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1、20xx年企业员工活动总结摘要：良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者供应了众多的机会，也促发了务工者强流淌性企业员工活动总结（1）自创建平安企业活动开展以来，我公司上下高度重视，紧紧围绕创建平安企业这个主题制定了具体的活动安排，进行了细心打算、周密部署、层层落实。使创建活动在公司取得了良好的工作成效。主要工作总结如下：一、加强宣扬力度，营造良好的活动氛围公司为有效的开展创建平安企业活动，调动员工参加热忱和主动性。首先召集各部门管理人员进行开会探讨，在管理层达成统一相识。以公司工会为依托，常常通过通知、会议等形式将活动开展的重要
2、意义及实施内容在员工中进行传达和宣讲。并开展一系列由公司主要领导参加的探讨活动。通过与员工互动，第一时间了解员工在工作和生活中存在的各种需求和困难，刚好的帮助员工加以解决，有效的化解了各种埋怨和冲突。提高了员工对创建平安企业活动的相识，引导员工自觉投入到创建工作中来，增加了员工对公司的向心力，为公司的快速发展营造了一个良好的氛围。二、狠抓平安生产管理，消退事故隐患1、消防平安：公司全部厂房都严格按(国家消防法)要求对消防栓、灭火器等消防设备进行合理布置，并在建厂初期就主动请消防部门进行审核，确保规划合理有序;每月定时支配有专业资质的平安员对厂区内的全部消防设备进行点检，发觉隐患刚好处理;制定了
3、具体的消防应急预案，明确了在出现紧急状况时，报警、抢救、灭火、清点人数等工作能有条不紊地进行。并每年实行消防演习一次，手把手的教员工假如运用消防设备及在紧急状况下假如进行自我爱护。2、生产平安：公司成品的生产须要经过多道工艺程序，如何确保生产平安就显得特别的重要。必需从源头抓起，制定科学合理的工艺程序及具体的设备操作规程。全部新入职的一线员工都要进行入职培训，考核合格后才能支配上岗;发放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等劳保用品，由车间主任负责监督运用，每年定期进行体检，确保他们人身平安得到保障。全部危急区域都进行明显的标识和隔离，并将危急系数高的液化气贮存区改造为管道自然气，大大地降低
4、了厂区的平安隐患。3、环保平安：公司产品和原料多为粉末状物体。虽然无毒无害，但极简单飘浮在空中。如管控不好，将对周边的环境造成影响。建厂初期，公司就邀请环保方面的专家到公司进行现场参观指导，结合其它同行的阅历，对公司相关主要车间和设备进行改造，安装了除尘器和防尘套。还在厂区内种植了大量的绿化树木，既美化了环境，又防止了粉尘飘浮对周边环境的影响。三、构建警民和谐，助企业快速发展我公司占地面积近三百亩，原全部为当地村民用地。虽然被征用为工业用地多年，但有些旁边村民不能理解，常常未经允许进到厂区。如仅依靠公司自身力气来确保公司平安，有时会显得捉襟见肘、力不从心。开发区公安分局想企业之所想，支配民警进
5、驻到企业，帮助公司协调好与旁边村民的关系，并指导公司开展创建平安企业活动。更让我感动的是：我因工作须要，常常在晚上三、四点钟的时候到公司进行查夜。但不管是寒冷酷暑，还是刮风下雨，在公司旁边都能看到值勤的巡警在静默无闻的为企业保驾护航。他们为守一方热土、保一方平安做出了自已的贡献。在此，向他们表示致敬!对他们说一声感谢!经过一年来的创建活动，虽然取得一些成果，但创建平安企业活动任重而道远，我们将以保员工群众利益，保企业平安为己任，接着创新工作思路，提升创建理念，以高度的责任感和使命感，不负众望，扎实工作，为立足宜春，服务桑梓做出我们应有的贡献。企业员工活动总结（2）*工艺品有限公司自11016年
6、在东莞常平设厂以来，始终重视企业文化建设，逐步塑造了学习、创新、务实、诚信的企业精神，增加了企业员工的向心力和凝合力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，详细表现以下几个方面：(一)良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者供应了众多的机会，也促发了务工者强流淌性，打工者背井离乡的心境让他们很难用心工作;针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创建机会让来自五湖四海的同仁沟通和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与敬重。(二)基础文化、岗位技能的培训，提高了员
7、工的素养，促进了生产力的提高。(三)寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个消遣的场所，有组织的参与各种活动，有效限制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事务的发生，保证了社会治安的稳定。(四)主动参与社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。取得以上成果，主要有以下几个方面的阅历：(一)在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊春草绿自创刊以来管理者代表李静娟经理始终担当总监，对春草绿赐予关切和指导;行政部经理干脆担当大型文体活动的总策划
8、，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织阅历。(二)在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。XXX公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化消遣设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%，公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册;多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处。建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场;1010平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好
9、去处;公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工供应医疗和保健;公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，便利了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入(除文康设施)50余元。(三)搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持学问性、消遣性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，主动创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次(3小时)，开放自由舞会(3小时)，图书室全天开放，每天为员工放电视2小时。每逢春节、元
10、旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会;每年举办一届卡拉OK竞赛。提倡全民健身运动，提高员工身体素养，每年11月份举办以总经理名字冠名的茂丰杯运动会，今年11月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目;每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动。充分利用公司内部媒体资源，实行各种宣扬手段，宣扬企业文化建设，做到墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面。公司建有文化宣扬专栏，张贴南方日报、东莞日报、深圳日报、广东公安报等报刊;各部门建有文化宣扬专栏(2平方);公司有内部大型期刊春草绿(双月刊)，以贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、
11、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间沟通的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍旧关注春草绿，给春草绿投稿，有多篇优秀作品被举荐到常平报刊出。目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、春草绿文学社、武术爱好者协会;武术爱好者的两名会员代表公司参与常平镇保安技能竞赛，获得散打其次名的好成果。鉴于公司员工整体文化素养参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素养或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以好用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划供应了帮助。XXX公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们将来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平;在文艺节目(作品)方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采纳;接着坚持走出去、请进来的原则，主动选派优秀节目(作品)参与各类竞赛，邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不行能得到许久的生存和发展，这是欧威尔公司创建企业文化的体会。