好, xx 公司 ” ,通话期间留意使用礼貌用语；如当事人不在,应代为记录并转告；五、禁止在工作期间串岗谈天,办公区内不得高声喧哗；六、遵守 使用标准,工作时间应防止私人；如的确需要,应以重 要事项陈述为主,禁止利用办公 闲聊；七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名；严禁将任何办 公文具取回家私用；职工有义务疼惜公司一切办公文具,并节省使 用；八、私人资料不得在公司打印、复印、；九、未征得同意,不得使用他人电脑,不得随便翻看他人办公资料 物品；需要保密的资料,资料持有人必需按规定储存；十、依据公司需要及职责规定积极协作同事开展工作,不得拖延、推
21、诿、拒绝；对他人询问不属自己职责范畴内的事务应就自己所知 告知询问对象,不得置之不理；十一、为保证公司高效运行,职工在工作中有义务遵循以下三原就： 1 、假如公司有相应的治理标准,并且合理,按规定办； 2 、假如公司有相应的治理标准,但规定有不合理的地方,职工需 要按规定办,并准时向制定规定部门提出修改建议,这是职工的权名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 利,也是职工的义务； 3 、假如公司没有相应的标准,职工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度；第三节 奖惩 一、奖惩种类 奖惩分行政、经济两类；其中：行政嘉奖包
22、括夸奖、记功、记大功、升职或晋级,经济嘉奖包括加薪、奖金、奖品、有薪假期；行政处 罚包括警告、记过、记大过、除名,经济惩罚包括降薪、罚款、扣 发奖金；二、嘉奖条件 1 、爱护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者 2 、讨论制造成果突出,对公司确有重大贡献者 3 、生产技术或治理制度,提出具体改良方案或合理化建议,接受 后具有成效者 4 、积极参与公司集体活动,表现优秀者 5 、节省物料、资金,或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变,勇于负责,处理得当者 7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8 、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者 9 、具有其他特别功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核
23、通 过者 三、惩处条件 1 、违法犯罪,触犯刑律者 2 、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙 受重大损害者 3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物 者名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5 、泄漏科研、生产、业务隐秘者 6 、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9 、治理和监督人员未仔细履行职责,造成缺失者 10 、遗失经管的重
24、要文件、物件和工具,铺张公物者 11 、谈天玩耍或从事与工作无关的事情者 12 、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者 13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14 、工作中发生意外而不准时通知相关部门者 15 、对有期限的指令,无正值理由而未如期完成者 16 、拒不接受领导建议批判者 17 、无故不参与公司支配的培训课程者 18 、发觉损害公司利益,听之任之者 19 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为 四、奖惩相关规定 1 、行政嘉奖和经济嘉奖可同时执行,行政惩罚和经济处惩可同时 执行,奖惩轻重酌情而定； 2 、获嘉奖的职工在以下情形发生时,将作为优先考虑对象： 1
25、参与公司举办或参与的各种社会活动 2 学习培训时机名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3 职务晋升、加薪 4 公司高层领导年终会见 3 、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过；可相互抵消的功 过如下： 1 大过一次与大功一次 2 记过一次与记功一次 3 警告一次与夸奖一次【篇三：物流公司治理制度】祥雄物流治理制度 为了加强治理,完善各项工作制度,促进公司进展壮大,提高经济 效益,依据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章 制度； 1、全体职工必需遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项打算、规 定、纪律；
26、2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任 何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集 体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展； 3、通过发挥全体职工的积极性、制造性和提高全体职工的个人素养、服务意识,不断完善公司的经营治理体系,不断壮大公司实力和提 高经济效益； 4、公司提倡全体职工努力学习业务技能,公司为职工供应培训和锻 炼的条件和时机,努力提高职工的素养和水平,造就一支思想和业 务过硬的队伍； 5、公司勉励职工发挥才能,多做贡献；对有突出贡献者,赐予嘉奖、表彰；名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 23 页精选学习资料 - - -
27、- - - - - - 6、公司为职工供应公平竞争的环境和晋升时机,勉励职工积极进取； 7、公司提倡职工团结互助,同舟共济,发扬团队精神,不断满意客 户的需求,超越客户的期望； 8、公司勉励职工积极参与公司的决策和治理,为公司进展提出合理 化建议,对做出贡献者赐予嘉奖、表彰； 9、公司敬重职工的辛勤劳动,不断为其制造良好的工作条件,供应 给有的待遇,充分发挥其主观能动性和聪慧才智,为公司多做贡献； 10 、公司为职工供应收入和有关福利保证,并随着经济效益的提高 而提高职工的各种待遇； 11 、公司实行 “ 按劳取酬,多劳多得” 的安排制度； 12 、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正
