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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.兰州理工大大学家属属院地面面停车位位（一标标段）工工程施工组织设设计目录第一章 工程概况 3第二章 工程任务的的划分 4第三章 主要材料计计划 100第四章 施工现场平平面布置置及临时时设施临临时道路路 11第五章 施工进度计计划和各各阶段进进度的保保证措施施 14第六章 分部分项工工程主要要施工方方法、技技术措施施及质量量保证措措施 18第七章 安全文明施施工及环环境保证证措施 23第八章 新技术、新新产品、新新工艺、新新材料应应用 30第九章 降低施工成
2、成本的措措施 31附表 34第一章 工工程概况况一、工程基基本概况况：工程名称：兰州理理工大学学家属院院地面停停车位（一一标段）工工程招标单位：兰州理理工大学学后勤集集团总公公司建设地点：甘肃兰兰州七里里河区兰兰工坪路路（兰州州理工大大学本部部前家属属院）工期：20015年年9月228日至至20115年110月331日主要工程内内容：停车位工程程。其中中包含铺铺设渗水水砖（116433平米）及及车位画画线（1105个个）。二、工程特特点及难难点1）工程的的特点1.本工程程为停车车位铺装装工程，对对造形、施施工质量量等有更更加严格格的要求求，必须须从整体体到细节节全方位位加以注注意，精精工细作作
3、，确保保工程质质量。2.本工程程属于单单体项目目，面积积虽然不不是特别别大，但但施工工工期较短短，需要要将人员员、材料料、设备备计划详详细周到到，才能能确保工工程进度度和工程程质量。2）本工程程的重点点、难点点1本工程程是地面面铺装工工程，场场地的平平整和压压实很重重要，压压实系数数必须达达到设计计要求2.灰土垫垫层部分分施工的的平整必必须达到到要求，施施工后期期的养护护等必须须保证。3.渗水砖砖面层施施工要做做到精细细，达到到设计要要求的铺铺装效果果。三、质量目目标：合合格四、安全目目标：本本工程安安全目标标计划为为安全事事故为零零第二章 施工部部署及任任务划分分一、任务划划分原则则1.专业
4、相相配适应应的原则则：不同同的专业业交由相相对应的的专业施施工队伍伍负责施施工，以以确保工工程质量量和工程程进度。2.与生产产能力相相适用的的原则：根据工工程任务务少交由由不同有有相应施施工能力力的队班班组施工工，以确确保工程程进度。3.择优的的原则：将工程程任务交交由公司司最好的的施工队队伍负责责施工。4.阶段性性原则：不同的的施工阶阶段调配配不同的的施工队队伍和专专业人员员二、任务划划分序号工程内容实施单位主要工种组组成1场地挖掘施工一队机械工班2场地平整施工二队普工班3渗水砖面层层施工三队（专业铺装装）铺装工4后勤保障后勤人员三、施工段段划分本工程计划划分只作作为单体体工程一一个施工工段
5、，各各工种流流水穿插插作业。四、组织管管理机构构考虑到本工工程的体体量、难难度和重重要性，我我公司将将按合同同要求与与项目施施工组织织管理的的需要组组建了我我司南河河庭院住住宅小区区施工项项目经理理管理部部。1、项目部部组织管管理机构构项目经理 项目副经理技术负责人预、核算员材料管理员成本合同管理员环保治安管理员文明施工管理员安全员质量员技术员测量员试验员安装施工员土建施工员机械管理员计划统计工料分析限额领料成本实施合同管理资料标准动态管理文明施工安全达标三检制度事故预防资料标准图纸会审施工组织设计技术洽商现场服务工序管理资料管理劳动组织进度控制网络计划作业交叉流水施工资料标准施工班组2、项目
