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1、20xx年度实验室与设备管理处工作要点20xx年度试验室与设备管理处工作要点20xx年度是迎接教化部本科教学水平评估的关键一年，随着学士学位授予权的取得和内涵建设的不断深化，如何进一步完善两级管理体制和运行机制，全面实现我校“十一五”发展规划的目标任务，提升办学水平，以良好的状态迎接教化部本科教学水平评估，对我们提出了新的任务和新的挑战。为此，试验设备管理处20xx年度工作的基本思路是：改革创新的精神，主动探究试验室建设与管理工作的新模式，进一步完善试验室管理体制和运行机制；以学科、专业建设为龙头，进一步完善“十一五”试验室建设规划，优化试验室布局，不断完善试验室基本框架；进一步增加宏观管理和
2、调控实力，整合和优化配置试验资源，不断提高我校教学、科研装备的建设水平和投资效益；进一步加强制度建设，规范试验室管理工作，提高试验室管理水平；进一步加强现代化手段的装备建设，提升教学科研管理的现代化水平，为把我校建设成为合格本科院夯实基础。本年度的主要工作是：一、进一步完善试验室项目建设的管理运行机制。建立试验室建设项目的效益评价制度。要仔细开展专题探讨，制定试验室项目建设效益评价的相关制度和实施细则，逐步构建试验室项目建设、管理、评价等一整套试验室建设的管理体系。以促进试验室建设管理水平和投资效益的进一步提高。二、健全试验室考核评价激励机制。要进一步完善和落实试验室年度考核制度，完善各类试验
3、室工作人员岗位责任制和目标考核制度，组织各二级学院进一步完善和落实试验室人员年度目标考核实施细则，抓好20xx学年试验室及人员的年度考核工作。在此基础上，逐步建立试验系列评优制度，出台相关激励政策，组织开展试验系列先进单位和先进个人的评比工作。三、仔细抓好20xx年度试验室项目建设工作。一方面要做好协调服务工作，在试验用房、配套设施等基础条件建设中主动为各试验室建设做好服务协调工作，确保试验室项目建设安排的顺当进行。另一方面要加强项目建设的管理和指导，要组织项目负责人开展项目建设的培训工作，在项目建设规模、功能定位、设备档次定位等方面要把好关，督促项目负责人深化细致地做好市场调查、招投标等环节
4、的工作，确保高效高质量地完成项目建设任务，为试验教学供应有力保障。四、仔细抓好医学院试验大楼有关试验室项目建设工作。一是要组织医学院依据我校医学专业发展定位、办学规模、教学需求及现实条件，进一步修订和完善医学试验室建设规划，以便科学合理实事求是地指导医学试验室项目建设工作。二是依据医学试验室建设规划和20xx年医学试验室项目建设安排的内容和要求，帮助有关部门做好医学试验楼功能布局方案的进一步修订完善工作，刚好落实好医学试验楼及试验室内各配套设施的布局方案设计与实施，为后续仪器设备安置和正常运行供应必要条件，确保试验室项目建设顺当进行。三是抓好试验室项目建设中仪器设备购置管理工作，在确保教学需求
5、的前提下，对投入规模、功能定位、设备档次定位等方面要严格把关，削减和杜绝重复建设和过渡投资等奢侈现象的发生。五、进一步加强校内信息化平台建设。一是加快学校重点试验室、建制试验室等试验室资源的数据库建设，促进试验室开放和试验室对外社会服务工作，开发和强化试验室在人才培育、科学探讨和社会服务的功能。二是开展校内网络的改造和建设工作，通过设备更新和网络扩容，整合网络资源，在此基础上，开展办公自动化系统、学生管理系统等信息化模块平台建设，为教学科研管理等供应便捷优质服务。三是组织开展数字化校内建设的专题调研工作。要组织技术力气对我校校内网络资源现状及需求进行仔细的调查、分析和探讨，同时，要主动吸取兄弟
