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1、泓域咨询/南昌关于成立骨料公司可行性报告南昌关于成立骨料公司可行性报告xxx有限责任公司报告说明铁路百公里运费在15-20元/吨，相较公路运费低50%，运输半径能增加至300公里。水路运费最低，百公里运费仅2-5元/吨，运输距离可达600-1000公里，低廉的水路运输成本，可使得长江中上游地区的砂石长途运输几百公里来缓解下游长三角地区的需求。xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资345.00万元，占xxx有限责任公司50%股份；xxx投资管理公司出资345万元，占xxx有限责任公司50%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资3776
2、0.11万元，其中：建设投资29811.53万元，占项目总投资的78.95%；建设期利息360.28万元，占项目总投资的0.95%；流动资金7588.30万元，占项目总投资的20.10%。项目正常运营每年营业收入80100.00万元，综合总成本费用64870.97万元，净利润11131.12万元，财务内部收益率21.46%，财务净现值14053.84万元，全部投资回收期5.60年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工
3、艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景、必要性16一、 天然开采受限，机制渐成主流16二、 拓展骨料，海外水泥巨头不约而同的选择16三、 分布不
4、均，供需错配18四、 提升科技创新能力19五、 坚持人才优先发展20第三章 行业发展分析22一、 价格逐年攀升，区域价差较大22二、 上承砂石资源，下供基建地产23第四章 公司成立方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第五章 法人治理结构35一、 股东权利及义务35二、 董事38三、 高级管理人员43四、 监事45第六章 发展规划48一、 公司发展规划48二、 保障措施52第七章 选址分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 塑造南昌制造新优势
5、57四、 项目选址综合评价58第八章 风险评估59一、 项目风险分析59二、 项目风险对策61第九章 环境保护方案64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析65三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析69七、 建设期生态环境影响分析71八、 清洁生产71九、 环境管理分析72十、 环境影响结论75十一、 环境影响建议75第十章 投资估算及资金筹措76一、 投资估算的编制说明76二、 建设投资估算76建设投资估算表78三、 建设期利息78建设期利息估算表79四、 流动资金80流动资金估算表80五、 项目总投
6、资81总投资及构成一览表81六、 资金筹措与投资计划82项目投资计划与资金筹措一览表83第十一章 经济效益评价85一、 基本假设及基础参数选取85二、 经济评价财务测算85营业收入、税金及附加和增值税估算表85综合总成本费用估算表87利润及利润分配表89三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表91四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析93借款还本付息计划表94六、 经济评价结论95第十二章 进度规划方案96一、 项目进度安排96项目实施进度计划一览表96二、 项目实施保障措施97第十三章 总结分析98第十四章 补充表格100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表
7、102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本690万元三、 注册地址南昌xxx四、 主要经营范围经营范围：从事骨料相关业务（企业依法自主选择经营项目，
8、开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品
9、的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11976.409581.128982.30负债总额4066.343253.073049.76股东权益合计7910.066328.055932.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入53323.1042658.4839992.