6、部部管理人人员岗位位职责（1）、项项目经理理岗位职职责、项目经经理必须须在企业业法定代代表人授授权的范范围和时时间内行行使职权权，不得得越权。、贯彻执执行国家家的有关关法律法法规和政政策，执执行企业业的各项项规章制制度，自自觉接受受上级有有关部门门的指导导和监督督。对本本项目工工程安全全管理负负全面责责任。、组织制制定和落落定项目目部管理理人员的的职责，权权限和各各项管理理制度，正正确处理理企业，项项目部与与个人的的利益关关系和经经济往来来。、组织或或参与质质量计划划编制，制制定项目目工期、质质量、成成本、安安全、文文明施工工等多项项措施，并并组织实实施。、组织编编制项目目的年、季季、月度度施
7、工计计划及劳劳动力、材材料、机机械设备备等要素素的使用用计划，并并组织实实施。、严格财财经纪律律，建立立项目成成本核算算体系和和核算制制度，推推行多种种形式的的承包责责任制，并并对发包包工程进进度、质质量、安安全、成成本等进进行监督督管理，内内部经济济往来严严格执行行项目经经理“一支笔笔”制度。、要积极极进行工工程付款款进度的的挥手，负负责工程程项目的的经济技技术签证证和合同同违约的的索赔。、积极组组织处理理由施工工原因出出现的工工程质量量缺陷，做做好工程程回访保保修。、项目副副经理协协助项目目经理完完成岗位位职责。（2）、项项目技术术负责人人岗位职职责、协助项项目经理理抓好施施工技术术管理，
8、检检查和督督促，对对施工规规范、操操作、规规程、落落实施工工规范标标准，操操作规程程及四新新工艺的的执行，保保障施工工工程质质量始终终处于受受控状态态。、组织编编制施工工组织设设计和专专项技术术方案，并并在施工工过程中中认真实实施，并并负责报报上级部部门审批批。、组织有有关项目目管理人人员学习习规范、工工艺标准准、熟悉悉图纸及及对劳务务人员进进行经常常的质量量意识教教育和技技术培训训。、对于每每项工程程开工前前做好安安全、质质量技术术的交底底，及时时解决影影响工程程安全、质质量的技技术问题题，并检检查执行行情况。、参与隐隐蔽工程程的验收收和技术术复核工工作。、负责进进场原材材料、构构件、半半成
9、品的的质量技技术把关关。、参与质质量事故故的调查查处理，对对一般质质量事故故负责制制定整改改实施方方案。（3）、项项目施工工员岗位位职责、严格贯贯彻执行行建筑施施工的各各种规章章制度、规规程、规规范标准准等，切切实搞好好施工管管理工作作。、参加图图纸会审审编制施施工方案案，严格格执行质质量计划划，按施施工组织织设计控控制好工工程进度度，质量量及安全全目标。、执行施施工预算算，协调调处理现现场的施施工变更更、料机机、成本本核算等等工作，合合理签发发任务单单，控制制掌握人人工费开开支不超超过公司司规定的的范围之之内，做做好交工工验收工工作（11、交工工资料准准备齐全全，2、交交工验收收手续齐齐全）
10、。、做好施施工记录录，及时时填写施施工日记记，组织织隐蔽验验收、质质量评定定，技术术复核和和分部分分项工程程安全技技术交底底工作。、合理验验收和正正确结算算包工任任务单，对对生产工工人班组组要按月月考勤。、严格执执行公司司现场文文明施工工和现场场标准化化管理，做做到工完完场清、料料净。、参加工工程交竣竣工验收收工作，按按期完成成工程任任务，及及时做好好回访保保修工作作及项目目部经济济善后处处理相关关事宜。（4）、项项目质量量员岗位位职责、协助项项目经理理落实项项目质量量目标实实施，严严格执行行质量挂挂牌制、样样板间制制、检查查制、奖奖罚制。、参与对对工人班班组的质质量交底底，及时时制定各各分项
11、过过程质量量保证措措施和通通病防止止措施，组组织落实实公司质质量检查查制度。、参与隐隐蔽工程程验收和和作业面面标高、轴轴线、模模板的技技术复核核，并做做好记录录。、负责与与公司技技术质量量处联系系单位工工程“三阶段段”验收和和竣工工工程申报报，参与与单位工工程验收收和质检检站的检检验。、坚持质质量事故故“三不放放过”原则，并并对公司司检查出出的质量量问题负负责督促促，限期期整改，及及时返回回信息，积积极协助助和主动动配合公公司质量量技术部部门的检检查。（5）、项项目安全全员岗位位职责、熟悉国国家的各各项安全全生产标标准规程程，组织织实施公公司安全全技术措措施及方方案，及及时进行行现场危危险性较
