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1、交通运输企业安全生产标准化达标考评自评报告企业名称(盖章)： XXXXXXXXXXXXXXX公司 申 请 类 别： 交通运输工程建设 申 请 等 级： 一级 申 请 时 间： 自评人员情况表自评组姓名职务签字组长成员*外聘专家姓名考评员证书编号签字目录第一章 企业简介 04第二章 企业组织机构及职责 13第三章 企业安全生产标准化创建概述 22第四章 企业安全生产标准化自评综述 25第五章 存在问题和整改措施 29第六章 自评结论 31附：自评得分表 32第一章 企业简介一、企业基本情况XXXXXX公司成立于XXXX年XX月XX日，位处XXXXXXX，是国家住房和城乡建设部核定的公路工程施工总
2、承包壹级资质企业，同时具有桥梁工程专业承包一级资质、路面工程专业承包一级和路基工程专业承包一级资质、公路交通工程专业承包交通安全设施分项资质、房屋建筑工程总承包三级资质和市政公用工程总承包三级资质。公司自主经营，自负盈亏，是具有法人资格的有限责任公司（法人独资），法定代表人XXX，注册资金XXX亿元，现有正式职工XXX余人，其中具有高级职称XXX人，中级职称XXX名，注册建造师XXX名，注册安全工程师XXX名。公司在XXX年顺利通过了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三个国际标准体系的认证。主要从事高等级公路建设、桥梁建设、高速公路养护、旧桥检测、加固维护、工程机械设备及周
3、转材料租赁、绿化工程、机械加工、工程技术咨询等业务。公司自有大型起重机、架桥机、挖掘机、摊铺机、压路机、砼罐车等大、中型专业化施工生产设备XXX余台（套），总资产达XXX亿元，年施工能力近XXX亿元。公司自成立以来，坚持改革创新，提升管理水平，初步建立了现代企业管理模式和企业文化体系。公司先后荣获了国家建筑工程鲁班奖和国家优质工程奖、全国总工会“工人先锋号”、山东省总工会“富民兴鲁”劳动奖状、山东省交通重点工程劳动竞赛集体一等功、山东省守合同重信用企业、四川省重点工程劳动竞赛先进集体等多项国家级、省级荣誉。其中公司参建的青岛胶州湾大桥海上大型互通立交桥安全施工管理与探讨课题，获山东省企业管理现
4、代化创新成果二等奖，该建设工程获得国际“乔治理查德森”奖，是迄今为止我国桥梁工程获得的最高国际奖项。二、企业安全生产现状多年以来，XXXXX公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，公司未发生一起伤亡事故，开创了安全生产工作的新局面。1、建立健全组织机构，加强安全生产的组织领导公司坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立并完善了安全生产组织机构，成立安全生产委
5、员会，总经理任安委会主任，副职领导任副主任，定期研究安全管理工作，由班子成员分管公司安全工作，安全部作为公司的专职安全机构，负责公司安全生产管理与协调工作。每个施工项目都配备齐全了主管安全生产的副经理和专职安全员，具体负责施工一线的安全工作。目前，XXXX公司在安全生产方面的组织机构与人员配置符合国家有关文件上规定，在组织上有力地保证各项措施的落实。2、健全安全目标责任制，完善安全生产管理制度的建设在组织机构健全的同时，修订和完善了公司的安全生产规章制度、安全生产管理保障体系，加强了安全管理部门力量，明确了各级安全负责人、安全管理人员的职能、职责，切实落实了公司安全生产管理。目前，制定下发了X
6、XXXX公司安全生产管理办法、岗位安全说明书、操作规程、应急预案体系，明确了工作措施和奖惩办法，严格进行考核兑现，确保各项安全责任落到实处。通过组织机构作用的发挥和安全生产责任制的有效落实，长抓不懈，努力构建安全生产的长效机制。 3、加强安全生产教育培训，加大宣传，注重实效明确了安全学习和安全再教育的重要性，进一步加强和改进公司员工、施工作业人员理论学习和教育培训工作，同时本着“科学发展，安全发展”的理念，促进员工树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想意识，完善了安全教育培训计划。加强经验交流，以点带面、推动公司安全生产建设有序、全面地得到改善，为公司的生产经营提供可靠的安全保证。公司制定
7、了年度安全生产教育培训计划，并按计划组织实施。新进员工100%进行了教育培训，同时还举办了安全培训班3期，特种作业人员持证上岗率100%。公司充分利用安全生产会议，宣传栏、条幅标语等多种形式对职工进行安全教育，组织职工学习有关安全生产法规及安全生产规章制度，提高安全操作技能和自我保护意识，深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，为实现公司安全生产奠定了坚实的基础。4、认真组织开展公司安全生产标准化建设按照上级主管部门关于推进“企业安全生产标准化建设”的相关要求和部署，在公司领导的高度重视和强力推动下，安全生产标准化建设创建工作全面有序地展开。公司制定了开展安全生产标准化建设的一系列方案，