10、32营业利润11337.529070.028503.14利润总额10572.008457.607929.00净利润7929.006184.625708.88归属于母公司所有者的净利润7929.006184.625708.88（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行
11、社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11976.409581.128982.30负债总额4066.343253.073049.76股东权益合计7910.066328.055932.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入53323.1042658.4839992.32营业利润11337.529070.028503.14利润总额10572.008457.607929.00净利润7929.006184.625708.88归属于母公司所有者
12、的净利润7929.006184.625708.88六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立骨料公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由泛长三角、长江中游和珠三角为砂石主要消费地区。从砂石需求热点板块来看，2019年以泛长三角集群为首的七大板块集聚了中国砂石市场消费总量的71%。热点区域砂石消费集聚化越来越明显，其中长江沿线三大集群合计消费量达85.36亿吨，占比超过45%。砂石需求量在10亿吨以上的省份有广东、江苏、山东、安徽、浙江及四川，其中广东与江苏省或仍位居需求榜单前两位。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置
13、优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨骨料的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积97824.05，其中：生产工程60099.60，仓储工程19366.20，行政办公及生活服务设施9828.77，公共工程8529.48。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资37760.11万元，其中：建设投资29811.53万元，占项目总投资的78.95%；建设期利息360.28万元，占项目总投资的0.95%；流动资金7588.30万元，占项目总投资的20.10%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：80100
14、.00万元。2、综合总成本费用（TC）：64870.97万元。3、净利润（NP）：11131.12万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.60年。5、财务内部收益率：21.46%。6、财务净现值：14053.84万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 项目背景、必要性一、 天然开采受限，机制渐成主流机制砂石已成主流。天然砂石资源日益枯竭，且开采对于河道等自
15、然环境破坏较为严重，目前在环保管控持续加强的背景下，其占比已不足一成，我国基础设施建设用砂石的主要来源逐渐被机制砂石取代。2019年我国机制砂消费量达194.1亿吨，在砂石骨料总消费量中的比例提升至91.1%。机制砂外形不规则，在和水泥粘合时相比天然砂往往有更好的粘合度，更抗压，使用寿命也更长。且机制砂一般是人为选定的原料，材质均一、稳定，矿物成分和化学成分与原料一致，而天然砂成分较为复杂。此外，机制砂来源广泛，制砂过程易于操作和控制，经济性好，目前已成为建筑用砂石的主流。机制砂石的原料来源有两种：一是砂石矿山开采，二是固体废料。铁矿、煤矿所产生的尾矿，和建筑废弃混凝土均可制作机制砂，可以使废
16、物得到充分利用，更加环保。二、 拓展骨料，海外水泥巨头不约而同的选择瞄准骨料业务，海外水泥巨头不谋而合。全球三大水泥企业拉豪、海德堡、西麦斯在水泥业务步入稳定期后，纷纷加大骨料业务布局，2020年三家企业的骨料收入占比分别为16.04%、17.44和22.28%。全球水泥龙头不约而同地大力布局骨料业务，或对中国水泥企业未来发展方向具有借鉴意义。而从各家企业目前骨料的年销量和售价来看，国内水泥企业无论在量还是价上面都还有较大提升空间。美国骨料行业龙头以并购谋发展，行业集中度较高。近40年美国砂石骨料在基建场景的应用占比逐年上升。由于公共部门基建项目建设周期长，对应需求量也相对稳定。而私营部门受经
17、济周期波动较大，例如次贷危机影响下2008年美国私营部门的骨料需求量显著下降，而近五年波动性相对较小。从行业集中度来看，美国骨料行业竞争格局相对稳定，近些年CR10稳定在30%-35%之间。随着美国经济持续的稳健增长，骨料需求自2011年以后出现温和增长趋势，但骨料业务的盈利能力仍然强劲，且近年来利润率更呈稳步上升趋势。市场进入成熟期，小企业被动出局，并购成为了领先企业骨料产能扩张的主要手段，而随着行业的整合，大企业骨料业务利润也稳步提升。火神材料以骨料业务为基，并对产业链进行垂直整合。砂石骨料业务在火神材料的主营业务中位居主导地位，且近年来占比一直维持在65%以上，且近十年保持了稳定正增长，