12、较大部位位的安全全技术交交底。、每天巡巡视现场场，及时时发现施施工中不不安全隐隐患，排排除险情情，纠正正施工现现场违章章指挥和和违章作作业，监监督施工工安全技技术措施施的执行行。、做好月月度安全全生产，文文明施工工项目检检查，对对查出的的隐患及及时提出出整改意意见，建建立登记记制度。、协助工工长对作作业班组组工人进进行入场场安全教教育和岗岗位技术术教育培培训、考考核，并并建立安安全教育育登记制制度。、监督现现场材料料、构件件、设备备、电气气、施工工用水、安安全防护护、生活活设施等等，按施施工组织织设计要要求进行行堆放和和架设。、有权制制止违章章操作及及险情环环境下施施工，负负责上报报工伤事事故
13、，协协助做好好重大事事故现场场保护，及及时逐级级汇报，参参加事故故调查。、编制上上报安全全设施用用品计划划，对违违章作业业行为，有有权制止止停产，按按规定给给予处罚罚。（6）、项项目核算算员岗位位职责、认真执执行甘甘肃省建建筑工程程预算定定额以以及取费费标准，掌掌握编制制预结算算规则和和计算程程序方法法，按月月、季、年年度全面面正确的的计算和和反映项项目部实实际完成成的施工工产值，并并编制验验工月报报或工程程结算。、编制工工程项目目总的施施工（内内控）预预算，以以及分基基础、主主体、装装修三个个阶段施施工（内内控）预预算，向向施工员员、材料料员、项项目会计计等人员员提供工工程量和和主要材材料，
14、各各工种工工日机械械台班控控制目标标。、会同施施工员、材材料员或或项目经经理办理理经济签签证工作作，负责责变更签签证，经经济签证证原始记记录的搜搜集、归归集。登登记签证证台帐，为为工程结结算做好好基础工工作。、审核施施工员签签发的施施工任务务单和结结算，及及时纠正正结算中中的偏差差，做好好当月主主要材料料，各种种工日，机机械台班班预算用用量分析析，及时时提出存存在的问问题和改改进建议议。、负责建建立和健健全实物物量台帐帐、经济济签证台台帐、机机械使用用台帐、人人工费台台帐等项项目部核核算基础础工作。、会同项项目经理理对项目目部管理理人员的的不工资资奖励计计算制表表工作，负负责对项项目部签签定的
15、各各种合同同收集、归归集和保保管工作作。、项目经经理交办办的其他他工作。（7）、项项目责任任会计岗岗位职责责、认真贯贯彻和执执行国家家和上级级有关成成本开支支范围和和费用开开支标准准，提供供客观、可可靠的项项目财务务信息，按按照公司司项目目成本核核算办法法的规规定，正正确归集集和计算算成本，努努力降低低成本，提提高经济济效益。、严格执执行国家家颁发的的“会计法法”和“两则两两制”，负责责编制月月、季、年年度财务务决算报报表和结结算收入入与预算算成本分分析表。、负责编编制工程程项目总总目标成成本，以以及分基基础、主主体、装装饰三阶阶段成本本计划，并并进行成成本分析析，写出出经济活活动分析析报告。
16、、指导项项目部搞搞好项目目成本核核算工作作，推广广、交流流项目成成本管理理核算中中的经验验，按月月正确计计算项目目部责责任承包包书所所规定的的费、税税、利。、及时向向项目经经理反映映财务情情况，内内部各要要素市场场往来款款的收支支情况，掌掌握内部部市场规规定价格格，控制制好项目目成本费费用开支支。、会同项项目经理理及时向向建设单单位核对对工程款款往来帐帐，并做做好工程程价款结结算清单单。、每季度度与材料料员对材材料帐，确确保帐帐帐相符，每每月与核核算员对对工程结结算收入入，已保保证不多多算或少少算收入入。第三章 主要材材料计划划材料采购原原则确保优质的的原则：采购优优质的工工程材料料，绝不不让
