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1、目 录一、 各级领导、职职能机构构、岗位位人员安安全生产产责任制制二、 矿级领导（正正、副职职）、生生产经营营管理人人员下井井带班制制度三、 安全质量检检查及跟跟踪处理理制度四、 安全办公会会议制度度五、 安全目标管管理及奖奖惩制度度六、 隐患排查治治理制度度七、 安全技术审审批制度度八、 安全教育培培训制度度九、 设备器材检检查维修修管理制制度十、 爆破器材使使用管理理制度十一、 入井检身和和上下井井人员清清点制度度十二、 煤矿班组安安全生产产管理制制度各级领导安安全生产产责任制制一、董事长长安全生生产责任任制1、认真贯贯彻执行行安全全生产法法、矿矿山安全全法及及其他法法律、法法规中有有关矿
2、山山安全生生产规定定。2、制定本本单位各各项安全全生产管管理制度度，直接接领导本本单位职职能部门门开展安安全工作作。3、根据需需要配备备合格的的安全管管理人员员，对每每个作业业场所进进行跟班班检查。4、采取有有效措施施，改善善职工劳劳动条件件，保证证安全生生产所需需要的材材料、设设备、仪仪器和劳劳动保护护用品的的及时供供应。5、对职工工进行安安全教育育培训，审审批本单单位的各各项劳动动保护，规规章制度度和和安安全操作作规程，并并督促所所属单位位贯彻执执行。6、制定矿矿山的灾灾害预防防和应急急计划，及及时采取取措施，处处理矿山山存在的的事故隐隐患，组组织并参参加定期期和不定定期的安安全、质质量大
3、检检查，每每月组织织召开安安全工作作会议，解解决重大大安全隐隐患问题题。7、参与伤伤亡事故故和重大大事故的的处理工工作，及及时、如如实地项项安全生生产监督督管理部部门好而而企业主主管部门门报告矿矿山事故故，并积积极组织织抢救。二、总经理理安全生生产责任任制1、认真贯贯彻执行行国家的的安全生生产方针针、政策策及上级级有关安安全生产产的条例例、规定定等。对对全矿的的安全生生产负全全面责任任，特别别是对“一通四四防”负全面面责任。2、深入一一线，掌掌握安全全生产动动态，按按“三大规规程”及有关关规定指指挥生产产。3、全面负负责“一通四四防”工作的的计划落落实，定定期检查查“一通四四防”工作进进展情况
4、况，及时时解决“一通四四防”所需的的人力、物物力和资资金等。4、负责组组织、落落实矿矿井灾害害预防处处理计划划，领领导防洪洪、防火火、防尘尘、防毒毒、防暑暑、降温温等工作作。5、每月至至少召开开一次由由各级领领导、业业务部门门参加的的安全工工作会议议。研究究解决安安全生产产中存在在的关键键问题和和薄弱环环节，制制定改善善安全生生产环境境和劳动动保护条条件的措措施。6、负责组组织全矿矿性的安安全隐患患排查，对对查出的的问题要要组织相相关人员员及业务务部门进进行处理理。7、亲临现现场，组组织领导导事故抢抢救和追追查、分分析、处处理。三、安全副副经理安安全生产产责任制制1、负责宣宣传贯彻彻执行国国家
5、的安安全生产产方针、政政策及上上级有关关安全生生产的条条例、规规定等。监监督检查查本矿干干部职工工对安全全规程的的执行以以及各队队安全规规划的落落实，是是本矿安安全监督督检查工工作的第第一负责责人。2、领导安安全检查查，首先先学习“三大规规程”及有关关安全管管理制度度，并能能坚持工工作岗位位，严把把质量关关，对不不安全隐隐患要盯盯住解决决，使全全矿不发发生重大大人身事事故，定定期对安安监人员员培训整整顿。深深入井下下一线，3、掌握安安全生产产状况，查查处各种种隐患及及“三违”现象，负负责组织织每月不不少于三三次的安安全大检检查，对对查出的的安全问问题要组组织有关关部门采采用“四定”的方法法进行
6、处处理。4、监督检检查安全全技术措措施的经经费、材材料设备备的合理理使用和和安全技技术措施施的执行行情况。5、负责每每周一次次召开安安全办公公会，了了解掌握握安全动动态，及及时督促促有关部部门解决决生产中中存在的的各种安安全问题题。6、亲临现现场组织织参加事事故的抢抢救、追追查、分分析、处处理工作作，做到到“四不放放过”。四、生产副副经理安安全生产产责任制制1、认真贯贯彻执行行国家的的安全生生产方针针、政策策及上级级有关安安全生产产的条例例、规定定等，对对全矿生生产活动动中的安安全生产产、工程程质量负负全面责责任。2、负责组组织处理理在生产产过程中中存在的的各种隐隐患，安安全与生生产发生生矛盾
