学校校长在2022年全校课堂教学工作会议上的讲话范文.docx

上传人:w*** 文档编号:49122854 上传时间:2022-10-07 格式:DOCX 页数:8 大小:15.17KB
返回 下载 相关 举报
学校校长在2022年全校课堂教学工作会议上的讲话范文.docx_第1页
第1页 / 共8页
学校校长在2022年全校课堂教学工作会议上的讲话范文.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《学校校长在2022年全校课堂教学工作会议上的讲话范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校校长在2022年全校课堂教学工作会议上的讲话范文.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、学校校长在2022年全校课堂教学工作会议上的讲话范文学校校长在2022年全校课堂教学工作会议上的讲话范文一、课堂教学管理的意义课堂教学效果的高与低,有句话说得很好,并且得到许多老师的认可,这就是三分教,七分管。由此可以看出:课堂教学管理是落实课堂学习任务,提高目标达成度的根本保证。上课前,老师们仔细备课,细心设计问题,细心设计教学环节,细心设计练习题等一系列的操作,目的只有一个:那就是将学习任务落实到课堂教学中,让学生学会,让学生会学。假如在课堂上你只是注意自己的讲,不对学生进行课堂管理,有的学生精力不集中,在做小动作,学生听不进去,即使你打算的再怎么充分,讲的再怎么精彩,也是徒劳无功,课堂学

2、习效果也是低效益的,所以为了让学生入脑、入心,必需要加强课堂教学管理。我认为课堂教学管理不仅仅是为了保证课堂学习效果,它的作用还体现在另外两个方面。一是课堂教学管理有利于培育学生养成良好的学习习惯。初中阶段的学生自制力差,特殊是我们学校的学生,有一部分学生家庭条件不是很好,比如有些是留守儿童,离异家庭、进城务工、外出打工的子女,家长没时间照看和管理孩子,家庭教化实行的是放养式管理;再就是家长的文化程度参差不齐,有些学历水平偏低,存在着不懂或不会教化孩子的现象,所以造成我们学校的学生无论是学习习惯,还是行为习惯都相对较差。假如我们的老师在课堂上对学生不能进行有效管理,不严格要求,听之任之,不教给

3、学生怎么进行课前打算,上课听讲怎么去听,课下怎么去书写作业等学习习惯。那么,我们的学生怎么会养成良好的学习习惯呢!所以课堂教学管理是使学生养成良好学习习惯的关键。课堂教学管理不是靠班主任或某个任课老师就能独立完成的,须要全部任课老师的齐抓共管,须要持之以恒的常抓不懈。二是课堂教学管理有利于培育学生养成敬重他人的良好习惯。课堂上,当老师发觉有的同学不仔细听讲、窃窃私语,影响其他同学听课时,老师应当马上停止课堂教学,大胆对学生进行管理,对这些学生进行肃穆的指责教化,绝不姑息。千万不要出现不敢管的不作为现象,千万不要出现不想管的躺平现象,这两种现象都是缺乏责任心的表现,都是对学生、对自己不负责的表现

4、。假如不敢管或不想管,你的课堂不听课的学生会越来越多,捣乱的学生会越来越多,这种现象就会愈演愈烈,最终导致你的课堂根本就无法进行,学生没有养成敬重别人的习惯,就是从你这样的课堂起先的。对上述现象,我们每名任课老师都有责任,都有义务通过摆事实、讲道理的方式对学生进行思想教化,要让学生明白仔细听讲是对老师辛苦付出的敬重,不打搅别人听课是对同学的敬重,仔细听讲、仔细书写作业是对父母哺育之恩的敬重。别人发言时,学会仔细倾听,不随意打断别人是一种涵养,敬重别人是为了获得别人的敬重。假如不加强课堂教学管理,学生连上课都养不成仔细听别人讲的习惯,他怎么会养成敬重别人的习惯呢。二、如何加强课堂教学管理1、提前

5、候课。老师提前候课是课堂教学规范之一,有阅历的老师会利用候课的5分钟提前进入教室,将课堂教学管理进行前移,为下一步课堂教学的有效管理打下坚实基础。那么,如何利用候课时间进行课堂教学管理呢?一是有助于学生提前进入上课状态。老师提前步入教室,无形当中就是对学生的提示,学生就会意识到老师来了,快上课了,学生就会马上宁静下来。宁静不下来时,老师进行有效提示,这样有助于学生快速进入上课状态。二是有针对性地跟学生进行情感沟通。老师提前进入教室后,可以用谈话的方式或爱抚的方式跟学生进行情感沟通,对上课听课、听讲不仔细或自制力差的学生提前打好预防针,进行善意提示,或是利用激励性的语言对学生进行表扬,让这些学生

6、从内心深处体会到老师的关爱,让他们觉得上课不仔细听讲或捣乱是对不起老师,当然有的学生会有所反复,老师们必需做好充分的心理打算,要有足够的耐性,做到反复抓、抓反复。三是提前要求学生做好课前打算。有的学生没有养成提前做好课前打算的习惯,起先上课了,还没有拿出上课所必需的教材、辅导书等等,这些都会严峻影响听课质量,这就要求老师提前跟学生讲清晰这节课须要提前打算哪些东西。比如:同步训练、学案、试卷、课本等等,对于调课的老师更得须要提前到教室候课,让学生提前预知,不打无打算之仗。四是有针对性地检查作业,了解学情。有时老师布置的作业由于种种缘由没有批改或仅仅批改了一部分,这就须要老师们利用候课时间检查学生