17、不合合格材料料进场用用于工程程中，以以确保工工程质量量。1.分期分分批的原原则：根根据工程程进度需需要，大大宗材料料宜分批批进场，避避免占用用存放场场地。量量少的材材料一次次性采购购完毕。2.比较选选择的原原则：对对于大宗宗材料，可可采用招招标、议议标的形形式，选选择质量量好、信信誉好、服服务好、价价格合理理的供货货商。3.提前的的原则：材料应应提前做做好计划划，提前前比选供供货商，提提前进场场，不能能因供货货不及时时影响工工程进度度。第四章 施施工现场场平面布布置及临临时设施施临时道道路一、施工准准备和临临时设施施1）施工准准备1.物质准准备a.为保证证本工程程快速、优优质的施施工要求求，准
18、备备投入大大量的机机械设备备。b.及时落落实各种种运输机机械，保保证施工工的正常常运转。c.本工程程各类用用量大的的材料，我我公司对对于本工工程所需需物资均均优先配配置，特特别是渗渗水砖及及混凝土土。d.根据施施工工期期及进度度要求及及时进行行各种材材料的加加工申请请。2.人员准准备a.针对本本工程的的特点，组组建一支支精干、高高效，技技术实力力强，经经验丰富富的项目目管理班班子。b.成立以以公司总总经理为为组长，公公司副总总经理为为副组长长，公司司各有关关部门经经理担任任组员的的项目领领导小组组，成立立以公司司副总经经理为项项目总指指挥的项项目指挥挥部，并并配备具具有丰富富现场施施工管理理经
19、验的的项目管管理人员员，努力力使管理理机构设设置专业业化，以以满足工工程项目目的各项项要求。c.公司内内组织丰丰富施工工经验，社社会信誉誉好，施施工质量量佳的施施工队伍伍，并做做好各项项准备。d.选择好好的专业业队伍，按按总进度度计划要要求，准准时进场场，保证证工程顺顺利进行行。e.选择我我公司具具有良好好工程施施工经验验的劳务务施工队队伍。他他们劳动动力素质质好，人人员充足足，可以以保证本本工程的的顺利进进行。f.特殊及及技术工工种均持持有江苏苏省劳动动局、建建委统一一考核颁颁布发的的操作作作业及技技术等级级证书。3.技术准准备a.在本工工程中，我我公司将将充分发发挥施工工技术优优势，在在施
20、工前前做好技技术上的的充分准准备，做做到技术术先行。b.组织现现场所有有施工管管理人员员认真会会审施工工图纸和和学习有有关设计计文件。熟熟悉图纸纸内容。c.虚心听听取设计计人员的的技术交交底，领领会设计计意图，充充分了解解工程的的特点和和难点。d.根据业业主提供供的水准准高程点点和坐标标控制点点由专职职测量师师进行复复核。e.根据本本工程的的特点，编编制具有有针对性性和可操操作性的的施工组组织设计计，并不不断进行行完善和和深化。施施工组织织设计及及早报请请施工监监理和业业主认可可。f.及时安安排各工工程操作作人员熟熟悉图纸纸，并加加强施工工组织设设计的交交底工作作。g.及时编编制质量量保证计计
21、划和安安全保证证体系文文件。h.做好各各种计量量工具的的检验检检测，核核定后运运用到工工程上。i.若本工工程出现现了设计计修改 的情况况，我公公司将采采取相应应措施来来保证工工程的顺顺利进行行。可以以对即将将施工的的部位进进行翻样样、绘制制节点图图，并报报请业主主和设计计批准。j.充分估估计土建建与各专专业分包包商之间间的技术术协调工工作，并并落实相相关的各各项目措措施。4.现场准准备a.做好临临时设施施的搭设设和施工工便道的的铺设工工作。b.根据临临时用电电要求完成成现场的的用电布布置。c.根据甲甲方提供供的给水水点，完完成现场场临时用用水水管管的铺设设及现场场排水沟沟的砌筑筑工作。d.现场
22、设设置宣传传栏、七七牌一图图。e.根据施施工的不不同阶段段进行现现场布置置的动态态调整。f.现场施施工办公公室、各各种仓库库及职工工宿舍详详见施工工现场平平面布置置图。二、施工部部署1）施工部部署原则则1.确保质质量和安安全的原原则：所所有的资资源配置置和施工工安排必必须以确确保工程程质量和和安全为为前提。2.确保工工期的原原则：根根据本投投标文件件承诺的的时间完完成工程程的施工工总进度度进行施施工部署署。在对对工程质质量、安安全文明明有效控控制的同同时，配配备足够够的机械械设备和和劳动力力资源，通通过科学学的施工工部署，来来满足施施工工期期要求。3.科学组组织、优优化管理理的原则则： 通通过
