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1、广州地铁总公司管理信息系统及方案设计项目项目启动、现状调研及流程分析阶段详细计划（20011年3月月5日-3月116日）审批人:广州地铁项项目经理理胡晓萱汉普项目经经理陈军晓文档控制修改记录日期作者版本修改参考号号MAR 77，011魏威1.0没有以前的的版本MAR 99，011魏威2.01.0审阅人姓名.职位审阅签字陈军晓项目经理分发拷备号.姓名备注1胡晓萱2广州地铁项项目组项目启动、现现状调研研及流程程分析阶阶段（第第1、22周）详详细工作作计划 3月月5日-3月116日编号任务描述时间（20011年）地点广州地铁项项目组广州地铁职职能部门门汉普项目组组形成文档1成立项目组组织，制制定项目
2、目管理制制度及相相应的激激励考核核办法5/3-66/3广州地铁办办公室刘铁兵、胡胡晓萱陈军晓等2讨论并确定定项目的的总体计计划5/3广州地铁办办公室刘铁兵、胡胡晓萱项目实施施总体计计划3了解广州地地铁概况况及本项项目的具具体目标标5/3-66/36会议室刘铁兵、胡胡晓萱陈军晓、魏魏威、王王世军、王王新玲、顾顾有功4项目组启动动会及企企业信息息化理念念培训7/3 113：330pmm3会议室刘铁兵、胡胡晓萱王大文、孔孔宇、项项目组全全体5讨论确定项项目的目目标、范范围和方方法8/3-99/3上上午3会议室刘铁兵、胡胡晓萱陈军晓广州地铁铁项目SSOA6准备调研阶阶段调研研问卷6/3-88/36会议
3、室刘铁兵、胡胡晓萱陈军晓、魏魏威、王王世军、王王新玲、顾顾有功7讨论调研问问卷9/33会议室陈军晓、魏魏威周工作计计划8讨论确定下下周详细细工作计计划9/33会议室陈军晓、魏魏威9确定并下发发调研问问卷给相相关部门门12/3胡晓萱HR总部、企企管总部部魏威、顾有有功、王王世军、10调研问卷填填写、回回收12/3-16/3上午午魏威、顾有有功11业务流程理理念及描描述方法法培训（针针对个部部门的联联络员）13/39：00-11：303会议室8部2室、项项目组人人员魏威、孙启启群培训报告告12各部门确定定并提交交核心业业务流程程清单12/3-14/3上午午胡晓萱相关职能部部门13项目组审核核并确定
4、定核心业业务流程程清单14/3-15/3魏威、王世世军、顾顾有功15业务流程现现状描述述14/3-16/3胡晓萱、张张芃HR总部、企企管总部部魏威、王世世军、顾顾有功、孙孙启群16部门访谈14/39：00-11：30企管总部办办公室胡晓萱、张张芃企划部魏威、王世世军、顾顾有功、孙孙启群17访谈14/314：000-144：300企管总部办办公室胡晓萱、张张芃市场部魏威、王世世军、顾顾有功、孙孙启群18访谈15/39：00-11：30企管总部办办公室胡晓萱、张张芃合同部魏威、王世世军、顾顾有功、孙孙启群19访谈15/314：000-166：300企管总部办办公室胡晓萱、张张芃法律部魏威、王世世军、顾顾有功、孙孙启群20访谈16/39：00-10：30HR总部办办公室胡晓萱、张张芃招聘调配部部魏威、王世世军、顾顾有功、孙孙启群21访谈16/310：300-122：000HR总部办办公室胡晓萱、张张芃培训部魏威、王世世军、顾顾有功、孙孙启群22访谈16/314：000-166：000HR总部办办公室胡晓萱、张张芃薪酬部魏威、王世世军、顾顾有功、孙孙启群23访谈16/316：055-177：000HR总部办办公室胡晓萱、张张芃HR其他部部门魏威、王世世军、顾顾有功、孙孙启群