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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载工程质量掌握治理制度：1、目标： 通过规范施工过程质量掌握活动,防止不符合规 定的工程交付和不合格的施工连续进行（下道工序）施 工；2、施工预备阶段的质量掌握 2.1 在施工图内部审查和交底前,工程部应要求部门专业工 程师熟识设计文件；2.2 在项目开工前,工程部应要求总监理工程师组织专业监,理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案）提出审查看法；2.3 在项目开工前,工程部负责落实以下工作：要求并亲自参与监理机构总监理工程师组织专业监理工程师和工程部专业工程师,对施工单位现场项目治理机构的质量治理体系、 技术治理体系
2、和质量保证体系进行审核,主要审核以下内容：质量治理、 技术治理和质量保证的组织机构； 质量治理、 技术治理制度及保证工程质量的 必要试验设施条件, 专职治理人员和特种作业人员的资格 证、上岗证；应要求监理机构总监理工程师对施工单位报送的测量放线掌握成果及爱护措施进行检审,如符合要求, 由监理名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载机构总监理工程师予以签认,并送工程部备案； 检审内容包括：检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 复核掌握桩的校核成果；掌握桩的爱护措施以及平面掌握网,高程
3、掌握网、暂时水准点的测量成果；（3）对施工单位提交的开工报审表及相关资料进行审查,审查合格由总监理工程师签发,并送工程部备案；2.4 场地平整及压实是否满意施工要求；2.5 施工道路及路况质量是否满意运输要求；2.6 施工水、电是否满意施工要求；2.7 施工单位人员是否已到位,机具、施工人员是否已进场；3、施工过程中的质量掌握：3.1 工程部专业工程师的施工质量日常治理工作内容要点：要求并参与对施工过程进行巡察和检查,要求并参与在 施工过程中监控施工单位各项工程活动,随时亲密留意 一切不利于质量的大事,将此纳入现场日常治理工作范 围,并行使跟踪、督促、掌握、治理 3.2 对治理的工程项目的隐藏
4、工程施工、下道工序施工完成后难 以检查的重点部位,应要求进行旁站；应要求并亲自参 与对施工单位报送的隐藏工程报验申请表和自检结果名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载进行现场检查,符合要求予以签认；对未经监理人员验 收或不合格的工序,应拒绝签认,并要求施工单位严禁 下道工序施工,3.3 对治理的工程项目发觉施工存在重大质量隐患,可能造 成质量事故或已经造成质量事故,应于发觉 2 小时内,要求监理人员和专业监理工程师立刻报告总监理工程 师,同时工程部专业工程师立刻报告工程部长和公司分 管领导；经现场
5、检查,情形分析后,确 有可能造成质量事故或已经造成质量事故,通过总监理工程 师准时下 达工程暂停令；要求施工单位停工整改；整改完毕应亲自参 与现场复 查,符合规定要求后,签署工程复工报审表；3.4 施工过程质量掌握的主要方法和手段 除上述工程部要求并亲自参与对施工过程的质量进行跟 踪、督促、掌握、治理的同时,可依据相关规范和制度,实行以下掌握方式、方法、依据、手段、时机对施工过 程的质量进行有效掌握：掌握的方式：依据进度进行旁站、巡回检查、平行检 查；掌握的方法： 认可、 确认签证、 签发指令审核、 审查、名师归纳总结 审批；旁站检查（巡回检查、平行检查、日常检查）、检测、第 3 页,共 17
6、 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载检验、验收、核定；试验；掌握的依据：符合国家 符合适/行业相关标准或规范的要求；用法律、 法规的规定； 满意合同及其它商定；施工组织设计、技术文件内容；施工图纸；公司编制的质量掌握文件；掌握的手段：发觉、判定不符合规定的工程和施工行 为,依据不符合的程度和影响,督促、要求并参与监理机构 实行下 列手段中的一种或其任意组合：暂停施工；返工；返修；恳求 工程变更；停用、禁用（对不符合规定的材料、配件、设备、施工机械适用） ；限时订正；拒收；禁止连续施工 掌握的时机：工程使用的重要材料（钢材、水泥、
7、配 件、构件）应于进场时即时进行检验核查,必要时取样 送有关单位进行试验；混凝土协作比及协作试验,应于 浇注前及浇注中检验、核查；工程使用的机具、模板、吊具在第一次使用前进行检查；隐藏工程在施工过程中 应旁站,体会收后方可连续下一工序施工；分部、分项 工程在施工过程中进行旁部或检查,施工终止后进行确 认或名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载验收；施工单位建立、储存、提交的自检、试验记录报 告,应即时核查,并对比报告内容是否完整、齐全、准 确、有效；4、工程竣工验收阶段的质量掌握：施工过程的质量掌