7、时时，必须须先安全全后生产产。3、负责检检查所分分管业务务范围的的规章制制度的贯贯彻执行行情况。4、负责组组织、领领导分管管业务范范围内的的安全、质质量检查查，制定定改进措措施并保保证实施施。5、亲临现现场，参参加所分分管业务务范围内内发生的的事故抢抢救、追追查、分分析、处处理工作作。五、机电副副经理安安全生产产责任制制1、认真贯贯彻执行行国家的的安全生生产方针针、政策策及上级级有关安安全生产产的条例例、规定定等，对对全矿的的机电安安全管理理负全面面责任。2、负责组组织、领领导和审审查本矿矿机电措措施计划划及有关关机电方方面的规规程、制制度并保保证实施施。3、领导本本单位的的机电教教育和安安全
8、培训训工作。4、领导科科学研究究和技术术革新活活动，保保证科研研革新成成果符合合安全规规定。5、负责定定期对井井下机电电设备的的防爆性性能、整整定进行行检查，杜杜绝“失爆”，做到到“三无”。六、通风副副经理安安全生产产责任制制1、协助矿矿总工程程师抓好好通风管管理工作作，在矿矿总工程程师的领领导下负负责矿井井“一通三三防”方面的的安全技技术工作作，对分分管范围围内的安安全技术术工作负负责。2、组织开开展通风风技术革革新及科科学技术术研究工工作，推推广应用用新设备备、新技技术、新新工艺，不不断完善善操作规规程，同同时研究究解决技技术改造造和生产产中“一通三三防”的安全全技术问问题。3、组织起起草
9、“一通三三防”安全设设施的技技术报告告，组织织编制和和审定本本矿“一通三三防”工作中中具有全全局性、关关键性的的安全技技术规定定。4、负责事事故隐患患治理、审审核矿井井“一通三三防”中危险险性较大大场所的的事故应应急预案案等方面面的技术术工作。5、协组相相关部门门搞好通通风技术术人员的的培训工工作。定定期从技技术上研研究本矿矿通风安安全生产产情况，解解决有关关生产中中存在的的安全技技术问题题，预防防矿山事事故的发发生。6、参与矿矿井灾害害预防处处理计划划、安全全技术措措施费用用的使用用计划的的编制，并并参加汇汇审和组组织通风风技术人人员定期期修订。7、组织并并参加专专业安全全办公会会议，对对全
10、矿通通风现场场和通风风安全技技术工作作中存在在的问题题提出整整改意见见和整改改方案。七、衔接副副经理安安全生产产责任制制1、认真贯贯彻执行行国家的的安全生生产方针针、政策策及上级级有关安安全生产产的条例例、规定定等，对对全矿的的安全资资金的落落实全面面负责。2、按照统统筹规划划的原则则，负责责协调生生产过程程中存在在的问题题，督促促有关部部门改进进措施，并并保证实实施。3、会同其其他副经经理负责责本单位位生产经经营方面面的指标标、任务务的完成成。4、深入井井下一线线，掌握握安全生生产状况况，协调调本矿生生产衔接接计划。5、会同有有关部门门组织协协调本单单位重大大灾害和和事故的的抢险救救护工作作
11、；参与与本单位位伤亡事事故的调调查处理理工作。八、总工程程师安全全生产责责任制1、认真贯贯彻执行行国家的的安全生生产方针针、政策策及上级级有关安安全生产产的条例例、规定定等，对对全矿的的安全技技术工作作负全面面责任。2、直接负负责领导导“一通四四防”工作，组组织编制制、实施施“一通四四防”工作计计划。3、负责定定期检查查“一通四四防”工作，对对查出的的问题制制定整改改计划并并组织实实施。4、负责审审批矿井井的各种种设计、施施工方案案、作业业规程，并并认真检检查贯彻彻执行情情况。5、领导科科学研究究和技术术革新活活动。6、参加重重大灾害害事故的的抢救、追追查、分分析、处处理工作作。7、负责制制定
12、矿矿井灾害害预防和和处理计计划并并组织实实施。九、后勤副副经理安安全生产产责任制制1、认真真贯彻执执行国家家的安全全生产方方针、政政策及上上级有关关安全生生产的条条例、规规定等，对对全矿的的后勤工工作全面面负责，按照规规定处理理劳资纠纠纷、人人事管理理等方面面的事务务。 2、建建立健全全后勤各各部室组组织管理理机构，规规定各部部门管理理人员的的职权范范围，保保证日常常工作的的正常运运行。 4、组组织召开开并参加加参加后后勤服务务中心会会议，听听取各部部门的情情况汇报报，研究究服务管管理经营营等问题题。 5、有有重点地地巡视后后勤部门门工作情情况，特特别是保保卫部、炸炸药库等等要害场场所，督督促
