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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑电所平安生产工作总结模板 回忆一年中我所平安工作在上级委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工主动提倡“平安第一、预防为主、综合治理的根本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成平安工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年“三个百日无事故。下面将供电所全年平安工作向在座的各位领导汇报: 一、年年,平安生产主要开展了以下几项工作: 一明确思想加强学习,平安工作精细化管理。年初依据县公司年年平安工作会精神,组织全所职工学习领悟,部署了全年平安工作任务,平安生产工作按月、季、年分别制定预备。在工作中每月按预备完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年
2、中组织学习平安活动48次,学习平安简报15次,组织安规考试4次,到达以学促管。学习中相互协商沟通心得,每次会议、学习的过程我所都做出具体记录、存档。全年员工参与县公司安规考试4次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。以“百问百查学习活动为契机,通过学习“百问百查加强了职工的业务技能,到达平安工作上下一心,齐抓共管的效果。 二始终坚持以人为本,加强平安职能建立。成立平安领导小组,以小组成员为堡垒,带发动工平安意识上从“要我平安转变到“我要平安,与员工签定平安工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关平安考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员平安工作进展考核,以职工为根底
3、,将平安工作层层分解。通过努力,我所设备完好率到达99%以上,无任何平安事故发生的好记录。每年对全部平安用具进展了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进展了彻底更新,从而确保工具的平安牢靠。在“两票开票率、合格率方面,所“三种人层层把关,全年我所开出线票102份,具体操作票222份,开票率、合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。 三加强电网建立,施工实行过程把握。电网建立是电力公司永久的主题。我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“三桥地区的工农业生产和人民的日常生活用电供应了保障,全年完成10kv线路延长0.5946km,380v线路延长1.4381km,安装公变两
4、台分别为:公变3、公变3两台配变,合计容量为630kva,低电压改造一处,农村台区共增容500kva,10kv电力客户新增520kva/5台,110kv变电站配套工程等等施工,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与留意事项,施工现场保证平安员到现场监视。抓施工人员平安措施、施工现场平安,班后会总结工作过程,提出缺乏及改进方向,确保施工环节不失控。 四以春、秋两检为契机,促进电网坚韧。在两检中,我所在平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、五个方面作出平安性评估,对存在的问题和平安隐患,首先进展分析和总结,并进展消缺。通过自查与春秋两季检查,共查处线路缺陷30处,其中重大缺陷3处,紧
5、急缺陷8处,一般缺陷15处。我们坚持查到一处、处理一处、平安一片。在树障方面,我所依据不同季节,针对丘陵地区树多、竹茂的特点,花大力气,排解阻力,依法进展了艰辛的砍伐。据我所维护班统计,今年共砍伐树障8000余棵、竹障2200余根,使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。 五平安目标完成状况。全年没有发生人身损害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严峻影响的停电大事,至年年12月31日,没有发生破县公司平安运行记录。 二、平安工作中存在的缺乏: 虽然我所在平安方面取得了确定的成果,同时也存在确定的缺乏之处有待下一步改进: 1、平安生产工作中个别员工平安意识不
6、强,存在事不关已的看法。再是平安文化建立有待加强,职工年青化造成施工中阅历缺乏,个别存在习惯违章行为。 2、台区设备平安巡察不到位,造成台区设备运行不正常。 3、电网坚韧程度不够,所老旧线路较多,局部线路超寿命运行,对客户平安用电造成确定的影响。 三、20xx年平安工作思路: 一明确目标、落实责任,强化全员平安生产意识。从员工平安意识入手,强化“平安第一、预防为主、综合治理的根本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和,不发生重大社会影响的停电事故,不破县公司平安记录,确保“双零目标。 二深化“百问百查,健全平安工作责任制。开展以班组为中心的平安学习活动,提高
7、平安活动质量。加强平安生产管理,杜绝习惯性违章,增加员工平安意识,特殊是对农电工平安管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施疼惜,收编台区日常维护、农电工平安考核制度有机相结合,稳定农电平安形势。进一步加强平安生产指标责任考核与平安教育,依据供电所根底合格标准的要求,系统的建立平安生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。 完善应急机制,提高事故应急处理力量。线路与设备平安始终作为我所平安工作的重中之重,我所将连续依据公司工作部署和要求,强化电网平安管理。制定完善应急方案与平安工器具的保管与维护,确保平安工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急力量的培育,落实电网平安措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理力量,防止电网大面积停电事故。 四加强电网巡察,确保电网平平稳定运行。通过对平安简报的学习,认真分析电网事故发生的缘由,针对自身的缺乏之处,进展改进。平常工作中加强线路与设备巡察管理,保证按周期巡察到位,准时觉察隐患,开展隐患排查活动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成状况。同时抓好线路与设备雷击、风、雪等自然灾难、被盗的防范措施。确保供电输电设施平安,全面提高电力设施运行力量。 信任在20xx年工作中,供电所在公司的领导下,在全所职工的共同努力下,平安工作确定能再上一个台阶。第 5 页