23、合理理的安排排施工流流程、工工序搭接接、平衡衡协调与与科学管管理，最最大限度度的发挥挥资源效效率，提提高工效效，降低低成本，满满足工期期需要。2）施工总总体部署署1.本工程程计划分分只作为为单体工工程一个个施工段段，各工工种流水水穿插作作2.在整个个施工过过程 ，各各工序工工种之间间协调配配合，采采用流水水施工，交交叉的施施工方法法，加快快工程进进度确保保施工工工期。 3.按照先先下后上上，先防防护后施施工的原原则组织织施工。施工顺序：挖掘工工程平整场场地场地压压实（系系数大于于等于00.933） 铺设渗渗水砖停车位位画线竣工验验收。3）土建施施工部署署1.在场地地压实平平整后，经经过有关关方
24、面的的同意和和验收后后，开始始地面砼砼垫层施施工，地地面砼垫垫层施工工完毕后后，经有有关单位位验收合合格后，开开始地面面大理石石的铺设设施工。2.主要方方案选择择：流水水作业交交叉施工工3.砼及砂砂浆的搅搅拌：工工地不搅搅拌砼，由由商品砼砼厂家供供应，砼砼运到工工地后，用用砼输送送泵送到到砼浇筑筑面。砂砂浆为现现场搅拌拌。4.模板体体系的选选用：定定型槽钢钢，准备备数量根根据实际际施工要要求准备备。三、施工现现场平面面布置1.根据本本工程场场地情况况和业主主指定要要求进行行相应的的施工现现场平面面布置，保证材料运输道路通畅。2.各种生生产设施施布置方方便施工工生产的的进行，且且能满足足安全防防
25、火、劳劳动保护护的要求求。3.材料堆堆放既方方便生产产正常进进行，同同时不影影响其他他专业的的施工。4.满足本本市有关关文明施施工标化化达标工工地的有有关要求求。5.施工总总平面布布置在不不同施工工阶段进进行动态态调整，以以满足不不同阶段段施工的的需要，我我方初步步打算按按结构施施工和装装饰施工工阶段进进行阶段段性总平平面布置置，在施施工时，我我们将根根据实际际施工情情况细化化各阶段段平面布布置，合合理安排排，以满满足施工工需要。第五章 施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施一、施工方方案编制制依据1、兰州理理工大学学家属院院地面停停车位（一一标段）工工程招标标文件；2、施工现现场实地
26、地踏勘了了解情况况；3、现行设设计及施施工验收收规范、质质量评定定标准；4、施工组组织设计计编制遵遵循的有有关规范范：（1）测量量规范（GGBJ5500226-993）（2）建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002022-20002）（3）建建筑防腐腐工程施施工及验验收规范范（GGB5002122-20002）（4）屋屋面工程程质量验验收规范范（GGB5002077-20002）（5）混混凝土结结构工程程验收规规范及条条文说明明（GGB5002044-20002）（6）砌砌体工程程施工质质量及验验收规范范（GGB2002033-20002）（7）通通风与空空调工程程质量及及
27、验收规规范（GGB5002433-20002）（8）建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范（GGB5002422-20002）（9）建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范（GGB5002900-20002）（10）建建筑电气气工程施施工质量量及验收收规范（GGB5003033-20002）（11）国国家现行行的其他他各种规规范、工工程建设设标准。5.我公司司同类或或类似工工程施工工经验；二、主要施施工机械械选用及及调配计计划1）施工机机械选用用配置原原则1.机械的的选用配配置要充充分发挥挥我公司司的在资资源配备备上的优优势,满满足工程程施工的的正常使使用需要要。2.编制各各阶段的