13、检查查本部门门的安全全工作。 6、做好员工的思想政治工作和职业道德教育，提高全体员工服务理念和服务质量，保持后勤服务中心的良好形象。 7、以身作则，关心员工，使后勤服务中心有高度凝聚力。十、工会主主席安全全生产责责任制1、积极配配合、监监督矿领领导开展展安全工工作，认认真组织织贯彻执执行党和和国家的的安全生生产方针针、政策策和上级级有关安安全工作作的指令令、规定定，保证证煤矿在在生产、建建设过程程中必须须遵守国国家有关关安全生生产的法法律、法法规、规规章、标标准和技技术规范范。2、必须代代表广大大干部从从业人员员，监督督有关部部门负责责人、相相关人员员的安全全工作。3、建立群群众性的的安全监监
14、督网络络系统，健健全群众众监督制制度。经经常组织织群众性性的安全全督察活活动，不不断促进进煤矿的的安全生生产工作作。4、经常深深入现场场，检查查、督促促安全生生产工作作。监督督煤矿与与工人签签订的劳劳动合同同合法，切切实保护护干部从从业人员员的合法法权益。监监督煤矿矿企业足足额为干干部从业业人员进进行人身身伤害等等法律、法法规规定定的必须须的保险险。5、每年至至少组织织召开一一次从业业人员代代表大会会，听取取、审议议煤矿企企业负责责人的安安全生产产工作报报告，并并参加有有关煤矿矿安全生生产重大大事项的的表决。6、督促、检检查相关关部门(人员)的责任任制落实实情况和和业务保保安的执执行情况况，定
15、期期组织安安全评比比活动。十一、总会会计师安安全生产产责任制制1、根据公公司的章章程，统统筹落实实安全生生产材料料、设备备、技术术经费。 2、按财务制度对审定的经费列入年度预算，确定各类用途的需要并进行统一资金调度。 3、设立专项资金课目，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。 4、年终进行安全经费使用情况的审计和总结。 5、及时向总经理汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。 十二、调度度室主任任安全生生产责任任制1、在生产产矿长领领导下，负负责全矿矿各生产产环节的的调度指指挥，掌掌握各生生产环节节的安全全状况，负负责上传传下达各各项指令令。 2、按“三三大规程程”及有
16、关关规定指指挥生产产。3、负责抓抓好开工工前、生生产中、收收工后的的安全汇汇报工作作。4、对现场场人员反反映的情情况严肃肃对待，自自己不能能解决的的问题及及时汇报报值班长长及有关关领导。5、对灾害害事故要要迅速掌掌握情况况，及时时准确汇汇报领导导，并通通知有关关部门调调动物资资、人力力、设备备和车辆辆，迅速速组织抢抢救工作作。6、深入基基层，掌掌握矿井井各环节节安全生生产动态态，参加加矿组织织的安全全大检查查。7、参加各各类事故故的追查查、分析析、处理理工作。十三、通风风部部长长安全生生产责任任制1、在总工工程师、通通风副经经理的领领导下，负负责“一通四四防”及放炮炮、火工工品的安安全管理理工
17、作，对对通风、放放炮管理理负直接接责任。2、组织编编制“一通四四防”的年、季季、月工工作计划划，并监监督执行行作好总总结。3、负责制制定“一通四四防”管理制制度并组组织实施施。4、负责制制定矿井井通风阻阻力测定定方案，并并亲自组组织实施施。5、每年组组织一次次空气成成分抽取取化验工工作。6、负责及及时调整整通风系系统，保保证系统统合理运运行。7、制定防防突措施施，加强强防突管管理、抽抽放管理理。8、负责保保证监控控设施正正常运行行，可靠靠动作。9、负责组组织定期期对“一通四四防”工作的的隐患排排查。10、负责责制定通通风部各各工种的的操作规规程及有有关通风风技术措措施。十四、安检检部部长长安全
18、生生产责任任制1、认真执执行中中华人民民共和国国安全生生产法、矿矿山安全全监察条条例等等有关煤煤矿安全全生产的的法律、法法规和规规定。2、在安全全副经理理直接领领导下，负负责搞好好矿井正正常安全全监督管管理工作作，对全全矿安全全管理工工作负直直接责任任。3、定期组组织全矿矿井的安安全质量量标准化化检查及及隐患排排查活动动，对查查出的问问题“四定”处理，并并做好整整改上报报工作。4、负责监监督全矿矿井各环环节的安安全管理理工作，严严肃查处处各类隐隐患，狠狠反“三违”。5、参加矿矿各种规规程、措措施的审审定工作作，严把把安全关关。6、组织参参加本单单位各类类事故的的追查、分分析及处处理工作作。7、