8、组织人员在基础组织管理、机械设备、特种作业人员、车辆驾驶员、职业健康、应急体系等重点方面所存在的问题和整改措施，逐条进行了细化分解，将责任落实到具体部门，进行了认真扎实的整改。5、重视安全生产投入，提供安全保障修订了公司的安全生产经费使用规定。公司所属各项目已足额提取使用安全生产费用，建立了安全费用使用台账，明确了使用流程，规范了领用制度，确保了安全生产费用的足额使用，较好的履行了建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。6、加强安全动态管理，认真排查事故隐患在安全隐患排查治理工作中，首先实行安全检查与安全自查相结合，明确安全隐患排查治理的工作内容，即：
9、公司安全生产责任制是否落实到位；安全设施配备是否到位；工程机械安全技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；从业人员有没有进行安全教育；应急处置器材和防护用品配备等情况，进行认真细致排查，对查出的安全隐患责成整改的同时，并对安全隐患进行复查，以备确认整改的具体情况，对待一时难以整改的安全隐患，组织召开安全隐患分析会，认真分析安全隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和安全防范措施，使安全隐患得到及时整改，确保安全生产系数的有效性，使干部职工充分认识到安全隐患存在的危害性。公司建立安全隐患统计台帐，安全隐患整改台帐，加大对危险源点的监控，做到对危险源点的群控、群防、群治的方法，对重大风险源的
10、基本情况清楚，危险源的预控与安全措施到位，应急处置方法有效，加大对危险源的监控力度，及时督办各项目对安全隐患的整改，严格按照安全隐患整改“三定”（定人员、定责任、定整改方案）的要求，及时消除隐患，确保安全生产。7、完善应急机制，突出有效防范公司修订和更新了安全生产事故和应急管理的相关制度，更加明确了责任，切合实际，制定了综合应急预案1个、专项应急预案3个、现场处置方案7个。同时组织云南、青岛、四川等项目开展了交通事故、消防、触电等应急演练。为了在应急情况下减少事故造成的人员伤害，将事故损失降到最小化。8、重视安全文化，提升安全管理水平通过开展安全标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全
11、过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台把公司的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。公司有计划、有步骤地通过开展打非治违专项整治、百日安全专项活动、安全生产月等活动，组织员工深入剖析事故发生的原因及防范措施，吸取血的教训，牢记事故的痛苦，在管理人员和作业人员中引起了较好的反响，有效地提高了公司全员的安全责任意识，巩固了员工树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想意识。9、积极开展安全标准化达标活动按照集团安全标准化工作的工作部署和要求，在全公司开展了“安全生产标准化建设达标” 和其他各项安全活动。按照活动的要求，公司制定
12、并下发了相关的通知和方案，对活动的开展进行了部署、宣传、检查和整改落实和总结，并以各项活动的开展为契机，推动了安全生产各项措施的落实，取得了良好的效果，确保了公司整体安全形势的稳定。10、下一阶段的工作目标公司通过开展安全生产化建设管理工作，有效遏制各类事故的发生。现结合公司现阶段的实际情况，今后公司将在以下几个薄弱环节上予以改进：（1）进一步加强组织领导，健全的安全管理组织体系的建设，充实安全生产领导小组，分阶段认真制定细化的工作方案，使安全管理人员得到更加合理的配合和强化。（2）进一步加强工作的完善和学习，进一步完善安全生产标准化的目标、方针、管理制度、操作规程。（3）进一步加强和跟踪检查
13、制度，不断巩固建设成果，坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题，做到持续改进和升级；完善考核制度，建立有效激励机制，以经济手段引导达标。（4）进一步加大安全的投入，落实安全工作经费，保障安全管理工作所必须的工作经费，将安全工作经费预算进一步加大和细化，保证安全管理活动有序开展。（5）进一步加大宣传力度，及时广泛宣传工作进展和好的经验的做法，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行不断的修改、完善，持续改进，不断提高安全工作的绩效，为公司安全生产标准化工作营造良好的氛围。三、公司安全生产规章制度公司级安全管理办法序号名称修订日期实施日期1工作机构与安全生产责任制2014.3.152014