8、握所用记录、报告、表格,主要部分 应由施工单位和材料供应单位供应,少部分由工程部建 立；工程部应完整存档工程进度掌握治理制度：1、目标： 通过规范施工进度治理,确保进度方案的有效执 行和进度目标的实现；2、编制施工进度方案2.1 施工单位应于第一次工地会后15 天内完成施工组织设计（包含实行网络方案技术编制的施工总进度方案、年季 月度施工进度方案、各类材料方案）的编制和自审工作,并报监理机构审核；2.2 监理机构总监理工程师在7 天内审定批准（如需修改,由施工单位修正后在 5 天内再审定） ；2.3 公司分管领导组织工程部长和相关专业工程师用 35 天内对“ 施工组织设计（施工进度方案）进行明
9、白和审查,并由监理机构总监理工程师签发实施；2.4 依据施工单位编制、经监理机构审定、公司工程部及分名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3、管领导审核的方案,工程部编制出XX 项目施工进度方案报公司相关部门；施工进度方案治理预备工作：3.1 工程部现场代表和专业工程师、工程部长应在项目开工 前 1 周取得经批准的全套进度方案和进度掌握方案：施 工阶段施工总进度方案 年季月度施工进度方案各 类材料方案3.2 为使现场的进度日常治理防止携带大量的进度方案、进 度网络图等资料,工程部专业工程师应对上述
10、方案和相关控 制方案提示进行细化,按项目各阶段的工程内容、工序、关 键掌握节点、连续时间、连接因果关系、掌握难点、可能采 取的措施等,编制出便于日常进度治理的具体工作手册,用 于指导本月的进度方案实施的监督和治理,防止工作的盲目 性和随便性；工程部长应承担此项工作的日常监督和治理工 作；4、施工进度治理工作内容：4.1 专业工程师按已批准的“ 施工总进度方案”、“ 年、季、月度施工进度方案” 、“ 专业进度方案” 及监理单位编制的“ 施工 进度掌握方案” 内容,随时检查施工单位实施的开工项目 时间、完工项目时间等一切进度科目是否与上述方案相 符,真实记录实际进度及相关情形；当发觉实际进度滞后于
11、方案时,应立刻签发通知单,指令施工单位实行名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载调整措施,并协同施工单位纠偏； 当因施工单位缘由造成 10 天以上延误或不执行进度指令,应立刻发出第一 次整改通知（整改通知需清晰说明延误缘由,发生部位 及相关指令性看法）并同时抄报工程部长,由工程部科长出面和谐；对已 发出第一次整改通知而累计发生的延误超过 15 天,应立刻再次发出其次次整改通知,并抄报公司工程分管领导、工程部长和公司相关部门,由工程部长直接再同施工项 目经理和谐或因工程部长连续和谐无效,就由工程部长
12、恳求 公司工程分管领导直接与施工单位企业负责交涉；4.2 专业工程师跟踪检查关键工序和薄弱环节存在的进度问 题,即时提出保证措施,制定防范性计策；跟踪检查施 工单位人力、材料、机具供应方案的执行；对甲供材料 跟踪检查公司相关部门人员衔 接供货方案的落实；如因施工单位材料设备部门缘由造成进 度延误的处理方式同 4.1 条；4.3 每月（周）末应要求施工单位编制下月（周）施工月度 作业进 度方案,如当实际进度与方案进度较有偏差滞后,应要求 施工单位编制下月（周）方案时尽力追回滞后项目,并在下 月（周）进度治理工作中特殊留意,跟踪监督实施；参与每周由总监理工程师组织召开的“ 工地例会”；检查分析工程
13、进度名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载方案完成情形和执行存在的问题,提出下一阶段进度目标及 落实措施；4.4 对工程部长、专业工程师、监理机构总监理工程师、专 业监理工程师及公司相关部门协作存在影响进度的问题 进行分析并提出解决方法；对各级治理人员执行不力,造成延误提出警示；对进度发生偏差滞后的追回情形进行跟踪检查,并亲临督促直至追回进度 况和猜测下步可能发生的情形；,报告追回进度情工程施工现场治理制度：1、目标： 确保工程建设有序、文明、安全、符合规定的进 行,制定本规范；2、在工程部掌握下
14、,工程总包单位负责施工现场的统一管 理,并对自己分包的施工单位的现场活动负责；总包单 位可以按工程部要求,负责和谐该施工现场内由公司直接发包的其他单位的施工现场活动；各施工单位应在总 包单位的统一治理下,在其分包范畴内建立施工现场管理责任制,并组织实施；3、 施工中需进行爆破作业的,施工单位必需向当地公安机 关上报施工方案 ,办理爆破物品使用许可证,并 经公安机关批准方可进行；工程部应对其进行监督、检 查、掌握；施工中如发觉文物、古化石、爆炸物、地下管线及电缆等,应暂停施工,爱护好现场,并准时向有名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 17 页精选学习资料 - - - - -
