开业活动策划书模板.docx

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1、开业活动策划书模板 在进行一项活动的时候，我们通常需要提前写好策划，这样在工作中，保证每件事都可以按照计划那样稳步进行。下面是为大家收集的开业活动策划书模板例文，希望你喜欢。 开业活动策划书模板篇1 一、开业活动目的 1、确立专卖店的公众形象，赢得各大媒体的关注。 2、通过开业活动聚集人气，展现贝亚克的全新形象，提高知名度。 3、通过开业活动，加强贝亚克专卖店在当地的影响，推动销售工作。 4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。 二、前期宣传方案 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可推迟开业

2、，也不要在前期宣传上马虎。 前期宣传的方式和具体操作： 1、小区入户宣传： 这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体操作： (1)分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客的详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。 (2)将所在县市楼盘进行划分，分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。两组之间展开竞争，竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰，譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调

3、动业务员的积极性。 (3)入户宣传的内容：公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是，了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪，并和店面导购员保持沟通，找到合适的切入点，为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天，业务员要和准顾客电话沟通，确认来店参加开业活动。 2、报纸夹带宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式，没有档次。 a、开业信息：时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)。 b、优惠活动内容。 c、企业相关信息，文化内涵为主。 d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息。 作

4、用：夹报发行的宣传效果最直接，宣传覆盖面也广，信息也全面，目标客户群明确，有噱头必然会引起公众的注意，并很乐意参加新店开张举行的活动，由此达到宣传的效果。 夹带媒体：_报 发布数量：万份 发布日期：20_年x月x日 3、报纸、电视媒体的临时预告：在活动开始前一个星期内进行宣传，一般都是临时性集中宣传。造势很关键。 4、手机短信平台的开业预告：不需要满天乱发，可以采取卫星定位形式，集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。 5、当然结合当地的实际情况，也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。 三、开业活动促销内容的设计 首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场，这个价格需要特

5、别的强调出来，醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉，譬如价格折扣、促销礼品等，甚至可以采取转奖，抽奖等。 四、开业活动现场氛围的营造 拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大，譬如拱门做十个，一字排开等，才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势，堆头要大，给人感觉礼品很多，很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意，能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注，甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。 开业活动策划书模板篇2 一、市场背景分析： 1、人口基数、经济指数： _镇人口数在5、8万，中老幼指数居中，俱在潜在的消费力。_店

6、所能辐射的人口数在2、8万人，而平均消费能力在580元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。而_镇是一个本地居民为主的聚集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在市区，以交通工具来回奔走，在本地工作的工薪层占比75%，具潜在消费能力， 2、竞争力： _店所竞争的范围有：_农工商，_街道零散批发部及小便利店，_附近交通便利的超市、菜场，乘17路公交车到市区的大零售团体、KA卖场、购物中心等优越的购物点。但是，_现有的竞争业态并不完整，而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、

7、服饰等种类，日用消费品还是会定居在_，而且乘车不方便等等。 3、联合营销的目的性： 现_店为二次开业，原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：更有效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外，参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。 二、10

8、06001期DM促销方案 1、活动主题：盛装开幕，或隆重开业 2、活动时间：20_年_月_日20_年_月_日 3、活动地点：_ 4、活动内容： 活动主题：火爆开业三重礼 准备部门：营运部、企划部、业务部 一重礼：开业免费送现金 活动细则：凡开业当天(或前三天)，来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包，一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金，当天(或每天)送出3500元现金，人人能抽中，免费领取现金。 二重礼：开心购物抽大奖 活动细则：活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次， 备注事项：此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、

9、名烟名酒不参加活动。 三重礼：你来我就送，免费领牙刷 活动细则：凡活动期间，所有顾客凭DM海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。 三、DM单页(秒杀惊爆价) A4铜版纸2P(105G)8000份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券，单页的正面有手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页背面为秒杀抢购满陈列，所备库存请根据DM分数和地区消费而设定。 四、DM海报(专柜和店内版) DM海报：A3铜版纸(合订本)8P(105G)15000份营运部、企划部、业务部 DM海报(预计特价商品数) 的捆绑式，如：买A送A、买A送B、加1元商品、一至五至十商品等。以上DM单品种类数不

10、可变动太大，详细落实请以实际情况而协定，上DM商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列)，上地堆陈列的一定要求丰满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的 1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。打折、买A送A、买A送B等等。专柜区活动必须上DM海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。 五、活动所需的配套设施： 1、过街横幅：悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定) 2、外墙条幅：悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定) 3、贺幅、巨幅：悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定) 4、气拱门：安放于主出

11、入口的外立地面。 5、红地毯：从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定) 6、活动抽奖舞台：供活动抽奖，摆放奖品而用。(尺寸待定) 7、庆典剪彩舞台：供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。(尺寸待定) 8、宣传车两辆：向周边社区场所宣传我店开业(前三天) 9、外场四小棚：厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定) 10、店内吊旗：主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定) 11、通道主题吊旗：行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定) 12、店内彩气球：摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。 13、入口彩气球拱门：主入口处扎气球拱门以造氛围。 14、主题POP书写：KT板开业企划美工书写开

12、业主题。(尺寸待定) 15、收银员胸巾：收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。 16、专柜拉杆广告：专柜区活动主题展示。 17、透明抽奖箱：雅克利透明材(25_25_25)。(标语待定) 六、促销活动所配套的部门、人员： 1、收银员：8名 职权范围要求：对收银系统很熟悉，对收银操作流程很熟练，接受过相关部门培训和考核，具有心理素质抗压能力，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不准与顾客发生冲突。 2、收银助手：8名 职权范围要求：协助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由