14、.5.152安委会工作制度2014.3.152014.5.153安全生产目标管理制度2014.3.152014.5.154劳动保护用品发放管理制度2014.3.152014.5.155安全教育培训制度2014.3.152014.5.156安全生产会议制度2014.3.152014.5.157安全生产检查制度2014.3.152014.5.158事故隐患排查治理制度2014.3.152014.5.159重大危险源管理制度2014.3.152014.5.1510安全技术交底制度2014.3.152014.5.1511机械设备使用管理制度2014.3.152014.5.1512设备安装验收制度201
15、4.3.152014.5.1513特种设备及作业人员安全管理制度2014.3.152014.5.1514防火、防爆安全管理制度2014.3.152014.5.1515安全生产验收制度2014.3.152014.5.1516应急预案管理办法2014.3.152014.5.1517安全生产档案管理制度2014.3.152014.5.1518危险性较大分部分项工程安全专项方案管理办法2014.3.152014.5.1519安全生产标准化绩效考评管理制度2014.3.152014.5.1520安全生产资金保障制度2014.3.152014.5.1521法律法规获取、识别、评价、转化管理制度2014.3
16、.152014.5.1522施工现场临时设施安全管理规定2014.3.152014.5.1523物资、设备采购、租赁管理制度2014.3.152014.5.1524施工组织设计编制、审核、批准制度2014.3.152014.5.1525安全生产值班与领导带班制度2014.3.152014.5.1526安全生产风险评价管理制度2014.3.152014.5.1527职业健康管理制度2014.3.152014.5.1528安全生产事故统计和信息报告管理制度2014.3.152014.5.1529安全生产事故责任追究和处理制度2014.3.152014.5.1530生产安全事故档案管理制度2014.
17、3.152014.5.1531生产安全事故报告和处理制度2014.3.152014.5.15施工项目安全管理办法序号名称修订日期实施日期1安全生产责任制度2014.3.152014.5.152安全生产目标管理制度2014.3.152014.5.153安全会议制度2014.3.152014.5.154安全生产资金保障制度2014.3.152014.5.155劳动防护用品管理制度2014.3.152014.5.156安全教育和培训制度2014.3.152014.5.157安全生产合同管理办法2014.3.152014.5.158安全检查制度2014.3.152014.5.159安全隐患排查治理制度
18、2014.3.152014.5.1510安全生产技术交底制度2014.3.152014.5.1511设备安全管理制度2014.3.152014.5.1512特种设备及操作人员管理办法2014.3.152014.5.1513易燃、易爆危险物品安全管理办法2014.3.152014.5.1514消防安全管理办法2014.3.152014.5.1515施工安全用电管理办法2014.3.152014.5.1516特种作业人员管理制度2014.3.152014.5.1517安全生产档案管理制度2014.3.152014.5.1518生产安全事故报告与调查处理制度2014.3.152014.5.1519施
19、工组织设计与专项安全施工方案编审制度2014.3.152014.5.1520建筑工程施工人员意外伤害保险制度2014.3.152014.5.1521现场安全管理要求2014.3.152014.5.1522施工危险告知制度2014.3.152014.5.1523劳务队伍安全管理制度2014.3.152014.5.1524应急管理制度2014.3.152014.5.1525安全生产奖罚管理办法2014.3.152014.5.15应急预案目录序号预案名称名称预案种类预案现状综合专项现场已完善新修订公司级应急预案1公司生产安全事故应急预案2防汛应急救援专项预案3火灾和爆炸事故专项应急救援预案4应急疏散