19、对危害害职工身身体健康康、生命命安全的的隐患，督督促有关关部门及及时解决决。8、对存在在重大安安全隐患患的区域域有权停停止工作作，并及及时汇报报织有关关领导组组处理。十五、生产产技术部部部长安安全生产产责任制制1、负责贯贯彻执行行有关矿矿井安全全的技术术政策和和“三大规规程”。严格格掌握正正常的采采掘关系系、开采采程序，对对矿井生生产过程程中的安安全工程程质量负负技术责责任。2、负责编编制、组组织审定定安全技技术规程程、操作作规程、作作业规程程、施工工安全措措施，并并检查贯贯彻执行行情况。3、负责组组织新水水平、新新采区、新新工作面面的验收收工作，不不符合设设计和安安全质量量要求，不不得移交交
20、投产。4、在衔接接副经理理的领导导下负责责编制采采掘作业业计划、工工程计划划、衔接接计划，保保证采掘掘工作面面的正常常接替。5、负责每每月采掘掘工作面面的质量量验收，并并“四定”处理，严严把工程程质量关关。6、协助有有关部门门搞好职职工安全全技术培培训和“三大规规程”教育考考核工作作。7、在总工工领导下下，编制制每年的的灾害害预防和和处理计计划。十六、机电电部部长长安全生生产责任任制 1、在机机电副经经理直接接领导下下，负责责编制各各项机电电管理制制度，各各机电工工种操作作规程及及有关机机电安全全技术措措施。对对生产中中的管线线系统、机机电设备备、产品品配件的的安全质质量负全全面责任任。2、定
21、期组组织相关关人员对对机电设设备进行行检查。抓抓好机电电设备维维修、保保养，使使设备完完好率、待待修率、事事故率符符合要求求，井下下电气设设备符合合煤矿矿安全规规程要要求，消消灭失爆爆。3、负责制制定防止止电气设设备事故故发生的的措施，并并保证贯贯彻执行行，并对对矿井正正常通风风和不产产生机电电引爆火火源负业业务管理理责任。4、制定大大型设备备维检计计划，并并负责组组织落实实，确保保主、副副井提升升运输设设备，锅锅炉、主主扇、压压风机等等正常运运行。5、抓好全全矿井供供电安全全，负责责编制各各用电地地点的供供电设计计，严禁禁超负荷荷运行。6、组织本本业务范范围内的的事故调调查和主主扇、局局扇无
22、计计划停风风、停电电的分析析处理工工作，并并制定防防范措施施付诸实实施。十七、队长长安全生生产责任任制1、认真贯贯彻执行行国家的的安全生生产方针针及各种种法律、法法规和规规定。对对本队的的安全生生产工作作全面负负责，是是本队安安全管理理的第一一责任者者。2、严格按按照“三大规规程”指挥本本队的安安全生产产，当安安全与生生产发生生矛盾时时，必须须先安全全后生产产。3、负责组组织处理理本队的的各种安安全隐患患，严禁禁违章指指挥。4、负责组组织职工工学习三三大规程程及各种种施工措措施，培培养职工工安全意意识及正正规操作作水平。5、坚持开开好班前前会、班班后会，组组织好本本队的每每周安全全活动。6、发
23、生重重大隐患患、重大大设备事事故必须须亲临现现场组织织处理。7、跟班副副队长是是本班安安全的第第一责任任者，必必须与工工人同上上同下，搞搞好本班班现场安安全管理理。十八、班（组组）长安安全生产产责任制制1、对本班班的安全全生产负负全面责责任，坚坚持不安安全不生生产的原原则。2、认真学学习“三大规规程”，并严严格贯彻彻执行，杜杜绝违章章指挥，监监督职工工正规操操作，杜杜绝本班班“三违”现象的的发生。3、组织好好本班的的班前会会、班后后会，抓抓好本班班职工的的安全教教育。4、严格执执行开工工“三员先先检制度度”，积极极处理现现场作业业环境各各种安全全隐患。5、严禁安安排无证证人员上上特殊岗岗位，严
24、严禁安排排未经过过培训的的职工上上岗作业业。6、发生重重大事故故时，视视事故性性质及严严重程度度组织职职工进行行抢救、撤撤离。管理人员下下井及带带班制度度为加强管理理人员下下井带班班管理工工作，根根据国发发2001023号号、国安安监总局局第333号令）的的规定，结结合阳保保筹办字字2001097号号文的相相关规定定，严格格执行领领导干部部下井带带班制度度，落实实安全生生产主体体责任，督督促各级级管理人人员深入入现场了了解安全全生产实实际情况况，及时时发现和和消除事事故隐患患，有效效制止违违章违纪纪现象，特特制定本本制度。一、一般规规定1、带班人人员范围围：董事事长、总总经理、生生产副经经理、