28、的机械选选用计划划、使用用计划，根根据计划划要求事事先做好好机械设设备进场场的准备备。3.机械设设备根据据施工进进度的变变化作动动态调整整，以适适应不同同阶段的的资源需需要。2）主要施施工机械械选用计计划拟投入的主主要施工工机械设设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KKW）备注1砂浆搅拌机机1台中国201432角向磨光机机TKC1100SSA2台中国201413冲击钻VPVV162台中国20140754手提式切割割机BX66,20台中国20140755钢卷尺30M-2M20把中国20146铁抹子220*1100*220把中国20147水平尺1000*20*4010把中
29、国20148靠尺（大）3M-5MM5把中国20149靠尺（小）2M5把中国201410托灰板250*225010把中国201411方角尺600*3300*510把中国201412托线板2M-1MM10把中国201413电箱YDJBB10UUA4个中国201414线坠2个中国201415橡皮锤20把中国201416錾子20把中国201417手推车6架中国18其他工具按实际需求求采购三、要劳动动力使用用计划及及劳务队队伍情况况主要劳动力力资源选选配原则则：1.劳动力力使用根根据不同同施工阶阶段动态态调整。2.个阶段段都配备备足够的的劳动力力资源,满足施施工进度度的需要要。3.动力管管理结合合文明标
30、标准化施施工的要要求进行行。对业主指定定的区域域内设置置生活区区,计划划安排330工人人住宿。主要劳动力力使用计计划：1.合理的的组织安安排劳动动力是保保证工程程顺利进进行的重重要因素素，安排排劳动力力时应根根据工程程进度和和工程实实际情况况及时调调整、减减少工程程窝工现现象，满满足生产产要求，保保证工程程施工顺顺利进行行2.阶段主主要工种种有机械械工、普普工、铺设设工。3.种和工工人数量量随不同同的施工工阶段和和进度需需要及时时调整，提提前计划划，提前前组织和和落实人人员。劳动力使用用计划见见以下的的不同阶阶段劳动动力投入入计划表表（如下下）工种按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况该项目总投
31、入人数开工前施工中竣工阶段项目经理1人1人1人1人技术负责人人1人1人1人1人测量员2人2人2人1人水电工2人2人2人2人安全员1人1人1人1人施工负责人人1人1人1人1人质检员1人1人1人后勤部5人1人3人2人预算员1人1人1人1人普工10人10人10人5人铺设工15人0人15人5人试验员1人1人1人1人四、总进度度计划及及确保工工期的措措施1）总工期期承诺：1.对工程程的特点点仔细的的研究分分析，结结合我公公司承建建同类工工程的经经验和完完成大型型项目的的实力，我我们郑重重承诺，我我们将在在34个日历历天内完完成工程程施工招招标文件件所规定定的全部部工作内内容。2.通过合合理布置置施工流流
32、程，制制定科学学的施工工方案，实实行被证证明行之之有效的的管理模模式，加加强与业业主、监监理、设设计的配配合及分分包的协协调管理理来实现现我们对对总工期期的承诺诺。2）总进度度计划1.程施工工总进度度计划工工期344日历天天。平整整场地及及压实工工期为44天，面面层铺设设28天，场地地整理22天，各各工序交交叉作业业。2.任务（工工序）、施施工段的的逻辑关关系：紧前紧后后关系：分层小小施工区区域，前前道工序序必须完完成方能能进入下下道工序序的（即即相互有有制约），共同开始关系：相互没有有制约，可以平行施工以缩短工期。关键任务（工工序）和和关键线线路：场场地平整整施工 地面垫垫层施工工 大理石石