18、2020年火神骨料营收占比更是达到76%，是公司业绩增长的主要源泉。此外，火神材料在重点发展骨料业务的同时，兼顾下游产品（如沥青混合料和预拌混凝土）之间的垂直整合，分别在美国西部、东部、墨西哥湾沿岸生产和销售沥青混合料和/或预拌混凝土，其中骨料占沥青混合料重量的95%，占预拌混凝土重量的80%，公司通过市场的有效管理进而提高核心骨料业务的回报。三、 分布不均，供需错配砂石矿山虽在全国范围内都有分布，但并不均匀，各地之间存在供需错配问题。砂石矿山资源遍布全国，但分布并不均匀，例如经济相对落后的西南地区矿山数量最多，占比33%，而经济发达、砂石需求量较大的华东地区矿山占比最少，仅为10%。砂石矿山
19、的分布不均以及其货值较低难以长距离运输的特性使得各地区之间存在明显的供需错配问题：经济发展相对落后的中西部地区矿山资源丰富，但砂石需求量较小，且地处内陆，砂石难以实现长距离运输，供给大于需求，价格常年维持低位；而经济发达的长三角地区砂石需求量大，但砂石资源贫乏无法满足当地需求，需要从长江中上游水运砂石来缓解当地供不应求的情形，当地砂石落地价格显著高于中西部和长江中上游区域。泛长三角、长江中游和珠三角为砂石主要消费地区。从砂石需求热点板块来看，2019年以泛长三角集群为首的七大板块集聚了中国砂石市场消费总量的71%。热点区域砂石消费集聚化越来越明显，其中长江沿线三大集群合计消费量达85.36亿吨
20、，占比超过45%。砂石需求量在10亿吨以上的省份有广东、江苏、山东、安徽、浙江及四川，其中广东与江苏省或仍位居需求榜单前两位。四、 提升科技创新能力充分发挥企业创新主体作用。加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的科技创新体系，促进各类创新要素向企业集聚。落实企业研发活动优惠政策，鼓励企业研发由应用端向基础端延伸，扩大装备首台套、材料首批次、软件首版次示范应用，探索首购首用风险补偿制度，建立本地优质创新型产品推广机制。支持企业联合高校、科研院所组建创新联合体承担重大科技项目。实施高新技术企业倍增计划、“独角兽企业”“瞪羚企业”培养引进计划。推动产业链上中下游、大中小企业融通创新。做
21、强高端协同创新平台。紧紧抓住国家创新体系战略性重构重大机遇，实施国家级创新平台攻坚行动，加快推进中药国家大科学装置落地建设，推动国家级“大院大所”进南昌，努力创建国家重点实验室、国家技术创新中心等国家级创新平台。支持企业创建国家企业技术中心、国家工程研究中心等重大创新平台。推动创新孵化载体协同发展，打造区域科技创新孵化载体高地。深化区域科技合作，加强与北京、上海、粤港澳大湾区等国际科创中心合作，建设一批协同创新基地。鼓励高校、科研院所、企业在国际创新人才密集区和“一带一路”沿线国家布局国际科技合作网络。 推进关键领域科技攻关。积极承接国家基础科学研究任务，参与战略性科学计划和科学工程，力争在信
22、息科学、生命科学、材料科学、食品科学、医药技术、现代农业等领域攻克若干共性基础技术，推动基础研究、应用研究和技术创新贯通发展。改进科技项目组织管理，积极对接国家重大科技项目，实施关键核心技术攻坚行动，推广运用“揭榜挂帅”、择优委托等方式，力争在航空复合材料、集成电路、智慧视觉、MEMS、中医药新药、新型显示技术、高端精密制造、感知交互技术等领域取得突破。加大创新投入力度。实施全社会研发投入攻坚行动，健全政府引导、多渠道投入机制，完善市县联动财政科技投入稳定增长机制，逐步加大对基础前沿研究支持力度。畅通金融、科技与实体经济的循环，促进新技术产业化规模化应用。全面提升科技金融综合服务能力和专业服务
23、水平。五、 坚持人才优先发展打造高端人才集聚热土。抢抓“双循环”新发展格局下人才流动的战略性机遇，深入推进“天下英雄城、聚天下英才”“双百计划”“百万人才入昌”等行动，建设江西省高层次人才产业园，持续实施“洪城计划”“顶尖领军人才领航计划”“洪企211”等人才工程，主动对接引进海外战略型人才，加快引入一批国内产业链、创新链高层次人才。持续实施“洪燕领航”工程，加快培育本土高层次科研人才、急需紧缺专项人才。实施“求学南昌、创业南昌”计划、“赣籍英才返乡”计划，积极吸引各类高素质人才，特别是青年人才来昌就业创业，做大人才总量。推进新时代“洪城工匠”培育工程。实施知识更新工程、技能提升行动，构建产教
24、训融合、政企社协同、育选用贯通的高技能人才培养体系，打造数量充足、结构合理、技艺精湛的新型蓝领队伍。加强工程师队伍建设。完善技术技能评价制度，推动技能人才与专业技术人才职业发展贯通，拓宽高技能人才发展空间。实施更加开放的人才政策。坚持党管人才原则，深化人才发展体制改革与机制创新，建立健全市场化人才评价标准和机制，让人才使用者评价人才、确定人才。探索竞争性人才使用机制，优化激励措施，完善配套服务政策。推进人才、项目、资金、平台一体化建设，营造人才安心舒心发展环境。建立健全更具包容性、灵活性、精准性的人才政策体系，实现高层次人才、中端人才、基础性人才政策全覆盖，打造英雄城人才“蓄水池”。实施人才政
25、策动态评价，建立人才政策动态调整机制。第三章 行业发展分析一、 价格逐年攀升，区域价差较大砂石终端落地价包括企业出厂价、运费、增值税及其他（保险等）。由于砂石价格单位货值低，运输费用占落地价比例较高的原因，分析砂石价格时，应明确其是终端落地价还是企业出厂价。终端落地价格主要包含企业出厂价、运输费用、增值税及其他（保险等）。对于当地销售的企业而言，可以认为企业出厂价较当地落地价便宜10-30元/吨。而对于异地销售，尤其对于通过水运长距离运输的企业，其出厂价则与销售区域的落地价存在20-50/吨的差距，而与企业所在地的落地价格关系不大。近年价格整体呈攀升趋势，2015-2016年存在回调。在环保趋