25、衔衔接副经经理、后后勤副经经理、安安全副经经理、机机电副经经理、通通风副经经理、通通风助理理、总工工程师、生生产副总总工程师师、通风风副总工工程师、机机电副总总工程师师。2、带班次次数：董董事长、总总经理每每月带班班下井不不得少于于5次，其其余副矿矿级领导导（副总总工程师师）每月月带班下下井不得得少于66次。3、带班人人员必须须严格执执行下井井带班工工作计划划的安排排，特殊殊情况不不能带班班的，必必须提前前与其他他带班人人员协商商调换并并汇报调调度室，确确保每班班至少有有一名矿矿领导带带班。4、要求每每班必须须有一名名副总以以上领导导带班，入入井要求求与当班班员工同同下同上上，井下下带班时时间
26、不得得小于88小时。5、带班人人员严格格执行“入井后后、班中中、升井井前”三汇报报制度。6、带班人人员在井井下调度度站进行行现场交交接班，并并认真填填写带班班记录和和交接班班记录。7、公司主主要负责责人对落落实领导导带班下下井制度度全面负负责，带带班下井井领导协协助矿长长对当班班安全生生产负责责。8、领导下下井跟班班表由调调度室对对带班人人员的带带班日期期、班次次进行安安排，在在领导带带班入井井公示栏栏上公布布，并发发给每一一个带班班人员，以以便带班班人员安安排好日日常工作作。9、特殊时时期需要要执行特特殊带班班计划时时，由调调度室及及时调整整通知带带班人员员。二、带班人人员职责责1、带班人人
27、员必须须掌握当当班的安安全生产产状况。即即人员到到岗情况况、设备备情况、生生产（作作业环境境）安全全情况、生生产任务务（产量量）完成成情况等等，对当当班的安安全生产产负领导导责任。2、带班人人员必须须做到“两同时时、三不不放过”。“两同时时”即与工工人同下下同上；“三不放放过”即隐患患和不安安全行为为不放过过、对安安全隐患患找不出出原因不不放过、安安全隐患患得不到到处理不不放过。3、带班人人员必须须坚守岗岗位，加加强对重重点部位位、关键键环节的的检查巡巡视，及及时发现现并组织织消除事事故隐患患和险情情，及时时制止违违章、违违纪行为为，严禁禁违章指指挥，严严禁超能能力组织织生产。4、带班人人员加
28、大大对生产产中各重重点环节节的检查查和巡视视。必要要时重点点工作、关关键环节节及重大大隐患的的处理必必须蹲点点把关，杜杜绝现场场安全管管理的失失控。8、认真检检查各作作业点的的工作人人员是否否按操作作规程执执行，有有无违章章作业现现象，协协调所在在区域的的队组之之间、各各环节的的关系，维维护安全全生产秩秩序。9、发生危危及职工工生命安安全的重重大隐患患和严重重问题时时，带班班人员必必须立即即组织采采取停产产、撤人人、排除除隐患等等紧急处处置措施施，并及及时向调调度室汇汇报。10、认真真做好交交接班记记录，将将本班安安全生产产情况、存存在的问问题及处处理情况况、需要要注意的的事项以以及对下下一班
29、的的建议等等，填记记在交接接班记录录簿中，同同时在带带班记录录上如实实填写本本班的安安全生产产现场情情况。 三、群众监监督1、领导带带班入井井计划、领领导带班班入井情情况汇总总、领导导带班入入井考核核情况在在领导带带班入井井公示栏栏中公布布，井口口设值班班带班领领导公示示栏、领领导带班班入井公公示栏，公公示栏由由调度室室负责监监督，由由考勤组组负责落落实。2、每月228日由由企管部部会同调调度室、安安检部公公开公示示领导月月度带班班情况及及考核情情况。3、领导下下井带班班接受群群众监督督，意见见通过群群监员意意见箱收收集或电电话。监监督电话话：400935501、4409335022（外线线）
30、；880011、80002（内内线）。四、考核及及相关规规定1、由企管管部会同同调度室室、安检检部对带带班人员员进行检检查考核核，报董董事长、总总经理审审定后执执行。2、带班人人员擅离离职守，一一次罚款款1000元，无无故未带带班的，罚罚款2000元/次。3、带班人人员未当当班与员员工同下下同上现现场交接接班，一一律按违违章论处处，并视视其情节节轻重，必必要时给给予相应应的行政政处分；造成事事故的，按按行政政责任追追究的的相关规规定，严严肃处理理。4、未填写写带班记记录、交交接班记记录的，罚罚款1000元/次；记记录不全全面、未未按要求求填写的的，罚款款50元元/次。5、本制度度与领导导下井带