15、- - - - 优秀办公范文 欢迎下载关部门报告,依据有关规定处理后,方可连续施工；如发觉有测量用永久性标桩或地质,地震部门设置长期观测 孔等应加以爱护,如因施工必需损坏时,应事先取得原设置 单位或保管单位同意；在敷设有地上或地下管道、电线的地 段进行施工时应取得管线治理部门的书面同意,施工中实行 有效措施以防损坏管线；如在埋设有电缆的地点挖土,仍应 有电缆治理部门的代表在场；4、工程部负责施工现场以下工作的实施：施工总平面方案图的编制和审批；依据公司方案的工程各标段的启动时间, 依据建筑规划总平面图和各施工单位的合同及施工需要,确定每工程歌标段的施工场界、临设场界及各自的使用时间；留意各类设
16、施的布置是否占用道路,是否占用综合管网位置,是否阻碍其它工程施工等；项目总平面图方案由工程部绘制,公司分管领导批准；经批准的总平面图方案将作为施工单位编制“ 施工平面图”的重要依据；严格掌握各施工单位的施工场地的使用,全部施工场地使用与使用时间均需由施工单位在施工组织设计 中详细说明；工程部有权对有碍整体施工组织的施工平面图要 求施工单位重新编制,禁止施工单位未经批准占用场地,以保证其它工程的顺当施工；工程部负责督促施工单位必需按批准的该工程施工平名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载面布置图布置
17、各类设施；且布置、 搭设与使用均须符合安全文明施工规定与环保规定；非施工场地、 共用施工道路、 共用设施等由工程部进行 综合治理；即：非施工场地内的安全,周界的防护爱护；公用施工道路的交通组织治理,道路与雨水沟井的日常维护；公用设施的使用治理,爱护修理以及各类标认标记的设立与爱护等,由工程部指派专人负责；施工临设搭建、 确需占用建设红线外场地或道路的,由工程部提出, 由公司相关部门按法规或国家行政分管部门规定,办理有关批准手续；5. 工程部科负责要求督促专业工程师,随时要求施工单位采取有效措施,确保以下工作在受控状态下实施：5.1 确保施工单位按经批准的该工程施工平面布置图的规定 位置,搭设生
18、产设施、安装施工机械设备、堆停放材料、半成品、成品等； 将此项工作纳入日常治理工作范畴,对违反规定的,应予以禁止或指令改正；5.2 确保施工单位在施工现场,设置明显的相关标识,施工 现场标识的设置应符合有关规定；将此项工作纳入日常 治理工作范畴,对违反规定的,应予以禁止或指令改正；5.3 确保安全施工和施工安全,工程部应对措施的制定和执 行情形进行监督检查,对担心全的隐患,立刻指令限期名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载整改；施工的安全要求按建筑施工安全检查标准JGJ59 99 和当地行政分管
19、部门的有关规定执行；5.4 确保施工现场道路畅通,排水、排洪、消防系统处于良 好状态,保持场容干净,准时清运建筑垃圾；将此项工 作纳入日常治理工作范畴,对违反规定的,应予以禁止 或指令改正；5.5 确保施工单位遵守国家有关法律、法规及当地行政分管 部门的规定,实行措施防止施工过程中产生的粉尘、废 气、固体废弃物及噪声、振动等对环境的污染和对周边 居民正常生活的干扰；对违反规定的,应予以禁止或指 令改正；5.6 有关安全与文明施工的标准如下：建筑施工安全检查标准 JGJ59 99 建筑机械使用安全技术规范 建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范 建筑施工高处作业安全技术规范 施工现场暂时用电安全技术规
20、范 建设工程施工现场供用电安全规范JGJ33 2001 JGJ130 2001 JGJ80 91 JGJ46 88 GB50194 93 市关于建设工程安全与文明施工的有关规定工程竣工验收治理制度名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载1、目标： 通过规范竣工验收治理程序,检查工程完成状况,以保证工程顺当完工；2、工程建筑、结构验收治理制度 2.1 检查开头时间：墙体施工完成前后,特殊是女儿墙施工 完成前后；2.2 检查主要部位：全部结构件（包括阳台拦板、空调机位等）、墙体（包括女儿墙及烟囱顶部等
21、）、各房间地面高差,门窗洞大小、位置等进行检查、整改的过程（以区 别于主体工程验收） ,全部房间开间尺寸及进深尺寸；3、工程使用功能验收治理制度 3.1 检查开头时间：交房前 3 个月 3.2 检查主要部位：全部门窗是否按合同和样板间制作安装,门窗高度、 大 小、位置、扇数；全部受水面的流水坡度、滴水线、挡水线是否符合要求,全部经关水或泼水检验,是否有渗漏、倒坡、集水等；窗台、栏杆、女儿墙高度、烟囱孔、空调孔、排气孔等 预留孔位是否正确；烟囱按规定进行排烟检验；全部排水方式及地漏、排水口是否正确； 管道布置、走向等客户是否接受；给水管试压, 排水管灌水与通球试验等；建筑立面外观质量及外观缺陷；