20、专项预案5机械伤害事故现场处置方案6高处坠落事故现场处置方案7触电事故现场处置方案8自然灾害现场处置方案9坍塌事故现场处置方案10食物中毒现场处置方案11特种设备事故现场处置方案项目级应急预案1生产安全事故应急预案2防汛应急救援专项预案3火灾和爆炸事故专项应急救援预案4应急疏散专项预案5机械伤害事故现场处置方案6高处坠落事故现场处置方案7触电事故现场处置方案8自然灾害现场处置方案9坍塌事故现场处置方案10食物中毒现场处置方案11特种设备事故现场处置方案第二章 组织机构及职责一、组织机构XXXX公司企业组织机构：综合办公室、安全管理部、工程管理部、财务管理部、企业管理部、经营开发部、人力资源部、
21、党群工作部、中心试验室。二、安全职责（一）安委会安全职责1、贯彻落实国家安全生产方针、政策，认真执行国家及省市有关安全生产和劳动保护的法律、法规、规定，及时传达贯彻上级单位安全会议精神，落实上级单位有关安全生产方面的制度、要求。2、负责公司安全生产计划的编制及安全生产目标的制定，安全生产规章制度、应急预案的制定、批准并组织实施。当发生各项变更时，组织重新修订。3、在施工项目中，严格遵守和执行“三同时”规定，健全各项安全设施，落实安全技术措施。4、改善劳动条件和年度安全生产技术措施计划，及时解决重大隐患。5、编制公司年度安全生产费用提取比例和使用计划，并对安全费用的提取与使用组织实施。6、评审应
22、急救援预案的可操作性，尤其是潜在事件和突发事故发生后的评审和持续改进工作。7、落实安全生产奖惩制度，对按时完成年度安全生产计划的所属项目部兑现年度安全奖金，及时进行审批和督促发放。8、负责安全事故的调查、分析、处理和上报工作，成立调查小组进行事故调查，按照“四不放过原则”对事故进行处理。如有违反法律法规的行为，依法移送司法机关处理。（二）公司总经理安全职责1、是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。2、建立、健全公司安全生产责任制。3、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。4、保证公司安全生产投入的有效实施。5、组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。6、督促、检查公司的安全
23、生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。8、及时、如实报告生产安全事故。（三）公司分管安全领导职责1、对公司安全生产工作负直接领导责任。2、协助总经理组织制订安全生产规章制度、安全生产规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3、监督检查有关安全生产的各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。4、组织编制公司年度安全生产计划，确定年度安全生产目标。5、组织并参加安全生产检查，落实重大事故隐患的整改。6、定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。7、组织开展安全生产文明施工等竞赛活动，总结推广安全生产工
24、作的先进经验，奖励先进单位和个人。8、负责安全生产教育培训与考核工作。9、负责组织对因工伤亡事故的调查分析处理及报告。（四）分管生产副总经理安全职责1、协助总经理贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。2、督促检查实施生产过程中的安全生产措施，对分管范围内安全生产负直接领导责任。3、协助总经理组织制定安全生产规章制度和操作规程。4、协助总经理督促、检查分管范围内的安全生产工作，及时消除事故隐患。5、确定分管范围内年度安全生产工作目标，组织落实安全生产责任制。6、在分管范围内，组织制定安全生产投入使用计划，有效实施安全生产资金。7、参加公司安全生产检查，及时解决生产过程中的安全问题，落实
25、重大事故隐患的整改。8、参与实施公司生产安全事故应急救援预案。9、及时、如实的报告生产安全事故，参与对事故的内部调查处理。（五）总工程师安全职责1、负责公司安全生产的科技工作，对公司安全生产负技术领导责任。2、组织建立安全技术保证体系，开展安全技术研究，推广先进的安全生产技术。3、审核、批准公司安全技术规程及重大或特殊工程安全技术措施或方案。4、组织建立“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）技术推广应用和培训。5、组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。6、参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。7、组织和参加重大生产安全事故的调查分析，确定技术处理方案和改进措施。（六）综合办