31、带班表一一并生效效，本制制度从二二一年十月月七日起起执行，修修改解释释权属公公司。安全质量检检查及跟跟踪处理理制度为进一步加加大我矿矿安全质质量标准准化建设设，加强强安全监监督检查查工作，强强化作业业现场安安全管理理，实现现安全质质量标准准化和岗岗位作业业标准化化动态达达标，保保证安全全生产，促使矿井生产实现“标准化建设，精细化管理，规范化操作”，特制订本制度。一、安全管管理组织织1、安全生生产管理理系统：总经理理为第一一责任者者，安全全副经理理为直接接责任者者，统管管全矿安安全生产产；下设设部、队队、班，实实行分级级负责，层层次管理理。形成成安全生生产管理理网络体体系。（详详见质量量标准化化
32、管理制制度）2、综合评评定组：负责各各种检查查表格的的发放（地地面后勤勤、土建建组自行行制定检检查评分分表），收收集每次次检查后后各专业业的资料料（包括括评分表表、四定定表），进进行月度度最后对对每个单单位的综综合评定定打分，出出台月度度质量标标准化检检查通报报。3、安全生生产监察察系统：矿设安安检部，队队组有跟跟班安检检员、质质标员，形形成安全全生产监监察网络络体系，对对全矿安安全生产产管理工工作实行行监察工工作。4、安检部部，是具具体管理理职能机机构，负负责全矿矿安全生生产的监监察指挥挥组织，指指挥全体体安监系系统和检检查全矿矿安全生生产管理理系统，做做好安全全生产工工作。5、队组设设安检
33、员员及质标标员，负负责抓一一个队组组的全面面安全工工作，组组织做好好全面安安全工作作。6、安全工工作，要要专人抓抓，要层层层抓，全全员都把把关，全全员都有有责，全全员都要要抓，互互相监督督，共同同抓好安安全生产产。二、安全管管理基础础工作1、安全生生产记录录。队组组设安全全生产记记录，记记录要记记清，写写明执行行规程情情况，有有无事故故因素，险险情和事事故，采采取哪些些安全措措施方案案，和作作业场所所安全状状况等。2、安全检检查记录录。队组组和安检检部设安安全检查查记录，在在日常检检查中，分分别抽查查和集中中大检查查时，把把检查项项目，发发现的问问题采取取措施和和处理意意见等写写清。3、安全会
34、会议记录录。包括括安全工工作会，安安全专题题分析会会和事故故调查处处理会等等。写明明议题，意意见和决决议等内内容。4、安全工工作统计计报表，安安全工作作情况，要要按系统统逐级统统计上报报。报表表由统计计资料管管理系统统人员负负责登记记，填报报。5、事故处处理档案案，轻伤伤填“轻伤登登记表”表式写写明伤者者情况，受受伤部位位，原因因，责任任和处理理意见或或结果等等。重伤伤以上事事故档案案，要有有事故调调查报告告，诊断断证明，事事故处理理报告和和事故处处理决定定等。事事故处理理档案由由矿安检检部或矿矿组织的的专职人人员搞好好，办公公室存档档管理。6、安全工工作文书书档案。包包括安全全工作计计划、决
35、决定、通通报、总总结和报报告等，矿矿内形成成的材料料都要立立案管理理。过程程由安检检部管理理，年末末由办公公室统一一整理立立卷，存存档，上上级有关关文件，经经由办公公室管理理。7、事故发发生要加加强思想想组织工工作，及及时组织织恢复生生产，保保证生产产正常进进行，尽尽量减少少影响。三、安全管管理实际际工作1、树立“安全第第一”思想，把把安全工工作列为为头等大大事，抓抓部署工工作，检检查工作作，总结结工作，都都要把安安全工作作贯彻在在一切工工作之中中，并坚坚持始终终。2、贯彻安安全法规规，上好好安全课课，搞好好安全教教育，从从懂得安安全知识识，个个个都知道道安全法法规、制制度、规规程、条条例，处
36、处处都做做安全工工作，尤尤其新工工人不经经安全教教育不上上岗。3、每月77日、22日日召开安安全生产产专题会会，专门门检查安安全工作作，讲安安全工作作，研究究安全工工作，解解决安全全工作中中的问题题，改变变安全工工作中的的不足。4、安全工工作立足足于防，工工作做在在形成过过程前，问问题解决决在萌芽芽之中，必必须加强强日常的的检查，督督促工作作，工作作要实，要要求要严严，发现现隐患及及时排除除，不留留隐患，不不能拖延延，处理理不了的的，立即即报告，并并负责催催办，解解决为止止。5、认真执执行“法规”、“规程”、“制度”执行要要严，惩惩罚严明明，发现现问题，追追究责任任，该罚罚的处罚罚，以严严纪保