6、学校的胜利阅历，逐步理清建设思路、明确目标定位，科学合理地开展数字化校内建设的规划工作。六、进一步做好常规教学科研管理等基础平台的建设保障工作。一是接着做好多媒体教室的改造和扩建工作。重点抓好教学需求和现有设备状况的调查分析，刚好制定建设方案和组织实施，确保下学期开学前建设到位。二是加强计算机基础试验中心的建设，通过设备更新补充、机房功能的层次划分和调整，使之在担当正常日常教学的基础上，拓展功能，挖掘潜力，为学生的课外创新教化、科学探讨和社会服务供应平台。三是进一步改善现代化办公条件，在主动开展信息化平台软件建设的同时，接着做好硬件建设，分期分批有安排地进行办公设备的更新与补充，以满意教学科研
7、管理的须要。七、主动开展试验教学改革、试验技术及试验管理等方面的探讨、沟通与合作，逐步增加我院试验教学、试验技术及管理等方面的探讨实力。一是要以满意应用型人才培育须要为目标，主动开展试验实训教学方法和考试方式、手段的改革，并以此为目标开展相关的试验室项目建设。二是要激励试验技术人员主动开展试验室功能拓展、仪器设备改造、试验技术开发利用等探讨工作，20xx年将把这一类探讨项目列入试验室项目建设安排予以扶持。三是要重视开展试验管理工作的探讨，刚好总结推广试验室管理工作中的胜利阅历，特殊要发挥好重点试验室的示范带头作用，从而带动我院试验室管理工作整体水平的进一步提高。在此基础上做好20xx年试验系列
8、省级教改项目的组织举荐工作。四是要主动开展对外沟通和合作工作。在试验教学改革、科研、管理等方面要加强与兄弟院校的沟通学习，在试验室建设和资源利用等方面要主动找寻与地方、企事业单位、科研院所合作的途径，加强横向合作，实现互利双赢和资源利用最大化。八、仔细组织好20xx年度试验室建设项目申报筛选和论证工作。依据试验室建设规划的总体目标任务和实施步骤，结合专业建设和日常教学需求，通过广泛调研和征求看法，明确20xx年度试验室建设的重点，刚好科学合理地制定20xx年度试验室项目建设安排。九、加强设备资产管理。抓好待报废设备的清理与核查工作，进一步摸清待报废设备家底。重点解决好由于学校合并、财产交接、被
9、盗等缘由造成的帐物不符问题，在查明缘由，落实责任，规范报损报废手续的基础上，依据设备实际状况做好固定资产设备年度报废安排。并分期分批进行设备的报废处理，通过残值评估、集中拍卖实现残值回收的最大化，削减和杜绝国有资产流失。十、加强理论学习，进一步树立为教学科研服务的思想，增加服务意识，努力提高服务质量和效率。进一步转变工作作风，针对机关作风存在的问题仔细加以整改，切实解决教化教学工作中存在的困难。主动加强与学校各部门特殊是各二级学院的联系与沟通，深化调查探讨，广泛听取看法，主动帮助有关部门发觉问题，探讨对策，解决困难。附：20xx学年其次学期试验设备处月份工作要点试验设备处 20xx年1月4日
10、20xx学年其次学期试验设备处月份工作要点月份月 份 主 要 工 作2月1、寒假试验室建设项目验收、设备入库、建帐等工作。2、启动20xx年度试验室项目建设工作。3、开学前试验室打算工作状况检查。3月1、召开本学期试验室工作会议。2、制定试验室建设项目验收及效益评估工作方案。3、待报废设备及帐务清查，报废安排编制。4月1、组织进口仪器设备的海关检查工作。2、设备报废安排报批。3、组织“五一”节前的试验室平安检查工作。4、学生管理和办公自动化平台调研及建设方案编制。5月1、开展试验室建设项目的验收及投资效益评估工作。2、报废设备拍卖残值回收工作。3、试验室空调补充更新调研及方案编制。4、数字化校内建设专题调研工作。6月1、办公设备补充更新调研及方案编制。2、放假前试验室平安检查工作。3、组织开展20xx学年试验室及人员年度考核工作。4、组织试验室工作年度总结。5、布置20xx学年试验室信息统计工作。7月1、组织开展试验系列先进单位和先进个人的评比工作。2、20xx学年试验室信息报表汇总。3、20xx学年部门工作总结组织。4、组织有关档案收集、整理、归档工作。8月1、组织教化厅试验室信息统计报表汇总、审核和报送。2、组织试验室进行仪器设备假期集中维护、修理。3、人员变动的试验室及设备交接、调帐工作。4、下学期开学初急需零星仪器设备集中选购申报、审批。