26、公室职责1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度及上级有关安全生产的指示精神，及时转发有关部门的安全生产文件，接受公司安委会监督、检查、指导。2、负责建立和领导机关义务消防组织，学习防火知识和进行消防演习。3、负责公司机关大楼办公区域的安全保卫、消防工作，负责本部室安全工作，监督检查警卫安全保卫工作。加强对机关值班人员的管理（含节假日），明确值班人员职责任务。4、负责公司办公车辆使用过程中的维修保养管理工作，确保车辆安全运行；负责车辆驾驶员的日常安全教育培训工作，严禁酒后驾驶及醉酒驾驶。5、负责公司食堂食品卫生安全工作，注意饮食卫生，防止中毒事故的发生。6、负责公司印鉴和档案
27、安全管理工作。7、建立健全本部室安全责任制和各项安全保卫制度，把安全工作落实到各岗位，责任到人。8、会同有关部门检查指导用工协议书中的安全条例。（七）安全管理部职责1、负责组织贯彻落实国家和上级主管部门安全生产、管理方面的法律、法规、政策及规范性文件。2、负责联系、协调、沟通上级主管部门做好各项安全工作，正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实。3、负责监督检查劳动安全、人身安全、特殊工种和特殊设备等安全工作，对各单位贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护政策、法规的情况进行监督检查。4、组织制定和完善安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实。5、负责公司所属项目的安全考核工
28、作，指导公司所属单位开展安全生产管理工作；参加各类安全工作会议，分析安全生产形势，针对存在的问题提出预防措施和建议，并监督贯彻执行。6、负责公司安委会的日常工作；组织安全生产专项检查及各类事故上报；参与安全事故的调查与处理。7、根据季节及施工特点，提前做好预防工作。（八）工程管理部安全职责1、组织有关部门和有关人员对由建设单位提供的工程地质勘察文件施工图设计文件进行会审。2、制定施工组织设计方案、专项安全技术方案，编制审批制度并负责落实。3、审核特、难、新工程的安全技术方案。4、负责制定和贯彻施工工艺管理规定，检查施工工艺执行情况，纠正存在的问题。5、督促项目对生产操作工人的施工工艺培训。6、
29、负责安全设备等技术鉴定，开展安全技术研究，争创安全生产技术成果，积极采用先进技术和安全装备，积极推广使用国家推荐的新设备、新工艺、新材料。7、按规定参加安全事故调查处理。（九）企业管理部安全职责1、参加制定并贯彻实施公司职业安全健康方针和目标，协助管理者代表建立实施和保持职业安全健康管理体系有效运行。2、负责收集有关安全生产方面的法律法规，开展安全生产法制宣传及日常法律咨询工作，参加安全生产法律事务活动。3、负责安全生产过程及事故处理的法律援助，监督指导经营、施工等行为符合法律规范，在法律法规范围内维护企业利益的最大化。4、负责相关程序文件的编制和修订，负责纠正和预防措施的控制，定期检查各部门
30、的职业安全健康环境管理体系运行情况，保证有效运行。5、负责对公司进行体系内审，编制培训安全管理体系内审员计划。6、在考核和审查分包方时负责审查其安全资质和安全保证能力。7、在与甲方签订的合同条款中审查安全目标的可实现性和安全责任的合法性，在与劳务分包商签订的合同条款中，要明确分包商的安全目标、安全经济指标、安全责任以及执行我公司相关安全规章制度的要求。8、负责审查收集劳务分包商及其作业人员的相关资质资格证书，建立合格劳务分包商名录。9、负责指导各项目采购（租赁）各类安全材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并监督项目进场验收，建立台帐。10、负责指导
31、各项目易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，制定并执行发放和使用制度。11、参加项目对施工现场的大型机械设备的安装和验收。12、参加安全检查，对施工现场机械设备的安全性能提出评价意见。13、参加应急救援，负责及时供应所需的设备、材料、用品等，参加设备安全事故的调查处理。（十）人力资源部安全职责1、会同安全管理部对新入厂人员的安全教育，会同安全部门组织职工安全教育及特种作业人员的培训、考核。2、把安全工作业绩纳入领导班子考核、职工晋级和奖励考核内容。3、按国家规定，从质量和数量上落实安全管理人员的配备。4、负责落实职工的工伤保险。5、参与事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。（十一