37、安安全。6、不断完完善安全全制度，按按“规程”、“制度”要严格格执行。还还要发现现问题，分分析情况况，研究究政策，结结合需要要，制定定相应的的制度，加加以制约约，予以以防范，从从而不断断建立健健全安全全制度，使使其更完完善、适适用。7、安全工工作要问问责，问问题发生生在哪里里，就由由哪里负负责，轻轻则批评评教育，重重则给予予经济处处罚或下下岗，故故意造成成损失的的追其刑刑事责任任。四、安全事事故跟踪踪处理1、发生事事故，立立即按系系统登记记，报告告，各有有关单位位接到报报告必须须认真处处理不得得拖延。2、搞好抢抢救工作作。发生生事故首首先要救救人，必必须及时时采取积积极有效效的措施施，做好好受
38、伤人人员的抢抢救，护护理和治治疗，同同时做好好灾区治治理防范范工作，把把损失降降低到最最低程度度。3、搞好事事故调查查，凡是是发生事事故，都都要及时时进行调调查，必必须把发发生事故故的情况况，原因因和责任任查清。一一定实事事求是，从从实际出出发，准准确、搞搞实、搞搞清，写写出调查查报告。4、搞好事事故分析析，进行行安全教教育，本本着“四不放放过的原原则”凡发生生事故，查查明情况况后，都都要在一一定范围围内，搞搞事故分分析，讲讲明事故故情况，原原因，找找出防范范措施，使使大家都都能从中中得到教教育，责责任人得得到处理理，从而而引起重重视。5、搞好事事故现场场处理，事事故现场场的恢复复。按批批准权
39、限限进行，一一经批准准立即组组织恢复复生产，制制定安全全措施，确确保生产产安全，及及时恢复复正常生生产。无无安全措措施，不不得生产产。6、搞好事事故责任任人的处处理。对对发生事事故的责责任人，应应区分不不同情况况，做出出实事求求是的结结论，特特别是对对可预见见事故 严惩责责任人。7、事故处处理，按按轻重分分级管理理。轻伤伤由安检检部，医医疗室负负责人会会同医院院处理。重重伤则由由本单位位安检、调调度室等等相关部部门处理理。重伤伤以上事事故 ，上上报上级级部门进进行处理理。安全办公会会议制度为了组织好好安全会会议，提提高会议议效率，保保证会议议质量，促促进安全全生产工工作，制制定本制制度。一、总
40、体要要求（一）贯彻彻落实上上级有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规、指指令会议议精神和和要求，制制定本矿矿的具体体执行办办法。（二）针对对各单位位和安检检部门所所执行的的规程措措施，落落实有关关安全管管理工作作的实际际情况汇汇报，研研究分析析当前工工作中存存在的安安全问题题，提出出解决问问题的办办法和措措施，并并落实到到具体单单位和人人员，解解决期限限。（三）扩大大分析两两起重大大事故或或未遂事事故的经经过、原原因、结结果、以以及对事事故责任任者处理理意见的的通报，举举一反三三、吸取取教训，制制定针对对性的防防范措施施，杜绝绝同类事事故的发发生。（四）落实实上次安安全办公公会议所所确定的的
41、工作任任务和举举措的执执行情况况。（五）根据据本行业业、本矿矿安全生生产形势势，强化化现场安安全管理理。二、会议任任务：1、学习贯贯彻上级级有关安安全生产产方针、政政策、规规定、指指示。2、听取安安检部关关于本矿矿各单位位执行“三大规规程”，落实实上级安安全通报报、指示示、命令令，落实实安全技技术措施施和安全全管理工工作的情情况汇报报，研究究、分析析存在的的问题，提提出解决决的措施施，并落落实到有有关部门门和责任任人。3、对本矿矿发生的的重大事事故和未未遂事故故进行分分析、讨讨论，处处理事故故责任者者和严重重违章人人员，吸吸取教训训、制定定防范措措施，防防止同类类事故的的发生。4、检查上上次办