13、收银主管支配管理，发现问题时报知收银主管处理。 3、收银处治安员：2-4名 职权范围要求：管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管，遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群) 4、管换零钱人手：1名 职权范围要求：准备开业活动期间所需用的零币、零钞，提供每天每位收银员所用的零币、零钞，登记记录每天说出、收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人) 5、营业员(理货员)：18名 职权范围要求：整理所管区域的正

14、常日销商品，加补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品、地面卫生，服务顾客，处理突发事件，防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。 6、营业员助手：4-6名 职权范围要求：任命于活动主管、经理之下，协助内场营业区，主要帮助区域板块进行特殊事件处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。 7、内保治安：6名，外保治安：6名 职权范围要求：内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的安全、防盗，维持正

15、常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。 8、收货、货运员：2名 职权范围要求：活动期间主理收发货源，听命于采购、营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列，运送商品时安全第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问题时，报知活动主管共同调解。 9、仓管员：2名 职权范围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不了的问

16、题时，报知活动主管共同调解。 10、活动主管：2名 职权范围要求：任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间协商解决，有效完成职权工作。 11、活动经理：1名 职权范围要求：分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利发展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理，任命于本店活动的操盘手。 12、办公室管理员：1-2名 职权范围要求：负责办公室的所有事项处理，如：卖场播音、卫生、文件整理、协调其他部门等，任命于活动经理

17、、主管之下。 开业活动策划书模板篇3 一、活动时间： 20_年1月1日9:38 二、活动地点： 立信花园酒店 三、活动主题： 立信花园酒店-开业庆典 四、参加人员： 酒店内部人员及宴请嘉宾 五、主办方： 立信花园酒店 六、活动目的 1.制造热点效应，树立公众形象; 2.向广大民众传达酒店正式开业，吸引民众及其他对项目的注重; 3.扩大立信花园酒店在九江地区的声誉和实力，为以后经营做铺垫。 七、活动前期的准备工作 1.舞台背景、展板、物料等设计定稿; 2.制作请帖送请帖; 3.购买胸花、矿泉水及饮料或者茶水; 4.专业礼仪小姐、主持人、专业摄影、摄像等相关单位对接落实; 5.邀请瑞昌电视台电视台

18、、瑞昌报、浔阳晚报及相关媒体进行宣传; 6.舞台搭建、现场物料确定。 八、现场的布置 A.入口处-入口张贴入口指示牌，两侧挂彩旗、气球等;(酒店南边，路旁) B.签到处-铺设红地毯，嘉宾出示请帖，礼仪小姐佩戴胸花(酒店正门口) C庆典舞台(酒店正门处) 九、活动执行安排 根据本次活动需要，配置人员现场执行团队负责整体活动执行，包括：现场总负责、现场执行导演、舞台执行、安装组、摄像组、 十、组织机构及分工协作 组织机构：一部四组：即：指挥部，接待组、现场工作组、安全保卫组、后勤组。 (一)指挥部 总指挥：_X 副总指挥：_X 职责： 1.审定庆典方案; 2.活动各项工作的审定和调度; 3.确定邀

19、请领导和嘉宾及剪彩人员名单,审定邀请函; 4.领导讲稿拟定并确定好致词的领导及贵宾名单; 5.各项活动的督导; 6.程序和实践的编排确定 (二)接待组 负责人：_X 来宾接待：对口迎送，一贯始终 (1)市领导对口迎送 (2)酒店方迎送商界嘉宾 (3)瑞昌市立信商业运营管理有限公司迎送媒体记者 (三)现场工作组 组长：_X 副组长：_X 1.礼仪小姐、龙狮队、威风锣鼓队指挥和调度; 2.会场的所有庆典效果调控和操作; 3.庆典仪式组织和执行。 (四)安全保卫组 组长：_X 副组长：_X 1.来宾车辆的现场指挥及停放安排; 2.庆典现场安全保卫工作; 3.现场医疗救护工作; 4.庆典期间特殊情况处

20、理。 (五)后勤工作组 组长：_X 副组长：_X 1.活动所用的物品购买和制作(如请帖、纪念品等); 2.领导嘉宾食宿安排 3.做好休息室接待准备工作; 4.庆典活动物资保障工作 开业活动策划书模板篇4 一、开业活动目的： 1、确立装修公司的公众形象，赢得各大媒体的关注。 2、通过开业活动聚集人气，展现装修公司的全新形象，提高知名度。 3、通过开业活动，加强装修公司在当地的影响，推动销售工作。 4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线，提高传播效果。 二、前期宣传方案： 开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了，才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识，宁可

21、推迟开业，也不要在前期宣传上马虎。前期宣传的方式和具体操作： 1、小区入户宣传：这是最直接也是最有效的操作手段，但也是最复杂的方法。具体操作： (1)分两个宣传组进行宣传，每个组在两人或者两人以上，如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内，通过和顾客的一对一宣传，不断寻找和跟踪顾客，了解准顾客的详细情况和需求，最终将顾客引导进入开业现场即可。 (2)将市区楼盘进行划分，分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域，开展工作。两组之间展开竞争，竞争的指标为引导进入开业现场顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰，譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。 (3)入户宣传的内容：公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿。值得注意的是，了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪，并和店面导购员保持沟通，找到合适的切入点，为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天，业务员要和准顾客电话沟通，确认来店参加开业活动。 2、宣传单页：宣传单页设计要一幕了然，活动主题明显(