32、）财务管理部安全职责1、负责制订安全生产费用管理办法，按照国家、上级有关规定及时提取安全生产措施费用，保证专款专用。2、按财务制度对审定的安全生产费用列入年度预算，统一资金调度。3、按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计，每年年初向公司安委会报告上年安全经费开支情况。4、落实安全生产监督管理奖罚规定。（十二）党群工作部安全职责1、认真宣传、贯彻落实国家有关安全生产方针、政策和法律法规。对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进。2、负责建立公司安全生产思想政治保障体系，并检查督促实施。3、组织职工遵纪守法教育，总结推广安全生产先进经验。4、督促公司完善安
33、全生产条件，依法维护职工合法权益，防止环境污染，预防职业危害。5、督促落实安全生产宣传教育工作，支持公司安全生产奖励，对违反安全生产的给予批评并提出处罚建议。6、监督、指导项目建立健全安全生产保障体系，落实安全生产各项规章制度。7、负责协调项目安全生产管理工作，组织开展安全生产检查以及其它安全生产活动。8、如实报告生产安全事故，参与事故内部调查和处理，督促事故单位落实整改措施，并进行统计分析。9、组织开展“安康杯”知识竞赛、安全生产合理化建议活动。10、参加事故的调查、处理。第三章企业安全标准化创建概述一、自评目的1、为深入贯彻交通运输部交通运输企业安全生产标准化建设实施方案的精神，及交通运输
34、建筑施工企业安全生产达标标准的要求，认真落实公司安全生产标准化创建工作，建立有效的安全管理体系，规范安全生产管理行为，形成持续改进的安全生产长效管理机制，提升我公司安全生产管理水平，降低各类安全生产事故，力争企业全面达标。2、我公司成立了总经理XXXX为组长的“安全生产标准化自评小组”，专门负责标准化活动落实、监察及评价工作。按照交通运输建筑施工企业安全生产达标标准的要求，对公司安全生产标准化进行了全面的自评，查找符合项与不符合项。二、自评范围公司相关管理部门及所属施工项目的相关业务及安全管理情况，包括安全目标、管理机构和人员、安全责任体系、法规和安全管理制度、安全投入、装备设施、安全技术管理
35、、队伍建设、作业管理、危险源辨识与风险控制、隐患排查与治理、职业健康、安全文化、应急救援、事故报告调查处理、绩效考核与持续改进等十六项活动。三、自评依据1、安全生产法；2、交通运输部交通运输企业安全生产标准化考评管理办法；3、交通运输建筑施工企业安全生产达标标准；4、交通运输建筑施工企业安全生产标准化建设考评表；5、国家相关法律法规、规范和其它要求；6、公司规章制度、操作规程。四、企业前期准备及所做的主要工作。公司根据交通运输部办公厅关于交通运输企业安全生产标准化相关实施办法的通知精神和交通运输建筑施工企业安全生产达标标准，按照交通运输建筑施工企业安全生产标准化建设考评表的具体要求，努力构建安
36、全生产标准化体系，完成安全生产标准化建设各个阶段的工作。为确保XXXX公司安全生产标准化工作的顺利开展，公司以“强化安全基础 推动安全发展”和“两保两树”以及“打非治违”等专项整治活动的开展为主线，深入落实安全生产各项工作，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作理念，夯实基础，细化责任，落实措施，强化内部管理和施工现场监督监管，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，形成持续改进的安全生产管理长效机制。具体开展过程如下：（一）加强机构建设，确保责任明确到位。2014年3月成立了以总经理XXXX为组长的安全生产标准化工作领导小组，明确工作目标、
37、职责分配与实施方案等。（二）强化教育培训，确保履职能力到位。2014年7月下旬公司分管安全负责人和安全管理部负责人参加了行业协会组织的交通运输建筑施工企业安全生产标准化培训班；2014年9月上旬公司及项目部安全管理人员参加了交通运输企业安全生产标准化培训，以提高公司安全生产管理者对安全标准化建设的进一步理解；2014年10月中旬公司安全部成员参加了交通运输企业安全生产标准化考评员培训。（三）对照达标内容，全面开展现状调查和能力评估。2014年4月-7月对公司安全生产现状进行了调查摸底，包括组织机构、责任体系、安全投入、设施设备、作业管理、职业健康、安全文化等，对公司的队伍建设、危险源辩识与风险