7、作业的完成状况,或依据作业的批改状况有针对性地了解学生做错的缘由,进行个别辅导,通过个别辅导拉近了师生之间的距离,同时也做到了有的放矢,有针对性的讲解。2、规范程序。现在许多老师(也包括年轻老师)的上课流程不够规范,忽视了上课中起立,坐下的基本程序,认为是:可有可无的环节,实际是特别错误的。上课喊:起立,坐下!实际是有两个重要作用的。一是起立时,师生之间相互问候,起到相互敬重,拉近师生距离的作用。二是能够使学生留意力快速转到课堂教学中来。为什么有的老师讲课有一段时间了,学生还在说话,还在做小动作,学生什么东西也没听到,缘由就是留意力还没有回到课堂中来。所以,老师们要留意规范上课流程,上课流程既

8、然这样定,确定有这样定的作用,我们要深刻领悟并严格落实。3、关注学生。课堂上关切、关爱每一名学生是落实学校教风用爱育人、专心教书的重要体现。目前,学校课堂教学尚存在的个别问题:一是老师上课只关切自己的教学任务是否完成,不关切学生是否听讲,是否听会。二是课堂教学只关注优生,不管差生。这两种现象虽不是普遍存在,但是,也会造成某些课堂教学任务表面完成,学生什么也不会,讲了等于没讲,做了等于没做;最终导致师生关系不和谐,甚至师生关系惊慌,或者学生根本就不听从你的管理。课堂怎么关注学生?我认为:一是从内心深处关切关爱每一名学生,公允公正地对待每一名学生,对差生(学习困难的学生)更应当高看一眼,遇到简洁问

9、题,首先让他们来回答,树立他们学习的自信念,只有这样每名学生才能从内心深处敬重你,敬重你的师德,敬重你的人品。二是时刻关注每名学生的听讲状态。对走神的、做小动作的、窃窃私语的学生刚好赐予提示或指责,不要怕一管这些学生,课上内容就讲不完了,你不管这些学生,即使你讲完了,也是没效果的,跟讲不完没什么两样。再说,对这部分学生你不管、不问,会后患无穷,你的课堂会越来越乱,你就会驾驭不了课堂,驾驭不了课堂你再去找班主任告状,给你维持课堂秩序,替你指责这些学生,这样做不仅学生瞧不起你,班主任也会瞧不起你。所以,老师要树立自己的课堂,自己做主的理念。三是关注学生听课的表情。有阅历、有水平的老师时刻关注学生听

10、课的表情,通过视察学生听课的表情,推断哪些学问点学生已经驾驭了,不须要再讲了或讲得快一些,哪些学问点学生不明白,是怀疑点,还须要重点讲解,或讲得慢一点,给学生留出顿悟时间,甚至须要重新调整讲解的思路。4、课后沟通。课堂教学管理并不是老师上完课就万事大吉,一走了之,有时还须要下课后跟学生在思想上作进一步的沟通与沟通。课后沟通是进一步加强课堂教学管理的有效延长,进一步融洽师生关系的调和剂。哪些状况须要老师们进行课后沟通与沟通呢?一是感觉课堂沉闷,教学效果不好。下课后老师须要找部分中等生、优等生进行学情调查,充分了解课堂沉闷和教学效果不好的缘由,以便有的放矢改进自己的课堂教学,以便有的放矢再次对学问

11、进行重点讲解,做好矫正补偿工作。二是对在课堂上常常违规违纪不仔细听讲的学生进行沟通沟通。比如有的学生多次在课堂上违纪,说了不听,被你罚站,课下肯定要扑下身子,了解学生常常这样做的缘由,做通学生思想工作,若是老师自己缘由的,老师肯定要放下架子,敢于跟学生认错,取得学生的谅解。认错并不会使你失去老师尊严,反而更会引发学生对你的敬重,有时面对全体学生跟学生致歉,你会得到全体学生对你更加的敬重,只有这样才能避开上述状况的再次发生。三是对在课堂上不听从管理的学生须要课下沟通沟通。有的学生被指责后,不服气,当面与老师发生了顶嘴现象,这时老师要尽量克制心情,尽量避开与学生发生正面冲突,否则会耽搁正常的教学进

12、度,同时也会使老师下不了台,甚至会颜面尽失。对这种状况老师下课后更要单独跟学生进行沟通沟通,千万不要下课后把门一摔,气呼呼地一走了之,以后对这个学生再也不管不问,视而不见,这样师生关系会越来越惊慌,甚至到了剑拔弩张的程度,时间久了,这个学生会纠集另外一些不学习的孩子跟你对着干,到了这个时候,你的课堂就会失控,你就驾驭不了和组织不了你的课堂了,作为老师来讲就是一个失败的老师。总之,课堂教学管理是一门艺术,更是一门学问,希望老师们把课堂教学管理作为课题进行探讨,课堂教学管理做好了,你的课堂教学效果会起到事半功倍的效果,否则就是事倍功半的效果。同时也希望老师们在今后的课堂教学管理中,专心学习,专心思索,专心做事,不断地总结阅历和教训,把教训最大限度地避开,并把阅历运用到自己的课堂教学管理中进行实践,成为课堂教学管理的行家里手。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