26、严和天然砂石管控加强的背景下，全国多地区域出现砂石紧张的情形，砂石价格近些年逐年攀升。2015-2016年，我国经济增长面临较大压力，工业经济持续下行，房地产开发投资持续探底，基建投资增速放缓。另一方面，长江流域大型砂石生产线集中在2013年至2015年初建设投产，彼时恰是产能集中释放期，该区域存在产能过剩和开工率不足等问题。在市场需求低迷和部分区域供给增加等因素影响下，砂石价格在这2015-2016年出现了大幅下滑。区域价差较大，东部显著高于西部，南方显著高于北方。从全国各省份的砂石价格来看，区域价差较为明显。北方和西部矿产资源较为丰富，而需求相对较小，且运输以公路为主，运输半径短，因此落地
27、价格较低。而南方和东部地区作为主要的砂石消耗区域，一方面砂石资源不足，另一方面需求又较为旺盛，当地资源的匮乏不得不需要外省砂石的长距离运输来缓解，高昂的运输费用叠加供不应求的市场造就东部和南方较高的价格。二、 上承砂石资源，下供基建地产骨料行业上游涉及砂石资源及开采设备。骨料产业上游包括砂石资源、爆破材料及矿山机械等。目前国内天然砂石资源已经接近枯竭，随着环保政策不断收紧，环保督查常态化运行，以矿山开采为源头的机制砂石占比逐年上升，已成为骨料产品来源的主体。爆破材料及矿山机械等价格按照市场化行为运作相对稳定，影响企业骨料业务成本的主导因素在于企业获得砂石资源的拿矿成本。下游包括基建、地产及其他
28、（民用、农村和水利等）。骨料常与水泥混合制成混凝土使用，或用于铺设道路。因此骨料下游应用领域和水泥、混凝土的应用场景重合，主要包括基建、地产及其他（民用、农村和水利等）。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期
29、目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、骨料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导
30、和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资345.00万元，占xxx有限责任公司50%股份；xxx投资管理公司出资345万元，占xxx有限责任公司50%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建
31、立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为
32、其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务
33、数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。1
34、1、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协
35、助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠
36、道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、何xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011
37、年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、任xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、田xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、唐xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年
38、出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、孙xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、严xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx
39、有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、杨xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、武xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何
40、个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利
41、润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性
42、。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范
43、围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（
44、2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量
45、的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼；监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定，给公司造成损失的，股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收
46、到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害