28、工作作风和 提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度； 13 、公司提倡励行节省,反对铺张铺张,降低消耗,增加收入,提 高效益； 14 、公司职工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲 友谋私利； 15 、公司职工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物 化为己有或转送他人； 16 、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批 准,不能从事以下活动： 1以公司名义考察、谈判、签约； 2以公司名义供应担保、证明； 3以公司名义对新闻媒介发表看法、消息； 4代表公司出席公众活动；名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 23 页精选学习资料 - -
29、- - - - - - - 17 、爱护公司纪律,对任何人违反公司章程和规章制度的行为,都 要予以追究； 18 、公民基本法道德标准：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭 自强、敬业贡献；各岗位职责总经理 1、全权负责各项运输和仓库的行政治理 2、制订运务职工守就,上司批核后执行 3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方 法运作,使其在流畅安全下进行 4、收集全部运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制订,完善治理 讯息系统,确保货物在每一环节 5、制订运务部各项开支守就,给财务总监审议后呈交上司批核,以 便执行 6、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库制订其职工守就,以审核 后即
30、时执行； 7、运作成本掌握,包括车队,空运费及仓库租金等 8、制订职工服务表现报表,积极评核服务水平 9、 危机性事故发生时,即时候命执行任务 10 、 供应专业看法给人力资源部,共同制订职工培训手册 11 、 组织一体概念,把运务人员及客户储运职工工作一起 12 、 编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交上司批阅；运输主管名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.帮助商运务副总经理治理部门的各项业务工作；标准的制定,并负责在实施中的指导与监督； 3.负责帮助总经理一同完
31、成整个公司的物流规划工作,并负责实施 中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通,到达良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性大事,并在最短时间内做出正 确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必需确保货畅其流； 8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货 物按时运输、准点到位； 9.负责跟进、和谐、应急处理货物发运过程中显现的各种随机性突 发问题,并处理货运中显现的各种漏装、缺损、进水等不良情形,记录在案,并负责与托付方准时协商处理； 10. 负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11. 完成董事
32、长、总经理及部门经理交办的其它暂时性工作；运输监控 1.负责依据签订的运输合同按托付方案,跟进每一单运输任务运输 进度,准时和谐并最快解决运输过程中存在的各种问题,确保按时完成任务； 2.负责依据运输方案精确无误地在物流系统内制运输单； 3.负责提前通知各收发货的仓库做好接货入仓的各项预备工作； 4.负责跟进全部的物流运单,包括供货商动身的及各仓库和现场之 间调拨的运单,并第一时通知收货方；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,
33、必需确保货畅其流；7.负责依据调度指令,调动各有关人员的各项工作职能全面投入,确 保设备按时供货、准点到位； 8.负责确认发运设备是否安全、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中显现的各种不良情形,记录在案,并准时上报运 输主管处理； 10. 负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 11. 负责跟进、和谐、应急处理设备发运过程中显现的各种随机性突 发问题； 12. 负责物流相关资料、档案的治理工作； 13. 完成董事长、总经理及部门经理交办的其它暂时性工作；驾驶员的岗位职责 : 1、遵守交通法规和操作程序 安全行车； 2、积极参与各项学习活动 , 抗击违章行为 , 爱护交通秩序 ,
34、 确保 , 提高安全行车意识和技术水平； 3、严格执行公司安全治理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 听从指挥 , 按时、按质完成运输任务； 4、遵守车辆治理和保修制度 , 自觉做好车辆三清例保工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的洁净及车辆、证件齐全和完好； 5、熟识车辆性能、娴熟驾驶技术,学习先进体会,把握行车规律； 6、听从安全治理人员 任务和培训；负责人 的指挥和检查,接受上级布置的有关安全生产业务操作规程名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、货物装载 : 1、货物要堆码整齐,捆扎坚固,关好车门,不超宽、
35、超高、超重,保证运输全过程安全； 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破旧； 3、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密 , 绑扎牢 固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人；二、货物运输： 1、在运货过程中严格遵守交通规章,严禁盲目开车、超速驾驶,要 确保货物及驾驶员本人的安全,防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情形； 2、行车过程中留意行车安全,文明礼让,防止由于违规或违章行驶 发生交通事故,延误交货时间；三、货物装卸吊装 1、当到达货物的目的地时,观看和挑选最正确的停车位置； 2、当车辆停稳熄火后方可卸货； 3、卸货时留意货车四周的行人安全； 4、吊车作业时做好安全围闭； 4、