38、控制、隐患排查与治理、应急救援能力等进行了全面考核评估。（四）积极与考评机构沟通咨询，做好标准化创建改进工作。分别与9月上旬和下旬请公路协会有关咨询指导专家对公司和项目进行了现场培训、咨询和指导，大大促进了公司各项安全工作的开展和管理能力的提升。（五）建立健全制度，确保行为规范到位。2014年8月2014年10月完成了标准化文件的策划制定。1、成立了安全生产标准化建设领导小组；2、制定了安全标准化工作方案；3、确定了安全生产方针目标；4、完善了管理机构、人员职责和责任体系；5、识别了适用的安全与职业健康法律、法规及标准；6、修订、健全了相关文件；7、增加、补充和修订了相关资料；8、整改了不规范
39、的施工作业现场；（六）防控安全风险，确保隐患整改到位。2014年10月开展自评并对其中的不符合项进行整改，严格隐患排查，确保整改措施到位。 （七）实事求是,加强自评管理。为做好安全标准化自评工作，对安全标准化的实施情况进行自查、自评，发现问题，找出差距，提出完善措施，成立安全标准化建设自评小组。第四章 企业安全生产标准化自评综述根据交通运输建筑施工企业安全生产达标考评指标，公司安全生产标准化达标工作领导小组本着实事求是的原则，对考核表中的16个一级指标、52个二级指标、132个考评要点进行了自评，发现问题9项，扣分40分，自评分952分。1、安全目标：考评应得35分，实得35分；公司制定了安全
40、生产方针与目标及实现安全方针目标的措施、中长期安全生产工作计划、跨年度专项工作方案，制定并落实安全生产措施，细化和分解安全生产指标，建立了安全考核奖惩制度，定期考核年度安全生产目标完成情况并奖惩兑现。2、管理机构和人员：考评应得40分，实得40分。公司设立安全生产委员会，各项目成立了安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制，在安全管理工作中履行职责，发挥作用。公司和各养护项目设置安全生产管理机构，配备专兼职安全生产管理人员，保证了安全工作的有效开展。3、安全责任体系：考评应得45分，实得45分。 公司建立了安全责任体系。总经理、分管安全的公司领导责任明确，其他领导和全体员工实行“一岗双责
41、”制度，建立各部室、职能部门、基层单位安全职责。定期对各项目进行考核和奖惩。实行安全生产一票否决制度，促进了安全工作的落实。4、法规和安全管理制度：考评应得70分，实得65分。公司各相关执照、证书合法有效。公司能够及时获取安全生产方面的法律法规、标准规范，及时对相关制度和操作规程进行修订完善，并转化为企业新的的安全生产规章制度和操作规程，同时，加强对员工管理制度、操作规程和遵纪守法宣传教育培训，为企业安全生产提供制度和规范保障。需要改进的是：进一步加强法律法规执行和落实，加强法律法规的识别转换工作。5、安全投入：考评应得45分，实得45分。 公司执行法规要求，按比例提取安全生产专项费用，确保安
42、全生产所需资金的投入，并依法投保工伤保险和施工作业人员人生意外伤害保险。6、装备设施：考评应得100分，实得90分。配备了能够满足安全生产需要的设施设备，提供了符合安全操作的说明，制定了车辆、设备检测、维护和报废等相关制度，定期对车辆进行维护保养，确保车辆、设备的技术状况良好，安全设施设备的检查到位。需要改进的是：个别设备技术资料不够齐全。7、安全技术管理：考评应得110分，实得100分。公司制定施工组织设计编制、审核、批准制度，有明确的安全技术措施并按照程序进行了审核批准。制订了危险性较大的分布分项工程编写、审核、批准制度，安全技术交底制度，并在施工过程中加强落实。需要改进的是：交底落实做的
43、不够，做好交底记录，同时履行签字手续。8、队伍建设：考评应得90分，实得85分。公司安全管理人员、特种作业人员持证上岗，再培训、转岗培训、新设备使用培训等宣传、教育，为加强队伍建设提供了保证。企业安全管理人员具备相应的安全管理知识和能力，具备相应的培训合格证，熟悉各岗位的安全生产操作规程，并灵活运用安全管理知识为施工作业服务。需要改进的是：需完善宣传教育培训记录，教育内容需要有针对性。9、现场作业管理：考评应得120分，实得115分。公司制定了一系列安全生产规章制度，明确岗位职责和操作规程，并通过培训、监督、检查、整改等措施，在生产实际中严格贯彻执行。加强运营车辆管理，实现安全无事故。需要改进
44、的是：月度生产计划里应包含安全生产方面的内容；10、危险源辨识与风险控制：考评应得45分，实得45分。组织开展生产过程中和场所危险源的辨识工作，建立了危险源清单，通过培训、宣传教育及各种警示标志，向作业人员如实告知作业场所和岗位的危险因素、防范措施以及事故应急措施，把风险控制到最低程度。11、隐患排查与治理：考评应得70分，实得65分。制定了安全生产隐患排查治理制度，结合各类安全检查，开展自查自纠，对发现的一般隐患，由项目部立即进行整改，对较大安全隐患进行原因分析，制定治理措施，定人、定时、定措施，严格落实整改措施到位。需要改进的是：加强对较大安全隐患治理方案的制定与落实。12、职业健康：考评应得2