33、铺装施施工，都都不允许许有时差差，在总总进度计计划横道道图中标标识清楚楚。确保保总进度度计划很很大程度度上就是是确保关关键线路路。3）施工总总进度计计划图1.关键时时间节点点开工后第44天完成成场地平平整；第32完成成大理石石施工，与地面垫层交叉2天；第34天竣竣工交付付使用；第六章 分分部分项项工程主主要施工工方法、技术措施及质量保证措施一、测量工工程1.概述测量的工作作要点就就是在保保证精度度要求的的前提下下，如何何迅速地地对各种种轴线进进行精确确的测量量定位放放样，确确保工程程的质量量、进度度的要求求。我们们准备从从内业处处理上来来着手解解决这个个问题，简简单的讲讲就是分分级控 制，也也
34、就是通通过分解解组合将将一个复复杂的整整体分解解为几个个简单的的个体进进行控制制。通过过建立测测量控测测网，进进行紧密密的计算算，利用用计算机机软件和和高精度度的测量量仪器和和科学测测量方案案，解决决本工程程的测量量工程。2.定位方方案确定定根据本工程程的特点点，我们们采用坐坐标法进进行总平平面定位位和控制制轴线的的放测。确定定位程程序：资资料审核核内业核核算外业校校测定位测测放定位自自检定位验验线3.平面及及高程控控制网的的建立我公司进场场后应根根据业主主提供的的基本控控制点及及桩基方方施工单单位水平平、高程程控制点点进行复复测工作作，若发发现有偏偏差应提提请业主主、监理理单位及及设计单单位
35、解决决。我公司将在在准确的的红线桩桩点、水水准点的的基础上上，进行行控制网网的布 设，每每分部工工程施工工前的轴轴线、标标高复核核均采用用其控制制点。本工程测量量定位采采用先进进的高精精度全站站仪1套套，经纬纬仪1台台、水平平仪1台台；根据据业主提提供的控控制桩点点和有关关图纸，确确定轴线线控制点点；并将将所有控控制点延延伸至挖挖土影响响范围以以外的适适当位置置，且采采用混凝凝土加固固保护措措施。整整个定位位工作由由我公司司专职测测量小组组完成。4.测量定定位工程的定位位应以其其平面布布置形式式和占地地面积大大小不同同而异；本工程程以建筑筑物控制制桩定位位。定位的方法法，在控控制网上上测定建建
36、筑物轴轴线后植植桩。本本工程建建筑基本本矩形布布置，为为此宜选选用直角角坐标法法定位，在在+0.00平平面上设设轴线控控制点，作作为轴线线投放的的依据。在确定各控控制轴线线后放样样出建筑筑物的外外轮廓线线，填写写好建筑筑测量复复核记录录单，请请业主、监监理、设设计复核核认可。5.测量放放样平面轴线测测量放样样利用外控制制点（或或基准点点）定出出建筑物物各角点点位置。根据角点木木桩定出出建筑物物各轴线线位置，设设轴线桩桩6.测量仪仪器的配配置本工程的主主要测量量仪器为为：仪器型号精度数量全站仪ZEISSSElltaCC20AA22mmm+22ppmm1台经纬仪苏光J2-221台水准仪Leicaa
37、 NAA2+0.4mmm/kkm1台水准仪LeicaaNA8828+0.1mmm/kkm1台钢尺50m+10mmm2把所有测量仪仪器必须须经过计计量检验验，计量量证书必必须在有有效期内内，测量量仪器在在使用前前必须自自检，如如发现问问题应立立即送有有关计量量检测单单位进行行检定后后方可使使用。 二、停车位位工程1、施工工工艺流程程：原有路面拆拆除开挖至至施工要要求深度度素土土夯实拌和220厚厚3:77灰土浆砌人人渗水砖砖勾缝养生清理现现场2施工方方法（1）原有有路面拆拆除，开开挖至施施工要求求深度，清清理垃圾圾及杂物物，土方方回填、平平整、碾碾压同路路基填筑筑。（2）3:7灰土土层施工工时，应
38、应遵循下下列规定定：细粒粒土应尽尽可能粉粉碎，土土块最大大尺寸不不应大于于15mmm。配配料应准准确。路路拌法施施工时,石灰应应摊铺均均匀。洒洒水、拌拌和应均均匀。应应在混合合料处于于最佳含含水量或或小于最最佳含水水量（11%22%）碾碾压.严严格控制制厚度和和坡度。（3）渗水水砖铺筑筑前由测测量组进进行施工工放样，预预埋管线线施工完完成后,根据设设计横坡坡度由人人工配合合机械修修整坡面面，修整整后坡面面符合设设计要求求坡度。人人行道整整平夯实实后，方方可进行行砌筑。（4）渗水水砖装卸卸：装运运时要注注意强度度和外观观质量，要要求颜色色一致，无无裂缝、不不缺棱角角。轻轻轻卸以免免损坏。卸卸车前