42、公公会确定定事项的的落实情情况，对对完成好好的要表表扬奖励励，对完完成不好好的要分分析原因因并追究究责任。5、根据本本单位安安全生产产形势，提提出强化化安全管管理的具具体措施施。三、会议项项目：1、安全办办公会：由安全全副经理理组织每每周召开开一次安安全办公公会，由由各部室室负责人人及各施施工队组组负责人人参加。2、安全检检查例会会：每月月召开两两次，由由安全副副经理主主持，各各业务部部室及施施工队组组负责人人参加，通通报当日日检查出出的安全全隐患及及工程质质量问题题，对隐隐患及“三违”人员进进行处理理，对会会议所做做出的决决定和安安排由安安检部具具体落实实。3、安全生生产碰头头会，每每天召开
43、开一次，由由生产副副经理主主持召开开，各部部室（队队组）相相关人员员参加。主主要研究究当天安安全生产产环节中中存在的的隐患和和解决方方法。4、周五安安全活动动会：各各部室（队队组）每每周逢五五召开安安全活动动会。由由各部室室领导主主持，当当日出勤勤人员参参加，主主要学习习贯彻规规程措施施、事故故案例教教育，安安排当前前应注意意的安全全问题。5、专业安安全例会会：由矿矿各分管管领导组组织召开开的相关关专业例例会，由由部室（队队组）人人员参加加，主要要研究本本专业、本本系统的的安全隐隐患排查查和处理理方案，定定项目、定定措施、完完成时间间、落实实整改时时间。四、会议要要求：1、每次会会议之前前，要
44、进进行签到到登记参参会人员员(办公公会议由由总经理理组织召召开，副副经理、技技术员、队队长、班班长、安安检员、会会计等人人员参加加会议)。主持持人要做做好充分分准备，抓抓住重点点，讲求求实效。2、安全办办公会议议要传达达贯彻上上级有关关安全生生产的文文件精神神，落实实各级检检查时所所提出的的整改意意见，制制定安全全措施并并分解给给具体人人员，对对于未按按期完成成任务要要追究责责任。会会议之后后对所研研究确定定的事项项写出纪纪要，上上报下发发、狠抓抓落实。3、听取与与会人员员的汇报报，对存存在的问问题进行行研究和和分析，提提出解决决办法，落落实任务务与责任任。会议议研究全全矿安全全生产工工作有倾
45、倾向的问问题，议议定相应应措施推推动安全全生产工工作。总总结安全全工作的的经验教教训，研研究安全全生产计计划，分分析思想想状态，议议定开展展安全活活动及思思想教育育工作，讨讨论决定定奖惩事事宜4、不论什什么会议议都要做做好会议议记录，以以备后查查。对不不按规定定召开安安全会议议的要给给予追查查分析，对对无故不不参加会会议或迟迟到的人人员每次次罚款550元。安全目标管管理及奖奖惩制度度消灭死亡事事故，杜杜绝重伤伤事故发发生是我我矿的安安全生产产奋斗目目标，为为实现这这一目标标，明确确职责，遵遵守如下下制度：一、安全目目标管理理制度(一)、我我矿安全全目标管管理制度度主要包包括以下下几点：1、必须
46、做做到目标标突出,有重点点、有主主攻方向向、主次次明确、层层次清晰晰。2、确定目目标值既既要体现现实事求求是的原原则,又又要有先先进性。3、目标的的预期成成果不能能搞抽象象化,要要尽量具具体化、定定量化、数数据化。4、目标的的时间以以一年为为准。5、安全目目标的实实现要有有可靠的的保证措措施。6、安检部部负责制制定矿的的安全目目标及安安全目标标责任状状,对本本矿各科科队、部部门的安安全目标标要进行行分解落落实。7、矿根据据安全目目标建立立分级负负责的安安全责任任制。8、矿要建建立安全全保证体体系,形形成安全全管理一一体化。（二）、安安全目标标管理体体系1、总经理理是煤矿矿企业的的法人代代表,是
47、是煤矿安安全生产产的第一一责任人人。为此此,我矿矿成立煤煤矿安全全目标管管理领导导组,负负责安全全目标管管理的责责任与分分解和考考核奖罚罚。组 长：总经理理副组长：安安全副经经理 生生产副经经理 总总工程师师 衔接接副经理理 通风副经理理 后勤勤副经理理成 员：安检部部部长 通风部部部长 调度室室主任 生产技术部部部长 机电电部部长长（三）、安安全目标标实现途途径1、矿级领领导和各各环节管管理人员员,要严严格按规规章制度度办事,杜绝违违章指挥挥,所有有作业人人员自觉觉执行安安全规章章制度,做到无无违章作作业,无无违反劳劳动纪律律。个人人遵章保保班组安安全目标标的实现现,班组组责任明明确,保保全队安安全目标标的实现现,部室室（队组组）保全全矿的安安全目标标的实现现。2、总经理理、各环环节安全全管理人人员直至至每位职职工,每每年要层层层签定定安全生生产目标标责任书书,一级级管理一一级,一一级对一一级负责责。3、人力资资源部部部和工会会要定期期对职工工家属进进行安全全思想教教育和宣宣传,督