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1、五化镇关于人才队伍建设的调研报告习近平总书记指出，实现中华民族伟大复兴，人才越多越好，本事越大越好。人才队伍建设是基层高质量发展的根本基础，更是加快实现高质量发展的有力支撑。为进一步摸清五化镇人才队伍情况，查找人才队伍建设短板，制定人才队伍建设举措，为基层各项工作加强人才管理、筑牢人才基础，近期，五化镇党建办对五化镇人才队伍建设专题调研。现将调研成果报告如下：1、 五化镇人才队伍现状 对照县委组织部关于人才队伍的划分范围，我镇现有人才队伍75人，64人含大专及以上学历，占比85.3%，平均年龄37.2岁，主要分布在农村地区，多以创新创业，服务于农村建设人才为主，按照类别分类，主要包括党政人才、
2、专业技术人才、农村实用人才、技能人才、创新创业人才。 二、人才需求情况一是人才总量不足。五化镇13个行政村，户籍人口3.6万，人才总量缺口大，现阶段我镇人才的主要组成为农业技术人员，且大多是文化层次不高、年龄偏大的人才，对于当前脱贫攻坚、乡村振兴大力发展产业的带动不够明显，满足不了现实需求。二是结构不理想。人才队伍中部分年龄偏大，对农业生产、种植养殖上有着比较丰富的经验，但是也存在在只是依靠多年来的工作经验来指导生产，缺乏科学的理论支撑。三是专业技术人才缺乏。当前正是脱贫攻坚关键时期，也是实施乡村振兴的重要节点，要想乡村振兴能够取得有效成果，人才是关键，特别是农业技术推广、人居环境治理、农村城
3、建规划方面的人才存在巨大缺口。3、 当前人才工作面临的瓶颈问题 一是政策不完善。目前我镇编制有限，专业技术人才只有6人，想通过正规途径招收专业技术人才存在瓶颈，另一方面，上级部门的优惠政策和措施，还没有形成系统全面的有关引进、留住、培养、使用、激励等人才工作的一揽子政策。二是人才进出机制不灵活。由于存在低层次、低学历的人员甚至临时雇用人员充斥工作岗位，加上机关事业单位的人员编制一成不变，缺乏灵活性，导致人才进不来，庸人出不去。三是忽视人才培训工作。乡镇对人才培养的力度有限，只能通过自己自学或者长时间的实践积累获得经验，方式单一且效果不明显，上级部门对人才培训的力度不够大，导致人员的水平、层次上
4、不去。四是待遇不高。机关事业单位人员工资大部分依靠上级财政转移支付。初次之外没有任何的人才补贴，在没有空余编制的情况下，又不能通过引进人才的方式解决人才需求问题，致使现阶段镇里的专业技术人才缺乏工作动力，不能很好的服务于当前工作。4、 加强基层人才队伍建设的对策建议 一是把人才工作纳入各级党政领导班子工作的目标责任制。明确各单位一把手抓人才工作的任务和目标，定期进行考核。二是完善人才竞争机制，全面推行竞争性的公开、公平、公正选人用人制度。对有特殊贡献的人才应大胆破格提拔任用，充分调动人才的主观能动性。推进机关人事制度改革，完善专业技术人员聘任制，建立健全以当前重点工作为导向，适合基层产业发展、人居环境治理的特点的人才选拔、任用、激励、监督机制。三是深化乡镇机构改革。通过乡镇机构改革，从根本上解决乡镇人才不足的问题，增加乡镇事业单位人员编制，由乡镇自主引进需要的专业人才。四 是创新人才考核评价、奖惩激励、流动管理机制。过岗位 责任考核、业绩量化评估等举措，建立起与人才工作业绩紧 密联系，能者上庸者下，末位淘汰有进有出的良性循环机制。 五是加大镇财政人才、资源开发资金的投入。并随着今后每年财力的增长而增长。六是切实关心爱护各类人才。建立镇领导联系人才制度，建立人才健康档案，建立人才定期体检、带薪休假、定期疗养制度。