36、与收货人 收货单位 核对货物和签收手续；应急预案及事故处理一、发生交通事故后、肇事驾驶员应快速报告交警部门和公司负责人,在处理机关人员未到达前 护好现场； , 应主动做好事故后果的抢救工作及保二、公司负责人接到事故信息后应立刻派员前往现场帮助处理；对 重大事故仍要会同公司其他负责人做好善后工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查 报送公司相关负责人；四、对肇事驾驶员应依据其事故性质、责任和熟识、表现 , 依据有关 规定赐予批判、警告、吊证及追究赔偿等处理；
37、安全生产监督检查制度 1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查,检查范畴包括油箱、刹 车、发动机、轮胎等；要做到一日三检； 2、驾驶员对车辆做定期保养,并送到专业修理中心 厂做定期爱护； 3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲惫驾驶； 4、定期抽查驾驶员对交通法规、法就的把握度,对检查不合格的人 员加强培训； 5、定期跟车送货,明白驾驶员在货物运输过程中的操作情形；驾驶员和车辆安全生产治理制度 一驾驶员的治理 1、将驾驶员信息登记在册,检查驾驶员证件的真实性； 2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件,确保证件做定期审验； 3、定期与驾驶员进行座谈,明白情形； 4、坚固树立驾驶员安全生产、安全驾
38、驶的思想,做到不盲目开车、不违章开车、不疲惫开车、不酒后开车、不超载、不超速； 二车辆治理 1、将每辆车的信息登记在册；名师归纳总结 2、定期做车辆的爱护 :第 20 页,共 23 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1车辆爱护的原就；车辆爱护应贯彻预防为主、强制爱护的原就；保持车容 洁净 , 装备完好、准时发觉和排除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏； 2 车辆爱护的方式；车辆爱护作业, 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等, 除主要总成发生故障必需解体时, 不得对其进行解体； 3车辆爱护的类别及作业范畴；车辆的爱护分为日常爱护、一级维 护、二级爱
39、护等；爱护主要作业范畴如下 : 日常爱护 : 是日常性作业,由驾驶员负责执行；其作业中心内容是 清洁、补给安全检视 .二级爱护 :由专业修理工负责执行；以检查、调整为主 , 并拆检轮 胎 , 进行轮胎换位；季节性爱护可结合定期爱护进行；车辆二级爱护前进行的检测诊断和技术评定,依据结果 , 确定附加 作业或小修项目 , 结合二级爱护一并进行；强制爱护；车辆的爱护必需遵照交通运输治理部门规定的行驶里程 或间隔 时间、按期强制执行；各级爱护作业项目和周期的规定,必 须依据车辆结构性 能、使用条件、故障规律、配件质量及经济成效 等情形综合考虑；日期： 2022 年 1 月 1 日 盖章 签字黄广彬 财
40、务治理制度 爲加强财务治理,标准财务工作,促进公司经营业务的进展,提高 公司经济效益,依据国家有关财务治理法规制度和公司章程有关规 定,结合公司实际情形,特制定本制度；第一条 公司会计核算遵循权责发生制原就；其次条 财务治理的基本任务和方法：名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,爱护资金安 全,努力提高公司经济效益；二做好财务治理基础工作,建立健全财务治理制度,仔细做好 财务收支的方案、掌握、核算、分析和考核工作；三加强财务核算的治理,以提高会计资讯的准时性和精确性；四监督
41、公司财産的购建、保管和使用,协作综合治理部定期进 行财産清查；五按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作；第三条 财务治理是公司经营治理的一个重要方面,公司财务治理中 心对财务治理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要仔细执行会计法,坚决按财务制度办事,并严守公司隐秘；财务治理的基础工作加强原始凭证治理,做到制度化、标准化；原始凭证是公司发生的 每项经营活动不行缺少的书面证明,是会计记录的主要依据；第一条 公司应依据审核无误的原始凭证编制记帐凭证；记帐凭证的 内容必需具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管
42、人员签名或盖章；收款和付款记帐凭证仍应当由出纳人员签名或盖章；其次条 健全会计核算,依据国家统一会计制度的规定和会计业务的 需要设置会计帐簿；会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一样,相互可比 和会计处理方法前後相一样；第三条 做好会计审核工作,经办财会人员应仔细审核每项业务的合 法性、真实性、手续完整性和资料的精确性；编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核；名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第四条 会计人员依据不同的帐务内容接受定期对会计帐簿
43、记录的有 关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行 相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符；第五条 建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其 他会计资料都应建立档案,妥当保管；按会计档案治理方法的规定进行保管和销毁；第六条 会计人员因工作变动或离职,必需将本人所经管的会计工作 全部移交给接替人员；会计人员办理交接手续,必需有监交人负责 监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後,移交人员方可调离或离职；资本金和负债治理资本金是公司经营的核心资本,必需加强资本金治理；公司筹集的 资本金必需聘请中国注册会计师验资,依据验资报告向投资者开具 出资证明,并据此入帐；第一条 经公司董事会提议,股东会批准,可以按章程规定增加资本；财务部门应准时调整实收资本；其次条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资,股东应按公司 章程规定,向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资；财务部门应据实调整；第三条 公司以负债形式筹集资金,须努力降低筹资成本,同时应按 月计提利息支出,并计入成本；第四条 加强应对帐款和其他应对款的治理,准时核对馀额,保证负 债的真实性和精确性；凡一年以上应对而未付的款项应查找缘由,对的确无法付出的应对款项报公司总经理批准後处理；名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 23 页