39、先先确定卸卸车地点点和数量量，尽量量减少小小搬运。（5）铺筑筑砂浆：于清理理干净的的底层上上洒水一一遍使之之湿润，然然后铺筑筑砂浆，MM7.55水泥砂砂浆配料料要准确确，粗砂砂要过筛筛，和易易性要好好，厚度度为2ccm，按按虚高用用刮板找找平。铺铺砂砂浆浆应随砌砌块同时时进行。（6）铺砌砌时，按按桩线高高程，由由第一行行道板横横挂线绷绷紧，按按线按标标准缝宽宽砌上一一行样板板砖，然然后纵线线不动，横横线平移移，摊铺铺平砂浆浆后，依依次按线线及样板板砖铺砌砌。（7）铺砌砌时，道道砖要轻轻放，用用木锤轻轻击道板板的中心心，不得得向道板板底塞灰灰或支垫垫硬料。若若不平，拿拿起道板板平垫砂砂浆重新新铺
40、砌，必必须按设设计要求求花样摆摆放砖块块,铺平平、安放放稳固。（8）在铺铺砌过程程中，班班组设专专门人员员不断地地检查缝缝距、缝缝的直顺顺度、宽宽窄均匀匀度以及及道板的的平整度度，发现现有不平平整的块块，及时时进行更更换。（9）每日日班后，将将分散各各处的物物料堆放放一起，保保持工地地整洁。（110）铺铺块铺砌砌注意以以下几点点：要求铺块块达到设设计强度度标准，运运输过程程中防止止缺棱掉掉角。要根据道道路的线线型和设设计宽度度，事先先作出铺铺砌方案案；作好好技术交交底，做做好测量量放线；为了纵纵横缝的的直顺应应用经纬纬仪做好好纵向基基线的测测设，依依据基线线之间尺尺寸要准准确。工程的全全段铺砌
41、砌要按统统一方案案施工。铺砌道板板与道牙牙顶面衔衔接要平平顺，不不论是先先栽道牙牙或先铺铺砌人行行道砖都都应有一一个“标准”，防止止出现高高差。路缘石安装装要注意意控制好好上面高高程，在在道路同同一坡段段内要拉拉通线，以以保证路路缘石安安装后上上面平顺顺。（11）勾勾缝路面完工后后，安排排勾缝，勾勾缝前必必须再行行挂线，调调整至顺顺直、圆圆滑、平平整，方方可进行行勾缝。先先把缝内内的土及及杂物剔剔除干净净，并用用水湿润润，然后后用1：2.55（体积积比）水水泥砂浆浆灌缝填填实勾平平，用弯弯面压子子压成凹凹形。砂砂浆初凝凝后，用用软扫帚帚、扫除除多余灰灰浆。并并适当泼泼水养护护，不小小于3dd。
42、最后后达到整整齐美观观。砌体表面平平整、勾勾缝坚固固、整齐齐，深度度和型式式符合要要求，勾勾缝平顺顺，无脱脱落现象象。初凝凝后洒水水覆盖养养生，养养生期间间避免碰碰撞、振振动或承承重。（12）质质量标准准：保证项目：面层所用用板块品品种、规规格、级级别、形形状、光光洁度、颜颜色和图图案必须须符合设设计要求求。面层与基基层必须须结合牢牢固，无无空鼓。基本项目： 面层：板板块挤靠靠严密，无无缝隙，接接缝通直直无错缝缝，表面面平整洁洁净，图图案清晰晰无磨划划痕，周周边顺直直方正。板块镶贴贴质量：任何一一处独立立空间的的石板颜颜色一致致，花纹纹通顺基基本一致致。石板板缝痕与与石板颜颜色一致致，擦缝缝饱
43、满与与石板齐齐平、洁洁净、美美观。地面镶边边铺设质质量：用用料尺量量准确，边边角整齐齐，拼接接严密，接接缝顺直直。地漏坡度度符合设设计标，不不倒泛水水，无积积水，与与地漏结结合处严严密牢固固，无渗渗漏（有有坡度的的面层应应做泼水水检验，并并以能排排除液体体为合格格）。允许偏差项项目：渗水砖 允允 许 偏 差差项次项目渗水砖允许许偏差(mm)检 验 方 法光面渗水砖1立面垂直度度23用2M垂直直检测尺尺检查2表面平整度度23用2m靠尺尺和塞尺尺检查3阴阳角方正正24用直角检测测尺检查查4接缝直线度度24拉5m线，不不足5mm拉通线线和尺量量检查5接缝高低差差0.53尺量和楔形形塞尺检检查6板块间宽度度不大于于12尺量检查76.成品保保护：运输渗水水砖板块块和水泥泥砂浆时时，应采采取措施施防止碰碰撞已做做完的石石材等。铺砌渗水水砖过程程中，操操作人员员应做到到即铺即即用干布布揩净表表面上的的水泥浆浆痕迹。在渗水砖砖地面上上行走时时，找平平层水泥泥砂浆的的抗压