22、名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载3.3 检查结果输出：检查结果形成每户使用功能质量检查 户表；3.4 整改负责部门：工程部负责组织施工单位,在规定时间 内进行整改；4、工程档案验收治理制度 4.1 检查开头时间：交房前 3 个月；4.2 检查内容：建筑工程施工质量验收系列表、“ 渝建竣” 表、竣工图（包括用于规划验收、面积运算等的专项竣工 图）；竣工验收资料操作指南；建设单位档案资料目录；竣工验收应向质检站供应的资料；4.3 整改负责部门：工程部负责组织施工单位,在规定时间 内进行整改；4
23、.4 施工单位供应竣工资料,须经监理审查合格,送城建档 案馆验收合格,返仍施工单位组卷装订,再送城建档案 馆进档签章发出合格证；工程签证治理制度1、目标： 规范现场签证工作,有效地掌握成本,确保工程 质量和工程进度；2、工程签证要求：名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2.1 基础工程： 平面图：标明所在平面位置、轴线等； 立面图：上下标高,基础或垫层的纵向各阶高度等； 剖面图：上或下标高,构造细部,基础或垫层的横向 各阶高度等； 工程量清单：按合同规定计量口径,分类统计的工程 量；2.2 挡
24、墙、护坡工程： 平面图：标明平面位置、设计名称、编号等； 立面图：上下标高（包括上下各变高点或连梁、压顶 梁的标高）；各排锚杆中心线,基础或垫层的纵向各 阶高度等； 剖面图：上或下标高,构造细部,基础或垫层的横向 各阶高度等； 工程量清单：按合同规定计量口径,分类统计的工 程量；2.3 沟、管、井等综合管网工程： 平面图：各沟、管、井平面定位的中心线、起点、终 点、转点的座标及相关数据等； 立面图：各沟、管、井的坡向、坡度、标高、基础或 垫层的纵向各阶高度等； 剖面图：构造细部、基础或垫层的横向各阶高度、上名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 17 页精选学习资料 - -
25、- - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载下标高等； 工程量清单：按合同计量口径,分别按沟管井,各类 别、各规格计量；2.4 设计变更： 以施工报告、洽商单等形式说明事由,按原图施工的 实物完成时间与收到设计变更的时间,说明新旧设计 的图名、图号或文件名等；该设计变更造成全部返工 的, 3#图及以下设计变更,一般直接采纳该复印图作 附件来说明； 局部返工,需用平、立、剖面图才能真实反映返工实 物量的,应采纳附图方式； 工程量清单： 按合同规定与计量口径,对返工的实物 量进行分类统计；2.5 抢险及零星工作的签证： 一般以施工报告、洽商单等形式清晰述明背景、原 由； 能反映实物量的, 反
26、映工程完成的实物工程量；难以 反映工程实物量的（如流沙治理、土层注浆等）,应反 映工程各种材料的用量；照实反映投入人工的工种、工日或工时、投入的机械设备的机种、机型、台班等； 工程量清单：按分门别类；2.6 月进度报表名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载 进度报告：每份月报先具体说明各分部分项工程的形象进度 工程量清单： 按土建与安装两大类,工程,但土建与安装工程一起报出；3、签证的责任与治理分别按分部分项3.1 承包人依据工程部在该次收方量测原始数据的签认时间 起开头制作签证单及相应资料,并
27、按规定时间完成；签 证单及相应资料配 套送达指定的相关人员,并要求书面签收（包括签认 收件时点）；3.2 遇签证及资料不齐、不全、不清、不当等不合格件,发 回重新制作；3.3 有意修改原始数据属恶意行为；公司有权要求撤换该人 员,并拒绝接受该人员的任何签证及资料,多次发生恶 意行为,公司将要求承包商撤换该项目经理等等；凡遇 恶意行为,公司将依据自己的懂得行事,造成的后果,由肇事方承担；3.4 凡工程部人员有任何超出工作或职责范畴的要求,承包商可以懂得为恶意行为,应向公司书面投诉, 一经查实,公司将庄重处理责任人,公司随时接受任何承包商的书 面投诉与改进工作的合理化建议；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载万和地产工程部 2022-3-28名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 17 页